¡Urgente! Tengo un amigo mayor que ha trabajado como gerente de almacén. Por favor, ven y dame alguna orientación.
Antes solo sabía un poco de informática, así que solicité un puesto de asistente. Como tú, mentí sobre mi experiencia durante un año. Otros lo sabían de un vistazo, y yo estudié mucho y seguí las instrucciones sin que dijeran nada. Más tarde, mi trabajo mejoró. Creer en ti mismo.
Durante la entrevista no te preguntaré qué haces en el almacén, solo quiero charlar contigo. Al fin y al cabo, las empresas tienen procedimientos empresariales. Sólo ten fe.
Entran amigos que han realizado inventarios, gestión de almacenes, compras y otros trabajos relacionados. Este problema es realmente difícil de abordar. Lo hemos visto antes, pero el nuestro es exactamente lo contrario. Queríamos lo que había dentro, pero el envoltorio decía otro nombre. El director del almacén simplemente se negó a aceptarlo. Finalmente llamó al comprador y preguntó a suficientes personas para que le dijeran que esto era lo que quería. A partir de ahora debemos invitar a suficientes personas para que consulten con el responsable del almacén cada vez que llegue la mercancía. Esto sólo es posible si estas personas viven en la empresa.
¿Alguien sabe dónde contratar jefes de almacén en Shenzhen? Muchas empresas contratan jefes de almacén. Puedes asistir a algunas ferias de empleo in situ, pero es mejor ir después del año nuevo, porque la mayoría de las empresas están de vacaciones antes del año nuevo. Jaja, de hecho, a las empresas hoy en día les gusta contratar en línea. Muchas grandes empresas nacionales, como Haier y Lenovo, contratan en línea. ¡Ahorra recursos! Puedes consultarlo en línea. He oído que Shenzhen Jiji.com es muy bueno. Muchos de mis amigos han encontrado trabajo en línea. Puedes probarlo también. En Baidu Shenzhen Stock Exchange Jiji.com, hay un canal de contratación con mucha información corporativa, que es formal. Estoy seguro de que encontrarás un trabajo pronto.
Necesito responder urgentemente algunas preguntas del jefe de almacén, 1: Formulario de solicitud de inspección de material muerto, formulario de desperdicio de material.
2. A menos que existan requisitos especiales, la inspección de desembalaje generalmente no es necesaria porque IQC también requiere inspección de desembalaje.
3. Hoy en día, todo el mundo utiliza sistemas ERP o SAP. ¡Solo hacer contabilidad en el sistema no es muy importante!
4. Descubrí este aspecto por primera vez. Una vez que el entrevistador escucha esto, no tienes esperanzas. Lo mejor es hablar con amigos experimentados y aprender sobre estos conocimientos, como los procesos de almacén, las 5S y las responsabilidades del almacén, primero en entrar, primero en salir. Por último, ¡te deseo éxito en la edad adulta!
¿A cuánto asciende el salario de un almacenista en Wuhan? Hacia los 1500
¿Cuál es la edad para ser jefe de almacén? Acabo de graduarme de la escuela secundaria.
Normalmente empresas pequeñas
Sólo sumas y restas.
En serio, no aprendes nada.
Me acabo de graduar de la escuela y llevo casi un año trabajando como jefe de almacén.
No sólo no aprendí nada, sino que también descuidé mi especialidad.
¿Hay algo que puedas aprender siendo gerente de almacén? Es ejercitar la capacidad de ser cuidadoso, hacer facturas de compra, venta e inventario todos los días, y hacer inventario todos los meses.
De hecho, empezar es muy monótono. Todos los días se repite el mismo trabajo y ocasionalmente tengo que trabajar horas extras durante las temporadas altas.
Proceso del Gerente de Almacén Contraflujo de Huawei Los gerentes de almacén tienen mucho trabajo y grandes responsabilidades. Deben tener procesos detallados para poder ser ordenados. El siguiente es el flujo de trabajo detallado del administrador del almacén; consúltelo.
Proceso de gestión:
Tabulación y registro; cuentas clasificadas; diferentes modelos; se requiere aprobación de firma para compras; declaración oportuna de escasez; Diseñar varios formularios; establecer sistemas correspondientes. Si las condiciones del almacén lo permiten, el almacén se puede dividir en varias áreas (o partes) y se puede configurar una cuenta en cada área (use un libro de cuentas de hojas sueltas para renovar, pero cada página de la cuenta debe tener un número de página). Cada accesorio debe tener una página de cuenta separada.
Proceso de almacén:
El comprador de material maneja los procedimientos de almacenamiento de material, el custodio del almacén completa el formulario de almacenamiento de material por triplicado y se utiliza un talón de almacén como libro mayor de almacén (no necesidad de un Uso separado), uno para el comprador y otro para el libro mayor contable. El recibo de almacén debe estar firmado al menos por el comprador y el almacenista.
Proceso de salida:
El jefe de almacén también deberá cumplimentar el formulario de solicitud de compra, el cual deberá estar firmado por el solicitante de compra, el jefe de almacén y el responsable correspondiente, por triplicado, y presentado al contador y al comprador, contabilidad de almacén.
De esta manera, la base de la contabilidad y la contabilidad de almacén es la misma, y los problemas se pueden descubrir y resolver mediante la conciliación de fin de mes.
Descripción General: Responsabilidades específicas del jefe de almacén.
1.Proceso de recepción
1.1.Recepción normal del producto
1.1.1 Según la notificación de llegada del proveedor, una vez llegada la mercancía, el personal de recepción procederá. El conductor adjuntó la lista de contenedores para contar la mercancía recibida.
1.1.2 El personal de recepción deberá pellizcar el precinto de plomo con el conductor y abrir la puerta para comprobar el estado de la mercancía. Si la mercancía sufre daños graves, se debe notificar inmediatamente al supervisor y al director de logística para que esperen el procesamiento. Si la carga está en buenas condiciones, deberán comenzar a descargarla.
1.1.3 Al momento de la descarga, el destinatario debe supervisar estrictamente la carga y descarga de la mercancía (manipular con cuidado), y asegurarse de que la cantidad, el embalaje y la vida útil de los productos sean estrictamente consistentes con el embalaje. lista.
Cualquier daño o faltante debe anotarse estrictamente en el recibo y se deben conservar los documentos firmados por el conductor, como registros de accidentes, formularios de seguimiento de la calidad del transporte, albaranes, etc. Los daños y la escasez deben informarse de inmediato a los supervisores y gerentes de producción para que los clientes puedan ser notificados de inmediato.
1.1.4 En caso de condiciones meteorológicas adversas (lluvia, fuerte viento, granizo, etc.), se deberán tomar todas las medidas necesarias para garantizar que el producto no sufra daños durante el proceso de descarga. El personal de descarga debe supervisar que todos los productos estén apilados en paletas y no puedan voltearse. La cantidad apilada en cada pila debe ser estrictamente de acuerdo con el apilamiento del producto.
1.1.5 El personal de recepción firma la lista de cajas de entrega, completa los documentos requeridos relevantes y envía la información de recepción relevante al supervisor, como el nombre del producto, la cantidad, la fecha de producción (vida útil o lote). número), estado de la carga, etc.
1.1.6 Una vez recibido el pedido, se deberá ingresar en cuenta la notificación informativa correspondiente el mismo día.
1.1.7 Los productos dañados deberán almacenarse separados de los productos normales a la espera de su procesamiento. y almacenarlo en registros relacionados.
1.2. Recepción de productos devueltos o defectuosos
1.2.1 Las diversas devoluciones y productos defectuosos deberán contar con la documentación correspondiente. Si la empresa de transporte o el conductor no pueden aportar los documentos correspondientes, el personal del almacén tiene derecho a rechazar la mercancía.
1.2.2 Existe una diferencia entre productos buenos y productos malos. Si se trata de una devolución de un buen producto, la mercancía deberá mantenerse en buenas condiciones, de lo contrario el almacén se negará a aceptar la mercancía; el recibo del producto defectuoso deberá concordar con los documentos correspondientes y tener buen embalaje.
1.2.3 Los productos defectuosos deberán coincidir con el modelo y cantidad que figuran en el aviso, de lo contrario el almacén los rechazará.
1.2.4 Después de recibir los productos de acuerdo con los documentos, los productos en diferentes estados deben almacenarse por separado y se deben enviar los documentos y recibos de devolución o cambio para registrar el nombre, la cantidad y el estado del producto.
1.2.5 Registrar los documentos en el libro mayor.
2. Proceso de entrega
2.1.1 Toda mercancía de salida debe contar con documentos autorizados por la empresa (firma y sello autorizado) como base para la entrega.
2.1.2 Después de recibir el aviso de entrega de la empresa, el gerente del almacén revisará los documentos (verificará la exactitud de los documentos y si hay suficiente inventario) y notificará al departamento de transporte para organizar los vehículos después de la revisión.
2.1.3 El jefe de almacén entrega estrictamente la mercancía de acuerdo con la factura. Si se encuentra alguna discrepancia en la factura o en la cantidad de mercancías, el gerente del almacén deberá notificarlo de inmediato al supervisor e indicar claramente el problema en la factura para que pueda resolverse con prontitud.
2.1.4 El gerente de almacén verifica la cantidad de stock de acuerdo con la orden de entrega, verifica el vehículo de entrega de acuerdo con la orden de entrega y verifica el estado del vehículo de transporte antes de la carga.
2.1.5 El encargado del almacén enviará cada pedido de mercancías fuera del almacén en el orden de la orden de trabajo, y verificará con el conductor el número, cantidad y estado de los productos que han sido enviados. fuera del almacén. 2.1.6 Después de la carga, el conductor deberá indicar el número y el nombre del vehículo en el recibo de almacén, que deberá estar firmado por el director del almacén y el conductor.
3. Gestión de inventario
3.1. Almacenamiento de mercancías
3.1.65438+
3.1.2 No todas las mercancías se pueden colocar directamente en del suelo, deberá colocarse sobre tarimas de madera según las normas para la ubicación de carga. Los artículos deben mantenerse limpios y los artículos almacenados durante largos períodos de tiempo deben limpiarse con regularidad. No se permite colocar sobre los productos artículos que no estén relacionados con los productos, como papel usado, productos de desecho y cinta adhesiva. 3.1.3 Los productos dañados y defectuosos deben colocarse por separado en el área de los estantes, mantenerse limpios y registrarse con precisión.
3.2. Proceso de inventario
3.2.1 Todos los bienes deben estar completamente abastecidos cada seis meses. Los artículos de categoría A deben proporcionarse mensualmente. La Categoría B se lleva a cabo una vez cada tres meses y la Categoría C se lleva a cabo una vez cada seis meses. 3.2.2 Haga un inventario de los productos salientes todos los días y realice un inventario cíclico de algunos otros productos para garantizar la cantidad exacta de productos. 3.2.3 Inventario ciego: Para cada inventario, el encargado del pedido imprime una lista de inventario, excluyendo la cantidad del producto, y se la entrega al personal del inventario. Al menos dos encargados del inventario realizarán el inventario y completarán la cantidad del inventario en el espacio en blanco. Una vez completado el inventario, ambas personas firmarán para confirmar la cantidad. Envíe la hoja de inventario al informante, quien ingresará la cantidad de inventario en la hoja de inventario para que coincida con la cantidad. Si hay una diferencia en la cantidad, es necesario volver a imprimir la hoja de diferencias para el segundo recuento de inventario. No habrá diferencias en el archivo después del segundo recuento de inventario. Si hay alguna diferencia, debes comprobarla. Si se produce algún error durante el proceso de recepción y entrega, es necesario comunicarse con el cliente de inmediato para ver si se puede recuperar la pérdida. Si la pérdida es irreparable, se manejará de acuerdo con los procedimientos de manejo de accidentes.
4. Gestión diaria del almacén
Inspección del contenido del formulario de auditoría de operaciones diarias del almacén
1. están libres de barro y escombros.
2. Cuando las herramientas de trabajo no estén en uso, deberán estacionarse en las áreas designadas.
3. Las puertas, ventanas, tragaluces y otras aberturas deben mantenerse cerradas y en buenas condiciones cuando no estén en uso, lo que puede prevenir eficazmente la entrada de pájaros y otros insectos voladores. 4. El equipo de iluminación del almacén está en buenas condiciones y es seguro. (Método de verificación: encienda todas las luces del almacén, verifique si hay luces apagadas y si el brillo es suficiente) 5. ¿Está el almacén limpio y ordenado? (Requisitos: a. Todos los documentos deben colocarse ordenadamente; b. Clasificación clara)
6. Si el área de apilamiento y el área de recuento están claramente marcados en el piso del almacén.
7. Los pallets vacíos deben apilarse ordenadamente en las áreas designadas.
8. Los productos no se apilan al revés ni muy altos.
9. Los productos se apilan ordenadamente y no hay productos dañados o deformados.
(Excepto mercancías almacenadas en áreas dañadas o estanterías)
10. Las posiciones activas del almacén son consistentes y no hay posiciones activas innecesarias. (Ubicación de almacenamiento activo: la ubicación de almacenamiento indicada por el logotipo activo, que se puede mover de manera flexible dentro del almacén según sea necesario)
11. ¿Hay varias señales de advertencia (incluidas flechas en la línea de seguridad, no fumar, etc.) efectivo, limpio y pegado?
12. ¿La "tarjeta de inventario" de cada recibo está completa y publicada de manera correcta y clara?
13. ¿Los artículos dañados, almacenados y prohibidos se almacenan por separado y se etiquetan en consecuencia?
14. ¿Se han eliminado los bienes dañados o almacenados en un plazo de 3 meses?
15. ¿Existe alguna fuga, daño, estado no declarado o cambio de ubicación del envío?
16. Todas las devoluciones deben procesarse dentro de los 2 días y se debe colocar un "Aviso de devolución" en la devolución.
17. No hay rastros de los "cuatro peligros" en el almacén.
18. ¿El inventario del libro mayor es consistente con el inventario real?
19. ¿El almacén prepara y envía mercancías en total conformidad con la "factura"?
20. Las mercancías del mismo almacén y tipo deberán apilarse en la misma zona o en el mismo almacén deberán almacenarse zonas similares del mismo tipo;
21. Si los productos del mismo cliente se pueden almacenar en un almacén, entonces los productos de ese cliente deben almacenarse en el mismo almacén.
22. Al recibir la mercancía, ¿la mercancía se clasifica cuidadosamente según las normas? (Método de inspección: si hay un recibo, verifique y clasifique por número de lote en el sitio; si no hay un recibo, verifique si hay productos con diferentes fechas, números de lote y variedades en la misma ubicación del almacén)
Pregunte al gerente del almacén sobre las reglas y regulaciones. Se requiere un contrato de arrendamiento de fábrica estándar.
2009-05-04
Disposiciones estándar del contrato de arrendamiento de fábrica
Arrendador (Parte A):
Arrendatario (Parte B):
De acuerdo con las regulaciones nacionales pertinentes, la Parte A y la Parte B, sobre la base de voluntariedad, igualdad y beneficio mutuo, llegaron a un acuerdo y firmaron el siguiente contrato sobre asuntos relacionados con el arrendamiento de la fábrica de propiedad legal de la Parte A. a la Parte B para su uso:
Primero, arrendamiento de fábrica
La fábrica arrendada por la Parte A a la Parte B está ubicada en la fábrica y el área del edificio arrendado es de metros cuadrados. El tipo de taller es estructurado.
2. Fecha de pago de la fábrica y período de arrendamiento
1. La fecha de renovación de la fábrica es de meses, comenzando por el año, mes y finalizando el año, mes y día. El alquiler es gratuito durante el período de renovación.
2. El plazo de arrendamiento de la fábrica comienza a partir del día del año y finaliza el día del año. El plazo de arrendamiento es de años.
3. Una vez expirado el período de arrendamiento, la Parte A tiene derecho a recuperar la fábrica arrendada y la Parte B la devolverá según lo programado. Si la Parte B necesita continuar el contrato de arrendamiento, deberá presentar una solicitud por escrito a la Parte A tres meses antes del vencimiento del contrato de arrendamiento y firmar un nuevo contrato de arrendamiento con el consentimiento de la Parte A...
3. Métodos de pago del alquiler y depósito
1. Las Partes A y B acuerdan que el alquiler diario de la fábrica será de RMB por metro cuadrado de área de construcción. El alquiler mensual es RMB y el alquiler anual es RMB.
2. La renta anual se mantiene sin cambios durante el primer año y aumenta entre un 3% y un 5% a partir del segundo año.
3. Después de que la Parte A y la Parte B firmen el contrato, la Parte B pagará a la Parte A un depósito de arrendamiento de la fábrica, que equivale a un mes de alquiler. El alquiler se paga por adelantado durante tres meses y la fecha de pago se paga a la Parte A antes del día 5 del mes de pago.
Cuatro. Otros gastos
1. Durante el período de arrendamiento, la Parte B correrá con los gastos de agua, electricidad, gas, teléfono y otros gastos de comunicación de la fábrica utilizada por la Parte B, y deberá pagar dentro de los tres días posteriores a la recepción del recibo. o factura.
2. Durante el período de arrendamiento, la Parte B pagará una tarifa de administración de la propiedad de RMB por metro cuadrado por día por mes.
5. Requisitos de uso de la fábrica y responsabilidades de mantenimiento
1. Durante el período de arrendamiento, si la Parte B descubre que la fábrica y sus instalaciones auxiliares están dañadas o dañadas, la Parte A lo notificará de inmediato. Parte A para reparaciones; Las reparaciones deben realizarse dentro de los 3 días posteriores a la recepción de la notificación de la Parte B. Si las reparaciones están atrasadas, la Parte B puede repararlas en nombre de la Parte A a expensas de la Parte A...
2 Durante el período de arrendamiento, la Parte B utilizará y cuidará razonablemente la fábrica y. sus instalaciones auxiliares. Si la fábrica y sus instalaciones auxiliares resultan dañadas o funcionan mal debido a un uso inadecuado o irrazonable por parte de la Parte B, la Parte B será responsable de las reparaciones. Si la Parte B se niega a reparar, la Parte A puede repararla en su nombre a expensas de la Parte B.
3 Durante el período de arrendamiento, la Parte A garantiza que la fábrica y sus instalaciones auxiliares están en uso normal y son seguras. condición. La Parte A notificará a la Parte B con 3 días de anticipación para inspeccionar y reparar la fábrica. La Parte B cooperará durante la inspección y el mantenimiento. El Partido A debería reducir el impacto en el uso de la fábrica por parte del Partido B.
4. Si la Parte B necesita decorar o agregar instalaciones y dispositivos auxiliares, debe obtener el consentimiento por escrito de la Parte A por adelantado. Si la reglamentación requiere la aprobación de los departamentos pertinentes, la Parte A deberá presentar la solicitud a los departamentos pertinentes para su aprobación antes de continuar.
Verbo intransitivo Subarrendamiento y devolución del edificio de la fábrica
1. Durante el período de arrendamiento, si la Parte B subarrenda el edificio de la fábrica, debe obtener el consentimiento por escrito de la Parte A por adelantado. Si la fábrica se subarrenda sin autorización, la Parte A no reembolsará el alquiler ni el depósito.
2. Una vez finalizado el período de arrendamiento, el edificio de la fábrica debe volver a su uso normal.
7. Otros acuerdos relevantes durante el periodo de arrendamiento.
1. Durante el período de arrendamiento, la Parte A y la Parte B deberán cumplir con las leyes y regulaciones del país y no utilizarán el arrendamiento de la fábrica para realizar actividades ilegales.
2. Durante el período de arrendamiento, la Parte A tiene derecho a supervisar y ayudar a la Parte B en los trabajos de protección contra incendios, seguridad y saneamiento.
3. Durante el período de arrendamiento, si este contrato no se puede ejecutar por causa de fuerza mayor o traslado municipal, ambas partes no son responsables entre sí.
4. Durante el período de arrendamiento, la Parte B puede decorar de acuerdo con sus propias características comerciales, pero en principio, la estructura original de la casa no debe dañarse. Los costos de decoración correrán a cargo de la Parte B. Si es Parte. B no corre con el costo después de que expire el contrato de arrendamiento, la Parte A no pagará ninguna compensación.
5. Durante el período de arrendamiento, la Parte A proporcionará a la Parte B un número de teléfono gratuito. Si necesita más de un teléfono, el costo correrá a cargo de la Parte B.
6 Durante el período de arrendamiento, la Parte B pagará el alquiler y todos los demás gastos pagaderos de manera oportuna. Si el pago tiene un mes de retraso, la Parte A tiene derecho a agregar un recargo por pago atrasado del 5% y rescindir el contrato de arrendamiento.
7. Después de que expire el período de arrendamiento, si la Parte A continúa alquilando la casa, la Parte B tiene el primer derecho a comprarla; si ya no se alquilará después de la expiración, la Parte B se mudará como; programado, de lo contrario todas las pérdidas y consecuencias que surjan de ello serán asumidas por la Parte B...
8. Otros términos
1. Durante el período de arrendamiento, si la Parte A rescinde el contrato antes de tiempo y lo incumple, la Parte B compensará a la Parte B por tres meses de alquiler. Durante el período de arrendamiento, si la Parte B rompe el contrato de arrendamiento anticipadamente y lo rompe, la Parte B compensará a la Parte A por tres meses de alquiler.
2. Durante el período de arrendamiento, si las operaciones normales de la Parte B se ven afectadas debido a problemas con el certificado de propiedad, la Parte A asumirá toda la responsabilidad por la compensación.
3. La Parte A puede gestionar la licencia comercial y otros trámites relacionados en su nombre, y los costos correrán a cargo de la Parte B.
4. si se cambia el nombre de la empresa, ambas partes pueden sellarlo y firmarlo para confirmar. El contrato de arrendamiento original permanece sin cambios y continuará ejecutándose hasta el vencimiento del contrato.
5. Cuando la Oficina de Suministro de Energía cobra a la Parte A por la electricidad, cobrará RMB por kilovatio hora de acuerdo con el consumo de electricidad planificado de la Parte A, y también lo cobrará de acuerdo con el consumo de electricidad real de la Parte A. Por lo tanto, la Parte A cobra la misma tarifa por el consumo de electricidad planificado y el consumo de electricidad real de la Parte B.
Nueve. Las cuestiones no previstas en este contrato se resolverán mediante negociación entre las dos partes de conformidad con la ley.
X. El presente contrato se redacta en cuatro ejemplares, teniendo cada parte dos ejemplares. Este contrato entrará en vigor una vez sellado y firmado.
Yulong está en casa del gerente del almacén. Hola, el cartel original, las cosas que quedan en el encargado del almacén no desaparecerán.
Espero que el cartel lo adopte
Recuerda adoptar