Requisitos para escribir idiomas de columnas abiertas
La palabra "posicionamiento" se está volviendo cada vez más popular en el periodismo; significa algo, pero la gente difiere. En lugar de andar con rodeos en pura teoría, analicemos algunos ejemplos de posicionamiento exitosos. Afortunadamente, tenemos frente a nosotros el periódico Huaxi Dushi, fundado por el Sichuan Daily en enero de 1995. Tiene un posicionamiento claro y beneficios importantes. En poco más de dos años, su tirada ha superado los 300.000 ejemplares y ha sido elogiado por sus pares como "el caballo oscuro del bosque de periódicos en el oeste de China". Entonces, ¿cómo se posiciona? Xi Wenju, editor en jefe del periódico, dijo: "La posición de un periódico es dónde estás, quién está sentado frente a tu posición y con quién estás hablando". Somos gente corriente en las ciudades modernas. Publicamos en ciudades grandes, medianas y pequeñas de la provincia, es decir, nos centramos en Chengdu y el público en general de Chengdu ". Huaxi Du Shibao se dirige a ciudadanos comunes de clase media y baja. Un "Periódico de Vida Ciudadana".
Preguntando sobre la postura contraria, concretamente preguntando quiénes son los lectores y cómo atraerlos. Según la "teoría de los usos y gratificaciones" de los medios, los lectores eligen un determinado medio para obtener satisfacción. Aunque algunas personas enumeran veinte o treinta satisfacciones que el público puede obtener de una sola vez, cuanto más trivial es, más difícil es captar el punto principal. En el gran esquema de las cosas, la satisfacción que brindan los medios es en realidad una mezcla de dos componentes: utilidad y placer.
En este caso, sólo hay dos direcciones para aumentar el atractivo de los periódicos para los lectores: resaltar la practicidad y mejorar la legibilidad. Hay dos niveles de practicidad. Los superficiales son informes de servicio que transmiten información práctica sobre "qué hacer" y "qué hacer" en la vida diaria. Al comienzo de su publicación, "Huaxi Du Shi Bao" utilizó ocho páginas para crear una "página de servicios de vida". Después de la versión ampliada, "practicidad" y "capacidad de servicio" fueron descartadas en otras páginas. Hay dos tipos de información práctica, una son noticias de servicio. Proporcione a los lectores información actualizada para ayudarlos a decidir si hacer algo o cómo hacerlo. El otro tipo carece de los elementos básicos de las noticias, pero todavía tiene conocimientos de servicio muy prácticos. Por ejemplo, la oficina de suministro de energía notifica dónde se produjo el corte de energía, abre una "línea directa de servicio" y una "Guía del consumidor" para responder "Cómo quejarse por la pérdida de electrodomésticos", "Dónde reparar el medidor de gas"; ?" etcétera.
Estos dos tipos de información práctica son en realidad "informes de servicio" que responden "qué hacer". Se trata de una "guía de comportamiento" para la vida diaria, de la que los lectores pueden obtener "recompensas directas". No es de extrañar que el aumento de las participaciones de Huaxi Du Shibao en esta área haya sido bien recibido por el público. Piensan que volver a comprarlo es muy útil y beneficioso para sus vidas.
Sin embargo, si bien los informes de servicio son importantes, solo rozan la superficie de su utilidad. Si el énfasis en la practicidad se limita a agregar información práctica, los periódicos no pueden competir con libros o revistas profesionales como "Life Encyclopedia" y "Family Doctor" en términos de "integridad" de la información práctica, ni pueden competir en la "rapidez". “de información práctica”. para competir con la radio y la televisión. Aunque "el papel periódico también debe ser papel práctico" y "publicar más cosas que noticias" se han convertido en una tendencia periodística mundial, el "corazón" del papel periódico son las noticias, o la esencia de un periódico es difundir mucho más que la información práctica. . Pocas personas leen los periódicos sólo para encontrar una "guía de orientación" o para recibir noticias. Aunque son las mismas noticias, algunas personas las usan para matar el tiempo, otras las usan para comprender la sociedad y otras encuentran oportunidades para expresar su enojo...
Hay una profunda practicidad escondida detrás de esta belleza. lo que demuestra que noticias Las funciones son múltiples. Un lector racional buscará "inversión mínima, producción máxima" y esperará obtener la mayor cantidad de información noticiosa posible de un periódico. Una de las razones por las que los periódicos se expandieron fue para satisfacer esta profunda practicidad. Cuando se fundó el Huaxi Du Shi Bao, se propuso cambiar los conceptos tradicionales de los periódicos vespertinos, como "suplemento diario" y "periódico de sobremesa", para satisfacer las diversas necesidades de información de los ciudadanos. Abre continuamente varias ediciones especiales y las amplía varias veces para aumentar la cantidad de información. Desde la política y la economía hasta la cultura, la ciencia y la tecnología, la educación, la salud y el sistema legal, desde los acontecimientos de la vida social hasta los cambios internacionales, desde los principios y políticas del partido hasta los cambios climáticos y las condiciones del mercado, se refleja el contenido que interesa a los lectores. No sólo noticias exclusivas, sino noticias que todos se enteraron. Busque "una gran cantidad de información y una amplia gama de conocimientos. Con un periódico en la mano, puede saber todo sobre los asuntos familiares y nacionales.
"Sostener un periódico en la mano es como ingresar a un" supermercado "de información. No comprará todo ni leerá todo, pero puede encontrar la mayoría de las cosas que necesita. Los lectores pueden ver muchas cosas en el periódico. Si él Dedica un poco de tiempo a comprender todo tipo de información, sentirá que el resultado es "excelente", que comprar este periódico es "asequible" y "rentable" y que satisface necesidades prácticas profundas que quizás no conozca. de
Hablemos primero de la legibilidad. No se puede exagerar la "flexibilidad" de un periódico. Atrae al público de otros pasatiempos (incluidos los pasatiempos ociosos). confiar en la legibilidad. El estudioso francés Voyenne dio en el clavo: "El objetivo de un periódico desde la primera hasta la última línea es conquistar el interés del lector... También se puede decir que la profesión de periodista es la mitad. noticia y media tentación. ”
Todo el mundo sabe que debemos hacer un buen trabajo para mejorar la legibilidad. El periódico West China Du Poetry no sólo presta atención a la legibilidad de los primeros manuscritos, sino que también hace grandes esfuerzos para captar la legibilidad de grandes áreas. y propone el lema: “Cada historia debe gustar a los lectores. "Para ellos, un método eficaz es aprender y aprovechar las ventajas de los distintos periódicos más vendidos. Los periódicos de estilo de vida se venden bien, por eso aprenden y lanzan la "Edición Life Service"; si el sistema legal se vende bien, habrá más casos legales; los periódicos de radio y televisión se venderán bien, y la sección de cultura y entretenimiento ofrece predicciones de programas de televisión; los extractos de los periódicos se venderán bien, y es simplemente un "Daily Digest"... El injerto también. Incluye algunas columnas, que incluyen "Informe económico de mercado", "Noticias culturales", "Noticias sociales", "Noticias", "Noticias de actualidad" y "Noticias deportivas", todas ellas aprendidas de las famosas columnas de algunos de los periódicos más vendidos. las instrucciones de venta son populares entre los lectores y son muy legibles; aprenda algunas cosas legibles, recójalas, será más legible y cuando los diversos contenidos se mezclen, será muy diferente de lo que ha aprendido. >Lo opuesto a la posición es la orientación del periódico hacia el lector. Los periódicos deben servir a los lectores, satisfacerlos y atraerlos. La satisfacción es una mezcla de utilidad y placer, tanto al mejorar la legibilidad como al resaltar la practicidad. "Estabilizar" a los lectores. El editor en jefe Xi Wenju lo dijo bien: "Huaxi Du Shibao domina el mundo con su legibilidad y domina el mundo con su practicidad. "En la industria periodística actual, la competencia es cada vez más feroz y cualquier grupo de lectores está lleno de competidores que compiten por hablar con ellos. Pregunte primero sobre la posición opuesta y luego pregunte sobre la posición opuesta: ¿quién más está hablando con el mismo? Lector, ¿cómo logras que tu voz se destaque entre el ruido?
Posicionarse junto a, específicamente, ¿quiénes son tus competidores y cómo obtienes una ventaja competitiva? En otras palabras, ¿posicionarte en función de tu competencia? El oponente determina tu posición. Leer El arte de la guerra de Sun Tzu puede no ser de mucha utilidad. La guerra es una "competencia de espada de doble filo", y los dos ejércitos ganarán cuando la prensa sea "tridimensional". competencia", y el ganador está entre las dos partes. Un tercero externo: los lectores. Los lectores tienen derecho a elegir y juzgar. Por lo tanto, solo hay una manera de obtener una ventaja competitiva y servir a los lectores mejor que los competidores.
La orientación a la competencia debe estar vinculada a la orientación al lector. Sólo siendo atractivo para los lectores se puede competir con sus pares en lugar de trasladar algunas gallinas y perros a "Houhei Xue", valoro algunas palabras honestas de la comunidad empresarial: " Tengo lo que otros no tienen y tengo lo que otros no tienen." No tengo nada y no tengo nada. "
Las noticias exclusivas significan que nadie tiene nada. West China News convirtió la oficina de noticias exclusiva en una famosa columna: "Seguimiento de noticias". A finales de 1994, alguien de Shanghai vino a Chengdu para realizar la " Shanghai Textile Products Expo", en realidad está arrojando productos falsos y de mala calidad. Después de que el reportero del West China Daily lo descubrió, lanzó sucesivamente varios informes de seguimiento y se puso en contacto con la prensa de Shanghai para alimentarse mutuamente y leer los periódicos al mismo tiempo. Para combatir conjuntamente la falsificación y atraer a los estafadores, muchos lectores también vinieron a Chengdu para una entrevista especial. El "West China Du Poetry News" todavía se encuentra en fase de prueba, pero se convirtió en un éxito instantáneo y fue pionero en el seguimiento interregional. informes de múltiples organizaciones de noticias y medios de comunicación En 2017, West China Daily publicó "Las niñas inmigrantes de Sichuan fueron brutalmente abusadas en Shanxi", "Seguimiento del mercado del estanque de lotos de Chengdu", "Mala calidad de la construcción en las metrópolis internacionales", "Muerte de Chen Daorong". ", "Operación Hogar Infantil" para rescatar a niños secuestrados... En un año, publicó 38 informes de seguimiento de noticias. Durante un tiempo, las calles y callejones de Chengdu hablaban de las personas y los acontecimientos seguidos por el periódico. Con cada noticia Informe de seguimiento, la circulación del periódico saltó a un nuevo nivel.
Además, son mejores que yo. El Huaxi Dushi Daily a menudo se hace cargo de las noticias informadas por otros y "especula" sobre ellas.
En junio de 1996, una trabajadora perdió más de 10.000 yuanes en un vuelo de Southwest Airlines. Todos los pasajeros y azafatas hicieron donaciones desinteresadas. Todos los grandes medios informaron sobre esta "canción que conmovió al mundo". El West China Daily, con su originalidad, contribuyó a la situación y produjo conjuntamente con CCTV, SCTV y Southwest Airlines la serie de televisión "Blue Journey", que se transmitió durante el horario de máxima audiencia en CCTV y despertó repercusiones a nivel nacional. El "Proyecto de mejora integral del río Funan" es el "Proyecto número uno" del gobierno municipal de Chengdu y no ha sido informado en los periódicos de Chengdu. El periódico West China sacó la "Cantata del río Funan" de la "Cantata del río Amarillo" y planificó y organizó conjuntamente la "Participación del millón de ciudadanos" con la sede del proyecto del río Funan: realizó una encuesta de conocimientos con premios, organizó un simposio para hogares demolidos; ; organización de visitas a Chengdu para ancianos por el río Funan; actividades de donación y recopilación de poemas, libros, pinturas y coplas, actividades de creación y recitación de poesía para estudiantes de primaria y secundaria... Combinar la planificación de noticias con informes de seguimiento; En lugar de "esperar" pasivamente los puntos calientes de noticias, usted mismo "crea" puntos calientes. Recuerdo que Luce una vez distinguió entre "noticias rápidas" y "noticias lentas". A juzgar por la práctica del West China Daily, parece que. También se pueden distinguir "noticias cálidas" y "noticias candentes"...
Las personas son superiores a las demás, y el suplemento del West China Daily es un ejemplo obvio. Tan pronto como los periódicos entren al mercado, habrá una guerra de "edición de fin de semana" y una guerra de "edición complementaria". Algunas personas incluso bromearon diciendo que "están peleando por el trasero (el trasero del periódico), no por el portavoz". Bromas aparte, después de un poco de competencia, los suplementos de los periódicos son ciertamente más atractivos. El West China Daily enfatizó más tarde las características de la "vida ciudadana" y llamó al suplemento "Vecindario", rompiendo la idea tradicional de "las celebridades escriben, las celebridades escriben", escribiendo sobre la vida ciudadana en lenguaje ciudadano y contando las propias historias de las personas. Centrarse en lo vulgar, elegancia en lo vulgar, cercano a la vida, colorido. La columna "Street Talk" publica ensayos y comentarios, haciendo comentarios claros sobre los puntos sociales calientes, la moda urbana y la atmósfera callejera; la columna "Gaiwan Tea" presenta la historia de Chengdu, las calles municipales, las costumbres populares, los señores de la guerra y los bandidos, y los médicos milagrosos; , festivales y anécdotas; "Historia familiar imperdible" habla y comenta sobre los problemas de las relaciones entre marido y mujer, las relaciones entre suegra y nuera, las relaciones entre cuñadas y las relaciones con los vecinos, entre otros; "Salón ciudadano", "Fotografía callejera", "Flashbacks de eventos pasados" y "Viaje de vida", "Mentalidad ordinaria", "Pueblo de Chengdu en el extranjero", "Camino de Chengdu a Chongqing", "Mantra de Chengdu-Chongqing"... El suplemento West China Daily es muy apreciado por los lectores por su estilo único, urbanizado y popular, orientado a los ciudadanos.
Me trasladaré cuando haya mucha gente. El éxito conducirá inevitablemente a la imitación, como es el caso de las economías de mercado. A medida que siguieron los imitadores, algunas columnas famosas del West China Daily perdieron rápidamente su ventaja exclusiva. En lugar de una competencia feroz en el territorio original, es mejor abrir otro cielo. En julio de 1996, "West China Daily" adoptó un nuevo enfoque y abrió una página especial de "Informe especial", centrándose en cuatro temas: "Casos, personas, eventos y temas de actualidad". Un artículo al día, una edición. Tomando lecciones de la literatura popular, presta atención a la ambientación del suspense, la interpretación de la trama y la descripción detallada, haciendo que la historia tenga giros y clímax uno tras otro. Poco después de su lanzamiento, fue bien recibido y reimpreso por decenas de periódicos y publicaciones periódicas dentro y fuera de la provincia.
La fórmula de dieciséis caracteres orientada a la competición, si se traduce en términos de posicionamiento, es "carreras de caballos": actuar antes de que los competidores tomen la delantera; personas mejores que yo "suben las escaleras"; la ayuda de El impulso creado por los competidores se ha transferido a un nivel superior; uno es superior a los demás, que es la "separación de categorías": dejar las categorías habituales o esperadas y entrar en otra categoría única para dividir el mercado; , Cambiaré el Trabajo, es decir, "evitar la realidad y conformarme con el vacío", evitando el consumo competitivo "anti-trabajo" y "solutorio" para abrir otro mercado o encontrar otra brecha para ocupar territorio. Es fácil para las personas imitar un tipo solo, pero es difícil imitar la combinación general de varios. Y este conjunto difícil de imitar constituye una ventaja competitiva duradera. Pregunte sobre los lados opuestos y laterales del lugar, y también pregunte sobre los cimientos (raíz o base) del lugar. ¿Cuál es su posición y cuál es su capital para el desarrollo sostenible? La base para determinar el capital, específicamente, es preguntar: ¿cuáles son sus propias fortalezas y ventajas? Ésta es la principal orientación del posicionamiento. Es decir, posicionarse en función de sus puntos fuertes clave.
La orientación disciplinaria no es más que descubrir y crear ventajas. El periódico West China Dushi comenzó tarde y su mercado de lectores siempre ha estado ocupado por los periódicos vespertinos municipales. Si desea ascender rápidamente, debe explorar y encontrar sus ventajas únicas. Finalmente encontré uno. Este es un periódico vespertino provincial patrocinado por el periódico provincial. Lo que se diferencia de otros periódicos vespertinos de la ciudad es que el alcance de distribución no es consistente en una ciudad, sino en ciudades grandes, medianas y pequeñas de la provincia.
Esto aporta ventajas a los lectores, ventajas al mercado publicitario y, especialmente, ventajas a los recursos informativos. Seleccione noticias provinciales. Están sucediendo muchas más cosas en la provincia que en una ciudad. Por supuesto, la legibilidad de la provincia también es mayor que la de una ciudad.
Tan pronto como se fundó el periódico West China, se centró en toda la provincia y construyó estaciones de reporteros y redes de distribución en varios lugares. Según las características de dos megaciudades en Sichuan en ese momento: Chengdu y Chongqing, el enfoque fuera de Chengdu era Chongqing, y China News debería convertirse en "Chengyu Evening News". En palabras del editor en jefe Xi Wenju, "El periódico West China Du Shi debería competir con los periódicos de Chengdu y Chongqing. Usamos la legibilidad de dos ciudades para competir con los periódicos que solo cubren una ciudad. Por supuesto que tenemos legibilidad. Ventajas para los periódicos de Chongqing, si nuestros informes de Chongqing se combinan con los de ellos, tendremos otro tipo de legibilidad. Habrá una legibilidad adicional de Chengdu. Esto se llama 1+1=2, que en realidad es 1+1>2. Lo mismo se aplica a los lectores en dos ciudades y también a los anuncios en dos ciudades. Es particularmente atractivo para algunos anunciantes, especialmente aquellos que quieren desarrollarse en Chongqing... Es una decisión estratégica con visión de futuro para cambiar a Occidente. El periódico China Du Shi se convirtió en el Chengyu Evening News”. La decisión de buscar y aprovechar sus fortalezas únicas jugó un papel importante en el rápido crecimiento del periódico. Mucha gente sólo quiere leer noticias de ambas ciudades y cambiar sus suscripciones al periódico Huaxi Dushi.
Las ventajas son variables. A medida que Chongqing se convierta en un municipio directamente dependiente del Gobierno Central, las ventajas anteriores se verán debilitadas. y variable, puede ser tanto débil como fuerte. Por lo tanto, es más importante crear continuamente "nuevas" ventajas que encontrar ventajas "existentes". El énfasis en la practicidad, la mejora de la legibilidad, la ausencia de personas y su sentido de superioridad crean nuevas ventajas. Cada ventaja es un punto de crecimiento para el desarrollo sostenible de los periódicos.
Uno en particular me llamó la atención. En la celebración del segundo aniversario del periódico Du Shi de China Occidental, hubo dos observaciones finales: "La dirección correcta satisface al partido y al gobierno, y la cercanía a la vida hace que a los ciudadanos les guste". Significados similares se han mencionado en muchos periódicos. En resumen, todos están satisfechos. Para tomar prestado el título de una obra, se puede llamar "Un sirviente, dos amos". West China Daily parece ser como "un sirviente y tres amos", y el "un amo" es la editorial. Su planificación de noticias es a menudo única y llamativa, proporcionando "fuentes" o "materiales" de noticias para otros medios, atrayendo a otros medios a participar voluntariamente, generando un fuerte impulso informativo y mejorando su propia visibilidad y prestigio.
Hubo ocho niños de Sichuan secuestrados en un condado de Hebei. Los niños eran demasiado pequeños para recordar sus nombres y direcciones originales y no podían ser devueltos. West China News se enteró de la noticia y lanzó la "Acción Niños Vuelven a Casa". Se enviaron periodistas a Henan para entrevistarlos y todos los niños de Sichuan cuyos padres no habían sido encontrados fueron traídos de regreso. Primero los llevaron a la oficina del periódico y luego los ayudaron a encontrar a sus padres. Y emitió una declaración llamando a todos los sectores de la sociedad a apoyar esta organización benéfica. Una piedra levanta mil olas. Captamos un punto de conflicto social que preocupaba a todos, compartimos las preocupaciones del gobierno y resolvimos los problemas de la gente. Los ciudadanos y las empresas de Chengdu donaron generosamente dinero; la Federación Provincial de Mujeres de Sichuan expresó su agradecimiento y quiso participar con acciones prácticas; el Secretario del Comité Provincial del Partido de Hebei emitió instrucciones especiales sobre el secuestro y la trata de niños de Sichuan y castigó severamente a los criminales.
El periódico West China Du Shi organizó una actividad de bienestar social basada en una noticia, y esta actividad en sí misma se convirtió en una "gran" noticia que atrajo la atención mundial, proporcionando "fuentes" o "materias primas" de noticias. para otros medios. La bola de nieve de las noticias es cada vez más grande. Un reportero especial del West China Daily voló a Zhengzhou e hizo un viaje especial para entrevistar al presidente y al editor en jefe de Zhengzhou Evening News. Zhengzhou Evening News decidió apoyarlo plenamente y abrió una columna para dar seguimiento al informe. Inmediatamente después, CCTV, SCTV y Henan TV informaron uno tras otro sobre la "Acción de regreso a casa de los niños". Luego, en Hong Kong, Macao y en el extranjero, el Chengdu de Hong Kong y el Hong Kong People's Daily, algunos periódicos chinos y medios de comunicación ingleses en los Estados Unidos, Canadá y el sudeste asiático informaron de la noticia, y TVBI también transmitió un informe especial sobre "Los niños que regresan a casa". Acción".
¡Esta batalla se libró tan bellamente que Huaxi Bao se convirtió en tema de informes! Las personas ayudan a los demás, y los colegas también son "suegros". La clave es que tienes que hacer algo significativo y de interés periodístico para convertirte en una "fuente de noticias" para tus colegas y satisfacer su "codiciosa" necesidad de noticias. Vincular este punto con "compartir las preocupaciones del gobierno y resolver los problemas del pueblo" y "un siervo y tres amos" hará que "todo el pueblo esté satisfecho" y será reconocido por el gobierno, el pueblo y la prensa. En mi opinión, ésta es una especialidad de Huaxi Du Shibao, o el descubrimiento y creación de una ventaja única.
Una serie de noticias exclusivas, como la Exposición Óptica de Shanghai, el falso incidente de "Guo Yan" y la negativa de Wang Ji a volar a Chongqing, se hicieron famosas entre las "tres partes" que criticaron a Chongqing después de ser transmitidas y reenviadas por otros medios.
Desde que los periódicos entraron al mercado, han comenzado a poner énfasis en los lectores y la competencia, pero parece haber ido demasiado lejos, hasta el punto de que algunas personas han propuesto un cambio del estándar "comunicador" al " estándar "receptor". No sé qué significa esto, pero no me refiero a utilizar los periódicos como una "veleta". Me siento mareado. No tengo "raíz" para seguir a los lectores. Hay formas de complacer a los lectores, pero no está tan claro cómo lograr otros logros. Si un periódico quiere evolucionar más allá de atender a los lectores, debe volver a sus raíces y "punto de partida" y examinar estrictamente sus propias ventajas si estas ventajas son adecuadas para ayer o para mañana, y qué ventajas deben crearse para promover su propia sustentabilidad. desarrollo. En mi opinión, el remitente, el receptor y los competidores no pueden ser el "estándar". El estándar es el equilibrio integral entre los tres y es el "posicionamiento" de un periódico.
La palabra posicionamiento se utiliza en muchas situaciones, y su esencia es determinar la posición de una persona u organización en el sistema de división social del trabajo. El posicionamiento no es sólo hoy, en el sistema económico planificado los periódicos también tienen una posición, pero su posición está determinada por el plan y los superiores; Las asignaciones financieras y las suscripciones públicas aseguraron que los periódicos no tuvieran presión para sobrevivir. Tus superiores están preocupados por el posicionamiento del periódico, pero tú no tienes que preocuparte por eso. Por eso, durante décadas, la voz del "posicionamiento" rara vez se ha escuchado en la prensa.
Desafortunadamente, los buenos tiempos no duraron mucho y finalmente llegó la economía de mercado. La gran mayoría de los periódicos tienen que abandonar la "leche" y la "comida imperial", y el viejo camino de depender de asignaciones financieras para sobrevivir ya no es viable. El mercado de suscripciones públicas se reduce día a día y el mercado de suscripciones de autopago en constante expansión es la "soberanía del lector". Para empeorar las cosas, la competencia de los periódicos, perdida hace mucho tiempo, se está volviendo cada vez más feroz... La economía de mercado está en auge, y la gran mayoría de los periódicos ya no pueden escapar de la presión de supervivencia impuesta por los factores antes mencionados. ¡Para sobrevivir, trae pruebas! Demuestre que desempeña un papel indispensable en el sistema de división social del trabajo, realice funciones sociales profesionales y, por tanto, ocupe una posición insustituible para los demás. ¿Cuál es esta posición y dónde está? La mayoría de los periódicos no tienen superiores que planifiquen o estipulen; nosotros mismos tenemos que ir al mercado -el mercado es la división social del trabajo y el sistema de intercambio de hoy- para encontrar y determinar. La edad de oro de la despreocupación ha terminado y el posicionamiento se convierte en un "auto" posicionamiento. En un mercado donde sobrevive el más apto, este problema se vuelve particularmente grave. Es simplemente una cuestión de "auto" encontrar su propia posición de supervivencia. Desde entonces, al contemplar la inmensidad del universo, la prensa ha tenido una voz de "posicionamiento". Mayor libertad, mayor responsabilidad, mayor ansiedad, "posicionamiento", "posicionamiento" hace que la gente se sienta bien.
"¿De dónde vengo, adónde voy y quién soy?" El posicionamiento consiste en determinar "¿quién soy?" En el sistema de división social del trabajo, hoy es el mercado. Qué papel social desempeñar, qué funciones sociales desempeñar y qué posición de división del trabajo ocupar. Si queremos hablar de "estándar", esta posición de división del trabajo es la posición estándar. Después de todo, las personas u organizaciones vienen a este mundo sólo para hacer algo en una división del trabajo. La división del trabajo va inevitablemente acompañada del intercambio, por lo que hay que determinar cuál es el socio de intercambio; el intercambio es exclusivo e inevitablemente conducirá a la competencia y la determinación de sus competidores es una competencia a largo plazo; Para equilibrar el "ganar primero" a corto plazo y el "ganar primero" a largo plazo, este último debe determinar su propio capital.
En concreto, cuando se trata del posicionamiento de los periódicos, debemos plantearnos tres preguntas: la primera es preguntarnos el lado opuesto del posicionamiento, que es un posicionamiento orientado al lector, y lo que persigue es su atractivo para los lectores; la segunda pregunta es la orientación competitiva del posicionamiento y establece la competitividad de sus pares; el posicionamiento es la dirección principal del posicionamiento y la búsqueda de su propio poder de desarrollo sostenible; Atractivo, competitividad y desarrollo sostenible son tres fuerzas en una, que es la fuerza integral de un periódico. Tres fuerzas apuntan a los tres polos: lectores, competidores y uno mismo. El posicionamiento es el equilibrio integral entre los tres polos, las tres direcciones conectadas para determinar una posición. Un posicionamiento exitoso consiste en utilizar sus propias fortalezas para servir a los lectores mejor que sus competidores.
El rápido desarrollo de Du Shi Bao en China Occidental durante más de dos años demuestra el éxito de su posicionamiento. Un posicionamiento exitoso se denomina "en el lugar". En el posicionamiento, realiza funciones de división social del trabajo específicas y desempeña un papel de división social del trabajo específico. Sus manifestaciones externas son que sirve al público en su lugar; la competencia está en su lugar; está en su lugar para maximizar las fortalezas y evitar las debilidades; si no está en su lugar, será "fuera de lugar", vergonzoso y desordenado, vergonzoso y embarazoso. y se eliminará la antigua desalineación. Entonces, ¿pueden las diversas formas en que se implementa el periódico Huaxi Du Shi, así como el "triángulo de posicionamiento" oculto detrás de su exitoso posicionamiento, proporcionar alguna iluminación más general para la industria periodística en la economía de mercado?