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¿Cuáles son las responsabilidades y tareas del departamento de relaciones públicas de una agencia de publicidad?

Organización de gestión de relaciones públicas: se refiere a la agencia funcional dedicada a las relaciones públicas dentro de la organización. La función principal es hacer un buen trabajo en las relaciones públicas de la unidad, y es principalmente responsable de la inteligencia de la información, el personal de toma de decisiones, la publicidad y la diplomacia, etc. Las instituciones públicas en general crean un "departamento de relaciones públicas" para realizar esta función.

Departamento de Relaciones Públicas: Agencia funcional profesional establecida dentro de una organización para llevar a cabo relaciones públicas con ciertos objetivos.

Cargos y responsabilidades del Departamento de Relaciones Públicas:

1. El Departamento de Relaciones Públicas es el departamento de información e inteligencia de la organización: los "ojos y oídos": recopilan información e investigan. información.

2. El departamento de relaciones públicas es el personal de toma de decisiones de la organización: el "think tank" y el "think tank": hace planes y ayuda en la toma de decisiones.

3. El departamento de relaciones públicas es el departamento de publicidad de la organización, el "portavoz" y el "diplomático": transmite información y coordina las relaciones.

Requisitos previos para mejorar el estado del departamento de relaciones públicas: el jefe del departamento de relaciones públicas es también uno de los principales líderes de la organización. Las empresas extranjeras también mejoran constantemente la situación de los departamentos de relaciones públicas.

Con el desarrollo de la sociedad, las organizaciones están prestando cada vez más atención al papel de los departamentos de relaciones públicas, y los departamentos de relaciones públicas están haciendo mucho trabajo. El resumen específico es el siguiente:

(1) Organizar o participar en actividades especiales, incluyendo informar sobre ruedas de prensa, exposiciones, participar en ruedas de prensa, planificar y organizar actividades conmemorativas, etc.

(2) Enlace y coordinación externos, incluido el contacto con la prensa y personas de todos los ámbitos de la vida, y organización de la unidad para participar en actividades externas relevantes.

(3) Trabajos de edición y publicación, incluida la preparación de informes mensuales y anuales y diversos materiales promocionales, la publicación de publicaciones internas y la producción de fotografías de noticias, videos, diapositivas y logotipos corporativos.

(4) Trabajos de investigación, incluidas encuestas de opinión pública, búsquedas en periódicos, análisis de mercado, recopilación de datos, etc.

(5) Recepción de conserjería, incluyendo recepción regular y recepción diaria.

(6) Participar en la toma de decisiones de organizaciones sociales, como opiniones superficiales sobre el desarrollo y promoción de nuevos productos.

(7) Coordinación interna, como fortalecer la comunicación de información y la cooperación entre los departamentos de suministro, producción y ventas.

上篇: Soy de Anhui. Quiero viajar a Beihai en tren. ¿Cómo puedo llegar allí? Gracias. 下篇: ¿Cómo fijar el precio al abrir una tienda de entrega de flores? A la hora de fijar el precio de las flores en nuestra tienda, debe estar familiarizado con los precios de las floristerías de los alrededores y luego considerarlos de forma exhaustiva. Las flores al por menor generalmente tienen un precio 3 veces el precio de compra. Las flores vendidas son 1 vez el precio de compra, 1 vez los costos fijos (incluido el alquiler, agua y electricidad, costos de personal, flete, impuestos, pérdidas de flores...) y luego se venden con una ganancia de aproximadamente el 30%. Según este método de fijación de precios, el beneficio del florista es de aproximadamente el 30%. Algunas obras florales exquisitas se venden por más de 5 veces el precio de compra, y algunas florerías venden flores por 5 a 10 veces el precio de compra. A menudo, cuanto más grande es la floristería, mayores son los costos fijos y mayores los precios. Puede presupuestar los costos fijos y volver a fijar el precio. Después de fijar el precio, no olvide poner la etiqueta; de lo contrario, la oficina de precios realizará inspecciones aleatorias en las bulliciosas calles de la ciudad y la floristería será multada si el precio no está claramente marcado. Ahora hay muchas personas nuevas que se involucran en la industria de las floristerías. Los recién llegados no hacen muchos negocios y temen que las flores no se vendan y se pierdan. Simplemente compiten a precios bajos sin importar costos y tarifas, y venden cuando son rentables. Este comportamiento puede conducir a una competencia feroz. Cuando nuevas personas abren una tienda, deben ser conscientes de sus costos ocultos y no pueden estar ciegos. Las bajas ganancias harán que la floristería pierda dinero, pero los precios demasiado altos darán lugar a que los productos no se puedan vender. Hay un viejo dicho: "Tres centavos de ganancia bruta te llenarán, y setenta centavos de ganancia bruta te matarán de hambre".