Autoevaluación del desempeño laboral

En el estudio, el trabajo e incluso en la vida, muchas personas necesitan escribir autoevaluaciones. La autoevaluación no solo afecta la forma de comunicación entre las personas en la sociedad, sino que también afecta la salud mental de las personas en la sociedad y la racionalidad de los valores y la visión de la vida de las personas. ¿Cómo redactar una autoevaluación adecuada? La siguiente es mi autoevaluación del desempeño laboral, espero que te sea de ayuda.

Autoevaluación del desempeño laboral 1 Este año, con la orientación y ayuda de supervisores y compañeros de todos los niveles, siento que he crecido rápidamente. Si bien mis habilidades continúan mejorando, también sé que hay mucho que aprender en el diseño de electrodos.

El resumen de fin de año se resume de la siguiente manera:

1 Completar activamente las tareas asignadas por el supervisor y el tiempo de trabajo efectivo es superior al 98,8% todos los días.

2. El trabajo fue meticuloso este año y no hubo anormalidades durante 365 días.

3. Participar en la inspección de calidad del equipo y ayudar a los compañeros a resolver problemas de diseño. La proporción de electrodos NG en la inspección de calidad es sólo del 0,1%.

4. Capacite y guíe a los nuevos empleados para que trabajen, ayúdelos a comprender las especificaciones de diseño de los electrodos y domine el proceso de diseño de los electrodos, para que puedan trabajar más rápido.

5. Elimine los principales riesgos de seguridad muchas veces y evite anomalías de forma eficaz.

6. Comunicarse activamente con el sitio para optimizar el plan de diseño y procesamiento, reducir las horas de trabajo innecesarias y mejorar efectivamente la eficiencia del diseño y el procesamiento.

7. No habrá anormalidades en la asistencia, cero retrasos, cero salidas anticipadas y cero solicitudes de licencia durante todo el año.

8. Actualizar/producir materiales didácticos de redacción de textos publicitarios sobre el diseño de electrodos para facilitar el disfrute oportuno de la información.

9. Producir material didáctico en vídeo para facilitar la difusión intuitiva de la información.

10. Redactar informes técnicos, equipos de servicio y mejorar junto con * * *.

Autoevaluación del desempeño laboral 2 El tiempo vuela y 20xx llega a su fin. Durante este año recibí el cuidado y apoyo de mis líderes y la ayuda de mis colegas. Mirando hacia atrás, 20xx tiene ventajas que se pueden heredar y trasladar, pero también hay deficiencias que es necesario aprender y mejorar.

1. En términos de aprendizaje, debido a las características de la profesión jurídica, debemos actualizar constantemente la estructura de conocimientos existente y aprender constantemente las últimas leyes, reglamentos administrativos, reglamentos departamentales, reglamentos locales y políticas relacionadas. Por eso, me pregunto que además de dominar firmemente los conocimientos profesionales básicos en el ámbito inmobiliario de la empresa, sigo manteniendo la idea de mejorar y perfeccionar continuamente mis propios conocimientos y aprender conocimientos empresariales y conocimientos jurídicos relevantes en otras áreas de negocio de la empresa. Y en vista de la particularidad de la industria de bienes raíces y la industria legal, debo prestar atención a los requisitos de política nacional relevantes para la industria de bienes raíces e informar las últimas leyes, regulaciones y políticas nacionales a los líderes de una manera planificada y manera enfocada lo antes posible.

2. En términos de cualidades personales, en el manual del empleado y la capacitación relacionada, nuestra empresa siempre ha enfatizado que como "personas XX", debemos esforzarnos por convertirnos en talentos compuestos de alta calidad. Por lo tanto, mientras mejoro mi conocimiento profesional, también me esfuerzo por mejorar mi calidad y logros, fortalecer mi sentido de servicio y dedicación, y comprender los conocimientos básicos de temas interdisciplinarios relevantes. Al mismo tiempo, como miembro del personal jurídico, siempre me recuerdo la importancia del "sentido de responsabilidad", para no eludir la responsabilidad, siempre insisto en completar el trabajo de principio a fin, no evitar problemas y responder activamente. a ellos.

3. En el trabajo, cumplo estrictamente con las normas y reglamentos de la empresa y desempeño concienzudamente las funciones del especialista jurídico. Respetar a los líderes y unir a los colegas. Trabajar duro y esforzarse por lograr operaciones estandarizadas. Combinar los conocimientos teóricos jurídicos existentes con los proyectos específicos de nuestra empresa. Durante mi trabajo, me propuse el objetivo de "entusiasmo, cuidado, eficiencia y precisión", investigué cuidadosamente las emergencias o las cuestiones pendientes que surgieron en diversos casos y di opiniones profesionales. Tres años de práctica laboral me han permitido aumentar continuamente mi conocimiento empresarial y mejorar mi capacidad laboral y comprensión ideológica.

4. En términos de capacidad personal, debido a la complejidad y diversidad de los problemas legales encontrados en el trabajo, también he desarrollado mi capacidad de adaptación y adaptación en los últimos tres años. Tengo ciertas habilidades analíticas, puedo manejar con flexibilidad emergencias en el trabajo y entiendo profundamente la importancia del equipo de trabajo. Al mismo tiempo, también tiene buena adaptabilidad y buenas habilidades de comunicación en el proceso de trabajo, y puede ayudar a los líderes a completar diversas tareas.

Dado el rápido y completo desarrollo de nuestra empresa, todavía no puedo seguir actualizando los conocimientos relevantes a esta "velocidad xx". Debo seguir fortaleciendo la innovación y la integralidad en mi trabajo. Me gusta mi carrera y mi trabajo, y tengo la confianza para compensar mis deficiencias, por lo que creo que tengo la capacidad de afrontar nuevos retos laborales.

Autoevaluación del desempeño laboral Principales desempeños laborales en los últimos tres años:

1 Capacitación de nuevos empleados: 6 periodos, un total de 33 horas de clase, 38 personas capacitadas (fecha. ) Abril (10, 11 de septiembre) Contenido horas de clase (horas) 4.54.5 Objetos (personas) 129

2. Foro de nuevos empleados: Hora (fecha): julio (todo el día 10) Septiembre (todos). día 29) 165438 + octubre (20., 21) 65438 + febrero (18, 65438 +.

3. La formación en profundidad para vendedores es la formación del manual de oro empresarial: hora (fecha) 65438 + 8 de octubre -marzo 65438+24 de julio-30 de agosto Contenido: Requisitos básicos de calidad para el personal comercial, sentido común de las operaciones de comercio de productos básicos, regulaciones de estrategia de ventas, regulaciones de gestión y requisitos para el personal comercial Horas de clase (horas) 20xx objetos (horas)< / p>

4 Realizar capacitación institucionalizada para todos los empleados, es decir, capacitación "Manual del Empleado 13a Edición": Hora (Fecha) Marzo Contenido Horas de Clase (Horas) 20 Objetos (Persona) 7

Con el fin de unificar Para estandarizar el comportamiento de los empleados, fortalecer la institucionalización y transparencia de la gestión de la empresa y garantizar la popularización oportuna de las ideas consistentes de los empleados con el manual del empleado, realicé una capacitación sobre el manual del empleado (13.ª edición) en tres lotes. los días 14, 15 y 19 de marzo.

5. Proporcionar formación sobre asesoramiento para el alivio del estrés psicológico a todos los empleados, concretamente formación sobre "Cómo aliviar el estrés psicológico".

6. casos de negocio

7. El objetivo de la encuesta de satisfacción y las estadísticas al final de la formación es recopilar opiniones y sugerencias valiosas de los alumnos para realizar mejoras específicas y realizar un seguimiento.

8. . Ayudar a los líderes del departamento a participar en el reclutamiento.

9. Ayudar a los líderes del departamento a manejar el registro, la seguridad social y médica, el fondo de previsión y otros procedimientos en

10. 11. Desarrollé nuevos cursos "Ser el mejor para una empresa". Empleados útiles y buenos, "Posicionarse bien y enamorarse de su puesto", "Mentalidad del sol". "Cultura corporativa y normas y reglamentos" y "Conócete a ti mismo - Análisis de personalidad" se incluyen como cursos de formación de inducción para nuevos empleados.

A través del esfuerzo conjunto de todos los empleados del departamento de marketing, llevamos a cabo una autoevaluación. desempeño laboral durante el año pasado, por lo que la visibilidad del producto de nuestra empresa ha sido reconocida gradualmente por los clientes en el mercado de Henan. El buen servicio posventa y la excelente calidad del producto han ganado elogios unánimes de los clientes. Casos exitosos de clientes, que creo que hemos hecho mejor. Sin embargo, todavía hay grandes problemas en nuestro trabajo:

El siguiente es el desempeño de ventas de la empresa:

A juzgar por. Según el desempeño de las ventas anterior, se puede decir que las ventas en Beijing son un gran fracaso. Hay muchas marcas de productos en el mercado y los productos electrónicos ingresaron al mercado de Beijing relativamente temprano. El precio de los productos electrónicos es caótico, lo que ejerce una gran presión.

Aunque existen algunos factores objetivos, también existen otras prácticas en el trabajo, que se manifiestan principalmente en:

1) Las visitas más básicas a los clientes. en el trabajo de ventas son muy pocos. El departamento de compras empezó a trabajar a mediados de abril de este año, pero hay registros de visitas de clientes desde el inicio de las obras. Durante los primeros días de ocho meses, el número total de clientes visitados por los tres vendedores fue cinco. A juzgar por las cifras anteriores, no hemos hecho un buen trabajo visitando a los clientes.

2) La comunicación no es lo suficientemente profunda. En el proceso de comunicación con los clientes, el personal de ventas no puede transmitir claramente la situación de los productos de nuestra empresa a los clientes y comprender los verdaderos pensamientos e intenciones de los clientes; no puede responder rápidamente a sus sugerencias; No sabemos qué tan bien los clientes entenderán o aceptarán nuestros productos cuando se transmita la información del producto.

3) El trabajo no tiene objetivos claros y planes detallados. El personal de ventas no ha desarrollado el hábito de escribir resúmenes y planes de trabajo, y su trabajo de ventas es de laissez-faire, lo que tiene varias consecuencias adversas, como la falta de una gestión unificada del trabajo de ventas, la distribución irrazonable del tiempo de trabajo y situaciones laborales caóticas.

4) El desarrollo de nuevos negocios no es suficiente, el crecimiento del negocio es pequeño, los vendedores individuales tienen un bajo sentido de responsabilidad y planificación del trabajo, y es necesario mejorar las capacidades comerciales.

Análisis de mercado

En la actualidad, hay muchas marcas en el mercado de regalos de Beijing, pero principalmente esas empresas. Ahora los productos de nuestra empresa son productos de primera clase en términos de calidad y funcionalidad. En cuanto al precio, se vende a un precio elevado. En el proceso de venta de productos este año, el tema más complicado es el precio del producto.

Varios clientes perdieron pedidos debido a problemas de precios. Para los clientes pequeños, el precio no es demasiado importante, pero para las compras grandes, los clientes son muy sensibles al precio del producto. En el trabajo de ventas del próximo año, creo que el precio del producto debería flotar adecuadamente, lo que puede promover las ventas del personal de ventas.

En el área de Beijing, el mercado comienza primero en Beijing, por lo que el mercado de Beijing es un mercado muy competitivo. Dado que nuestra empresa ingresó tarde al mercado, no tenemos ventajas en cuanto a popularidad y precio del producto, y existe una gran presión para desarrollar el mercado en Zhengzhou, por lo que hemos ubicado nuestro mercado principal en ciudades regionales, donde la competencia del mercado es relativamente menor que en Hebei. Con la reducción de factores externos y la flexibilidad de nuestra fuerza de ventas, creo que lo estamos haciendo mejor que antes.

El mercado es bueno, pero la situación es desalentadora. El mercado de regalos de Beijing se puede resumir en esta frase. Hoy, con el rápido desarrollo de la ciencia y la tecnología, el próximo año será prometedor. Si no hacemos un buen trabajo en el mercado y aprovechamos esta oportunidad durante el próximo año, es probable que la perdamos y nunca más tengamos la oportunidad de volver a entrar en este mercado.

Soy entusiasta y tranquilo, vivaz y alegre, emprendedor y con espíritu de equipo, y tengo un gran potencial práctico. Buenas habilidades de coordinación y comunicación, gran adaptabilidad, respuesta rápida, mente meticulosa y flexible y habilidades sociales necesarias.

Entonces, necesito encontrar un trabajo relacionado con mi estructura de conocimientos para mostrar mi potencial. En mis estudios presto atención a la combinación de teoría y práctica y tengo un potencial práctico considerable. Un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad me permite afrontar cualquier dificultad y desafío.

Autoevaluación del desempeño laboral Principales desempeños laborales en los últimos 6 años:

1. Capacitación de nuevos empleados: 6 periodos, un total de 33 horas de clase, 38 personas capacitadas (fecha). Abril (10, 11 de septiembre) Contenido horas de clase (horas) 4.54.5 Objetos (personas) 129

2. Foro de nuevos empleados: Hora (fecha): julio (todo el día 10) Septiembre (todo el día). 29) 165438 + octubre (20., 21) 65438 + febrero (18, 65438 +.

3. La formación en profundidad para vendedores es la formación del manual de oro empresarial: hora (fecha) 65438 + 8 de octubre - 65438 de marzo + 24 de julio - 30 de agosto Contenido: Requisitos básicos de calidad para el personal comercial, sentido común de las operaciones de comercio de productos básicos, regulaciones de estrategia de ventas, regulaciones de gestión y requisitos para el personal comercial Horas de clase (horas) 20xx objetos (horas)

4 Realizar capacitación institucionalizada para todos los empleados, es decir, capacitación "Manual del Empleado 13a Edición": Hora (Fecha) Marzo Contenido Horas de Clase (Horas) 20 Objetos (Persona) 7

Para. el propósito de unificar y estandarizar el comportamiento de los empleados de nuestra empresa, fortalecer la institucionalización y transparencia de la gestión de nuestra empresa y hacer que la popularización oportuna de las ideas de los empleados sea consistente con el manual del empleado. Realicé la 13ª edición del manual del empleado en tres lotes. los días 14, 15 y 19 de marzo. Capacitación.

5. Proporcionar capacitación sobre alivio del estrés psicológico a todos los empleados, en concreto "Cómo aliviar el estrés psicológico"

6. casos de negocio de la empresa p>

7. El objetivo de la encuesta de satisfacción y las estadísticas al final de la formación es recopilar opiniones y sugerencias valiosas de los alumnos para realizar mejoras específicas y realizar un seguimiento. reclutamiento.

9. Ayudar a los líderes del departamento a manejar el registro, el seguro médico, el fondo de previsión y otros procedimientos para el personal de nuestra empresa.

10. a la situación actual de la empresa 11. Desarrollé nuevos cursos "Ser una empresa mejor", "Posicionarse bien y enamorarse de su puesto", "Mentalidad de sol", "Cultura corporativa y normas y reglamentos". " y "Conócete a ti mismo - Análisis de personalidad" se incluyen como cursos de formación de inducción para nuevos empleados.

Autoevaluación del desempeño laboral Artículo 7 Mientras se trabaja en una empresa de telecomunicaciones, bajo la cuidadosa guía del líder, todos los aspectos He mejorado. La siguiente es mi evaluación personal:

1. Presto atención a la superación de los problemas ideológicos.

Insisto en realizar estudios teóricos de acuerdo con el sistema y el plan. En primer lugar, no considerar el estudio teórico como un "objetivo fácil" y una carga adicional, y participar conscientemente en el estudio concentrado en las clases del partido de cada trimestre; en segundo lugar, según mi opinión, insisto en el autoestudio personal. tiempo para estudiar, manejar correctamente la contradicción entre trabajo y estudio, no descuidar el estudio por el trabajo intenso y no relajar el estudio por las tareas pesadas

2. La gestión y evaluación empresarial del departamento de atención al cliente y supermercado de telefonía pública, me enfoco en la verificación de diversas materias primas, estados de cuenta y fondos de ingresos en el procesamiento comercial diario.

Crear condiciones favorables para los proveedores de servicios de agencia en la medida de lo posible y brindar apoyo en términos de promoción comercial, orientación comercial y disfrute de recursos.

3. Básate en tu trabajo y ama tu trabajo.

Como personal de atención al cliente, siempre insisto en que “no es fácil hacer bien las cosas sencillas”. Tómate todo en serio en el trabajo, y siempre que te encuentres con asuntos triviales complejos, siempre trabaja duro para hacerlo; cuando los compañeros encuentren dificultades y necesiten cubrir turnos, puedes renunciar a tu tiempo de descanso sin quejarte y obedecer resueltamente las disposiciones de la empresa. sustituir trabajo; siempre que la empresa desarrolle nuevos negocios, usted siempre tendrá una comprensión y un dominio completos y detallados del nuevo negocio. Sólo así podremos responder mejor a las consultas de los clientes y permitir que el nuevo negocio de la empresa se desarrolle de forma integral.

Aunque sólo puedo ver un aspecto del trabajo y aprender algunos métodos preliminares en tan solo unos meses, estos son muy importantes para mí. Seré modesto y prudente, por grande o pequeño que sea, haré todo con seriedad y daré bien cada paso.

Autoevaluación del desempeño laboral 8 Resumen del trabajo y autoevaluación

El trabajo del departamento de marketing en junio + octubre 5438 se divide en las siguientes categorías:

1. Planificación e implementación de actividades de la tienda; dos actividades nod: 10, 12, "Huevos de Pascua con dinero en efectivo, primer premio de martillo", 10, 19, "Concurso Ma Copa Nagata". Se ha entregado a los responsables el resumen y las medidas de mejora de las dos actividades.

En segundo lugar, el diseño y la producción de diversos materiales; varios departamentos tienen una mayor demanda de producción de materiales este mes, y los materiales MOT, los materiales de actividad previa a la tienda y los materiales posventa producidos por la fábrica básicamente cumplen. las necesidades de cada departamento. Es solo que los materiales posventa se retrasaron debido al diseño, la producción (conflicto con el tiempo de producción de los materiales de actividad previa a la tienda), la selección de empresas de publicidad, etc. Método de mejora: al enviar los formularios de solicitud de producción de material, cada departamento debe confirmar el tiempo de finalización de la producción con el departamento de marketing para evitar retrasos en la producción de material debido al arduo trabajo del departamento de marketing.

En tercer lugar, el backend de la red, las publicaciones de Weibo y el envío de información; para los dos eventos de este mes, el departamento de marketing administró temporalmente el backend de la red, lo que mejoró enormemente la publicación y el envío. Tomando como ejemplo el Torneo Yongtian Chengma, Pacific, Yiche.com y Dayu.com se saturaron con push (como Pacific 20 push) tres días antes del evento, asegurando la exposición del evento en la mayor medida.

Cuarto, inspección y resumen del trabajo del departamento de marketing; las responsabilidades del departamento de marketing se formularon en septiembre, y a las 5438+00 en junio, se acaba de realizar el primer paso de la prueba laboral. , como procesos de actividad y castigos mensuales, inventario de almacén, producción de materiales, etc. , completar a tiempo de acuerdo con las responsabilidades laborales y las regulaciones de tiempo. Todas las responsabilidades laborales mejorarán en el futuro.

En el trabajo de este mes, continué trabajando duro para garantizar un proceso de trabajo fluido, mantener la comunicación y coordinación con el departamento de ventas y el departamento de posventa y crear un buen ambiente de trabajo. Ha logrado grandes avances al llevar a los empleados a trabajar en Chen Chen. Chen Chen puede completar de forma espontánea y automática el trabajo existente a tiempo y presentar sus propias ideas en el diseño de materiales y en entornos de procesos de eventos. Hemos realizado la esperanza de poner el trabajo en primer lugar y tener en cuenta la armonía, y también esperamos crear un buen ambiente de trabajo con todos.

Autoevaluación:

1. Trabaja concienzudamente, puede cargar y distribuir todo el trabajo y puede controlar bien el tiempo de finalización y el progreso del trabajo.

En segundo lugar, el trabajo está orientado a resultados y el propósito de las actividades de marketing es promover las ventas. Tengo algunas reservas sobre el calendario de eventos de las tiendas existentes debido a las actividades de finalización posventa.

En tercer lugar, la falta de comunicación. Después de trabajar en el departamento de marketing durante más de un mes, estaba en el periodo de rodaje con mis compañeros y no había comunicación. En particular, no me comuniqué mucho con los líderes del departamento ni con el profesor Wang, por lo que no pude adaptarme mejor. Métodos de mejora: tomar como primer objetivo completar el trabajo, fortalecer la comunicación en el trabajo, aprender más sobre los métodos de trabajo del liderazgo y hacer todo lo posible para coordinar el trabajo entre el departamento de marketing y varios departamentos y líderes.

Cuarto, pensamiento rígido. En el trabajo anterior de la tienda 4S, las actividades previas a la tienda eran principalmente para ahorrar costos, y solo las ferias del automóvil internacionales y los eventos de divulgación a gran escala tenían la oportunidad de participar, lo que resultó en pocos resultados e innumerables repeticiones. Métodos de mejora: reciba más ideas e ideas nuevas, comuníquese más con usted y consulte más revistas de marketing como "Marketing".

Lo anterior es mi resumen personal desde que ingresé a Yongtian. Todavía hay muchas cuestiones en mi trabajo que no he investigado a fondo. Por favor corrígeme.

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20xx.10.28

Autoevaluación del desempeño laboral 9 1. Tratar el trabajo con seriedad y responsabilidad, ser bueno en comunicación y coordinación, tener fuertes habilidades organizativas y espíritu de equipo. Soy optimista y emprendedor, y diligente en aprender a mejorar continuamente mis habilidades y mi calidad general;

En mi trabajo futuro, trabajaré duro con abundante energía y espíritu de arduo estudio.

2. Sea vivaz y alegre, optimista, tenga amplios intereses, tenga una gran adaptabilidad, aplique lo que aprende, sea estudioso, con los pies en la tierra, serio y responsable, persevere, trabaje duro y tenga la capacidad de hacerlo. coraje para enfrentar nuevos desafíos.

Autoevaluación del desempeño laboral Artículo 10 El llamado desempeño laboral se refiere a la exhibición de los logros laborales de los empleados en el trabajo, si los clientes están satisfechos con su servicio y si los líderes reconocen su trabajo. ¿Cómo redactar una autoevaluación laboral? La siguiente información es un ejemplo de autoevaluación del desempeño laboral y es solo como referencia.

Muestra de autoevaluación: Dos meses después, admito que tengo menos comunicación con los clientes, en parte porque el mercado todavía está frío. Entiendo cómo se siente todo el mundo. Aunque nunca dejé de recordárselo a todos durante el otoño, tuvo poco efecto. Mucha gente se aferra a la mentalidad de mantener acciones para ganar dinero en 2007, pero pagan un alto precio a cambio del valor de mercado. Por otro lado, he estado gestionando metódicamente el equipo de marketing.

En primer lugar, a partir del 18 de febrero de 2008 finalizó la actividad de apertura de cuentas con premios. La empresa todavía lleva a cabo esta actividad en todo el país, y el departamento de ventas también ha formulado un plan de recompensas para que el equipo de marketing desarrolle clientes y presenta el plan de recompensas al cliente a los empleados del banco en las sucursales bancarias. Mi primer trabajo es tener todos los datos. En este caso, a partir del 1 de mayo, el número de cuentas abiertas por los 8 representantes de marketing fue de 199, de las cuales 100 eran cuentas válidas, y el monto de la inversión fue de 4.727.829 yuanes. Después de contar los clientes desarrollados por cada representante de marketing, verifiqué con el gerente, seleccioné el cliente presentado por el personal del banco y presioné. Entre ellos, se ha completado el reparto de recompensas con el gestor.

Como el gerente de cuentas se fue, fui al Banco Agrícola de China y trabajé en la estación. Allí también comprendí profundamente los sentimientos internos de un representante de marketing. De hecho, el marketing es una forma de comunicación y usted mismo debe comprender el momento de la comunicación. Intente reducir al máximo el disgusto que el cliente siente hacia usted, para poder aprovechar la oportunidad y hacer que esté dispuesto a aceptar nuestros productos. Sin embargo, es posible que la comunicación entre las personas no exista debido a la autoestima, la personalidad limitada y el ritmo inexacto, muchas personas no pueden comunicarse bien y lo que comunican puede ser solo un folleto silencioso. Después de esta experiencia, se me ocurrieron mis propias ideas, que luego utilicé en mi trabajo en el Banco de Comunicaciones.

El departamento de servicio tiene un nuevo representante de marketing y la capacitación ha comenzado. Además de darle cada tarde una formación básica, siento que le estoy transmitiendo más la ética profesional y actitud de trabajo que requiere nuestra profesión. En cada llamada de consulta y en cada recepción al cliente, déjele entender realmente que su trabajo es un trabajo de servicio. Luego la llevé sola al Banco de Comunicaciones. Comparto con ella algo de mi experiencia laboral: qué tipo de clientes tienen potencial, qué tipo de clientes no vale la pena explorar, qué tipo de clientes de diferentes grupos de edad necesitamos, etc. Durante este período, además de enseñar, también dominé muchos métodos más profundos y prácticos a través de la práctica.

Bajo el llamado de todo el departamento de ventas, haremos todo lo posible para que los clientes se trasladen a sus propios hogares para realizar transacciones en línea. Al principio, adoptamos el método de enseñanza después del cierre del mercado. Mucha gente lo olvida de la noche a la mañana y el trabajo avanza lentamente. Posteriormente, a través de la "Sala de práctica comercial en línea" con negocios de tumbas de bario, optamos por realizar capacitaciones en entornos reales durante el horario de apertura todos los días, lo que movilizó plenamente el entusiasmo de los clientes. En la actualidad, todo el trabajo de capacitación continúa y también se ha capturado en mis datos la información de algunos clientes que quieren regresar a casa. Entonces, en junio concentré mi trabajo en comunicarme con estos clientes para que pudieran regresar a casa y realizar transacciones en línea con tranquilidad y satisfacción.

Autoevaluación del desempeño laboral 11. Soy alegre, sincero, motivado, tengo una gran adaptabilidad y solidaridad, y puedo llevarme bien con mis compañeros y trabajar juntos.

En el trabajo, completo mi trabajo con seriedad, con un estilo de trabajo cauteloso y una actitud seria. Soy muy práctica y trabajadora. Si tengo la suerte de ser contratado, haré todo lo posible para generar beneficios para su empresa, de modo que refleje plenamente mi potencial y valor.

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