Resumen del trabajo anual del Departamento de marketing ppt
Resumen del Trabajo Anual 1 del Departamento de Marketing
En primer lugar, establecer una mentalidad de liderazgo y gestión correcta y unos requisitos estrictos.
Como líder, cada empleado debe ser justo, equitativo y objetivo. Ser capaz de escuchar las diferentes opiniones de los empleados subordinados y no mezclar sentimientos personales con diferencias en el trabajo. En mi opinión, los estrictos requisitos para los empleados subordinados no son para ser duros con ellos, sino para ayudarlos, obligarlos a progresar y adaptarse a la cruel competencia de la sociedad. Dije en la reunión de la clase de reparación de máquinas: ninguna industria puede escapar a las reglas tácitas del desarrollo económico del mercado, al período de rápido desarrollo (es decir, la actual industria del hormigón), al período de saturación del mercado y al período de supervivencia de la economía. el más apto. En un futuro próximo, la industria del hormigón entrará en un período de saturación del mercado y de supervivencia del más fuerte. Para entonces, algunas empresas serán eliminadas del mercado, el número de empleados en la industria superará la demanda del mercado y la competencia laboral será cada vez más feroz. Sin un excelente estilo de trabajo y tecnología, el mercado lo eliminará. Todos somos hombres. El requisito más básico para un hombre es tener un sentido de responsabilidad familiar y la capacidad de mantener a su esposa, criar hijos y cuidar de sus padres. Estas capacidades requieren que tengamos una fuerte competitividad social. La competitividad social depende de nuestra actitud positiva, trabajo duro, aprendizaje continuo y progreso continuo para mantener el ritmo del desarrollo social. También debemos aprovechar las oportunidades en el período actual de rápido desarrollo de la industria y esforzarnos al siguiente nivel a través de esfuerzos y progreso continuos. No quiero que seas maquinista después de trabajar para mí durante tres o cinco años. Espero que todos puedan tener la capacidad de ser independientes. Si no puedes exigirte estrictamente ahora, ¿cómo puedes progresar? ¿Qué empresa y qué jefe confiarán en ti para liderar un equipo?
En segundo lugar, crear un buen ambiente de trabajo en equipo.
En el trabajo, defiendo activamente la opinión de que las personas positivas son como el sol, que brilla allí; las personas negativas son como la luna, y el decimoquinto día del primer mes lunar es diferente. En la gestión de equipos, daré ejemplo positivo a través de varios canales, para que cada empleado tenga un criterio con el que medirse y una dirección hacia la que trabajar. En este sistema de calificación de empleados, recomiendo firmemente no investigar el pasado, no investigar las ganancias y pérdidas pasadas de los empleados, reducir la presión psicológica de los empleados para evitar causar daño psicológico a los empleados y esforzarse por ayudar a cada empleado a progresar. En cuanto a la disciplina, defiendo activamente "primero la dictadura, después la dictadura". Un equipo debe tener una disciplina férrea y todas las acciones deben ser obedecidas y sincronizadas para ganar. Cualquiera que viole las disciplinas será castigado y los líderes serán puestos a prueba. Una vez que no sigues tus principios, te convertirás en una persona sin principios. En el proceso de manejo de violaciones disciplinarias, es inevitable que un pequeño número de empleados no estén satisfechos con el manejo. En este momento, los líderes deben brindar orientación de inmediato. Ésta es la relación entre "ley" y "emoción". La ley no es más que un favor. Hablemos primero de las reglas. Este es el principio de funcionamiento del liderazgo. En el trabajo, los líderes deben afirmar las ganancias, pérdidas y actitudes de los empleados en el trabajo, dar elogios y recompensas apropiadas, negar las cosas negativas y brindar críticas y educación apropiadas, para formar un equipo en todo el equipo que pueda apoyar la justicia. salvaguardar la justicia y detener la justicia colectiva para eliminar ideas erróneas y prevenir fenómenos inmorales. Este tipo de opinión pública colectiva no es un adoctrinamiento unidireccional por parte del líder, sino que se basa en la comprensión y el habla abrumadoramente correctos de todo el equipo. Es homogéneo, correcto, contagioso y moralmente vinculante para todos los empleados. En el proceso de implementación específico, mi método es confiar en la fuerza del colectivo.
En tercer lugar, el trabajo de liderazgo es meticuloso.
En el trabajo, hago todo lo posible por ser meticuloso en el trabajo de cada empleado en cada puesto, y dejar que cada empleado sepa lo que debe hacer en el trabajo todos los días a través de procedimientos de trabajo, responsabilidades laborales, formularios de trabajo, etc. Qué hacer y qué requisitos tiene, haga que su trabajo diario tenga un propósito, sea específico y sea claro.
Lo anterior es un resumen de mi trabajo, gracias.
Resumen del trabajo anual del Departamento de Marketing 2
En los últimos 20 años, bajo la dirección de la plataforma de empresa cotizada recién construida y el objetivo de “convertirse en la primera marca en emprendimiento y construir una empresa que cotiza en bolsa de primera clase”, desarrollo del mercado Confiando en las ventajas técnicas de la empresa, el departamento continúa innovando, se atreve a ser el primero, no está dispuesto a quedarse atrás, desarrolla el mercado, se adapta al mercado, guía el mercado, continuamente aumenta la participación de mercado de los productos, mejora continuamente el rendimiento del producto y mejora en gran medida la calidad y eficiencia del trabajo de cada departamento, lo que promueve la rápida mejora de la influencia de la marca de la empresa.
Después de un año de arduo trabajo por parte de todos los empleados del departamento, hemos completado con éxito las tareas de desarrollo de mercado asignadas por la empresa y hemos logrado buenos resultados. El siguiente es el resumen del trabajo anual del Departamento de Desarrollo de Mercado:
Primero, resuma cuidadosamente la experiencia en marketing
El mercado es el líder, que es la naturaleza de todas las empresas orientadas al mercado. Siempre hemos sido conscientes de la importancia de los mercados abiertos. Para liderar bien el mercado, debemos seguir innovando en conceptos, sistemas y mecanismos. Con este fin, hemos llevado a cabo el diseño del mercado de precipitadores electrostáticos desde cuatro aspectos: mercado interno, mercado de juegos completos de exportación, mercado extranjero y contratación de proyectos generales, y hemos hecho todo lo posible para desarrollar el mercado de manera integral.
En primer lugar, fortalecer el seguimiento de la información y mejorar la gestión de la información. La gestión de la información es una función muy importante del departamento de desarrollo de mercados y el trabajo de mercado es inseparable de la información. La adquisición oportuna y precisa de información valiosa es la garantía fundamental para el trabajo de desarrollo del mercado. Primero utilizamos consultas en línea y verificamos en línea todos los días sin perder información valiosa, realizamos análisis científicos, nos mantenemos al tanto de las tendencias del mercado y brindamos a la empresa cierta información básica para la organización del proyecto. En segundo lugar, establecer redes de información amigables con todos los sectores de la vida. Además de las autoridades gubernamentales, también movilizamos a compañeros de clase, amigos, familiares, etc. de los empleados. Obtener todos los aspectos de la información desde diferentes ángulos y departamentos para ampliar la participación o participación en el mercado juega un papel importante en el logro y cumplimiento de los objetivos anuales.
El segundo es fortalecer la gestión de contratos y garantizar la ejecución de los mismos. La gestión de contratos es una parte indispensable para mejorar el nivel de gestión empresarial y promover la innovación tecnológica y de gestión empresarial. Para hacer un buen trabajo en la gestión de contratos, debe comprender el derecho contractual, las leyes profesionales pertinentes y otras leyes. Según los acuerdos de la empresa, este departamento es responsable de la firma de contratos y el seguimiento del proceso de ejecución del contrato. Cuando firmamos cada contrato importante, debemos negociarlo y revisarlo con los departamentos relevantes, comprender completamente las necesidades de los clientes, organizar racionalmente los recursos, no escatimar esfuerzos en los derechos y obligaciones de ambas partes y elaborar un borrador de contrato básicamente viable para líderes de la empresa para tomar decisiones. Durante la ejecución del contrato, a menudo me comunicaba con el director del departamento de proyectos para corregir los problemas de manera oportuna. Al mismo tiempo, se estableció un libro de contratos más científico y los contratos completados se archivaron oportunamente. Los contratos se firman directamente durante todo el año y el importe del contrato supera los 10.000 yuanes.
En segundo lugar, esforzarse por cultivar y construir un equipo de marketing.
El departamento de desarrollo de mercado comienza con satisfacer las necesidades laborales y mejorar la competitividad integral del mercado de la empresa, y tiene como objetivo mejorar la calidad general y la innovación. Capacidad y productividad como tarea importante. De acuerdo con las características del trabajo, adoptamos las contramedidas correspondientes, organizamos a los empleados para que lleven a cabo una capacitación en conocimientos relevantes de manera planificada y nos esforzamos por cultivar talentos integrales y completos. Siguiendo el propósito de la empresa de gestión militarizada, para garantizar la eficiencia de las reuniones del turno diurno, hemos creado especialmente un equipo de promoción militarizado para desglosar las tareas y objetivos laborales paso a paso, refinar la división del trabajo y formular responsabilidades laborales detalladas. y medidas específicas, e implementar responsabilidades. A través de sólo 15 minutos de entrenamiento físico y reuniones de clase cada mañana, se cultiva sutilmente la cohesión de los empleados y la conciencia del equipo, se mejora sutilmente su estado mental y se logran resultados notables.
En tercer lugar, fortalecer vigorosamente la construcción de fortaleza técnica
Siempre nos adherimos al marketing técnico, comenzando por la tecnología y las soluciones, y de acuerdo con la tecnología y los productos, deben coincidir con el funcionamiento del proyecto. Las condiciones y los requisitos técnicos del concepto de los usuarios, fortalecen la comunicación con los clientes, guían la tecnología y las necesidades, y guían a los usuarios para elegir correctamente los conceptos y los estándares de juicio. En términos de tecnología y soluciones, somos responsables de los usuarios y mejoramos el desempeño de costos. Utilizamos las características de nuestros propios productos de eliminación de polvo y confiamos en la diversidad de productos y las ventajas técnicas de la empresa para que todos no tengan nada. Fortalecer aún más la estrecha integración de la tecnología y el mercado, y transferir rápidamente la presión competitiva del mercado y los cambios de la demanda al vínculo técnico por primera vez, mejorando así la rentabilidad y competitividad de los precipitadores electrostáticos.
En cuarto lugar, mejorar el mecanismo de servicio posventa.
Los clientes son Dios, y la identificación y análisis de las necesidades de los clientes también son una parte importante del trabajo de desarrollo. Que nuestro compromiso y nuestro trabajo puedan ser reconocidos por nuestros clientes afecta directamente a la reputación y las capacidades de la empresa. El Departamento de Desarrollo de Mercado se adhiere al concepto de servicio de "Su satisfacción es nuestra búsqueda", contacta activamente con los clientes, adopta diferentes métodos y métodos, comprende de manera rápida y precisa la psicología y los requisitos del producto de los clientes, y brinda un servicio técnico y profesional de alto nivel. capacidades La base es satisfacer las necesidades de los usuarios de manera oportuna, eficiente y entusiasta, establecer, desarrollar y mantener continuamente relaciones con los clientes, consolidar y fortalecer continuamente la lealtad de los usuarios y esforzarse por satisfacer los requisitos de los clientes sin perder los intereses de ambas partes. Coopere plenamente con los líderes para visitar los hogares de los clientes clave, visitar los hogares de otros clientes, obtener opiniones escritas de los clientes y esforzarse por obtener las opiniones de los clientes en diferentes formas en diferentes etapas.
Con tecnología excelente y un servicio sincero, brindamos a los usuarios servicios personalizados de nivel estrella meticulosos, reflexivos y eficientes.
Deficiencias existentes y próximos pasos de verb (abreviatura de verbo)
Después de casi un año de trabajo, creemos que todavía existen las siguientes deficiencias en el desarrollo del mercado: Por ejemplo, en identificación de las necesidades del cliente Hay unilateralidad y arbitrariedad en términos de recopilación de información, también hay unicidad y ceguera en la recopilación de información, falta de incentivos, etc. Haremos correcciones serias en nuestro trabajo futuro.
Resumen del Trabajo Anual 3 del Departamento de Marketing
La llegada de 20__ significa que ha pasado un año. Mirando retrospectivamente los diversos planes y programas del resumen de 2008, ¡tengo muchos sentimientos! El resumen es el siguiente:
(1) Condiciones ambientales generales del mercado anual:
1. Cambios en la capacidad del mercado de la industria.
Este año, se inauguraron recientemente en la zona Sunshine Coast Resort, Waterhouse Villas y Wolong Villa. Esto fortalece la capacidad hotelera general de toda la región, al tiempo que aumenta la competencia entre ellas.
4. Concentración de marca y situación de competencia
La tendencia de las conferencias en la periferia de las áreas urbanas está tomando forma. Las áreas más grandes incluyen Huangpi Mulan Tianchi, Xiaogan Guanyin Island, Caidian Resort, y la ciudad costera de Zhuankou, la villa Ezhou Phoenix, Jiangxia, las aguas termales de Xianning Tangchi, etc. Entre ellos, las ventajas de la marca en el área de Jiangxia se concentran entre Hotan Club y Mengtian Lake. Al estar en el centro, tiene una ventaja geográfica única, que debería llevarse adelante y fortalecerse en el futuro, como agregar anuncios de villas de Macao en la carretera, frente al hotel. Al mismo tiempo, preste atención a las desventajas de los entornos ruidosos de los hoteles al borde de la carretera durante las ventas y ajuste las estrategias de ventas en cualquier momento.
3. Cambios en los rankings de cuota de mercado competitivos.
Ascendió del cuarto al tercer lugar en cuota de competencia de mercado en 2006. La popularidad general también ha aumentado significativamente en comparación con el año anterior. Al mismo tiempo, el número de clientes fijos ha aumentado a múltiples;
4 Cambios y características de los modelos de canales
En el año 2000, las ventas estaban dominadas por una sola entidad y las ventas. El modelo era soltero. Este año, establecimos múltiples modelos de ventas que incluyen clasificación de negocios, ventas directas generales, distribución de agencias de viajes y empresas de conferencias, y ventas unificadas en línea.
⒌Cambios y características de los tipos de terminales
Las ventas hoteleras en 2008 fueron horizontales, es decir, marketing y ventas se realizaron conjuntamente, y marketing y ventas no se separaron. Este año, separamos conceptualmente las dos tareas y comenzamos a cultivar el mercado: este año establecimos archivos efectivos de clientes, incluidas empresas e instituciones, clientes especiales de banquetes y unidades de distribución. La terminal de ventas de este año tiene forma de embudo (es decir, el desarrollo del mercado tiene una amplia gama de clientes y los servicios de ventas están centralizados) y las ventas a la sociedad se han desarrollado en un sistema de doble vía.
6. Cambios en la demanda de los consumidores
El simple hecho de proporcionar a los invitados servicios de alojamiento, servicios de catering y servicios de entretenimiento ya no puede satisfacer las necesidades del mercado de conferencias. Este año empezamos a exigir cambios en lo que quieren los consumidores. Dividimos a nuestros clientes grupales en grupos de negocios generales y grupos de viajes especiales. Desarrollar rutas turísticas circundantes de manera específica.
Evolución de las ventas de los principales competidores del mercado este año.
El dicho "Conócete a ti mismo y al enemigo y podrás librar cien batallas sin peligro" nos ha enseñado mucho. Encontrar excelentes modelos de marketing de empresas de referencia y explorar las brechas y deficiencias entre nosotros y las empresas de referencia son también nuestras principales tareas este año. En el trabajo de ventas durante todo el año, la gestión de la información de la cadena de Mengtian Lake, las ventas extremadamente amigables en las redes sociales, las múltiples ventas de Tangsun Lake Villa y la profunda gestión de clientes de Hotan son dignos de aprendizaje y referencia.
(2) Resumen del trabajo del departamento este año
1. Construcción del departamento
En la primera mitad del año, el departamento contó con todo el personal y el mercado. El sistema estaba completo. En la segunda mitad del año faltaba personal y el sistema de mercado fracasó.
4. Formación del personal del departamento.
Nombres del personal actual del departamento de marketing. Después de medio año de arduo trabajo, básicamente dominan las operaciones de marketing. Sin embargo, todavía es necesario reforzar las capacidades empresariales y la profesionalidad. Por falta de mano de obra, tareas pesadas y formación profesional insuficiente.
3. Cooperación con otros departamentos
Lo mejor es cooperar con otros departamentos del hotel y fortalecer el trabajo en equipo.
(3) Plan de trabajo para el nuevo año
“La estrategia está en el aire, la victoria está a miles de kilómetros de distancia.” Creo que es necesario enfatizar que las personas son responsables de la planificación y la planificación estratégica sistemática e integral y el despliegue del trabajo general de marketing del hotel en el nuevo año. Sin embargo, también debemos entender que el plan de marketing anual no es un plan de marketing, sino un pensamiento estratégico basado en el resumen del análisis anual.
Un plan de marketing detallado debe dividirse en trimestres o meses para que sea significativo.
1. Orientación a los objetivos
La formulación de objetivos de marketing es la clave del trabajo de marketing del próximo año. En el plan de trabajo de marketing del nuevo año, lo primero que debe hacer es formular el objetivo general de ventas, el objetivo de costos, el objetivo de ganancias, el objetivo de desarrollo de canales, el objetivo de construcción de terminales y el objetivo de dotación de personal para todo el año, entre los cuales: el objetivo de ventas es 10.000 años, el objetivo de costo es El objetivo es de 10.000 años, el objetivo de desarrollo del canal es de 10.000 años, el objetivo de construcción de la terminal es de años individuales y el objetivo de dotación de personal es de 10.000 años.
4. Planificación de productos
Basado en el análisis de la demanda de los consumidores, los planes de desarrollo de nuevos productos y los planes de mejora de productos incluyen: ampliar las categorías de productos hoteleros y eliminar productos importantes impopulares. producto con productos auxiliares (por ejemplo, cambiar el paquete de embajadores a cuatro habitaciones, proporcionar consumo para reuniones de equipo y fortalecer las ventas diarias), hacer coincidir la aldea cultural étnica con el hotel, hacer coincidir el club de empleados con el hotel y hacer coincidir la ruta de viaje con el partido del hotel.
3. Promoción de la marca
El plan de promoción de la imagen de marketing incluye: la conferencia de prensa "College Logistics Hotel Sales Summit Forum" y el plan de promoción de la marca "Mingjie Mingwan".
4. Apoyo del equipo
Para garantizar el desarrollo fluido y eficiente del trabajo de marketing durante el próximo año, el hotel necesita fortalecer los procesos de trabajo clave y los sistemas clave a través de una intensa formación. para desarrollar mejor a los clientes y retenerlos.
Resumen del trabajo anual del Departamento de Marketing 4
1. Formas y medidas para que el Departamento de Ventas obtenga ganancias
Las ganancias del Departamento de Ventas incluyen principalmente: venta de computadoras. consumibles informáticos; suministros para impresoras; mecanografía y copiado; escuela en línea y otras empresas relacionadas con la industria informática; El principal objetivo de este año: desarrollar el mercado de usuarios domésticos y apoderarse del mercado de material de oficina. Aumentar la publicidad para los usuarios domésticos, utilizar el precio para competir en el mercado de suministros de oficina y lograr pequeñas ganancias pero una rápida rotación. Establezca archivos de ventas completos, realice un seguimiento posventa regular, aproveche el mercado de suministros de oficina y luche por obtener mayores ganancias. Todavía tenemos que trabajar mucho aquí. La entrega debe ser oportuna y el servicio postventa debe ser bueno para que los clientes puedan confiar en nosotros y disfrutar verdaderamente del trato de Dios.
2. Canales de ganancias y medidas obtenidas por el departamento de servicio al cliente
Los principales beneficios del departamento de servicio al cliente son la estación de reparación de computadoras Qixi; el mantenimiento de impresoras y el sistema de membresía de computadoras; . El 20__ nos autorizaron a reparar computadoras Qixi. Hemos creado una cadena de estaciones de reparación de impresoras Runbang, por lo que el principal objetivo este año es unificar, estandarizar y estandarizar el departamento de atención al cliente, lograr la autosuficiencia y sentar una base sólida para el mercado de servicios el próximo año.
3. Canales de beneficios y medidas obtenidas por el Departamento de Ingeniería
Los beneficios del Departamento de Ingeniería son principalmente ingeniería de redes informáticas e ingeniería de redes inalámbricas. Dado que la red local está básicamente construida, una vez que la red inalámbrica se vuelve popular, puede generar más puntos de ganancias, lo que favorece el desarrollo fluido de los proyectos de redes informáticas y crea un gran avance para que otros departamentos lleven a cabo el trabajo comercial correspondiente.
En el caso de lograr ganancias, debemos garantizar la calidad del proyecto, establecer un sistema completo de aceptación del proyecto y aceptar la supervisión y aceptación del departamento de servicio al cliente, lo que puede alentar al departamento de ingeniería a mejorar la calidad del proyecto, estableciendo así mejor la imagen de la empresa.
En cuarto lugar, trabajar duro en la gestión, implementar estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, mejorar la eficiencia del trabajo y la conciencia del servicio y establecer la imagen de la empresa en la sociedad. No mostraremos piedad con los empleados que no respeten las reglas y regulaciones de la empresa o que sean perezosos, y trataremos con severidad a los empleados que dañen la imagen de la empresa.
5. Establecer un sistema de gestión y operación relativamente completo y sólido.
1. El proceso desde el diseño del esquema, la construcción, la aceptación y la capacitación en ingeniería debe implementarse de manera estricta y decidida, y el departamento de servicio al cliente debe cumplir con el principio de no aceptación ni mantenimiento.
2. Intentar crear algunos grupos de ingresos fijos, como un sistema de membresía de mantenimiento de computadoras y un sistema de tarifas de mantenimiento de equipos relativamente completo, y convertir algunas empresas e instituciones relativamente poderosas con bases económicas y comisiones en nuestro largo camino. -cliente a plazo.
3. Visite periódicamente a los clientes clave, brinde soporte técnico gratuito y establezca relaciones amigables con los clientes. Debemos utilizar diversos medios y medios, como nuestra propia página de inicio, para promover los estándares de cobro de la empresa, desde los líderes hasta todos los empleados.
4. El servicio y el mantenimiento también pueden generar ganancias. En los últimos años, ha habido cada vez menos proyectos, las ganancias de las computadoras se han vuelto cada vez más escasas y la competencia se ha vuelto cada vez más feroz. Podemos generar ganancias a partir de servicios y reparaciones, y somos más optimistas sobre el mercado de reparación de computadoras y de reparación de impresoras fuera de garantía.
Resumen del Trabajo Anual 5 del Departamento de Marketing
Por la mañana (tarde), los líderes y compañeros de la empresa:
Estoy muy agradecido con la casa matriz y con Compañía de Navegación Comunicaciones por su confianza en mí, dame la oportunidad de informar sobre mi trabajo durante el último año. 20__ está llegando a su fin. Un año de estudio y trabajo no es demasiado, pero he recibido demasiada ayuda de todos y me siento profundamente avergonzado por haber pagado muy poco. En los últimos seis meses, con la confianza de los líderes de la casa matriz y el cuidado y ayuda de mis colegas de comunicación y navegación, me adapté rápidamente al nuevo trabajo y completé la transición de técnico puro de software a personal técnico y gerencial. .
Estoy muy agradecido al Director General Zhang, al Director General Shan y al Departamento de Recursos Humanos por permitirme dar el primer paso en la transformación de técnico a subdirector de la empresa. A principios de abril, con su orientación y ayuda, completé el plan de viabilidad para implementar la gestión de información de relaciones con los clientes (CRM) de Shenlongda. Este plan analiza y explica la gestión de las relaciones con los clientes de cada rama de la industria de Shenlongda desde los aspectos de la implementación de la gestión de las relaciones con los clientes, el diseño de los procesos comerciales de la empresa, las ventas refinadas en la industria automotriz, etc., y señala los cuellos de botella de la gestión empresarial de mi país antes. El proyecto, a saber, el proceso de trabajo no está claro, la información del cliente está dispersa en manos del personal comercial, la división de responsabilidades entre departamentos no está clara y no existe una plataforma unificada para que el personal relevante disfrute del proceso de trabajo y el flujo de información. Este plan proporciona una base teórica para la gestión futura.
Como líder a cargo del departamento de marketing, a principios de este año, establecimos objetivos de trabajo, a saber, ventas de productos terminales, investigación de mercado, desarrollo y penetración de mercado, retroalimentación de información sobre la demanda de los clientes e información de pares. provisiones y gestión de concesionarios. Me gustaría agradecer especialmente a todos mis compañeros del departamento de marketing de la empresa. Con su comprensión, apoyo y cooperación, hemos completado sucesivamente el trabajo de gestión de contratos para concesionarios como centros de belleza de automóviles, concesionarios de automóviles y usuarios de la industria. Asignar personal especializado para brindar orientación comercial y capacitación a los distribuidores, y expandir aún más las áreas comerciales con la fuerte cooperación de los departamentos de instalación y posventa. Especialmente durante el período del SARS, todos trabajaron diligentemente y completaron con éxito los objetivos del plan mensual establecidos por la empresa, lo que resultó en un crecimiento constante del negocio de la empresa. Hasta ahora, hemos logrado unos ingresos operativos de 10.000 yuanes y una ganancia de 10.000 yuanes este año. Nuestros ingresos operativos se han duplicado en comparación con el año pasado y las ganancias han aumentado en 10.000 yuanes.
Como miembro del departamento de desarrollo de mercado, debemos tener un espíritu pionero y sentido de innovación. En 20__, cooperamos con PICC China para lanzar la política de eximir a los clientes del robo durante cinco años mediante la instalación de un GPS, y la compra de un seguro les proporcionará un GPS, lo que creó el efecto Matthew en las ventas de automóviles con GPS en Daocheng. En 20__, propusimos creativamente fortalecer la cooperación con los departamentos financieros de los bancos para controlar los riesgos de los préstamos para automóviles, lo que logró buenos resultados y promovió el control de riesgos de Shenlongda Automobile Management Company.
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