Resumen del trabajo del supervisor de fotografía de estudio. urgente. . . .

1. ¿Cumple con los estándares?

2. Rendimiento mensual. ¿Cumple con los estándares?

3. Actividades mensuales. ¿Cuánto es el costo, cuánto es el beneficio? ¿Cuál es la ganancia?

4. ¿Cuántos recursos de clientes nuevos hay?

5. Es necesario mejorar los problemas en varios departamentos.

6. Disposición y asignación de personal, plan de formación.

7. Plan objetivo para el próximo año.

8. Cómo alcanzar metas (se puede escribir de manera simple)

Si las sigues y las escribes en detalle, tu jefe te amará hasta la muerte, pero si ni siquiera lo haces. Si tienes estos números, entonces estás en problemas.

No hay necesidad de molestarse. Al menos deberías escribir entre 1000 y 2000 palabras. No puedo escribir 1000 palabras. Debes estar en problemas.

(Esto es lo que debería escribir el gerente)

Director de fotografía

1. Cambié el tema varias veces este año y tomé varias series de pruebas.

2. Qué ropa, temática, etc. ¿Qué les gusta y no les gusta a los invitados?

3. Cómo mejorar la ropa y los temas que no te gustan

4. ¿Dónde pueden cooperar mejor el departamento de ventas y el departamento de fotografía? ¿Qué partes no cooperan bien?

5. ¿Cómo mejorar la cooperación entre el departamento de fotografía y el departamento de ventas?

6.Cooperación con los departamentos de fotografía y digital del fotógrafo.

6. Organiza la ropa y temas que hay que cambiar en el departamento de fotografía.

7. Concibe varios temas nuevos para los próximos tres meses. Cooperar con el departamento de ventas para organizar un evento.

Escribe según éstos. No hay nada ya hecho.