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Currículum vitae para postularse al puesto de gerente general

#Currículum# Introducción Un currículum es una comunicación escrita de una solicitud de empleo que demuestra a los posibles empleadores que tienen las habilidades, la actitud, las calificaciones y la confianza para cumplir con los requisitos de un trabajo específico. El siguiente es un currículum para postulantes al puesto de gerente general, ¡bienvenido a leer!

Currículum vitae para postularse al puesto de gerente general 1

Nombre: Nacionalidad: China

Ubicación actual: Guangzhou

Etnia: Han

Lugar de registro: Hubei

Tamaño del cuerpo: 170 cm 60 kg

Estado civil: casado

Edad: 40 años

Intención de búsqueda de empleo y experiencia laboral

Tipo de talento: Búsqueda de empleo general

Puesto postulado:

Años de trabajo: 19 Título profesional: Intermedio.

Tipo de trabajo: Tiempo completo

Fecha de disponibilidad: un mes

Requisito de salario mensual: 12.000-20.000.

Espero trabajar en la provincia de Guangdong

Experiencia laboral personal:

Naturaleza de la empresa:

Puesto: Gerente General

Descripción del puesto:

Responsabilidades laborales:

1. Gestionar de manera integral la gente, las finanzas, los materiales, la producción, el suministro y las ventas de la empresa. Alcanzar los objetivos comerciales establecidos por la junta directiva

2. Mantener a los clientes antiguos y desarrollar nuevos clientes.

3. Controlar los costes de producción

4. Contratar personal directivo y técnico adecuado.

5. Organizar inspecciones y evaluaciones in situ de proveedores calificados.

6. Implementar las decisiones temporales de la reunión de junta directiva.

7. Presidir la gestión diaria de la empresa.

Desempeño laboral:

1. La empresa original debe a los empleados tres meses de salario hasta que se paguen los salarios mensualmente.

2. Implementar la gestión de objetivos y la evaluación del desempeño.

3. Los clientes de la categoría A aumentaron de 1 a 3.

4. El valor de la producción per cápita aumentó de 7.000 yuanes por persona por mes a 1,1 millones de yuanes.

5. Transformar la línea de producción de pulverización en polvo y la línea de producción de pulverización sin polvo.

6. La proporción de pintores que pueden completar las habilidades de pulverización de fondo, pulverización de superficie y pintura se ha incrementado de 15 a 50.

7. Se completó la revisión anual de los estándares TUV.

Motivo de la renuncia: Discordia entre accionistas

Nombre de la empresa:

Naturaleza de la empresa:

Cargo: Subgerente General, Vicepresidente de Producción

Descripción del puesto: Responsabilidades laborales:

1. Gestionar integralmente la producción de la empresa para lograr los objetivos de calidad, costos y entrega.

2. Introducción e imitación de equipos especiales (la empresa dispone de fábrica de equipos)

3. Control de costes de producción

4. del equipo

5. Promoción de métodos de producción lean

6. Implementar los asuntos decididos por la dirección general.

7. Alojar el trabajo diario del equipo de desarrollo del conmutador electrónico.

Desempeño del trabajo:

1. Introducir el modelo de producción TPS Toyota e implementarlo en el taller de pintura.

2. Implementar tickets operativos estándar para el personal de gestión de producción.

3. Implementar gestión de objetivos y evaluación del desempeño de producción, costos, calidad, equipos y otros departamentos.

4. Presidir la elaboración del plan de negocio de la empresa para el año 2009.

5. Mejora de algunas técnicas de procesamiento de productos.

6. Diseño del proceso de producción y disposición de equipos de nueva fábrica.

Motivo de la renuncia: búsqueda de desarrollo.

Nombre de la empresa: Fecha de inicio: junio de 2002 ~ marzo de 2005 Guangzhou Huadu Ritegu Auto Parts Co., Ltd.

Naturaleza de la empresa: Propiedad totalmente extranjera Industria: Fabricación de maquinaria y equipos

Cargo: Vicepresidente de Producción

Descripción del puesto:

Responsabilidades laborales:

1 Planificación de la producción, proceso de fabricación, 5S en sitio. , Tecnología de procesos

2. Gestión de equipos, herramientas y moldes

3. Control de calidad, trabajo diario de QRQC

4. >

5. Garantizar la correcta finalización del pedido.

6. Cultivar empleados multifuncionales y estabilizar a los empleados de procesos clave.

7. Producción de seguridad

Desempeño laboral:

1. Durante su mandato, completó la revisión de los documentos del plan ISO9000 y la auditoría interna del sistema.

2. Reingeniería completa de procesos ERP, capacitación en software y preparación de procesos para el departamento de biotecnología.

3. Completar la negociación, instalación, depuración y capacitación de la línea de montaje experimental de carburadores.

4. La tasa de rotación de puestos clave debe controlarse en 2,5.

5. No hay accidentes graves de seguridad.

Motivo de renuncia: Vencimiento del contrato.

Nombre de la empresa:

Fecha de construcción: febrero de 1998-2002 a mayo, Panasonic Equipment Manufacturing Pearl Club, distrito de Huangpu, ciudad de Guangzhou.

Naturaleza de la empresa: Propiedad totalmente extranjera Industria: Fabricación de maquinaria y equipos

Cargo: Director de biotecnología/director de fábrica

Descripción del puesto: Responsabilidades del puesto:

1. Presidir el trabajo diario de la clase de producción y clase técnica.

2. Control de calidad en el proceso productivo

3. Desarrollo del control electromecánico del bobinado automático,

4. Programación de producción y 5S en sitio.

5. Mantenimiento en tres niveles de los equipos de producción principales y auxiliares

6, es decir, mejora del proceso de producción

Desempeño del trabajo

1. Completar nuevos trabajos de preparación para la fábrica, como la instalación de agua, electricidad, gasolineras, aire acondicionado central, ascensores y líneas de montaje;

2. Recibir formación intensiva de los japoneses en el sitio. Gerentes de 5S y participar en la formulación de instrucciones de trabajo;

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3. Optimizar el proceso de la línea de ensamblaje de los 22 pasos originales a 17 pasos;

4. Presidió el desarrollo de dos tipos de máquinas bobinadoras; control eléctrico. El método va desde el microcontrolador hasta el PLC.

5.

Motivo de la renuncia: formación y aprendizaje

Nombre de la empresa: Fecha de inicio: 1990-09 ~ 1997-12 Segunda Fábrica de Automóviles de China (Sucursal de Motores).

Naturaleza social: Empresa pública Industria: Fabricación y comercialización de vehículos diversos.

Cargo: Ingeniero, supervisor de equipos, director de taller de montaje.

Descripción del puesto: Responsabilidades del puesto:

1. Responsable de la ampliación de fábrica y transformación técnica de la línea de producción de motores.

2.Plan de mantenimiento.

3. Gestión integral del taller de montaje

Desempeño del trabajo:

1. Elaborar datos técnicos importados de la línea de producción de montaje de motores y centro de mecanizado. Instalado en su lugar.

2. Desarrollar normas y especificaciones técnicas para más de 2.000 componentes del conjunto del motor.

3. Realizar la instalación, posicionamiento y depuración de la línea de montaje del motor diésel EQD6102.

4. Establecer y mejorar el sistema de gestión de equipos.

5. Establecer un nuevo récord sin paradas de equipos de más de 5 minutos en la línea de montaje final durante 200 días consecutivos.

Motivo de la renuncia: Renuncia

Educación

Escuela de posgrado: Instituto de Tecnología de Harbin

Educación: Licenciatura: Licenciatura Fecha: 1990- 07-01

Especialidad 1: Automatización Eléctrica Especialidad 2: Gestión Empresarial

Experiencia en educación y capacitación: Fecha de inicio Fecha de finalización Número de certificado profesional de la escuela (institución).

1986-091990-07 Diploma 90078 en automatización eléctrica del Instituto de Tecnología de Harbin

1991-121996-06 Certificado de graduación de autoaprendizaje principal en gestión empresarial.

1992-041992-08 Egresado de la Segunda Escuela Técnica del Automóvil en Principios Automotrices

1996-011996-05 Se completó la programación de la Segunda Escuela Técnica del Personal de Fábrica de Motores de Automóviles TQC\AUTOCAD\PLC .

1997-041997-06 Graduado del Instituto de Investigación Energética de Guangdong con especialización en principios de recubrimiento por pulverización catódica con magnetrón al vacío.

2000-082000-11 La certificación de capacitación en fábrica es ISO 9000 04000.

2002-04-2002-06 Empresa con financiación japonesa 5S\6Sigma\IE Improvement\QRQC\50 suspensión de producción cero

2004-122005-03 Graduado de la clase de formación MBA de Universidad Sun Yat-sen.

2006-082006-12 Certificado de graduación de capacitación en fábrica ERP\JIT\TQM.

Capacidad lingüística

Lengua extranjera: buen inglés.

Otros conocimientos de idiomas extranjeros: Japonés medio.

Dominio del mandarín: excelente

Dominio del cantonés: medio

Capacidad laboral y otros conocimientos profesionales

Autoevaluación

1. Ser capaz de establecer el sistema de gestión de objetivos de la empresa, formular los objetivos generales de la empresa y descomponerlos en recursos humanos, fabricación, mantenimiento de equipos, gestión de calidad, inspección de productos, ventas, diseño de productos y otros objetivos de departamento e indicadores KPI para cada uno. departamento. Familiarizado con la contratación y formación de empleados. Tiene conocimientos únicos sobre la producción química y el control de costos, y ha participado en el establecimiento de empresas muchas veces.

2. Familiarizado con 5S, mecanismo QRQC, ingeniería y mejora de IE, diseño de fábrica, modelo de producción TPS, círculo de control de calidad QCC, método de trabajo PDCA, sistema de garantía de calidad ISO9000, mantenimiento de tres niveles de equipos, costo de fabricación. control, empresa Familiarizado con los procesos relevantes de la certificación ISO9000/TS16949, como la optimización de la logística interna, y capaz de albergar la certificación ISO9000 y la certificación III.

3. Tener espíritu de equipo y ser capaz de organizar, orientar, coordinar y supervisar las actividades productivas de grandes equipos. Largas jornadas de trabajo, rica experiencia, conocimiento multisectorial y fuerte sentido de responsabilidad.

4. Sólido conocimiento profesional, profunda comprensión y práctica de los métodos de transmisión mecánica y control eléctrico de equipos domésticos y equipos importados de Japón, Alemania, Italia y otros países.

Autobiografía personal detallada

Promover mejoras en la gestión corporativa, como gestión de objetivos, evaluación del desempeño, etc.

Ser capaz de promover y aplicar experiencia laboral en empresas con financiación japonesa, como 5S, proyectos IE, métodos de producción QCC y TPS.

Amplio conocimiento, rica experiencia, ideas de gestión claras, perspicacia y capacidad de resolución de problemas, constante y práctico, honesto y pragmático, bueno en aprendizaje e innovación, capaz de soportar una mayor presión laboral; , habilidades de comunicación y coordinación, asignación racional y utilización de diversos recursos, un fuerte sentido de responsabilidad y misión, teniendo en cuenta la situación general, competencia en la planificación estratégica corporativa, experiencia en gestión de alto nivel y capacidades generales de planificación y una visión correcta de la situación; vida y valores.

Salario mensual requerido: 15.000 yuanes.

Intención Laboral: Gerente General, Vicepresidente de Producción, Vicepresidente de Tecnología de Equipos.

Agencia, seguros, ¡por favor no molestar!

Currículum vitae para el puesto de gerente general 2

Nombre: Género:

Estado civil:

Grupo étnico:

Registro:

Edad:

Ubicación actual:

Delbert Mann

Área de Hope:

Posición deseada :

Buscando puesto:

Requisitos de tramitación:

Llegar al puesto lo antes posible:

Educación y experiencia

Experiencia formativa

Naturaleza de la empresa:

Categoría de industria:

Puesto:

Categoría de puesto:

Descripción del puesto:

1. Responsable de la gestión del personal de la obra, supervisión de la calidad del proyecto y control del progreso en obra de la tercera fase del proyecto. 2. Responsable de controlar el plan de ventas en sitio del agente de ventas, supervisar el progreso de las ventas y supervisar y gestionar en tiempo real el plan de ventas, y ajustar el plan de ventas en tiempo real de acuerdo con la situación de ventas del proyecto;

3. Responsable de supervisar la supervisión de la calidad del proyecto de la unidad de construcción y la aprobación del pago del progreso del proyecto;

4. Establecer relaciones con varios departamentos gubernamentales Mantener buenas relaciones y ayudar a los departamentos administrativos en el manejo de los procedimientos de aprobación y aceptación.

Motivo de la renuncia:

* *Empresa

Naturaleza de la empresa:

Categoría de industria:

Cargo:

Categoría de trabajo:

Descripción del trabajo: Descripción básica del proyecto Century City Fase III: área total de construcción de 250.000 metros cuadrados, número previsto de hogares 2.350.

1. Organizar el personal para llevar a cabo una gestión estandarizada de instalaciones y equipos, establecer e implementar diversos sistemas de gestión e implementar la rectificación de instalaciones según sea necesario de acuerdo con los estándares de puntuación de "excelencia provincial" organizar planos y mejorar los documentos relevantes; de acuerdo con los estándares de evaluación, organizar el personal para implementar la rectificación del proyecto de ecologización del parque y llevar a cabo una rectificación sorpresa del saneamiento ambiental en cada área;

2. Inspeccionar exhaustivamente la calidad de las viviendas; proyectos, resolver los problemas restantes del proyecto y establecer relaciones amistosas y de cooperación con las unidades relevantes, implementar la rectificación de los problemas restantes;

3. Echar un vistazo integral a las instalaciones de apoyo de la comunidad, formular planes complementarios. basado en las necesidades de gestión diaria y mejorar el trabajo relacionado (aumentar las instalaciones de monitoreo de garajes subterráneos, centros comunitarios de actividades para personas mayores, etc.);

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4. Mejorar el sistema de gestión de decoración y las regulaciones, y organizar su implementación;

5. Dado que actualmente la comunidad se encuentra en una etapa mixta (decoración y mudanza), se requiere que el personal realice un buen trabajo en diversas tareas de gestión y servicios (Supervisión de decoración y servicios durante la estancia del propietario). ), recopilar opiniones/sugerencias de los propietarios a través de visitas irregulares y analizarlas y mejorarlas de manera oportuna;

6. De acuerdo con el gasto de la comunidad, analizar cuidadosamente y hacer un buen trabajo en la conservación de energía. y reducción.

7. Verificar los gastos trimestrales, analizar los motivos de los atrasos y tomar medidas efectivas para realizar un seguimiento para garantizar que todos los gastos se cobren de manera oportuna y que el gasto de gestión anual supere el 98.

* *Empresa

Naturaleza de la empresa:

Categoría de industria:

Puesto:

Categoría de trabajo:

Descripción del trabajo: Realizar diferentes arreglos según las condiciones reales de las diferentes comunidades:

(La comunidad se desarrolla en cuatro fases, con una superficie total de 500.000 metros cuadrados. La actual el propietario utiliza un área de 200.000 metros cuadrados)

1. Gestión del período de ocupación normal de los propietarios de la primera fase (incluyendo limpieza, seguridad, servicio al cliente);

2. Entrega y aceptación de algunos edificios en la segunda fase y seguimiento de los proyectos restantes. Algunos propietarios han recuperado los edificios y los han supervisado para su decoración.

3. Supervisión, aceptación y entrega de la construcción de instalaciones y equipos de la segunda fase, y seguimiento de la gestión del inmueble (limpieza, supervisión diaria).

4. De acuerdo con la situación de plantación de árboles verdes y viveros en la comunidad, fortalecer el mantenimiento y la poda razonables para lograr mejores efectos paisajísticos.

5. Recopile información de los propietarios/inquilinos con regularidad, proporcione información sobre los inquilinos, analícela cuidadosamente y realice los ajustes y arreglos necesarios según sea necesario en el momento adecuado.

6. Ante los problemas restantes existentes, abordarlos de manera oportuna y eficaz a través de diversos canales.

7. Hacer un buen trabajo en atención al cliente y garantizar la normal recuperación de los honorarios de gestión.

8. Cooperar con los desarrolladores para organizar diversas actividades promocionales y otros trabajos de ventas para promover las ventas residenciales.

Motivo de la renuncia:

* *Empresa

Naturaleza de la empresa:

Cargo:

Categoría de industria:

Categoría de trabajo:

Descripción del trabajo:

1. Participar en la vibrante planificación comunitaria de Guangdong y Hong Kong (incluida la revisión de dibujos) por adelantado;

2. Formular un plan de administración de propiedades basado en el posicionamiento inmobiliario dinámico de Guangdong y Hong Kong, y establecer una oficina de administración de acuerdo con el plan

3. la aceptación de proyectos comunitarios y organizar reuniones de posibles propietarios antes de que los propietarios entreguen los edificios para que los propietarios tengan una comprensión directa de la administración de la propiedad de la comunidad de antemano y hagan un buen trabajo en la supervisión de los propietarios durante el período de decoración; haciendo la gestión normal después de mudarse.

4. Gestión diaria de zonas residenciales. En respuesta al desarrollo de las empresas de administración de propiedades, en 2007 se completó y aprobó con éxito la "Comunidad de demostración de administración de propiedades de Dongguan" y, al tiempo que realizó un buen trabajo en diversas tareas diarias, también fortaleció la gestión estandarizada de instalaciones, equipos, gestión de datos y; personal. En 2008, solicitamos la revisión de "Comunidad residencial de demostración de administración de propiedades de la provincia de Guangdong" y la aprobamos con éxito.

5. Con base en la situación de los residentes de la comunidad, fortalecer la comunicación con los propietarios a través de diferentes formas, recoger activamente las necesidades de propiedad de los propietarios de la comunidad, mejorar los servicios inmobiliarios y crear una atmósfera comunitaria armoniosa.

6. Desde la hostilidad del propietario hasta la posterior comprensión y apoyo de la administración de la propiedad, la tasa de cobro de la tarifa de administración es superior al 99,5. Motivo de la renuncia: Traspaso de empresa

* *Empresa

Naturaleza de la empresa:

Categoría de industria:

Cargo:

Categoría de Trabajo:

Descripción del Trabajo:

1. Responsable de la supervisión en sitio de la construcción del proyecto de agua y electricidad del Hotel Phoenix;

2. para equipos de ingeniería de hoteles (aparatos eléctricos de alto y bajo voltaje, aire acondicionado central), supervisión de la construcción del sitio de instalación.

3. Resumir continuamente la experiencia, combinar el mantenimiento posterior y el uso de los acondicionadores de aire de las habitaciones del hotel; modificación del plano de instalación, y solucionar los problemas causados ​​por el uso y mantenimiento posterior mediante consultas repetidas y demostración con el fabricante de las molestias. Preste atención a los detalles durante la construcción para garantizar plenamente la calidad de la instalación del proyecto.

Motivo de la renuncia:

* *Empresa

Naturaleza de la empresa:

Categoría de industria:

Cargo:

Categoría de trabajo:

Descripción del trabajo: La parte A es responsable de la supervisión del sitio de construcción en la etapa inicial del proyecto.

1. Responsable de la supervisión in situ de la instalación y construcción de agua, electricidad y aire acondicionado del Hotel Yihe;

2. Participar periódicamente en reuniones semanales para informar. la calidad de la construcción del proyecto y el estado de rectificación;

Motivo de la renuncia:

Experiencia en el proyecto

Puesto: Gerente de proyecto

Introducción al proyecto: Este El proyecto está ubicado en la zona central de Shatian Town, una importante ciudad portuaria de Dongguan. Fue desarrollado por Dongguan Hansen Investment Group en 2005 y completado y entregado en junio de 2006. El proyecto tiene una superficie de unos 45.000 metros cuadrados, con una superficie de construcción de 95.000 metros cuadrados y consta de 850 viviendas y 88 comercios a lo largo de la calle. La administración de la propiedad se estableció y participó en junio de 2006, y el primer grupo de propietarios completó la recuperación en octubre de 2006. En 2007, pasó la revisión de la Comunidad de Demostración de Administración de Propiedades de la ciudad de Dongguan y en 2008, pasó la revisión de la Comunidad de Demostración de Administración de Propiedades de la Provincia de Guangdong, convirtiéndose en la primera comunidad inmobiliaria en la ciudad de Shatian en ganar este honor.

Descripción de la responsabilidad:

1. Responsable de la intervención temprana del proyecto: revisión del dibujo, modificación de la planificación del jardín y los planes de diseño de instalaciones y equipos de acuerdo con las necesidades posteriores de administración de la propiedad;

>2. Responsable del establecimiento de la oficina de gestión de proyectos: contratación de personal, redacción de planes de gestión, organización y formulación de especificaciones y formación del personal.

3. sobre el edificio y negociar los problemas de calidad existentes y realizar un seguimiento para garantizar que el propietario se haga cargo del edificio con éxito.

4. Organizar una reunión con los posibles propietarios, comunicarse con los propietarios con antelación, presentar la empresa; ideas y conceptos de administración de propiedades, alcanzar un * * * entendimiento y brindar buenos servicios inmobiliarios para el período posterior. Sentar una base sólida;

5. decoración ilegal;

6. Hacer un buen trabajo en los servicios de propiedad durante la ocupación normal. Al mismo tiempo, continuaremos fortaleciendo la gestión de instalaciones y equipamientos, mejorando la informatización y la gestión interna y completando la evaluación de "Ciudad Excelente" y "Provincia Excelente".

Habilidades y experiencia

Título profesional: Ingeniería mecánica y eléctrica (nivel 3)

Nivel de informática: especialización no informática en colegios y universidades Nivel 3 (software) )

Habilidades informáticas detalladas:

1. Aplicación sencilla de AutoCAD, Cord9 y otros software.

2.

Habilidades y experiencia:

1. Familiarizado con el cantonés, el mandarín y los dialectos del norte;

2. Familiarizado con las leyes y regulaciones de administración de propiedades;

3, Familiarizado con la gestión de proyectos y operación de la industria inmobiliaria;

4. Tener una rica experiencia práctica en la intervención temprana de bienes comunitarios y el establecimiento de oficinas de administración.

5. Ser competente en la operación y gestión de servicios de propiedad comunitaria y tener una rica experiencia en la creación de estándares de "ciudades excelentes" y "provincias excelentes" y preparación de sistemas de calidad.

6. Gran capacidad para soportar el estrés y buenas habilidades de comunicación.

Habilidad lingüística

Mandarín: fluido

Cantonés: fluido

Nivel de inglés:

Otros: cantonés/ Mandarín

Intensidad de trabajo

Dirección de desarrollo:

1 En vista de muchos años de experiencia en la industria de administración de propiedades, he creado la administración de propiedades "Municipal Excellence". "Cuatro veces, requisitos y estándares de "excelencia provincial", familiarizados con el desarrollo de la gestión en todas las etapas de la industria inmobiliaria y con cierta comprensión y experiencia en la gestión de propiedades.

2. Estoy dispuesto a utilizar mis años de experiencia acumulada y resumida en administración de propiedades, combinados con cambios y actualizaciones del mercado, para reconstruir/liderar un grupo de equipos brillantes para servir bien a los propietarios y construir la marca de la empresa. Fundación; servir bien a la empresa, mejorar la marca.

3. Combinados con muchos años de experiencia en ingeniería, los requisitos de gestión de la administración inicial de bienes raíces y propiedades están bien integrados para reducir los costos y el desperdicio para la administración de propiedades posterior y mejorar la calidad del servicio de administración de propiedades de la empresa.

Otros requisitos: alojamiento, pago de 5 seguros y 1 oro.

Mi propia situación

Autoevaluación:

1, Escuela Secundaria Técnica Mecánica y Eléctrica, Facultad de Administración de Propiedades;

2,65, trabajo inmobiliario superior a 438,00 Experiencia, más de 6 años de experiencia práctica en gestión en puestos de gerente de proyectos comunitarios residenciales de alto nivel;

3. Tener un certificado de administrador de propiedades y estar familiarizado con las leyes y regulaciones relacionadas con administración de la propiedad;

4. Formular un plan de administración de propiedad comunitaria, responsable de establecer una oficina de administración de propiedad, celebrar reuniones de "cuasi propietarios" y garantizar que el trabajo de administración esté en marcha.

5.En los últimos 6 años, tiene experiencia en gestión como administrador de propiedades en una zona residencial de más de 200.000 metros cuadrados, con amplia experiencia en intervención temprana, inspección de proyectos, recuperación de edificios, decoración. supervisión y gestión del período normal;

6. Fuerte experiencia práctica, familiarizada con el funcionamiento de varios departamentos de la empresa inmobiliaria y rica experiencia en la creación de excelencia.

Lideró el equipo para aprobar la evaluación de "Ciudad Excelente y Provincia Excelente" para la gestión de propiedades residenciales en 2007 y 2008 respectivamente;

7 Formular presupuestos de costos anuales basados ​​en los proyectos gestionados y organizarlos e implementarlos de manera efectiva;

7. p>

8. Organizar periódicamente personal para realizar visitas de regreso a los residentes y llevar a cabo diversas actividades comunitarias basadas en las necesidades de los propietarios y de la administración de la comunidad para lograr el propósito de construir una comunidad armoniosa. .

9. Sea bueno comunicándose con los propietarios y los departamentos relevantes y establezca buenas relaciones de cooperación con ellos. En la encuesta de satisfacción de propietarios/residentes comunitarios organizada por la empresa, el índice de satisfacción superó en numerosas ocasiones el 95%.

Hobby: Deportes

Premios

Ganó el premio individual avanzado "Hansen Group" de la ciudad de Dongguan el 20 de diciembre de 2005.

Obtuvo el título de "Gerente senior de Hansen Property Management Co., Ltd." en la ciudad de Dongguan en 20xx-xx-xx.

Obtuvo el título de "Gerente senior de Hansen Property Management Co., Ltd." en la ciudad de Dongguan en 20xx-xx-xx.

Certificados relacionados

Certificado de empleo de administrador de propiedad (***) 20xx-xx-xx

Certificado de práctica de administrador de proyectos de propiedad 20xx-xx-xx

Ingeniero Hidroeléctrico (Intermedio) 20xx-xx-xx

Currículum 3 para postular al cargo de gerente general

Nombre: Género:

Fecha de Nacimiento:

Estado de Salud:

Escuela de Posgrado:

Especialidad: XX

Correo electrónico:

Teléfono de contacto:

Intensidad de trabajo

Tipo de talento: Búsqueda general de empleo

Cargo: Presidente/Gerente General/Director General o Subgerente General<; /p>

Años de experiencia: XX

Título: Sin título

Tipo de trabajo: Tiempo completo

Fechas disponibles: Dos semanas.

Requisitos de salario mensual: Negociable

Área de trabajo ideal: sin límite

Experiencia comercial

20xx de junio - 20xx de junio 65438 En febrero, Fui nombrado asistente de recursos humanos y gerente de habitaciones en el hotel xx. El motivo de mi renuncia fue venir al Tíbet para desarrollarme.

20 de octubre de 65438 al 20 de febrero de 65438, xx Co., Ltd. se desempeñó como gerente de ventas, subdirector del departamento técnico y subdirector general. El motivo de la dimisión fue que la empresa fue trasladada a otra ubicación.

20 de octubre de 65438 - 20 de febrero de 65438, se desempeñó como subdirector general del hotel xx. El motivo de su renuncia fue que el hotel fue disuelto (las unidades de telecomunicaciones de propiedad estatal no pueden abrir hoteles). 20xx 65438 octubre-220 xx 65438 febrero XX Co., Ltd., que tiene siete sucursales, se desempeña como director de la oficina central en la oficina del gerente general. El motivo de la renuncia (incluidos hoteles, pensiones, restaurantes, spas) es la extinción del contrato.

Del 20xx1 al 20xx de mayo, se desempeñó como gerente general de xx Restaurant Hotel. Al mismo tiempo: del 20xx de mayo al 20xx de septiembre, se preparó para xx Hotel Management Co., Ltd. y Wetland Garden. Hotel durante tres meses y medio, tiempo durante el cual se desempeñó como El gerente general del hotel es totalmente responsable de las operaciones preliminares de todo el hotel, la adquisición de suministros hoteleros, la capacitación del personal y el establecimiento de sistemas de gestión internos. Después de que el hotel abrió, funcionó bien y me fui.

20xx 165438 Octubre-20xx11 Ahora, xx Tourism Co., Ltd., xx Club Hotel (5 estrellas), Escuela de formación Tibet XX, director de preparación de hoteles, director de educación de la escuela de formación.

20xx 65438 febrero - 15 de febrero de 20xx, responsable de la preparación para el establecimiento de xx Co., Ltd. Motivo de la renuncia como gerente general: solo responsable de la preparación, no de la gestión futura.

20xx de febrero: ahora soy el director general de xx Leisure Club, responsable de la preparación temprana, la preparación tardía y la gestión.

Educación

Escuela de graduación: XXXX Universidad

Educación: XX

Fecha de graduación: 20xx-XX-XX

Especialidad: Gestión Hotelera y Turística

Experiencia en educación y capacitación:

Certificado de inglés de la Universidad de Estudios Internacionales de Guangzhou del 20xx de junio al 20xx de junio

20xx De x mes a x mes 20xx, obtuve una maestría en gestión hotelera de la Universidad Politécnica de Hong Kong.

Habilidades lingüísticas

Idiomas extranjeros: Excelente inglés.

Dominio del mandarín: excelente

Dominio del cantonés: competente

Capacidad para el trabajo y otros conocimientos profesionales

Bueno en preparación preliminar, capacitación y Procesos del sistema Redacción, planificación de apertura y gestión post-apertura.

Bueno en escritura china, masajes chinos, marketing y promoción, y solo de dulcimer.

Publicó Home Cooking Wine, Western Chef, editó "Modern Hotels, Hotels and Hotels" y fue invitado a dar una conferencia académica sobre hoteles en inglés en los Estados Unidos en 20xx. El artículo "La situación actual de los hoteles en China* * *" fue compilado en una colección de ensayos estadounidenses y recopilado por la dirección de la biblioteca de la Universidad Politécnica de Hong Kong y la Universidad de Zhejiang.

Biografía personal detallada

Ser serio y responsable en el trabajo, tener espíritu de equipo y saber integrarse rápidamente en la cultura corporativa. Tenemos una filosofía empresarial orientada a los empleados y al cliente. He estado involucrado en la planificación y gestión de hoteles durante muchos años. He visitado muchos hoteles avanzados nacionales y he aprendido activamente estilos de gestión avanzados y conceptos comerciales únicos. Soy bueno en la gestión y preparación de hoteles integrales, especialmente tengo una rica experiencia en la gestión y operación de hoteles económicos actuales.