Cómo mejorar el ambiente de la oficina
2 Sea proactivo y entusiasta de manera apasionada. Comparta su familia y sus intereses y pasatiempos habituales con sus colegas en la oficina, encuentre un lenguaje común y mejore el ambiente.
3 Ser trabajador e introvertido son cualidades reconocidas por la mayoría de los trabajadores de oficina. Si se presenta a la oficina con una actitud positiva y diligente, la gente se acercará a hablar con usted.
Pregunta 2: Cómo crear un buen ambiente de trabajo en la oficina es una de las principales aspiraciones profesionales de los trabajadores del conocimiento. Las condiciones del hardware del entorno de trabajo son importantes, pero no el enfoque. El llamado "entorno para retener personas" se centra en un entorno de trabajo suave, un entorno humanista y una atmósfera de trabajo. Los principales factores que afectan el entorno humanista de una empresa incluyen los mecanismos, reglas y regulaciones corporativas, la cultura, los valores de los gerentes y el estilo de liderazgo.
Antes de que la empresa opere, es necesario aclarar los métodos de comunicación y los métodos de manejo de conflictos. Si se trata de los estatutos de la empresa, todos deben seguirlos.
Porque si un departamento tiene un ciclo de trabajo largo y el personal se transfiere temporalmente, durante este proceso pueden surgir conflictos entre departamentos debido a un trabajo irregular, conflictos de personalidad u otras razones, por lo que debe basarse en diferentes Defina algunos métodos de manejo de antemano y trátelos por separado.
Los problemas personales se pueden manejar de maneras relativamente sutiles, como por correo electrónico. Durante el proceso de trabajo, les pedí a todos que escribieran un correo electrónico cuando estuvieran muy insatisfechos con alguien, expresaran toda su insatisfacción y luego se lo enviaran a sí mismos y lo leyeran al día siguiente. Si consideran que no es necesario modificarlo, continuarán enviándolo a la otra parte. Como resultado, no mucha gente se lo envió a la otra parte al día siguiente. Por lo tanto, las decisiones enojadas generalmente son incorrectas y debemos evitar tomar decisiones incorrectas cuando estamos enojados.
Lectura ampliada: Primero, para gestionar bien un negocio hay que tener "armonía con los demás"
1. Para ser un excelente administrador de negocios, debe hacer lo mejor que pueda en todos los aspectos y dar ejemplo al negocio. Debemos llevar nuestro excelente estilo de trabajo a la gestión corporativa e infectar a todos los miembros de la empresa.
2. Dar un buen ejemplo en la empresa. En segundo lugar, es necesario comprender cada departamento de la empresa y el contenido, los métodos y las conexiones laborales de cada departamento. Espero que todos los miembros trabajen juntos, cooperen sinceramente y mantengan una mentalidad unida. Que todos comprendan que el éxito o el fracaso de la empresa depende de todos y que la responsabilidad es de todos, por lo que aún es necesario el estímulo adecuado.
3. Al mismo tiempo, es bueno creando un buen ambiente de trabajo, eliminando emociones negativas y conflictos entre departamentos, y permitiéndoles trabajar en un ambiente serio, competitivo y animado.
4. Finalmente, debemos capacitar y guiar activamente a los nuevos miembros, y brindarles oportunidades para promover a los antiguos y mejorar su desempeño.
1 Como gerente, debe comprender que su trabajo incluye ocho categorías: supervivencia corporativa, establecimiento del modelo de negocio, investigación y desarrollo de productos centrales, establecimiento de ventajas competitivas, optimización del sistema operativo de la empresa, formación de equipos, estado laboral. , vida personal.
1.1. Supervivencia de la empresa. Como sugiere el nombre, la empresa puede seguir funcionando. En otras palabras, es necesario entender qué productos y métodos utilizan las empresas para mejorar su competitividad.
1.2. Establecimiento del modelo de negocio. Después de resolver el problema de la supervivencia, debemos resolver el problema de la rentabilidad sostenible y a gran escala. Sólo alcanzando este indicador se podrá establecer un modelo de negocio. Esta cuestión ocupa el segundo lugar después de la supervivencia.
1.3. Investigación y desarrollo de productos básicos. El producto principal es la base del modelo de negocio Sólo cuando el producto principal es sólido el modelo de negocio puede tener éxito. Esta debería ser la tercera pregunta importante.
1.4. Establecimiento de ventaja competitiva. Cuando hay buenas respuestas a las tres preguntas anteriores, significa que la empresa se ha embarcado en un camino centrado en la eficiencia de la ejecución y prestar atención a la competencia entre empresas se ha convertido en el centro del trabajo. Muchos emprendedores se centran en el desarrollo, marketing y promoción de nuevos productos. Personalmente creo que la atención debería centrarse en la eficiencia de la ejecución interna. ¿Qué es la eficiencia? Es decir: lograr los mismos resultados con menos mano de obra, menos tiempo y menos dinero. Si cada departamento de la empresa funciona de manera más eficiente que sus competidores, seguramente ganará la competencia.
1.5. Optimización del sistema operativo de la empresa.
Incluyendo la optimización del flujo de trabajo, el resumen de la metodología, la capacitación del personal, la motivación del personal y una serie de cosas relacionadas con los resultados operativos diarios, estas cosas son triviales pero importantes.
1.6. Incluyendo la definición de procesos comerciales, la determinación de responsabilidades laborales, la determinación de requisitos de competencia, contratación, capacitación, incentivos, etc. El trabajo de team building va acompañado de las cinco tareas anteriores. Si quieres hacer bien algún trabajo, debes realizar el team building correspondiente.
1.7. Situación laboral. Se refiere a una mente tranquila, pensamiento positivo y suficiente fuerza física. Los empresarios deben dedicar todo su tiempo a trabajar, pero también deben estar en las mejores condiciones laborales.
Gestionar el estado laboral es una parte clave de la gestión del tiempo. La situación laboral afecta directamente la realización de las seis tareas anteriores. Me costó muchos contratiempos comprender la importancia y la dificultad de persistir en el trabajo.
1.8.Vida personal. ......& gt& gt
Pregunta 3: ¿Cómo activar el ambiente de oficina? Creo que las relaciones interpersonales demasiado frías no favorecen el desarrollo de tu carrera, por eso primero que nada tienes que ser positivo, porque muchas personas pueden estar esperando que aparezca esa persona positiva, por eso es muy importante mantenerte lleno de * * *. En segundo lugar, las buenas relaciones interpersonales requieren que alguien tome la iniciativa primero, lo que los demás pueden ignorar, pero cuando todas las relaciones sean fluidas, entonces tendrá éxito. Intenta impresionar a los demás con tu calidez y sé una persona proactiva en lugar de esperar a que otros tomen la iniciativa. ¡Creo que todo estará bien! ! ¡Vamos, ten confianza!
El ambiente de oficina está relacionado con el estilo de un buen líder. Muchas personas tuvieron relaciones relativamente frías antes, porque están en un ambiente laboral que requiere un trato riguroso, serio y serio. También crea un ambiente de oficina pasivo y sin vida.
En la nueva situación social, este modelo de gestión anticuado ya no es adecuado para la nueva sociedad. Muchas empresas:
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2. Hay una barra de descanso exclusiva y un área de bebidas para facilitar que los empleados descansen y conversen durante los descansos
3. Baile en el medio, con la participación de todos los empleados;
4. Actividades grupales semanales y cenas;
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6. Charlar en el grupo de la empresa puede animar el ambiente.
7. Organiza escalada, rafting y baños termales.
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Pregunta 4: ¿Cómo, cómo cambiar el ambiente aburrido en la oficina, cómo cambiar el ambiente aburrido en la sala de negocios?
Soy la primera opción. Espero que mi respuesta te sea útil.
Creo que, como gerente, lo primero que hay que resolver es el problema del avance empresarial. Esta es una gran montaña en la mente de todos. Muchas veces, nuestro mayor dilema es la cohesión de un equipo. Todo el mundo está deprimido y no puede ver la esperanza, una esperanza que esté a nuestro alcance.
Como directivo, tu cohesión es una cuestión clave. ¿Cuál es el contenido central del espíritu que traes a todos? ¿Su trabajo hace que sus subordinados confíen en usted? ¿El ambiente que creas es relajante? ¿La dirección que estableciste es precisa?
Primero debes aprender a enseñar a tus empleados cómo utilizar los pequeños éxitos para acumular grandes éxitos. Debe aprender a inspirar creatividad y motivación en sus empleados.
Un ambiente aburrido es señal de fracaso como directivo. Si no resuelves tu problema, nunca se resolverá.
Pregunta 5: ¿Cómo bromear y animar el ambiente en la oficina? En mi opinión, siempre que captes el tema de la vida, descubras e inventes tu propio humor, sé una buena persona primero y luego haz chistes. Al bromear, debe haber un gran avance y una sensación de frescura. Las cosas más orientadas a la vida son en realidad las que más pueden animar la atmósfera. Se beneficiará mucho si ve más charlas o programas de arte popular, como bocetos y conversaciones cruzadas. Quizás estas palabras puedan ayudarte, ¡jaja! ! ! ¡Lo más importante es que mantengas tu farol en buena forma! ! !
Pregunta 6: ¿Cómo mejorar el ambiente de trabajo en tu oficina1? Es necesario abordar el trabajo con un sentido de normalidad, porque la mayoría de las atmósferas aburridas son causadas por los celos mutuos. Por lo tanto, debe tratar su trabajo con una actitud normal para relajar el ambiente de oficina originalmente aburrido. 2. Crea un ambiente de trabajo desde casa. Puedes poner una foto de tu familia o novia en tu escritorio, o colocar un bonsái para sentirte relajado al ver la foto.
3. ¡Elogiar a sus colegas hará que su trabajo sea fluido y que sus relaciones en la oficina sean tan fluidas como lubricantes y tan dulces como el queso! 4. Brindar atención y ayuda a los compañeros en los momentos adecuados. Quizás tu ayuda sea insignificante, pero aun así mantendrá un corazón agradecido. 5. Apreciar a tu jefe te hará feliz en el trabajo. Como no hay sensación de que se acerca la tormenta, el trabajo debería ser más fácil y el ambiente será tranquilo y cómodo. Después de salir del trabajo, si tenéis tiempo o estáis de vacaciones, podéis salir a comer juntos para potenciar la relación anterior.
Pregunta 7: ¡Ambiente de oficina! Las relaciones interpersonales tradicionales siempre te dicen cómo mantener la distancia con los demás, te advierten que nunca desarrolles amistades en la oficina, te enseñan cómo trabajar paso a paso, operar en secreto en la oficina y derrotar al enemigo; en privado, no mirar * * *. ¿Puedes calmarte y pensar en ello, realmente estás separado de él, de ellos y de los compañeros que pasan un tercio del día con ellos?
A medida que la sociedad moderna avanza hacia el siglo XXI, las relaciones interpersonales también han mostrado nuevas tendencias. Quizás la frase más popular de los últimos años sea "trabajo en equipo". No sólo "trabajo en equipo", sino también "conciencia de equipo". El individualismo tradicional que solía fortalecerse en todas partes y trabajar de forma independiente quedó atrás de la noche a la mañana. La comunicación interpersonal en el nuevo siglo significa comunicarse entre sí, comunicarse en cualquier momento, cooperar en profundidad y anteponer los intereses del equipo. Ha planteado nuevos desafíos a las personas que están aisladas: mejorar sus habilidades interpersonales, salir de sus propios pequeños círculos e integrarse en el grupo se ha convertido en una realidad inevitable para muchas personas.
Evitar la política de oficina y negarse a participar en eventos de la empresa sólo hará que la gente piense que eres retraído. Ignorar la cultura corporativa es una debilidad importante en la expansión de los negocios; la indiferencia es un tabú para los líderes de equipo. Las operaciones empresariales modernas han propuesto una nueva regla al evaluar a los empleados: un empleado que es leal a sus deberes y hace un trabajo excelente no es necesariamente sobresaliente. La capacidad de comunicarse, coordinar y cooperar con los demás es un indicador importante para evaluar su desempeño general. fortaleza.
Tejer con destreza una red de relaciones personales fuera de la oficina.
En la sociedad moderna, aunque la competencia está en todas partes, nueve de cada diez colegas trabajan por el mismo objetivo, y mucho menos ganar-ganar y ganar-ganar. Lo más simple es que si la eficiencia del departamento no puede mejorar, nadie puede esperar tener oportunidades de ascenso. Muchas veces, tiene más sentido trabajar juntos en el mismo barco que luchar unos contra otros. Integrarse, en lugar de excluirse, es la esencia del "trabajo en equipo" en el nuevo siglo. Mucha gente admite que es muy importante construir redes interpersonales en su propia industria, porque no sólo puede abrir puertas y crear oportunidades de negocios para ellos mismos, sino que, al mismo tiempo, la gente a menudo ignora otra infraestructura que en realidad es más importante: la construcción dentro de sí misma. Las buenas relaciones interpersonales ayudan a garantizar la paz en el "patio trasero".
Si quieres acercarte a algún compañero y conocer a este grupo, quizás la mejor manera sea participar en diversas actividades organizadas por la empresa, como cenas, salidas, camping, etc. Allí, la gente se quitará sus apretados caparazones y hablará de sus dolores y alegrías en un estado relativamente relajado. Escuchará quejas reales y elogios sinceros, incluidas valoraciones objetivas, y también descubrirá quién está cerca de quién y quién está lejos. No te menosprecies como una buena persona que se asoma a los secretos de otras personas. Mientras tengas la actitud correcta y la capacidad básica de distinguir el bien del mal, descubrirás quién puede convertirse en tu amigo y quién dejará de ser tu colega.
Cuando las personas están ocupadas en la oficina, la mayoría de sus pensamientos y actividades se limitan estrictamente al ámbito de su trabajo. Cuando la gente sale del edificio de oficinas y entra en un nuevo entorno, descubrirá que no soy el único que necesita relajarse. Muchas cosas llegarán a nuestros oídos, aunque no tengan nada que ver con nosotros, mientras tengamos la oportunidad, escucharemos atentamente y con interés. Charlar con colegas puede ayudarle a salir de su estancamiento habitual y brindarle una comprensión más completa de la empresa.
Si eres muy observador y bueno en el análisis, descubrirás que cada plan o cambio en la empresa no llegará silenciosamente. Los chats entre colegas pueden brindarle una "función de alerta temprana" de manera invisible, a partir de la cual puede descubrir nuevos planes, nuevos proyectos e incluso las emociones recientes de los líderes superiores.
Asociarse con colegas puede ampliar su reputación y mejorar su popularidad. "La participación importa" definitivamente no es una excusa para los perdedores. A medida que aumente su experiencia social, descubrirá que muchas cosas en China son absolutamente diferentes. Te guste o no, siempre hay algo que ganar al participar. Si eres bueno en comunicación, las oportunidades de ascenso y aumento salarial no se perderán silenciosamente debido a tu silencio. Incluso si fracasas, al menos sabes contra quién perdiste y por qué.
Mucha gente piensa que mientras trabajen duro todo saldrá bien. De hecho, es probable que sus logros queden enterrados. Sólo buscando activamente personas talentosas podrá crear oportunidades para lograr grandes cosas. Algunas personas odian charlar con colegas y pasar su tiempo de descanso con otras personas. Sienten que es demasiado utilitario e intrigante. De hecho, siempre que no tengas malas intenciones hacia los demás, ésta es una actitud extremadamente responsable hacia ti mismo.
Todos no pueden escapar de los atributos de una persona social, todos > & gt
Pregunta 8: ¿Cómo promover el ambiente en la oficina? En principio, el horario laboral no requiere un ambiente activo. Organizar adecuadamente determinados tiempos de actividad colectiva fuera del trabajo o por parte de los directivos para promover la intimidad, la armonía y un ambiente activo entre los empleados, lo que también sea beneficioso para el trabajo. Esto requiere una organización sindical (si no hay una organización sindical, puede ser organizada por el departamento de gestión de recursos humanos). Esto debe considerarse una medida de gestión. * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Adjunto: 12 consejos para animar el ambiente de la oficina. Los rostros de los ocupados trabajadores de oficina no están tan radiantes y sus espíritus están un poco deprimidos. Cuando los colegas se encuentran, simplemente asienten y pasan de largo. El aburrimiento en el trabajo es como un resfriado y puede contagiar fácilmente a los compañeros. ¿Recuerdas la historia de ser como pez en el agua (¡pez!)? En el famoso puesto de pescado Pike del mercado Pike Place de Seattle, EE. UU., el vendedor de pescado no sólo hace felices a sus clientes, sino que también se hace feliz a sí mismo. Sus historias son la envidia de muchos empleados, que anhelan un ambiente de trabajo tan feliz.
Una encuesta realizada por la revista American Human Resources también encontró que los empleados a menudo están insatisfechos con asuntos triviales en el trabajo, lo que afecta su estado de ánimo en el trabajo. Los gerentes no deben ignorar las preocupaciones de sus empleados por cuestiones simplemente triviales. La moral de la organización se informará una tras otra como una ola de aire frío y la atmósfera se volverá cada vez más tensa. Por eso, ofrecemos los siguientes 12 consejos a supervisores y empleados para ayudarle a animar el ambiente de la oficina:
1 Coloque carteles en el pasillo con lemas poco realistas como "éxito", "metas" y ". perseverancia." ¡Arrancadlo! Coloque una pizarra, un pizarrón o un objetivo para dardos, deje que los empleados garabateen a voluntad o lance dardos para calmarlos y distraerlos.
2. Los celos son la naturaleza humana y un factor de distracción en la oficina. Así que viste a esos chicos guapos y bellezas de una manera sutil.
3. Aunque no puedes ir a Starbucks a tomar un café y tener una reunión al mismo tiempo, al menos pon algo de música relajante en la fría sala de conferencias.
4. Cuando el supervisor pronuncie una frase, hable en "lenguaje sencillo" para que los empleados puedan entenderla. No utilice términos de alto perfil o difíciles de entender, como "realizar el valor de la empresa", lograr "poder de ejecución" y organizar la empresa de "A" a "A+".
5. Establece un horario para la siesta y la empresa te facilitará mantas en alquiler.
6. Dar privacidad a los empleados. Cuando los empleados regresen de una enfermedad o de vacaciones, no los obligue a hacer muchas preguntas. Tienen derecho a guardar silencio.
7. Evitar que los empleados se aglomeren en la cafetería durante la hora del almuerzo. Puedes comer en tandas y mantener limpio el restaurante. Las personas que vengan a comer en el futuro también podrán disfrutar de un ambiente confortable para cenar.
8. Algunas bebidas alcohólicas se pueden colocar en el comedor de los empleados, no se recomienda beber únicamente.
9. Abra 15 minutos todas las mañanas para que los empleados discutan la trama televisiva de anoche; los empleados que eran adictos a cantar KTV anoche también pueden recuperar la sobriedad.
10. Por favor, reemplace esa vieja fotocopiadora, ese fax chirriante que enoja a la gente y esa máquina de papel que se atasca de la mañana a la noche.
11. Personas del departamento técnico, configuren las computadoras, los teléfonos y los relojes de pared de la empresa al mismo tiempo. No vaya 5 minutos más rápido a la vez y 10 minutos más lento al mismo tiempo, para no confundir a los empleados cuando trabajan. Además, se pide a los empleados que ajusten sus relojes y teléfonos móviles al horario de la empresa.
12. Los empleados no deben chismear en la empresa para evitar perturbar el corazón de las personas.
Las 12 sugerencias anteriores son solo como referencia. Las empresas pueden desarrollar políticas sobre cómo dinamizar sus oficinas en función de su cultura corporativa. Aunque es imposible satisfacer las necesidades de todos los empleados, las empresas deben intentar escuchar a sus empleados, prestar atención a los detalles y crear un ambiente de trabajo agradable. ...
Pregunta 9: ¿Cómo establecer un ambiente de oficina corporativa? Creo que un buen entorno de oficina debería instalar una torre que facilite la comunicación y que sirva para la comunicación entre departamentos y empleados. De hecho, cuando existe comunicación, también aporta eficiencia y una ejecución más eficaz. Por lo tanto, la mayoría de las empresas cuentan con herramientas de comunicación oportunas para hacer que la comunicación entre departamentos y entre superiores y subordinados sea más completa y ahorre tiempo.