Cómo redactar los requisitos laborales
Cuatro elementos para redactar un buen plan de trabajo
1. Contenido del trabajo: Qué hacer: objetivos y tareas del trabajo. El plan debe aclarar los objetivos, tareas y requisitos que se deben alcanzar dentro de un período de tiempo determinado. Las tareas y requisitos deben ser específicos y claros, y algunos pueden incluso especificar requisitos de cantidad, calidad y tiempo.
2. Métodos de trabajo: cómo adoptar medidas y estrategias. Para aclarar cuándo alcanzar los objetivos y completar las tareas, se deben formular las medidas y métodos correspondientes, lo que es la garantía para la realización del plan. Las medidas y métodos se refieren principalmente a qué medios se necesitan para lograr los objetivos establecidos, qué fuerzas y recursos se movilizan, qué condiciones se crean y qué dificultades se eliminan. En resumen, es práctico y factible llegar a acuerdos generales basados en condiciones objetivas y dejar claro y específico "cómo hacerlo". En particular, se analizaron los problemas existentes en el resumen del trabajo y se formularon métodos para resolverlos.
3. División del trabajo: Quién lo hará (QUIÉN) - Responsable del trabajo. Se refiere a los procedimientos de trabajo y al cronograma para la implementación del plan. Cada tarea tiene etapas para su realización, y cada etapa tiene muchos vínculos, que a menudo están entrelazados. Por lo tanto, al hacer planes, debemos tener un concepto general y hacer los arreglos apropiados, qué se debe hacer primero y cuál después. Durante el proceso de implementación, hay prioridades. Debe quedar claro cuáles son clave y cuáles son generales. En términos de disposición del tiempo, debe haber un límite de tiempo general, requisitos de tiempo para cada etapa y disposiciones para la mano de obra y los recursos materiales. De esta manera, las unidades y el personal pertinentes sabrán en qué medida este trabajo se llevará a cabo dentro de un cierto período de tiempo y bajo ciertas condiciones, a fin de esforzarse por lograr una coordinación proactiva y ordenada.
4. Avance de la obra: fecha límite de finalización.
Formato general del plan de trabajo
Título
1. El título del plan tiene cuatro componentes: el nombre de la unidad de planificación; el resumen del contenido del plan; el nombre del plan.
2. El nombre de la unidad de planificación debe utilizar un nombre estándar.
3. El límite de tiempo de planificación debe especificarse claramente. Generalmente, si el límite de tiempo no es obvio, se puede omitir.
4. El contenido del plan debe indicar los temas a los que se dirige.
5. El nombre del plan debe utilizarse con precisión de acuerdo con la situación real del plan.
6. Si el plan aún necesita ser finalizado o aprobado por los superiores, se deben agregar las palabras "borrador", "primer borrador" o "borrador de discusión" después del título o entre paréntesis a continuación.
7. Si es un plan personal, no es necesario que escribas tu nombre en el título, pero sí debes firmar la fecha en la parte inferior derecha del texto.
Tema
Análisis de situación (bases para la planificación). Antes de formular un plan, debemos analizar el estado actual del trabajo de investigación y comprender completamente cuál es la base para el siguiente paso y cuál es la base del plan.
Pregunta 2: ¿Qué se debe escribir al principio de la descripción del puesto? La descripción de la experiencia laboral es muy importante en la construcción de un currículum. La experiencia laboral varía con el tiempo, pero la conclusión es que la descripción de su trabajo debe reflejar su crecimiento y progreso. Primero debe comprender esto antes de escribir una descripción del trabajo. La descripción del puesto es específica del puesto, como las habilidades requeridas para el puesto, las responsabilidades asumidas, la naturaleza del trabajo, etc. La descripción debe estar enfocada en función de la naturaleza y contenido del trabajo.
[¿Cómo escribir una descripción del puesto en un currículum? 】 Primero, la descripción del puesto debe comenzar con los requisitos de contratación.
Lo primero que debemos hacer es extraer información clave de la oferta de empleo. Algunos solicitantes de empleo ignoran las responsabilidades laborales en el anuncio de empleo cuando solicitan un empleo y simplemente envían su propio currículum general porque creen que ya cumplen con los requisitos. Sin embargo, es imposible para la unidad de contratación verificar si el candidato cumple con sus requisitos y está calificado para el puesto. Su currículum debe resaltar su experiencia laboral relevante. Si no tiene experiencia laboral relevante, también puede resaltar una experiencia laboral similar. Si es un graduado que carece de experiencia laboral, puede intentar presentar cualidades personales que sean consistentes con el contenido del trabajo, las actividades organizadas y en las que participó durante la escuela, y demostrar que es adecuado para la cultura corporativa de la otra parte. Además, se recomienda que incluya una carta de presentación con su currículum que describa sus habilidades en el trabajo.
No anteponga toda su experiencia a RR.HH. Para RR.HH., es poco probable que la experiencia irrelevante despierte su interés, e incluso demasiada experiencia irrelevante "deducirá puntos" a los solicitantes de empleo.
Tal vez tengas otra experiencia laboral antes de ingresar a la industria de los salones de belleza, pero no es necesario incluir toda la experiencia laboral en el proceso de completar tu currículum.
Sólo necesita describir experiencia y experiencias que sean relevantes para los requisitos laborales para los que ahora está solicitando. Utilice estas experiencias para demostrar su capacidad para realizar el trabajo objetivo y convencer a los empleadores de que está calificado para el puesto objetivo.
[¿Cómo escribir una descripción del puesto en un currículum? ] 2. Concéntrese en la descripción del trabajo y resalte sus habilidades.
No se limite a indicar el contenido de su trabajo, sino que enfatice sus responsabilidades y logros en el trabajo y evite palabras vacías y clichés. Se puede expresar de formas específicas, como mostrar sus títulos, premios y estadísticas anteriores. La introducción de la unidad anterior se puede describir describiendo su tamaño, estado de la industria y estado de desarrollo. La experiencia laboral en una gran empresa reconocida puede aumentar la atención de su currículum. Demuestra tus habilidades en trabajos anteriores y el puesto al que postulas.
Captar tres puntos en la descripción de la experiencia laboral: palabras clave, números y resultados.
Habla con palabras clave: ¿Qué son las palabras clave? Las palabras clave comunes incluyen "conciencia del equipo, creatividad y resistencia al estrés", que se pueden obtener de la información sobre contratación laboral publicada por las empresas. Algunas posiciones tienen palabras clave específicas, como "conciencia de marketing, aceleración", etc.
Hablar con números: El cerebro es más sensible a la recepción y transmisión de información numérica. Cuantificar la capacidad laboral puede dejar claras las descripciones abstractas de las habilidades. Por ejemplo, podemos intentar cambiar "gran capacidad de ventas" por "los productos recientemente desarrollados han aumentado las ventas en 2 millones y las ventas totales de algunos productos han aumentado en un 12%".
Hablar con resultados: Los resultados son desempeño y deben cuantificarse en la descripción de los resultados en el currículum.
[¿Cómo escribir una descripción del puesto en un currículum? En tercer lugar, resalta tu proceso de promoción en tu experiencia laboral.
Si has sido ascendido en la empresa, puedes resaltarlo en tu currículum. Los empleadores potenciales quedarán impresionados con su ascenso porque significa que tiene un empleo estable y un excelente desempeño laboral. Pero debes utilizar el método de visualización correcto, de lo contrario obtendrás el efecto contrario. Al describir su experiencia laboral, no debe limitarse a exponer o cambiar de trabajo, sino que debe poder ver su progreso a partir de ella. Si puede ver su crecimiento y mejora en su currículum, este es un currículum exitoso.
Pregunta 3: La forma de redactar los requisitos laborales debe basarse en principios básicos; requisitos ideológicos; requisitos de acción organizacional y requisitos de implementación específicos.
Pregunta 4: ¿Cómo redactar los requisitos laborales? Los requisitos del puesto conducen a las características del puesto. Se espera que su puesto tenga las condiciones para aprender y emprender, y que su puesto pueda trabajar en estrecha colaboración con el equipo y aportar el máximo valor al equipo a través de sus propios esfuerzos. Por supuesto, también puede agregar oportunidades y tener sus propias capacidades de gestión para reflejar el valor. (Hay espacio para su gestión)
Pregunta 5: ¿Cómo redactar los requisitos de beneficios laborales? Ahora te contaré en detalle cómo redactar un currículum impresionante. Recuerdo que el currículum que escribí cuando me gradué ahora parece un montón de mierda, realmente inmaduro y formal. Una vez hablé sobre el tema de los currículums con una joven de una empresa de búsqueda de talentos en Beijing, ¡y descubrí que los currículums realmente tienen mucho conocimiento! Permítame presentarle la explicación del currículum y los beneficios corporativos a continuación. Los currículums de los graduados más recientes parecen un perfil aburrido. Como máximo, utilice una impresora a color para hacer una portada. En cuanto a personalidad y aficiones, son un poco rígidos. ¿Cómo evitarlo? 1. Posición/meta única. La mayoría de las empresas que reclutan estudiantes en la escuela no son personal técnico, lo que significa que el nivel del personal técnico generalmente no es muy alto, porque pocas empresas enviarán a un empleado clave a la escuela para reclutar personas, generalmente el jefe o el personal. cuadro. Si eres seleccionado, experimentarás problemas técnicos después de la segunda ronda. Por lo tanto, no espere que la persona sentada frente a usted tenga "ojo inteligente para los talentos" y le brinde una posición adecuada. Según mi experiencia, dentro de la empresa se ajustan los puestos adecuados; además, creo que todo el mundo prestará atención a los planes de contratación de muchas empresas; El plan de contratación de la industria de TI es en realidad falso, porque aunque la gente y los puestos están llenos, si realmente eres un talento, cualquier empresa de TI puede darte indulgencia. En cuanto al puesto, ¡asegúrate de escribirlo claramente y cambiarlo cuando llegues a la empresa! Si esta empresa no permite que los empleados tengan libertad propia, es mejor irse temprano. 2. Habilidad personal No creas que simplemente escribir todas las materias y todas las clases experimentales anteriores es tu habilidad personal. La empresa generalmente no considera este tipo de capacidad personal. Lo extraordinario de dejar una profunda impresión en el currículum de las personas es cómo hacer que la empresa sienta que usted no es un graduado inmaduro ni un "niño grande" que necesita ser "templado", por lo que la escritura de la capacidad personal suele ser decisiva.
(1) Capacidad de trabajo en equipo Es un área a la que todas las empresas conceden especial importancia. Desafortunadamente, la mayoría de los camaradas parecen estar solos. Al reclutar, a menudo escuchamos a los compañeros de clase decir: "Hice todo el proyecto yo solo, así que por qué..." ¡Esto definitivamente no es algo bueno! ! ! Eres tú quien hace esto solo. En el mejor de los casos, usted se describe a sí mismo como líder de equipo en este proyecto y tiene las habilidades organizativas para asignar diversas tareas. Esto es muy importante porque, para ser honesto, aunque hay una gran demanda de nuestros graduados de HKUST cada año, no hay mucha gente trabajando en las principales empresas extranjeras, porque las empresas extranjeras prestan más atención a su capacidad de trabajo en equipo y se centrarán en cultivar personas con Una persona con habilidades organizativas. Se puede decir que "es fácil conseguir mil tropas, pero es difícil encontrar un general". (2) Capacidades de control de recursos: las empresas no necesitan que usted trabaje día y noche en un proyecto determinado. Lo que la empresa necesita es su capacidad para controlar diversos recursos. Su currículum refleja su capacidad para hacer un buen uso de diversos recursos en un entorno hostil. Creo que impresionará a la gente. (3) Capacidades globales Los graduados universitarios dan la impresión de que son ingenieros con buenas habilidades, pero las capacidades globales de un ingeniero excelente son muy importantes, incluido el control presupuestario, la racionalidad de la gestión, etc. ¡Muestre información sobre el panorama general en su currículum! (4) Habilidades sociales Las habilidades sociales en la industria de TI son mucho mayores de lo que piensas, porque incluso si eres un ingeniero técnico, cuando completas un proyecto, a menudo necesitas el apoyo de muchas personas dentro y fuera de la empresa. En cuanto a cómo obtener información diversa, incluso defraudar información diversa, cómo comunicarse con otros, etc. , esto es muy importante. En TI, una industria que requiere comunicación frecuente entre personas, cómo decir lo correcto en el momento correcto se ha vuelto cada vez más importante. 3. Escribe lo que necesites escribir. No sientas que hablar de dinero con la empresa parece una vergüenza para los intelectuales. Simplemente di lo que tengas que decir. Entonces, ¿sobre qué deberíamos reflexionar? 1. Salarios y métodos de pago de salarios Los salarios deben ingresarse en la tarjeta mensualmente y se debe indicar la moneda de pago y la tasa impositiva. Si la empresa no lo deja claro, esperamos ofrecerle una fórmula de cálculo sencilla. 2. Bonificación Algunas empresas deducen el 10% de tu salario y luego te dan una bonificación al final del año...》》;
Pregunta 6: ¿Cómo escribir los requisitos laborales en tu currículum? En términos generales, debes escribir que eres serio y responsable con tu trabajo y que estás dispuesto a trabajar duro. Algunos requieren varios años de experiencia laboral.
Algunos de los requisitos planteados por el solicitante deben ser competentes, ¿verdad?
Pregunta 7: ¿Cómo redactar las necesidades personales profesionales? Un soldado que no quiere ser general no es un buen soldado. Incluso si no puede convertirse en general, debe poder pensar y resolver problemas desde la perspectiva de un general para poder convertirse en un mejor soldado y posiblemente convertirse en general.
Convertirme en un excelente director de recursos humanos es mi objetivo de desarrollo profesional. Lo que quiero hacer es mejorar la caótica situación de gestión actual, centrándome especialmente en las necesidades de los empleados que son casi completamente ignoradas, para que todos en la empresa puedan aprovechar al máximo sus fortalezas, ayudarlos a trabajar y vivir felices, y hacer la empresa es una empresa respetable. Eso suena como el manifiesto de un político, ¿no? Pero ahora realmente lo creo. Porque actualmente yo también soy de los abandonados, vivo entre un grupo de abandonados. Como nunca ha habido un salvador, sólo podemos cambiar la situación actual de nosotros mismos y de los demás mediante nuestros propios esfuerzos. ¿Cuál es el punto? Si no está satisfecho con una organización, lo mejor que puede hacer es llegar a la cima y cambiarla.
Un autor llamado Su Qing escribió "¿Qué habilidades debe tener un gerente de recursos humanos?" ", según su contexto, análisis:
1) Justicia, lealtad, firmeza y voluntad valiente.
No hay problema con la justicia y la lealtad. Porque soy vago y tímido, así que siempre sigo las reglas. Si existe un monarca, debería ser el tipo de persona tonta y leal. Sin embargo, esto representa una amenaza para mi firme y valiente fuerza de voluntad, así que mi mayor preocupación es que yo. No puedo soportar la presión. Es una opinión incorrecta desde arriba, lo que me hará luchar y sufrir. No hay solución para este problema, y solo puedo esperar una salida y luego tener una comprensión correcta y completa. de la naturaleza humana y un amplio conocimiento.
Esto es muy deficiente, porque es fácil ver el lado malo y la comunicación interpersonal es demasiado problemática. Lo más fundamental es que no hay una mente abierta. no hay mucha interacción con los demás. El entendimiento que se genera es unilateral, parcial y oscuro. El conocimiento amplio apenas alcanza, porque hay demasiadas aficiones y ningún interés, entonces tengo un poco de todo, pero es. No es profundo, así que debería tener más contacto con él en el futuro. Algunas personas, trato de conocerlas.
Amabilidad y excelentes habilidades interpersonales.
Es mejor decir que soy conservador que enérgico. Mis amigos dijeron que al principio parecía muy serio y solo hablé después de familiarizarme con ello. Esto debería ser una señal de mi falta de afinidad. Pero ser sincero con los demás también es una evaluación de mí. ¿mejorar? Ver artículo anterior.
En cuarto lugar, la capacidad profesional para lograr una gestión eficaz de los recursos humanos.
1 Capacidades de planificación y gestión de recursos humanos (no hizo una planificación completa, hizo muchos análisis básicos) y humanos. Gestión de recursos Capacidad de diseño manual (básicamente completado).
2. Análisis de puestos (nunca lo he hecho, solo lo conozco) y gestión de evaluación del desempeño (por no conocer el negocio, no puedo establecer indicadores).
3. Capacidades de gestión de compensaciones y beneficios. Lo que he estado haciendo, implementando OK, aún no ha sido diseñado.
4. Capacidades de desarrollo y formación de recursos humanos. (Tener cierta experiencia en capacitación, pero centrarse en la combinación de desarrollo profesional y capacitación, pero no tener acciones prácticas, que deberían ser la dirección de los esfuerzos)
5. DE ACUERDO Porque ahora parece ser el asesor de sistemas al que recurren los empleados.
Por supuesto, como director de recursos humanos, también debes tener capacidad de organización, capacidad de liderazgo, capacidad de expresión, confianza en uno mismo (e interés o aficiones en la gestión de recursos humanos) y otras cualidades.
Después de un análisis tan global, todavía me resulta difícil alcanzar mis objetivos profesionales:
1. Defectos de carácter: frágil, introvertido, poco bueno para comunicarse con los demás, conservador. Todo el mundo es imperfecto. Si no hay forma de cambiarlo, deberíamos convertir nuestros defectos en características. Con el tiempo, creí en mí mismo.
2. Capacidad profesional insuficiente: La comprensión insuficiente del negocio, especialmente la comprensión de los distintos puestos, se limita a rumores y ningún conocimiento de primera mano. Esta especialización se limita a algunos trabajos de bajo nivel, y el primer ministro estuvo de acuerdo conmigo solo por la gran carga de trabajo, pero no demasiados errores. Esta evaluación obtenida con tanto esfuerzo no fue lo que esperaba. Creo que durante este período de grave escasez de mano de obra tendré más tiempo para realizar el difícil trabajo que nunca he hecho.
3. Dificultades y posibles variables en la implementación específica: Primero, después del cálculo, ¿la situación de gran carga de trabajo y ocupación prolongada no cambiará en los próximos tres meses? Pueden surgir problemas en la familia; en segundo lugar, hay falta de orientación. El primer ministro no tiene la costumbre de capacitar a la gente y la empresa no tiene ese mecanismo, pero no se le puede culpar de esto...》》;
Pregunta 8: Cómo redactar un resumen de trabajo ? Los resúmenes de trabajo son fáciles de escribir. Esto es para que su líder lo comprenda y refleje el valor de su trabajo. Así que escribe algunos puntos:
1. Sea conciso y vaya al grano.
2. ¿Cuál de estas condiciones del mar debe ser resuelta por tus habilidades personales o tu cerebro personal, para que el líder pueda ver que estás trabajando con tu corazón y tu cerebro? Incluso si no hay problemas, debe anotar los difíciles y luego resolverlos con su esfuerzo sin suponer ninguna carga ni beneficio para la empresa.
3. A través del trabajo se comprende el puesto y el trabajo. .
4. ¿Qué habilidades o conocimientos necesitas mejorar en tu futuro laboral? Ya has empezado a hacer y aprender.
5. Al jefe le gustan las personas espontáneas y no le gustan las personas que presionan. Por lo tanto, debe estar preparado para trabajos que no le están asignados pero que entran dentro de su área de responsabilidad.
Eso es todo lo que tienes que escribir.
Pregunta 9: ¿Cómo redactar un plan de trabajo para un período de tiempo determinado? Cuando hacemos arreglos y planes con anticipación, debemos hacer un plan de trabajo. Deberíamos desarrollar el hábito de hacer planes de trabajo y seguir este proceso de planificación del trabajo en el futuro, lo que nos ahorrará muchos desvíos. Según la naturaleza, existen planes de trabajo, planes de producción, planes de estudio, etc. En cuanto al alcance, existen planes nacionales, planes departamentales, planes unitarios y planes individuales; en cuanto a contenidos, existen planes integrales, planes profesionales, etc. En términos de tiempo, existen planes plurianuales, planes anuales, planes trimestrales, planes mensuales, etc. Los siguientes son los principales elementos y contenidos de la redacción de un plan de trabajo: 1. Contenido y tareas del trabajo.
El plan debe aclarar los objetivos, tareas y requisitos a alcanzar en un determinado periodo de tiempo. Las tareas y requisitos deben ser específicos y claros, y algunos pueden incluso especificar requisitos de cantidad, calidad y tiempo. 2. Objetivos de implementación del trabajo
Para aclarar cuándo alcanzar los objetivos y completar las tareas, se deben formular las medidas y métodos correspondientes, lo que es la garantía para la realización del plan. Las medidas y métodos se refieren principalmente a qué medios se necesitan para lograr los objetivos establecidos, qué fuerzas y recursos se movilizan, qué condiciones se crean y qué dificultades se eliminan.
En resumen, es práctico y factible llegar a acuerdos generales basados en condiciones objetivas y dejar claro y específico "cómo hacerlo". En particular, se analizaron los problemas existentes en el resumen del trabajo y se formularon métodos para resolverlos. 3. Flujo de trabajo y cronograma
Se refiere a los procedimientos de trabajo y cronograma para la implementación del plan. Cada tarea tiene etapas para su realización, y cada etapa tiene muchos vínculos, que a menudo están entrelazados. Por lo tanto, al hacer planes, debemos tener un concepto general y hacer los arreglos apropiados, qué se debe hacer primero y qué se debe hacer después. Durante el proceso de implementación, hay prioridades. Debe quedar claro cuáles son clave y cuáles son generales. 4. Avance del trabajo:
En cuanto a la disposición del tiempo, debe haber un límite de tiempo general, requisitos de tiempo para cada etapa y disposiciones para la mano de obra y los recursos materiales. De esta manera, las unidades y el personal pertinentes sabrán en qué medida se realizará este trabajo dentro de un cierto período de tiempo y bajo ciertas condiciones, a fin de esforzarse por lograr una coordinación proactiva y ordenada. Pasos para formular un buen plan de trabajo:
1. Analizar detenidamente la situación concreta de los recursos existentes, que es la base y fundamento para formular un plan.
2. De acuerdo con el espíritu y la dirección objetivo de las instrucciones del superior, determinar la política de trabajo, las tareas y requisitos, y luego determinar los métodos y medidas específicos del trabajo, y determinar los pasos específicos del trabajo. . Conéctate estrechamente y ponlo en práctica.
3. A partir de los desvíos, carencias, obstáculos y dificultades que puedan surgir en el trabajo, determinar cómo superarlos para evitar ser pasivos cuando surjan problemas.
4. Según las necesidades de la tarea, determinar el responsable y organizar el personal para implementarla según lo previsto.
5. Revisar, complementar y mejorar aún más el plan en la práctica. Una vez que se formula y adopta o aprueba formalmente un plan, debe implementarse decididamente. Durante el proceso de implementación, a menudo es necesario complementarlo y revisarlo continuamente para hacerlo más perfecto y práctico.
Pregunta 10: La forma de redactar los requisitos laborales debe basarse en principios básicos; requisitos ideológicos; requisitos de acción organizacional y requisitos de implementación específicos.