Plan del Mes Nacional de la Calidad 2022 (4 artículos seleccionados)
Primera parte: Plan de desarrollo del Mes Nacional de la Calidad 2022 1. Ideología rectora:
Este evento tiene como objetivo “crear conciencia sobre la gestión de la calidad, fortalecer la gestión de la calidad de los procesos, garantizar la credibilidad de la calidad e implementar concienzudamente La política de la empresa del grupo es “dejar florecer cien flores”, según su concepto.
2. Propósito abstracto:
Mejorar integralmente la gestión de calidad del proyecto, fortalecer la conciencia de calidad de todos los empleados, establecer firmemente el concepto de servicio de "calidad" y resolver problemas en los problemas del proceso de gestión de la construcción de calidad y llevar a cabo diversas formas de actividades de educación, capacitación, aprendizaje e inspección de calidad al mismo tiempo, con el fin de fortalecer aún más la gestión y el control de calidad del departamento de proyectos y garantizar la operación efectiva del proyecto; sistema de gestión de calidad del departamento.
Tres. El tema de esta actividad es:
Garantizar la calidad, crear productos de calidad y promover la armonía entre propietarios.
IV.Tiempo de actividad:
1 de septiembre al 30 de septiembre
Verbo (abreviatura de verbo) organiza a los líderes para promover eficazmente el buen desarrollo del Mes de la Calidad del Proyecto. .
Establecí un grupo líder para las actividades del "Mes de la Calidad" del departamento de proyectos.
La composición del personal de los verbos intransitivos es la siguiente:
Líder del equipo:_ _
Líder adjunto del equipo:_ _
Equipo miembros: ingenieros profesionales, directores de proyectos, capitanes de construcción.
Pasos y tiempo de la actividad Esta actividad del mes de la calidad se divide en cuatro etapas:
La primera etapa: etapa de publicidad (del 1 al 10 de septiembre)
La segunda Fase: fase de autoexamen y autocorrección (11 de septiembre al 15 de septiembre).
La tercera fase: fase de inspección y rectificación (16 de septiembre al 25 de septiembre)
La cuarta fase: fase sumaria (26 de septiembre al 30 de septiembre).
Siete. Actividades destacadas:
1. Todo el personal del proyecto y el personal administrativo clave de cada equipo de construcción participaron en la reunión de movilización del "Mes de la Calidad" y los representantes de cada equipo de construcción juraron garantizar el logro de los objetivos de calidad.
2. Amplia publicidad y comunicación profunda
(1) Para transmitir la importancia de las actividades del mes de la calidad, todos los empleados del departamento de proyectos guían a los empleados para que establezcan conciencia sobre la calidad a través de varios métodos. Ideológicamente hablando, la atmósfera formal inspira a todo el departamento de proyectos a enfrentar las dificultades, sentar una base ideológica sólida y hacer un buen trabajo en las actividades del mes de calidad.
(2) Publicar ampliamente el significado, propósito, requisitos, métodos y pasos de las actividades del Mes de la Calidad, y comprender profundamente la urgencia y necesidad de llevar a cabo las actividades del Mes de la Calidad. Con una actitud altamente responsable hacia el departamento de proyectos y los empleados, nos dedicamos seria y pragmáticamente a las actividades del mes de calidad.
(3) Fortalecer la conciencia de todos los empleados y transmitir el espíritu de la actividad a todos los empleados mediante la realización de simposios, la publicación de columnas de aprendizaje, la realización de tableros de anuncios, etc., para que todos sean conscientes de ello.
(4) De acuerdo con los requisitos del departamento, se llevará a cabo una actividad con el lema "Mes de la Calidad" y todos harán sugerencias razonables y recibirán ciertas recompensas en función del efecto de implementación; la calidad del proyecto falla tres veces, será sancionado. Exponer y manejar, proponer medidas correctivas y preventivas, sancionar a los responsables, seleccionar modelos de calidad una vez al mes y otorgar ciertas recompensas
3. planes y los líderes del departamento de proyectos les conceden gran importancia. Después de una cuidadosa inspección de la calidad preliminar del proyecto, se formularán reglas de implementación detalladas y planes de promoción basados en los requisitos de la sucursal y las condiciones de construcción y producción en el sitio.
4. Materiales e ideas de aprendizaje: combine el aprendizaje concentrado y el autoestudio. Organice el aprendizaje de acuerdo con el plan de aprendizaje unificado y el contenido de aprendizaje clave formulado por el departamento de proyectos. Al estudiar se debe pensar detenidamente, analizar en profundidad, integrar la teoría con la práctica y tomar notas para asegurar los resultados del aprendizaje. Aprender continuamente normas técnicas, normas de aceptación de calidad, documentos de diseño, etc. Y combine las características del departamento de proyectos y la situación real en el sitio para mejorar continuamente la conciencia de calidad del director del proyecto.
5. Autoexamen, corrección y descubrimiento de problemas.
(1) El departamento de proyectos deberá utilizar los métodos y medios de inspección correspondientes para realizar una inspección integral de la calidad del proyecto en esta etapa de acuerdo con los estándares estipulados en las especificaciones de aceptación de calidad de construcción y especificaciones de ingeniería pertinentes para determinar si la calidad del proyecto cumple con los requisitos.
(2) Organizar a los profesionales pertinentes para realizar inspecciones de calidad importantes y mantener registros de inspección. Para los problemas descubiertos durante la inspección, se emitirá un aviso de manejo del problema y se realizará la rectificación dentro de un límite de tiempo. Dependiendo de la gravedad del caso, se darán avisos de sanción a los equipos de construcción que tengan problemas de calidad recurrentes y no realicen rectificaciones.
(3) Realizar un autoexamen físico de la calidad del proyecto y los datos de la industria para garantizar la sincronización entre las operaciones internas y externas, corregir los problemas de manera oportuna cuando se descubran problemas y eliminar los problemas de calidad de raíz.
(4) Los inspectores de calidad a tiempo completo (a tiempo parcial) en todos los niveles deben utilizar una combinación de inspección cuantitativa e inspección visual al realizar inspecciones de calidad y formar registros de inspección. Para los problemas descubiertos, deben existir "cuatro elementos": análisis, medidas, implementación y verificación. No transfiera procesos no calificados al siguiente proceso.
6. Implementar responsabilidades de rectificación y rectificar los problemas descubiertos durante la inspección paso a paso y de manera integral. Cada medida de rectificación debe identificar claramente el departamento responsable, la persona responsable y el tiempo de finalización, y realizar inspecciones oportunas para garantizar resultados reales.
Los problemas descubiertos durante las etapas de autorreflexión y autocorrección tienen solución y deben corregirse de inmediato. Los líderes deben informar con sinceridad los problemas que deben resolverse, hacer sugerencias, darles seguimiento y resolverlos de manera oportuna, y tomar medidas preventivas activas para algunos problemas potenciales no expuestos.
7. De acuerdo con varios aspectos y niveles de la calidad del proyecto, formular planes de rectificación, mejorar los sistemas, formular medidas de salvaguardia, estandarizar todos los aspectos de la gestión de la calidad del proyecto, corregir problemas en la calidad del proyecto y lograr la inspección y la calidad del proyecto. finalidad prevista de la rectificación.
8. Comprobar paso a paso. Una vez completada la rectificación, el departamento de proyectos organizará un "equipo de inspección de calidad del proyecto" para realizar una inspección. En diferentes etapas, el departamento de proyectos debe comprender los puntos y métodos clave, refinar el plan de actividades, formular medidas, promover inspecciones formales de primera clase, estándares de referencia de inspección, inspecciones estrictas, fortalecer el resumen, garantizar que no sea una mera formalidad. y promover eficazmente la actividad.
9. Resumir y mejorar. Una vez completado el trabajo de inspección, la reunión mensual de resumen de actividades de calidad debe informar el estado de la actividad y los resultados de manera oportuna, resumir la experiencia y proponer los próximos requisitos de trabajo para promover la mejora de la calidad del proyecto y lograr el objetivo de trabajo de "construir alta calidad". -Proyectos de calidad y creación de proyectos de marca".
Esperamos que todos los empleados mejoren aún más su conciencia laboral durante las actividades del Mes de la Calidad, den prioridad a los problemas de calidad y hagan más contribuciones al mejor desarrollo del grupo.
Capítulo 2: Realización de las actividades del Mes Nacional de la Calidad 2022 Con el fin de mejorar la calidad y los niveles de gestión de la calidad y crear un buen ambiente donde todos se preocupan y valoran la calidad, la empresa decidió celebrar el xx "Calidad actividades del mes".
1. Establecer un grupo líder de actividades del "Mes de la Calidad".
Líder del equipo:
Líder adjunto del equipo:
Miembros del equipo:
El segundo es crear vigorosamente una atmósfera sólida de "Calidad Mes"
1) Desde finales de agosto hasta principios de septiembre, colgar pancartas, lemas y carteles en los pasillos principales de la zona de producción del comedor y taller para promover la cultura de calidad y crear un buen ambiente en que todos los empleados valoran la calidad.
2) El 1 de septiembre organizar la reunión de movilización de la actividad "Mes de la Calidad" de la empresa.
3) Informar oportunamente el contenido relevante de las actividades del "Mes de la Calidad" realizadas por la empresa y varios departamentos, y transmitir la información laboral de las actividades del "Mes de la Calidad" a los empleados de la empresa.
En tercer lugar, establecer actividades grupales de control de calidad
1. Tomando el departamento de taller como una unidad, cada unidad debe proponer al menos un proyecto de actividad de calidad (más de tres en el departamento de calidad), y ser capaz de implementar el proyecto en Realizar actividades de CC bajo el liderazgo del responsable.
2. Consultar tarifas en la página adjunta; revisar todas las actividades propuestas y dividirlas en primer, segundo y tercer premio, y enviar a la sede los proyectos que ganen el primer y segundo premio.
4. Premio Mes de la Calidad Actividades de Ensayo y Fotografía
1), del 1 al 30 de septiembre, no hay restricción en el estilo de escritura (como narrativa, ensayo argumentativo, poesía, prosa, etc.), y el número de palabras es de más de 500 palabras. Durante la actividad del mes de la calidad, cada taller deberá enviar 1 artículo de solicitud o al menos 1 fotografía.
2), costo; el equipo de la actividad evaluará la calidad de los trabajos presentados y los tres primeros recibirán premios.
5. Actividades de competencia de calidad y habilidades
1. Concurso de habilidades de soldadura de soldadores (el plan es el mismo que el de la sede)
2. Se entregarán premios a los tres primeros.
6. Selección de equipos de excelente calidad y líderes de calidad
1 Durante la implementación de las actividades del mes de la calidad, cada departamento puede proponer su propio equipo candidato de excelente calidad (1 por cada taller). y Candidatos a marcapasos de calidad (2 para cada taller);
2 Según los datos y las revisiones democráticas proporcionadas por el departamento de calidad en julio, agosto y septiembre de 2022, cada departamento comercial tiene 2 equipos de calidad excelentes y. 2 pioneros de calidad.
Siete. Resumen
A través de la actividad "Mes de la Calidad", los proyectos de trabajo se evalúan y mejoran de acuerdo con el método PDCA de plan-implementación-inspección-eliminación, y se realizan análisis detallados y resúmenes profundos para implementar verdaderamente la conciencia de calidad en práctica. Todos los empleados deben aprovechar el "Mes de la Calidad" como una oportunidad para mejorar integralmente su conciencia de calidad y su nivel técnico, y esforzarse por evitar la fabricación, la aceptación y los productos defectuosos para mejorar y mejorar la competitividad de los productos.
Capítulo 3: Lanzamiento del Plan de actividades del Mes Nacional de la Calidad 2022 Para fortalecer la opinión pública sobre la calidad, optimizar el entorno de desarrollo de la calidad y tener en cuenta la realidad, el plan de actividades del Mes de la Calidad de nuestra Oficina ahora se formula de la siguiente manera :
1. Ideología rectora
Implementar concienzudamente el "Esquema de desarrollo de calidad" del Consejo de Estado, tomar la emancipación de la mente como guía, utilizar la reforma y la innovación como fuerza impulsora, implementar vigorosamente el estrategia ganadora de calidad, fortalecer la publicidad de calidad, optimizar el entorno de desarrollo de la calidad, guiar y movilizar a toda la sociedad para mejorar la conciencia sobre la calidad y esforzarse por formar una buena atmósfera social en la que el gobierno conceda gran importancia a la calidad y los departamentos presten mucha atención a la calidad. y las empresas persiguen la calidad. La sociedad aboga por la calidad y todos se preocupan por la calidad, promoviendo así la mejora continua del nivel de calidad general de nuestro condado y creando una buena base para nuestro condado. Hacer nuevas contribuciones al desarrollo económico sólido y rápido.
2. Contenidos de la actividad
En primer lugar, realizar amplias actividades de publicidad y consulta. Centrándose estrechamente en el tema de las actividades del Mes de la Calidad, se organizaron departamentos y unidades pertinentes para llevar a cabo actividades de publicidad y consulta in situ para el Mes de la Calidad en plazas, centros comerciales y otros lugares concurridos. Distribuya carteles, folletos y otros materiales promocionales del "Mes de la Calidad" y cuelgue pancartas del "Mes de la Calidad". Aproveche al máximo los medios de comunicación, como estaciones de radio y televisión, para realizar una serie de actividades mensuales de calidad.
(La oficina de la oficina toma la iniciativa y las unidades y departamentos pertinentes cooperan)
El segundo es llevar a cabo ampliamente actividades de calidad en masa, promover que las empresas lleven a cabo actividades de investigación de mejora de la calidad en masa para "ganar con calidad, ser pioneros". y luchar por la excelencia", y movilizar a los empleados de la Compañía para que presenten sugerencias racionales sobre cómo mejorar la tecnología de calidad, innovar métodos de calidad y mejorar los niveles de calidad, y guiar a los empleados para que se esfuercen por convertirse en "expertos en innovación" y "trabajadores pioneros". (Todos los cuadros y empleados)
El tercero es realizar una formación en conocimientos de calidad y seguridad. Al organizar capacitación en conocimientos sobre calidad y seguridad para empresas con licencia de producción de productos industriales, ayudamos y promovemos a las empresas para que dominen nuevos conocimientos y nuevas regulaciones relevantes de manera oportuna, fortalezcan la producción y las operaciones de acuerdo con la ley, mejoren la conciencia sobre el cumplimiento de la ley y mejoren la calidad. niveles, y mejorar aún más la gestión de las empresas de licencias de producción de productos industriales en nuestro nivel de condado y las capacidades de inspección de fábricas de productos. (Locales comerciales integrales)
El cuarto es organizar al personal encargado de hacer cumplir la ley para implementar concienzudamente los resultados de la supervisión especial de la calidad de los alimentos y las inspecciones puntuales durante el Festival del Medio Otoño y el Día Nacional, y llevar a cabo envases cuantitativos de comestibles. aceite vegetal, snacks y otros productos básicos, así como la supervisión del envasado de pasteles de luna, productos agrícolas y secundarios, y examen de alimentos saludables. (Equipo de inspección, sala de medición)
El quinto es realizar una rectificación especial de "dos seguridad". Llevar a cabo rectificaciones especiales de seguridad alimentaria en áreas, industrias y empresas clave con problemas destacados de seguridad alimentaria descubiertos durante el monitoreo de riesgos, el análisis de riesgos, las inspecciones diarias y las inspecciones puntuales de supervisión para crear un entorno de consumo de alimentos seguro y salvaguardar eficazmente los derechos e intereses legítimos de los consumidores. . Centrándonos en la seguridad de los equipos especiales, promoveremos aún más la gestión de las "tres modernizaciones" de los equipos especiales y llevaremos a cabo inspecciones especiales de los equipos especiales en lugares concurridos para garantizar la seguridad de las vidas y propiedades de las personas. (Equipo de Inspección, Oficina Integral de Negocios)
El sexto es realizar actividades especiales para el cumplimiento de la ley y la lucha contra la falsificación. Dirigida por el equipo de inspección de la oficina, centrándose en la salud de las personas y la seguridad de la vida y la propiedad, se llevó a cabo una campaña especial contra la falsificación de suministros agrícolas, materiales de construcción y otros productos para combatir severamente las falsificaciones y los productos ilegales de mala calidad. actividades en la fuente. En séptimo lugar, Jiji coopera con los departamentos pertinentes para llevar a cabo la actividad "Compromiso de integridad y calidad". (El equipo de inspección de la oficina toma la iniciativa y los departamentos pertinentes cooperan)
Tres. Requisitos de la actividad
1. Para fortalecer el liderazgo organizacional de las actividades del Mes de la Calidad y coordinar y resolver rápidamente diversos problemas que surjan durante las actividades, nuestra oficina ha establecido un equipo con el director como líder del equipo y Dos subdirectores como subdirectores de equipo. El grupo de liderazgo de actividades, con el director de cada oficina como miembro, garantiza que todas las actividades se lleven a cabo sin problemas.
2. Cada oficina de unidad debe otorgar gran importancia a la publicidad y los informes, e invitar rápidamente a los medios de comunicación locales a informar y entrevistar sobre las actividades del Mes de la Calidad; deben atreverse a exponer un grupo de "listas negras" de empresas; casos típicos y realizar investigaciones sobre la producción y venta de productos falsificados. Las actividades ilegales constituyen un fuerte elemento disuasorio, al mismo tiempo debemos adherirnos al principio de combinar el trato a los pobres con el apoyo a los excelentes, promover a los famosos y productos y empresas de alta calidad a través de diversas formas, y promover una experiencia laboral de calidad avanzada.
3. Resume cuidadosamente e informa a tiempo. Durante el evento, cada oficina de unidad debe designar a una persona dedicada a ser responsable del trabajo de publicidad e información, y resumir e informar oportunamente algunas buenas experiencias y prácticas. 65438. Informar las actividades de este buró al Negociado Municipal antes del día X de octubre de 65438.
Capítulo 4: El Plan del Mes Nacional de la Calidad 2022 tiene como objetivo responder activamente al espíritu del documento "Aviso sobre la realización de actividades del Mes de la Calidad en XX" e implementar el "ajuste de estructura, promoción de la transformación y fortaleza" de la empresa del grupo. mejora y mejora de nivel" "Política de trabajo para mejorar el nivel de gestión de calidad del departamento de proyectos y la calidad de las entidades del proyecto, el departamento de proyectos planea organizar una actividad del "Mes de la Calidad" en septiembre XX.
1. Ideología rectora
Guiada por la perspectiva científica del desarrollo, con la marca, los estándares, los servicios, la reputación y la eficiencia como núcleos, centrándose en el "Año de la mejora de la calidad" y Espíritu del "Año de la Gestión de la Calidad", implementar enérgicamente la estrategia de ganar por la calidad, esforzarse por crear una buena atmósfera en la que todos los empleados den importancia a la calidad, mejorar integralmente la conciencia de la calidad y esforzarse por mejorar el nivel de gestión de la calidad del departamento de proyectos.
2. Tema de la actividad
Mejorar conceptos, fortalecer la conciencia de calidad, estandarizar procesos y mejorar los niveles de calidad.
Brindar capacitación, mejorar los estándares laborales, fortalecer la calidad y crear productos de alta calidad.
3. Objeto de la actividad
Fortalecer la construcción de una cultura corporativa de calidad y crear un buen ambiente donde todos los empleados se preocupen y valoren la calidad. Nos esforzamos por mejorar la calidad del producto y los estándares laborales de los empleados, mejorar el sistema de gestión de calidad, hacer un buen trabajo en el control de calidad y esforzarnos por ofrecer a los usuarios mejores productos.
4. Hora del evento
1 de septiembre de XX ~ 30 de septiembre de XX.
Liderazgo organizacional verbo (abreviatura de verbo)
Con el fin de fortalecer el liderazgo organizacional de las actividades del "Mes de la Calidad" del departamento de proyectos, se formó el grupo de liderazgo de actividades del "Mes de la Calidad" de la XX Ciudad. especialmente establecido para lanzar las actividades relacionadas con el “Mes de la Calidad” del Departamento de Proyectos de la Ciudad Internacional xxx.
Actividades de verbos intransitivos
Todas las actividades durante el "Mes de la Calidad" se llevan a cabo de acuerdo con los requisitos de actividad de la empresa y en conjunto con el trabajo de ingeniería real del departamento de proyectos. Toda la actividad se lleva a cabo en tres etapas. El cronograma se muestra en el Apéndice 1. El proceso específico es el siguiente:
La primera etapa: etapa de movilización y publicidad
1 Crear vigorosamente una atmósfera sólida del "Mes de la Calidad"
(1. ) "Mes de la Calidad" "Antes de llevar a cabo la actividad, el departamento de proyectos primero debe organizar una reunión de movilización en torno al tema de las actividades del "Mes de la Calidad", movilizar y desplegar las actividades del "Mes de la Calidad" y guiar a todos los empleados para que participen activamente en las actividades del "Mes de la Calidad".
(2) Áreas de oficinas y viviendas del departamento de proyectos, principales vías de construcción, entradas y salidas de los principales edificios de construcción, etc. , cuelgue pancartas y lemas, haga carteles publicitarios, promueva las normas de calidad y la cultura de la calidad y cree una buena atmósfera en la que todos los empleados valoren la calidad.
Segunda etapa: etapa de implementación de la actividad
1. Examen de calidad profesional. Durante las actividades del mes de la calidad, el departamento de proyectos organizará a los gerentes de proyectos para que participen en exámenes de calidad profesional y recompensarán en consecuencia a aquellos con resultados sobresalientes.
2. Realizar actividades especiales de inspección de calidad. En respuesta al llamado de la compañía, el departamento de proyectos llevó a cabo activamente las actividades de las "siete inspecciones" con el contenido principal de "verificar el conocimiento de la calidad, verificar el nivel de calidad, verificar el sistema de calidad, verificar la implementación de estándares, verificar la garantía de medición e inspección, verificar gestión del sitio y verificación de pérdidas de calidad ". A través de inspección especial e inspección integral, inspección de calidad integral e investigación de peligros ocultos de contenidos de control clave y puntos clave de la calidad del proyecto.
3. Realizar charlas de conocimientos especiales y actividades de aprendizaje. El departamento de proyectos aprovechará el evento "Mes de la Calidad" como una oportunidad y combinará las prácticas de construcción del departamento de proyectos para impartir conferencias sobre conocimientos sobre la calidad de la construcción de hormigón. Los destinatarios de la formación son el personal de construcción in situ, los inspectores de calidad y los operadores del equipo subcontratado del departamento de proyectos. El contenido principal son las especificaciones, normas y técnicas de construcción relevantes de la construcción de concreto. Además, el departamento de proyectos organizará activamente al personal de gestión de calidad para estudiar los documentos del sistema de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad y salud ocupacional de la empresa y el manual de gestión de calidad para garantizar la realización sin problemas de los objetivos e indicadores de calidad anuales.
4. Actividad temática "Innovación de calidad, liderando el primero".
El director del proyecto organiza, guía e impulsa a los miembros del departamento de proyectos. La actividad se divide en dos partes:
(1) Organizar actividades de aprendizaje y formación centradas en la calidad en el departamento de proyectos.
(2) El director del proyecto designa personalmente a un técnico experimentado a cargo de explicar los defectos de calidad comunes y las medidas correspondientes a los administradores del sitio de construcción, de modo que todos sepan cómo minimizar la incidencia de problemas de calidad comunes. cómo utilizar el mejor método para prevenirlo.
5. Requisitos de la actividad
1. El departamento de proyectos debe concederle gran importancia, planificar, desplegar, movilizar y llevar a cabo cuidadosamente las actividades del "Mes de la Calidad" de acuerdo con los objetivos de la empresa. requisitos.
2. Centrarse en el tema "Mes de la Calidad", llevar a cabo diversas actividades de manera sólida y eficaz, realizar activamente actividades publicitarias de calidad, popularizar el conocimiento de la calidad y las leyes y regulaciones de calidad, y mejorar la calidad. conocimiento del tema por parte de todos los empleados.
3. Después de llevar a cabo la actividad del Mes de la Calidad, el departamento de proyectos debe resumir cuidadosamente las experiencias y lecciones aprendidas de la actividad del "Mes de la Calidad" y felicitar a las unidades e individuos con un desempeño sobresaliente en la actividad.
La tercera etapa: Etapa de autoexamen y autocorrección
1 Autoexamen por parte de al menos una persona del Departamento de Tecnología de Producción, Departamento de Fabricación, Departamento de Garantía de Calidad, Marketing. Departamento, Centro Tecnológico y Departamento de Gestión de Operaciones Grupo de actividades de autocorrección. X Días 4 al 6: inspeccionar el sitio de fabricación, tomar fotografías, hacer preguntas y crear contenido para vallas publicitarias.
2. Todos los empleados se centran en sus responsabilidades laborales, perfeccionan sus vínculos laborales, siguen el sistema de gestión de calidad, se basan en sus propios puestos, prestan atención a la calidad del producto, la calidad del trabajo y la calidad del servicio, identifican la calidad. problemas que existen en el trabajo, y conocer Identificar lagunas y deficiencias, discutir y analizar por departamento y taller. En particular, es necesario analizar y discutir las causas de los problemas de calidad comunes de larga data encontrados en el proceso de producción y la retroalimentación de información de calidad del departamento de servicio posventa, formular un informe de autoinspección escrito y presentar un informe de autoinspección. Informe de inspección a todos los departamentos y talleres antes del 9 de septiembre. El grupo de actividades de autocorrección presenta al menos 5 cuestiones importantes.
3. Después de cada actividad, el equipo de actividades de autoexamen y autocorrección resumirá y analizará un informe de autoinspección y autocorrección con fotografías y textos presentados por cada departamento para formar un informe escrito de La etapa de autoexamen y autocorrección de la empresa descubre las deficiencias a tiempo y se esfuerza por hacerlo mejor la próxima vez. Finalmente, el departamento de inspección de calidad lo resumirá y lo enviará al líder del proyecto para su revisión. Después de pasar la revisión, será archivado.