Principales modelos para la transformación de los logros científicos y tecnológicos de China
(1) Modelo de transformación del mercado
El modelo de transformación del mercado se basa en la existencia de oferta, mercado tecnológico y demanda, introduciendo logros científicos y tecnológicos en el mercado, y mediante transferencia remunerada. y circulación en el mercado tecnológico, pasando del lado de la oferta al de la demanda para lograr una combinación efectiva de tecnología y producción. Según si se necesita un tercero para la clasificación, el modelo de transformación del mercado se puede dividir en modelo de transferencia de intermediario de tecnología y modelo de venta de patentes.
Figura 4-4 Clasificación de los modelos de transformación de los logros científicos y tecnológicos de China
1) Modelo de transferencia de intermediario tecnológico. Al promover la transformación de los logros científicos y tecnológicos, una forma importante es establecer conexiones con diversas entidades de innovación y mercados de factores a través de intermediarios científicos y tecnológicos, comunicar el flujo de tecnología entre instituciones, promover la interacción de varias entidades participantes y lograr un conocimiento efectivo. flujo y transferencia de tecnología. En términos generales, las instituciones gubernamentales de transformación de logros científicos y tecnológicos son la fuerza principal en la promoción de tecnologías avanzadas, mientras que las instituciones privadas de transformación de logros científicos y tecnológicos son la extensión y expansión del sistema de promoción de logros científicos y tecnológicos. En los países desarrollados, las agencias de servicios técnicos financiadas por el gobierno son el puente entre las nuevas tecnologías y las empresas. En los últimos años, nuestro país también ha fortalecido la construcción del sistema de servicios intermediarios de ciencia y tecnología y ha desarrollado bases de servicios intermediarios de ciencia y tecnología en diferentes niveles, como centros nacionales de transferencia de tecnología, centros de investigación en tecnología de ingeniería y centros de promoción de la productividad. Los logros científicos y tecnológicos han logrado grandes avances. La ventaja de este modelo es que utiliza medios de mercado para atraer diversos factores de producción, proporcionar a los clientes upstream y downstream un amplio espacio de elección y asignar abundantes recursos. Sin embargo, también existen algunos problemas, como los beneficios económicos relativamente bajos de las instituciones de investigación y la dificultad para la demanda de continuar desarrollando tecnología (Zhu Ningning, 2011).
2) Modelo de venta patentado. El modelo de venta de patentes es una reventa única de todos o parte de los logros innovadores por parte de los propietarios de logros científicos y tecnológicos a empresas a través del mercado tecnológico con el fin de obtener apoyo financiero para la continuación de la investigación científica. Las empresas utilizan los logros científicos y tecnológicos para mejorar la tecnología, optimizar la estructura, resolver problemas técnicos y dificultades de desarrollo en el proceso de desarrollo, reducir los costos de producción y operación y obtener altas ganancias. La combinación de los dos logra la complementariedad de información, fondos y tecnología y logra la máxima tasa de optimización de los recursos. La ventaja de este modelo es que el proceso es simple y la inversión en investigación científica se puede compensar rápidamente. La desventaja es que es más difícil encontrar el objeto de la demanda, tanto los compradores como los vendedores gastarán el costo de la búsqueda de información y el costo de la búsqueda. La incertidumbre causada por los resultados de la investigación científica y la asimetría de la información traerán un mayor riesgo de mercado.
(2) Modelo de autotransformación
El modelo de autotransformación es una institución o empresa de investigación científica que se basa en las políticas y el entorno existentes para recaudar fondos a través de múltiples canales y transformar la ciencia y la tecnología. Logros dentro de la propia unidad, con autorresponsabilidad. Un patrón de pérdidas y ganancias. Este modelo integra las fuentes y los absorbedores de logros científicos y tecnológicos, internaliza las transacciones de mercado sin vínculos intermedios, simplifica los procedimientos de transacción, reduce los costos de transacción, proporciona soporte técnico eficaz y desarrollo posterior, y elimina el problema de la fuga de resultados. Este modelo es rápido, requiere mucho tiempo y es eficiente, pero requiere que los institutos y empresas de investigación científica tengan equipos científicos y tecnológicos de vanguardia, una fuerte fortaleza económica en investigación científica y capacidades de gestión de alto nivel. El fundador de la Universidad de Pekín y el Tsinghua Unigroup de China son casos típicos de universidades que transforman los resultados de sus propias investigaciones científicas. Dependiendo del tema, el modelo de autotransformación se puede dividir en tres submodelos.
1) Modelo de transformación de la financiación. Las empresas pueden promover la transformación de los logros científicos y tecnológicos atrayendo capital de riesgo o financiación a través del mercado secundario. El proceso específico es logros científicos y tecnológicos → capital de riesgo → empresas de base tecnológica → formación de escala → salida de inversiones. En la actualidad, la Universidad de Tsinghua ha comenzado a establecer un mecanismo de capital de riesgo para la transformación de los logros científicos y tecnológicos, realizando exploraciones útiles para transformar las industrias tradicionales, fortalecer la cooperación entre escuelas y empresas y aliviar las dificultades de las empresas estatales. Sin embargo, cómo evaluar los riesgos de la transformación de los logros científicos y tecnológicos, reducir la desconfianza del capital de riesgo hacia la transformación de los logros y supervisar eficazmente la gestión y operación de las empresas de capital de riesgo son cuestiones que merecen un debate en profundidad en el modelo de transformación financiera de mi país (Zhu Ningning y Wang, 2011).
2) Investigar y desarrollar de forma independiente el modelo de transformación de los logros científicos y tecnológicos. Se trata de un modelo en el que las instituciones o empresas de investigación científica confían en sus propias fuerzas para llevar a cabo la innovación y el desarrollo científico y tecnológico. Las tecnologías centrales necesarias para los logros científicos y tecnológicos provienen de la acumulación y los avances tecnológicos dentro de instituciones o empresas de investigación científica, y el proceso de transformación también se realiza a través del apoyo al conocimiento y la capacidad de las instituciones o empresas de I+D. Este modelo puede poner rápidamente en práctica los resultados de la investigación, pero requiere mantener el control de las tecnologías centrales, como la tecnología de pared antieléctrica para electrodomésticos y la tecnología verde de ahorro de energía inventada por China Haier Group.
3) Introducir el modelo de transformación de la innovación tecnológica secundaria. En este modelo, la parte que transfiere tecnología adopta varios métodos, como la compra única o la prestación de servicios de seguimiento, y revende la evaluación de los logros científicos y tecnológicos a empresas a través de contratos de transacción de tecnología de mercado. Las empresas implementan condiciones, implementan rápidamente transformaciones y forman gradualmente una industria, o llevan a cabo un desarrollo secundario innovador sobre la base de la digestión y la absorción para formar nuevas tecnologías o nuevos productos. Se trata de un atajo para que las empresas atrasadas alcancen a las empresas avanzadas (Zhu Ningning y Wang, 2011).
(3) Modelo de transformación de cooperación industria-universidad-investigación
El modelo de transformación de cooperación industria-universidad-investigación es un modelo común para la transformación de los logros científicos y tecnológicos en países de todo el mundo. mundo, especialmente en los países desarrollados.
Este modelo se basa en contratos tecnológicos, orientados al mercado e impulsados por el gobierno. Todas las partes cooperan para llevar a cabo actividades de innovación tecnológica y construir una plataforma de innovación tecnológica. Este modelo de transformación favorece la integración de los recursos de las universidades, los institutos de investigación científica y las pequeñas y medianas empresas, logrando el intercambio de recursos y ventajas complementarias, y es una forma eficaz de transformar la ciencia y la tecnología en productividad. Según los diferentes puntos de entrada y salida de las organizaciones cooperativas, la cooperación industria-universidad-investigación se puede dividir en modo conjunto y modo de construcción independiente.
1) Modelo unido. El modelo conjunto significa que empresas, universidades e institutos de investigación alcanzan intenciones de cooperación en una determinada etapa o vínculo de innovación tecnológica a través de acuerdos y contratos, realizando directamente la cooperación entre la industria, la academia y las entidades de investigación. El modelo conjunto toma a las empresas como organismo principal, se centra en la difusión de tecnología y el desarrollo cooperativo, y utiliza acuerdos y contratos como vínculos para mantener la relación entre las dos partes. Su difusión de tecnología a menudo abarca diferentes organizaciones y regiones, con una organización laxa y un bajo grado de cooperación. Sin embargo, actualmente es un método de cooperación comúnmente utilizado en China y representa más del 50% de la cooperación total (Xin Aifang, 2004). Las formas específicas del modelo conjunto industria-universidad-investigación incluyen transferencia de tecnología, consultoría técnica, servicios técnicos, capacitación técnica, desarrollo por encargo, desarrollo cooperativo, capacitación de talentos e investigación conjunta. Por ejemplo, la Fábrica de Pesticidas de Shenyang y la Universidad de Tecnología Química de Shenyang desarrollaron conjuntamente el pesticida altamente eficiente Green Huanglong basándose en los resultados de ensayos a pequeña escala, que es un modelo de desarrollo cooperativo.
2)***Modo de construcción. * * * El modelo de construcción significa que al establecer un nuevo consorcio, las empresas, universidades e instituciones de investigación científica pueden * * * disfrutar de recursos como información, fondos, tecnología y talentos, y optimizar la asignación de recursos, y todas las entidades pueden beneficiarse de él. * * *El modelo de construcción es la forma más elevada, más estrecha y más fructífera de cooperación entre la industria, la universidad y la investigación. Todas las partes tienen una base para una cooperación temprana y han evolucionado gradualmente desde una cooperación laxa hasta una cooperación estable a largo plazo. También consideran la interdependencia y las ventajas complementarias como importantes fuerzas impulsoras de la cooperación. Al establecer una forma organizativa estrecha y aclarar las responsabilidades, derechos e intereses de todas las partes, se puede lograr la difusión de tecnología entre diferentes organizaciones. El modelo de construcción industria-universidad-investigación * * * incluye * * la construcción de empresas de alta tecnología, instituciones de I + D (centros de desarrollo, bases piloto, institutos de investigación científica, etc.), colegios y universidades, centros de investigación de ingeniería y laboratorios clave. parques industriales de alta tecnología y grupos de I+D, alianzas industria-universidad-investigación y otras formas (Xin Aifang, 2004). El Parque Científico y Tecnológico Zhongguancun de Beijing, establecido en 1983 con la Universidad de Pekín y la Universidad de Tsinghua como núcleo, es un modelo de consorcio gigante que integra ciencia, industria y comercio, y combina universidades, instituciones de investigación científica y empresas.
(4) Modelo de transformación de la innovación tecnológica
En nuestro país, el modelo de transformación de la innovación tecnológica también se denomina centro de servicios de innovación, cuyo objetivo es cultivar empresas tecnológicas innovadoras y brindar la recursos necesarios para el desarrollo empresarial Diversas agencias de servicios intermediarios, incluidos parques científicos universitarios, parques empresariales de estudiantes extranjeros, parques industriales de software, incubadoras y otras formas específicas. Según el contenido del servicio, se puede dividir en servicios intermediarios de tecnología de incubación primaria, intermedia y avanzada. El nivel primario solo proporciona instalaciones de hardware y servicios de políticas, el nivel intermedio también proporciona intercambio de información, intercambio de talentos y consultoría de gestión, y el nivel avanzado proporciona consultoría técnica, consultoría jurídica y canales de financiación sobre la base de servicios intermedios. Este modelo puede ayudar a los propietarios de logros científicos y tecnológicos a cooperar con empresas potenciales para convertir pequeñas empresas en la etapa inicial en empresas más maduras (Zhu Ningning, 2011). Tomando como ejemplo el Parque Científico de la Universidad, el ascenso y desarrollo de Silicon Valley en Estados Unidos se debe en gran medida al apoyo de la Universidad de Stanford a talentos innovadores y sólidas capacidades de investigación científica. Aunque actualmente no existe un parque industrial de la Universidad de Silicon Valley en China, muchas universidades están haciendo intentos activos. Por ejemplo, el Parque Científico y Tecnológico de la Universidad de Ingeniería de Harbin se basa en las ventajas de "tres mares y un núcleo", se guía por el mecanismo de operación del mercado, opera de acuerdo con el sistema empresarial moderno y está comprometido a desarrollar negocios diversificados ( An, 2010). Una vez producidos los logros científicos y tecnológicos, los departamentos de ciencia y tecnología de las universidades llevarán a cabo actividades tales como la promoción e introducción de logros, pruebas piloto, protección de la propiedad intelectual, desarrollo de mercado y otras actividades en el parque científico y tecnológico de la universidad, para que para incubar pequeñas y medianas empresas en grandes empresas maduras lo antes posible, y también proporcionar innovación en investigación científica, desarrollo de disciplinas, desarrollo de talentos y otras actividades.
(5) El gobierno impulsa el modelo de transformación.
El modelo de promoción gubernamental utiliza principalmente canales administrativos para incorporar proyectos de transformación de logros científicos y tecnológicos en los planes nacionales y provinciales de ciencia y tecnología, y establece intermediarios de ciencia y tecnología y sistemas de servicios de ciencia y tecnología bajo la guía del gobierno. utilizar inversiones, descuentos de intereses de préstamos, fondos de subsidio, riesgo Apoyar la transformación de los logros científicos y tecnológicos a través de inversiones y otras formas. Cuando las condiciones lo permitan, podrán establecerse fondos de transformación de logros científicos y tecnológicos o fondos de riesgo de conformidad con las reglamentaciones nacionales pertinentes. Los bancos comerciales deberían otorgar préstamos activamente a proyectos de transformación de logros científicos y tecnológicos que cumplan con las condiciones crediticias. La forma de este modelo de transformación es que los logros científicos y tecnológicos → encuentren un apoyo político adecuado → se transformen en beneficios económicos. La característica es que las empresas hacen pleno uso de las funciones de gestión del gobierno y dependen del gobierno para construir plataformas y puentes para lograr el propósito de resolver problemas técnicos y promover la transformación de resultados. El papel del gobierno se refleja principalmente en concentrar fuerzas superiores, unificar el mando e implementar un sistema de licitación o un sistema de encomienda basado en el mérito en la designación de proyectos y la asignación de fondos (Wu Haifeng, Niu Yongping, 2007). Por lo general, el gobierno divide los resultados en planes de investigación de alta tecnología, planes de investigación de ciencia y tecnología y planes de industria de ciencia y tecnología. Por ejemplo, el plan “863”, el Plan Antorcha, el proyecto de desarrollo conjunto industria-universidad-investigación y el Plan Spark lanzado por el gobierno chino todavía están vigentes en la actualidad.
(6) Cambios en los métodos de financiación de las empresas multinacionales
La investigación y el desarrollo de este resultado se basan a menudo en las necesidades de inversión de las empresas multinacionales o en las necesidades de cooperación transfronteriza de instituciones de investigación internacionales. A través de algunas organizaciones de financiación de la investigación, los departamentos de investigación de varios países seleccionan proyectos de investigación adecuados en función de sus propias ventajas y los solicitan.
Debido a que este tipo de resultados de investigación científica son invertidos por el lado de la demanda, sus unidades cooperativas a largo plazo a menudo se confían a instituciones de investigación relevantes para determinar el departamento de investigación del proyecto de investigación científica. La elección del tema de investigación es relativamente simple y directa. Muchos institutos de investigación y universidades de China llevan a cabo muchos proyectos de investigación científica de este tipo. Por supuesto, la propiedad de los resultados de la investigación científica del proyecto pertenece a la unidad encargada. Dado que las organizaciones internacionales de investigación científica o las empresas multinacionales a menudo tienen mecanismos maduros para la transformación de los resultados de la investigación científica, el proceso de transformación no aumentará la dificultad de la transformación debido a la cooperación transnacional, pero promoverá fácilmente la transformación de los resultados de la investigación científica (Yang Ping, 2010 ).