¿Cómo se recluta un equipo de inicio?

Por extraño que parezca, lo primero que debes hacer es averiguar qué tipo de equipo necesitas, especialmente cuáles son las habilidades más esenciales para el éxito del proyecto. Entonces es difícil encontrar un chico o una chica que pueda hacer eso, lleva algún tiempo porque encontrar al indicado es un juego de números y personalmente recomiendo encontrar el lugar de otra persona en un mercado laboral ajustado. Para darle una idea del equipo más exitoso que he creado, fueron 3 meses, casi 3000 currículums y alrededor de 400 entrevistas. Si haces los cálculos verás que no hice mucho más, pero finalmente lo encontré. Es un trabajo de tiempo completo y no puedes subcontratarlo. Inmediatamente encuentras a la primera persona, cuya personalidad determina la apariencia del miembro 2 del equipo, pero no obedece los requisitos del proyecto/equipo que determinaste previamente.

En cualquier momento, podrías pensar que vas a estar perdido, que un equipo de gente corriente hará algo extraordinario. En el ejemplo anterior, entregamos el primer MVP dentro de los tres meses posteriores a la primera contratación, y el sistema creció a 654,38+05 000 líneas de C++ y aproximadamente 654,38+05 000 clases de nivel DB, y seguirá siendo la principal exportación 20 años después. .

Ahora podrías imaginar que las startups de hoy son diferentes y requieren un enfoque diferente. Mi experiencia me dice que los "equipos estrella" simplemente no funcionan porque las startups no tienen espacio para sí mismas. Lo único que sucede es que pasas más tiempo discutiendo con los demás en lugar de entregar un producto de trabajo, sin mencionar que pierdes el tiempo como árbitro. Alternativas como "El equipo de cualquier otra persona" básicamente simplemente reclutan al primer tipo que encuentres, por lo que implica una reescritura. A menos que tenga mucha suerte, probablemente no lo obtendrán, lo que resultará en un código subóptimo que no hace daño. Estás estancado hasta que empiezas a escalar y tu vida está estancada.

Otra cosa que hay que recordar es que el desarrollo de software no es un proceso de "configúralo y olvídate". Tienes que gestionarlo día tras día, hora tras hora, pero si eliges el equipo adecuado, se comunicarán demasiado, así que tienes que hacerlo a primera hora. En el medio deberías atrapar casi todos los FUBAR.