¿Cuáles son las ventajas y desventajas de las empresas constructoras?

1. Combinación de estructuras organizativas dinámicas y estáticas. En las empresas constructoras, la dirección y gestión de la mayoría de las empresas son fijas, es decir, permanentes, mientras que los departamentos de gestión de proyectos que se dedican a las actividades de construcción son cambiantes, es decir, muy ausentes. Cuando finalice un proyecto, el departamento de gestión de proyectos se disolverá inmediatamente. Al comienzo de un nuevo día de proyecto, el recién formado departamento de gestión de proyectos se establece y comienza a trabajar. No se descarta que se pueda mantener la estructura organizativa básica del departamento de gestión de proyectos, pero sí cambios de personal, incluidos cambios frecuentes en el personal de gestión y construcción. Este cambio se refleja en diferentes estructuras organizativas, diferentes escalas y diferente personal. Como constructoras de proyectos de ingeniería, las empresas constructoras cambian de manera flexible sus estructuras de gestión organizacional de acuerdo con las condiciones específicas de cada proyecto para adaptarse a los cambios en la visión y escala de la ciudad. Su ciclo de vida se limita a este proyecto, y cuando comienza el siguiente proyecto, la organización ya ha iniciado un nuevo ajuste. Todo esto determina las características de la distribución móvil y dispersa de las empresas de construcción.

2. La fluidez constructiva es sobresaliente. Las empresas constructoras cubren una amplia gama de campos, como ferrocarriles, carreteras, túneles, puentes, viviendas y otras empresas constructoras. Sus proyectos se distribuyen diariamente con muchos puntos, amplia cobertura y largas colas, y sus sucursales se distribuyen dentro y fuera de la provincia, e incluso en todo el mundo. Al mismo tiempo, destaca la fluidez del edificio. Cuando cambia la ubicación de un edificio o estructura, la organización de construcción mueve el sitio de producción durante el proceso de construcción de un proyecto, el personal de construcción y diversos equipos electromecánicos fluyen de izquierda a derecha a lo largo del objeto de construcción en dos partes, y el sitio de trabajo está constantemente en movimiento. transferido. Esto también trae muchos problemas y desafíos a la gestión de recursos humanos.

Desventajas de las empresas constructoras:

Las condiciones de construcción en general no son buenas. Generalmente, los proyectos de construcción tienen un ciclo de producción largo. Todo el proceso de construcción requiere el consumo de una gran cantidad de materias primas, la compra y combinación de maquinaria y equipos de construcción correspondientes y el despliegue de personal de construcción. Las actividades de construcción suelen realizarse al aire libre y se ven directamente afectadas por factores naturales como el viento, la lluvia, los truenos y la electricidad. Las actividades de construcción dispersas dentro del alcance de la protección contra incendios son difíciles de controlar; la construcción ocurre en diferentes países y lugares, sirve a diferentes industrias e involucra requisitos industriales complejos, requisitos locales y leyes y regulaciones en el mismo sitio de construcción; o incluso una docena de construcción o El equipo de instalación * * * intercaló la construcción, cruzó operaciones e interactuó entre sí durante la temporada de construcción, N fue fuerte, operaciones continuas de alta intensidad y un ambiente de descanso deficiente;