Cómo controlar los bajos precios de los franquiciados de viajes
1. Gestión de la cadena de suministro: optimizar la gestión de la cadena de suministro es un medio importante para controlar los costos. Establecer buenas relaciones de cooperación con los proveedores, esforzarse por conseguir precios de compra más favorables y garantizar la calidad del producto y la confiabilidad del suministro.
2. Actividades promocionales: Mediante la realización de actividades promocionales, como descuentos, ofertas especiales, paquetes combinados, etc. , atraer más clientes, aumentar las ventas, ampliando así la escala y la influencia.
3. Control de costes: Analizar detenidamente los distintos costes de la tienda franquiciada, incluidos el alquiler, los recursos humanos, la logística, etc. y desarrollar estrategias razonables de control de costos y presupuestos. Optimice los procedimientos operativos y reduzca gastos innecesarios.