Resumen del trabajo de prácticas para ingenieros actuales débiles

Resumen de fin de año, el tiempo vuela tan rápido, el tiempo vuela tan rápido, echemos un vistazo a mi resumen del trabajo de los ingenieros débiles actuales.

Resumen del período de prueba para los ingenieros actuales débiles 1 Mirando hacia atrás en el año pasado, bajo el cuidadoso cuidado y liderazgo de los líderes de la unidad, los empleados del departamento siempre han estado luchando en la primera línea de la construcción y han sido responsable de varios proyectos actuales débiles del grupo. La tasa de aceptación es del 100%. Sin embargo, aún existen muchas deficiencias. El trabajo se resume en lo siguiente: En primer lugar, mejorar el sistema de gestión y promover la cultura corporativa.

Organizar a los miembros débiles del equipo actual para que estudien cuidadosamente la cultura corporativa de la empresa, las diversas normas y regulaciones de la empresa y los sistemas departamentales, y al mismo tiempo mejoren su conciencia de gestión, en respuesta a los problemas de instalación y del sistema; el proceso de construcción, mejorar aún más el sistema de gestión y dar pleno juego a la función de supervisión e inspección. Poner fin a la falsificación en la presentación de informes sobre el trabajo e implementar el principio de una persona con múltiples sistemas en los acuerdos laborales, de modo que todos puedan realmente operar el débil sistema actual y, en última instancia, mejorar el nivel profesional. En términos de gestión de personal, para mejorar la productividad laboral del grupo débil actual, permitir que los operadores profesionales dominen completamente los principales sistemas y sentir que los activos intangibles como la tecnología también pueden crear riqueza, para mejorar conscientemente el nivel técnico y proporcionar la empresa con oportunidades de promoción y prioridad en el futuro. Bolsa de talentos a considerar.

2. Mantener registros de las tareas diarias y mantener el equipo y las instalaciones.

Desarrollar registros de servicio y planes de mantenimiento diarios, semanales, mensuales, trimestrales y semestrales de equipos e instalaciones, y organizar las tareas de mantenimiento de manera específica y específica. Hacer que el trabajo de mantenimiento sea planificado y razonable. De acuerdo con las instrucciones operativas pertinentes de la empresa, el departamento de corriente débil organiza inspecciones diarias y lleva a cabo un mantenimiento integral y meticuloso de los equipos relacionados, diversos sistemas de monitoreo, pozos de corriente débil, sistemas de protección contra incendios, salas de computadoras en general, sistemas de videoteléfonos/conferencias, etc. , garantizar el uso y funcionamiento seguro de los equipos e instalaciones.

En tercer lugar, hacer un buen trabajo en seguridad con corrientes débiles.

Hay muchos profesionales con corrientes débiles, por lo que es muy importante establecer una conciencia de seguridad con corrientes débiles y hacer un buen trabajo en corrientes débiles. seguridad. Con este fin, hemos realizado capacitaciones repetidas para inculcar la idea de seguridad actual débil para que la idea de seguridad primero no se relaje. Se han logrado buenos resultados y se han eliminado los accidentes de seguridad, como equipos e incendios.

Cuarto, desarrollar el espíritu de equipo y cooperar con otros departamentos.

El departamento actual débil tiene sus propias características departamentales, como servicios de conferencias en red, gestión de sistemas de mantenimiento de software, etc. Bajo el despliegue unificado de líderes superiores, el débil departamento actual promueve el espíritu de equipo y coopera estrechamente con otros departamentos para completar el trabajo pesado relacionado y mantener las redes, el monitoreo y el software.

5. Dominar la capacitación en información moderna y mejorar la calidad técnica del personal de mantenimiento.

Los líderes de todos los niveles otorgan gran importancia a la capacitación de los técnicos actuales débiles, aprenden activamente los conocimientos y las leyes actuales débiles. y regulaciones y otros conocimientos teóricos relevantes y aplicarlos al trabajo de mantenimiento real. 6. Organizar y organizar cuidadosamente los trabajos de mantenimiento de equipos de fin de año.

Hacia finales de año, el débil departamento actual formuló un plan de emergencia específico, llevó a cabo una inspección exhaustiva de los sistemas relevantes y inspeccionó cuidadosamente módulos de monitoreo, cámaras, líneas, etc. Todas las unidades deben informar y manejar los problemas de manera oportuna para evitar mayores daños a los equipos e instalaciones y causar mayores pérdidas a la propiedad. Cooperar activamente con todas las unidades para abordar fallas de software y hardware y restaurar sus funciones de manera oportuna. Sobre esta base, organizar a todos los profesionales débiles actuales para realizar inspecciones de seguridad en sistemas actuales débiles, protección contra incendios y equipos de monitoreo para garantizar el funcionamiento seguro de los equipos e instalaciones. Siete. Lecciones aprendidas en el trabajo y perspectivas para el próximo año

Hay muchos nuevos profesionales actuales débiles, alta movilidad y personas de diferentes unidades. Su calidad técnica es desigual y existen lagunas en su capacidad de ejecución y aprendizaje. Cómo movilizar el entusiasmo de los empleados, trabajar juntos constantemente y aprovechar al máximo la eficiencia laboral de todos.

En el nuevo año, creo que bajo la gestión eficaz de los líderes de la empresa, definitivamente superaremos nuestras deficiencias y alcanzaremos un nivel superior. Finalmente, como jefe del débil departamento actual, me siento profundamente responsable y agobiado. Los dirigentes de la empresa me dieron plena confianza. La confianza es mi motivación para trabajar duro y mejorar continuamente mi nivel de gestión. Seré serio y eficiente, predicaré con el ejemplo, me protegeré de la arrogancia y la impetuosidad en el nuevo año y crearé una nueva situación laboral.

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Resumen del periodo de prueba para ingenieros débiles actuales 2. Bajo la premisa de garantizar la calidad del proyecto, el principio básico es crear los máximos beneficios al menor costo.

3. Comprender el período de construcción.

Comprenda el período de construcción en detalle y prepare los documentos necesarios con anticipación para mejorar la eficiencia del trabajo de manera más alta y rápida.

4. Presupuesto de construcción.

Elabora un presupuesto previo a la construcción, un presupuesto de licitación y un acuerdo posterior a la construcción, y compruébalos detalladamente.

5. Intercambio técnico.

Antes de entregar el equipo al sitio, la parte principal y la parte de control se depuran en la empresa. Lograr la integridad de los equipos y sistemas. Después de la depuración del equipo, se explicaron al personal ajeno a la construcción la configuración detallada de los puntos y los conceptos e ideas de diseño de todo el sistema. Tome la iniciativa de preguntar sobre el departamento de construcción e informarles sobre los métodos y especificaciones de construcción. Responda a los problemas de manera oportuna. Si no comprende, comuníquese con el fabricante de inmediato para resolver el problema lo antes posible.

Nota especial: antes de realizar el pedido de equipos, debe ponerse en contacto con el fabricante para determinar el plan de instalación específico y el método de construcción. No puede ser vago, pero debe tener una comprensión clara y una comprensión integral.

Perfecciona tu trabajo diario, ejercítate y conviértete en un empleado independiente de la empresa. Trabajaré duro para corregir las deficiencias del trabajo del año pasado, hacer un buen trabajo en el nuevo año y contribuir al desarrollo de la empresa.

Le deseo a nuestra empresa resultados fructíferos en 20xx, con empleados unidos, un desarrollo constante y un futuro brillante.

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