Plan de planificación de la empresa de publicidad planificación de la publicidad (3 artículos seleccionados)
Plan de planificación de la empresa de publicidad, planificación de publicidad de eventos (3 artículos seleccionados) (Parte 1) 1. Descripción general
La empresa de publicidad mencionada aquí se refiere principalmente a la empresa que se compromete y se compromete con los clientes objetivo. Empresa de publicidad integral que se centra en diversas actividades y se complementa con otros negocios de producción. Se diferencia de las empresas de publicidad que venden principalmente medios. El alcance de sus servicios se puede dividir a grandes rasgos en las siguientes categorías:
1. Planificación publicitaria: creatividad, diseño, producción y lanzamiento. Planificación de imagen corporativa (sistema CI, diseño y producción VI).
2. Promoción de marketing: planificación e implementación de actividades de promoción de lanzamiento de nuevos productos, planificación e implementación de servicios de exhibición, y planificación e implementación de actividades de la comunidad de productos.
3. Actividades de relaciones públicas: planificación e implementación de actividades de bienestar público y culturales y deportivas, celebración de diversas conferencias, celebración de diversos proyectos de celebración y planificación e implementación de actividades culturales y deportivas a gran escala.
4. Lanzamiento al aire libre: producción y lanzamiento de cañones antiaéreos y cajas de luz al aire libre, y producción de diversos materiales publicitarios.
5. Agencia de medios: agencia y distribución de medios de comunicación masivos como televisión, radio, periódicos, revistas, etc.
6.Otros: diseño de álbumes de fotos, impresión, packaging, organización de documentos, álbumes de fotos electrónicos, etc. , así como venta y agencia de regalos publicitarios y exquisita artesanía.
El negocio de las agencias de publicidad es global y puede abarcar muchos aspectos. Siempre que el cliente lo necesite podemos emprenderlo, pero debemos estar centrados y ser profesionales.
2. Análisis de la situación del mercado
Actualmente, el marketing presta cada vez más atención a la competencia de las marcas y la construcción de marcas es inseparable de la publicidad. Además, cada vez más organismos gubernamentales empiezan a prestar atención a su propia imagen y van surgiendo, una tras otra, diversas formas de propaganda.
La industria de la publicidad es una "industria naciente" con márgenes de beneficio relativamente altos, especialmente en lugares que requieren creatividad, y los retornos son aún más sustanciales.
Sin embargo, la competencia en el mercado publicitario actual sigue siendo muy feroz. Esto se refleja principalmente en la competencia de gama baja en los negocios convencionales, siendo la competencia de precios el principal campo de batalla, lo que resulta en una disminución de los márgenes de beneficio.
3. Proceso de operación del negocio publicitario
1. Presencial: entender las necesidades del cliente y obtener información relevante.
2. Creación: Creación según requerimientos del cliente, incluyendo formulación de planos, diseño de pantalla y otros detalles.
3. Cotización: Realizar una cotización precisa en función de los elementos involucrados en el plan.
4. Finalizar: recopile el texto, los patrones y las citas y únalos en un libro.
5. Enviar: Presentar el plan general al cliente y explicarlo.
6. Seguimiento: comuníquese estrechamente con los clientes y realice cambios oportunos en el contenido del plan para garantizar el éxito empresarial.
7. Implementación: Una vez firmado el contrato, comenzarán los preparativos como la producción, el diseño y la instalación.
8. Liquidación: una vez completado el negocio, la factura debe enviarse al cliente de manera oportuna y los asuntos de liquidación y pago deben resolverse.
9. Resumen: Cada vez que realice negocios publicitarios, debe dejar información relevante para que los clientes la consulten y se puede guardar como desempeño de la empresa.
En cuarto lugar, la división del negocio de publicidad
1. Servicio al cliente: Responsable de realizar negocios y actuar como persona de contacto de la empresa.
2. Planificación: Responsable de la planificación y cotización del plan general.
3. Copywriting: Escribe el texto principal.
4. Diseño: Haga coincidir las imágenes apropiadas según el contenido del texto.
5. Ejecución: Responsable de la producción, instalación y ejecución de diversos materiales en el sitio del evento.
6. Finanzas: Responsable de los ingresos y gastos de diversas actividades.
Nota: La división del trabajo anterior se puede combinar.
Análisis de la situación del personal del verbo (abreviatura de verbo)
1. Servicio al Cliente (AE): La responsabilidad principal es recibir pedidos externos, fijos 1-2 personas.
2. Planificación: La responsabilidad principal es crear según los requisitos del cliente, y hay un número fijo de personas para presentar el plan.
3. Redactor: La responsabilidad principal es determinar el contenido del texto de acuerdo con las ideas de planificación. El número máximo de personas es 1, y el planificador también puede ser responsable de ello.
4. Diseño: la responsabilidad principal es producir imágenes apropiadas basadas en el contenido de la copia y corregirlas por una sola persona.
5. Ejecución: La responsabilidad principal es la ejecución de la actividad. El aforo es de 1 persona, pudiendo también el planificador atender de forma concurrente.
6. Finanzas: Contabilidad 1, puedo trabajar a tiempo parcial.
7. Administración: La responsabilidad principal es encargarse de las labores logísticas, administrativas y demás de la empresa, y también sirve como cajero, con una capacidad máxima de 1 persona.
En resumen, se necesitan al menos cuatro personas. En la etapa inicial de la empresa, puede contratar personas para que trabajen a tiempo parcial y comunicarse con usted a través de Internet de manera oportuna para resolver temporalmente el problema.
6. Análisis de la situación in situ
1. Escala: El sitio puede ser grande o pequeño, y se pueden alquilar edificios de oficinas o casas particulares. La oficina tiene entre 40 y 50 metros cuadrados y el edificio residencial tiene dos dormitorios y una sala de estar, entre 50 y 70 metros cuadrados.
2. Ubicación: En una ubicación con transporte conveniente.
7. Análisis de situación de equipos de oficina
1. 2 computadoras: una de alta configuración se utiliza para diseño gráfico. Generalmente, se puede configurar uno, utilizado principalmente para redactar textos publicitarios y buscar información.
(Se requieren parlantes y grabadoras)
2. Una impresora: de inyección de tinta a color, que puede equiparse con un sistema de suministro continuo. Elija principalmente Canon, Epson y otras marcas.
3. Un escáner: alta resolución, elija principalmente Canon, Epson y otras marcas.
4. Una cámara digital: se utiliza para tomar fotografías y hacer renders.
5. Material de oficina: escritorios, carpetas, encuadernadoras, perforadoras, cortadoras de papel, calculadoras, etc.
6. Herramientas móviles: tornillo de banco, tijeras, cinta métrica, bolígrafo eléctrico, cinta adhesiva, etc.
7. Los sistemas de telefonía, fax, banda ancha y otros sistemas de comunicación están completos.
8. Análisis de la situación empresarial
1. Objetivos:
1) Reuniones y actividades de consulta de departamentos gubernamentales como el Día de la Mujer y el Día de los Derechos del Consumidor.
2) Roadshows corporativos, inauguraciones, celebraciones de aniversario, promociones de nuevos productos, reuniones de apreciación de clientes, etc. , principalmente en comunicaciones, finanzas, bebidas, teléfonos móviles y otras industrias.
3) Realizar álbumes de fotografías y organización de documentos.
4) Planificar algunos proyectos autodirigidos, como diversas actividades de selección, competiciones deportivas, etc.
5) Otros proyectos de producción, así como agencias de medios (video, impresos, mensajes de texto, vallas publicitarias exteriores, cajas de luz).
2. Método:
1) Recopilar y organizar algunos materiales de la actividad, hacer un libro o CD electrónico y entregárselos a los clientes para que conozcan nuestras fortalezas.
2) Encontrar un gran avance, emprender una o dos actividades a un precio relativamente favorable, servir como modelo y luego expandirse a nuevos clientes.
3) Puedes publicar algunos anuncios si es necesario.
4) Publicar información relevante a través de Internet.
9. Análisis del sistema de cotización
1. Conocer con precisión la cotización es lo más importante para garantizar la supervivencia de la empresa y acabar decididamente con las valoraciones infundadas.
2. En el vínculo de proveedores, debemos implementarlo, conseguir el mejor precio posible, encontrar más proveedores y elegir empresas más confiables y responsables con las que cooperar.
3. Al cotizar, asegúrese de reservar suficiente margen de beneficio para hacer frente a emergencias.
X. Análisis del monto de la inversión (ciclo de 3 meses)
1. El alquiler del lugar es de 10.000 yuanes.
2. Suministros de oficina 3.000 yuanes.
3. 2 ordenadores 7.000 yuanes.
4. Impresora 1.800 yuanes.
5. Escáner 1.600 yuanes.
6. Una máquina de fax cuesta 1.000 yuanes.
7. Teléfono 1.800 yuanes (incluida la banda ancha)
8. Cuota de inscripción 3.000 yuanes.
9. Otros suministros cuestan 20xx yuanes
10 y el capital de trabajo es de 40.000 yuanes.
11, por un total de 68.200 yuanes.
XI. Pasos para el desarrollo del trabajo
1. Investigación de mercado: Analizar completamente el margen de beneficio de la industria publicitaria. Consulte la tabla adjunta para proyectos específicos. (Una semana)
2. Registro de la empresa: (10 días)
3. Preparación de la empresa: confirmar la dirección de la fábrica, comprar material de oficina, etc. (Una semana)
4. Buscar proveedores: Identificar proveedores de diversos materiales (una semana).
5. Desarrollo empresarial:
Nota: El trabajo anterior se puede realizar al mismo tiempo.
Plan de planificación de empresa de publicidad, planificación de publicidad de eventos (3 artículos seleccionados) (2 artículos) 1. Promoción de la empresa
Como empresa de publicidad recién establecida, debe ser buena en publicidad, construir su propia marca y expandir su influencia.
1. De acuerdo con el posicionamiento comercial de la empresa, se asignarán algunos vendedores con experiencia en la industria para traer ciertas relaciones comerciales a la empresa.
2. Posicionar a los principales clientes de la empresa. Podemos aprender de los periódicos y medios locales qué empresas invierten mucho en publicidad, como bienes raíces, escuelas, unidades gubernamentales y empresariales, empresas de decoración, medicina, etc. Podemos dominar estas empresas y elaborar folletos o tarjetas de visita de acuerdo con sus características psicológicas. La forma puede ser apropiadamente innovadora. Para las grandes empresas de alta calidad, el gerente comercial debe visitar personalmente, encontrar al responsable de su publicidad, comunicarse entre sí y reflejar la profesionalidad y la competitividad de precios de la empresa.
3. Se recomienda hacer negocios únicos en la oficina, que requieran precios bajos, gente atractiva y mantengan al personal ocupado, para que los grandes clientes no sientan que el negocio es liviano cuando vengan a la oficina. . Como impresión y copia en color.
4. Crear noticias destacadas y temas. Participe activamente en algunas actividades a gran escala, como actividades benéficas o actividades de nombres, como soporte técnico, soporte publicitario, etc., para mejorar la visibilidad de la empresa.
5. Realiza un vídeo promocional para televisión. Produzca un novedoso vídeo promocional con la imagen de la empresa y reprodúzcalo en autobuses o medios de televisión.
6. Preste atención a los periódicos, conozca los eventos de gran escala en la ciudad, encuentre organizadores relevantes a tiempo para visitarlos y distribuya folletos, como el RV Festival, exposiciones colectivas de decoración, exposiciones, etc.
7. Muchas pequeñas empresas pueden acudir a mercados y centros comerciales de gran actividad comercial para distribuir algunas tarjetas de presentación y publicar algunos folletos en lugares llamativos de esos mercados, como ferretería, materiales mecánicos y eléctricos, de construcción. , muebles, alimentación, etc. Hay muchas grandes marcas en el mercado, puedes contactar con sus agentes.
8. Utilizar periódicos para publicidad. Anuncie en los recursos periodísticos existentes de la empresa y continúe dando seguimiento a la construcción de la marca de la empresa.
9. Promoción online.
El uso de Internet para actividades de publicidad y promoción tiene las características de autonomía, flexibilidad y amplia cobertura. Existen muchos canales y métodos para la promoción en línea y es muy importante formular un plan de promoción en línea sistemático y operable.
2. El proceso operativo interno de la empresa
1. Las empresas de publicidad profesionales ofrecen a los clientes productos "publicitarios" y sus servicios generalmente incluyen las siguientes cinco partes:
( 1) Investigación de mercado (principalmente investigación de mercado y análisis de marketing)
(2) Creatividad
(3) Producción publicitaria
(4) Comunicación empresarial ( Con clientes, productoras, empresas de investigación, etc.)
(5) Compra de medios
2 El lanzamiento de trabajos publicitarios debe pasar por los siguientes pasos:
(1) ) Los anunciantes confían a las agencias de publicidad la creación de planes publicitarios.
(2) Las empresas de publicidad crean anuncios en función de la demanda.
(3) Comunicarse con los consumidores a través de los medios.
(4) Permitir que los consumidores compren o formen algún tipo de conciencia.
3. El proceso de servicio de la empresa de publicidad:
(1) AE (personal de servicio al cliente) comprende el mercado y los anunciantes, y comprende las necesidades y deseos de los anunciantes que desean anunciar. Transmitir la información a la empresa de publicidad y la capacidad y voluntad de la empresa para asumir el negocio al anunciante. Las empresas de publicidad formulan estrategias creativas y de marketing a través de reuniones de planificación publicitaria, reuniones de efectos publicitarios y reuniones de producción, se comunican con los anunciantes y obtienen aprobación, y luego producen anuncios y compran medios.
(2) Reunión informativa para el cliente Los participantes de la reunión informativa para el cliente son: personal de servicio al cliente, personal de investigación de mercado y personal creativo. El gerente general o el subdirector general de negocios deben asistir a la reunión informativa.
(3) La primera reunión de propuesta de la empresa de publicidad es dentro de la empresa de publicidad.
(4) A través del proceso de formulación de estrategias, la empresa forma gradualmente una estrategia publicitaria para los productos o servicios confiados por los clientes. La estrategia publicitaria incluye: público objetivo, estrategia creativa, estrategia de medios, plan de ejecución, cronograma y presupuesto publicitario.
El comité de estrategia de una agencia de publicidad revisa su estrategia. El Comité de Revisión Estratégica está compuesto por jefes de departamento y personal superior de la agencia de publicidad.
El propósito de la revisión es asegurar la exactitud y ejecutabilidad de la estrategia, asegurando así la calidad de los productos de la empresa publicitaria. El producto más importante de una agencia de publicidad es la creatividad.
(5) En la reunión de propuesta formal, la empresa de publicidad propone planes relevantes para el negocio publicitario confiado por el cliente y obtiene el consentimiento del anunciante. Las propuestas se pueden dividir en planes anuales o planes de actividades individuales.
La propuesta de la agencia de publicidad es un resumen de todas las actividades previas a la reunión de propuesta para mostrar la importancia del negocio del cliente. Una vez que el cliente aprueba la propuesta, se requiere una investigación de comunicación sobre sus estrategias e ideas, incluidas pruebas de conceptos, pruebas de guiones y pruebas de efectos.
El objetivo de una agencia de publicidad no es aprobar propuestas, sino garantizar la calidad del servicio y ganarse la confianza de los clientes a largo plazo.
(6) La última etapa es la etapa de ejecución de la publicidad.
También es necesario realizar actividades publicitarias: colocación en medios, seguimiento del efecto publicitario, feedback de los consumidores, etc.
Planificación de empresas de publicidad, planificación de publicidad de eventos (3 artículos seleccionados) (3) Prólogo
Con el desarrollo de la economía nacional, la industria de la publicidad también mejora y crece constantemente. El enfoque de nuestra empresa de publicidad es la innovación de los métodos comerciales y de gestión, que es lo que hace que Wei Chao Advertising Company sea diferente. En primer lugar, nuestra empresa de publicidad no sólo proporciona servicios publicitarios al mercado, sino que también ofrece ventas de materiales publicitarios entre sus pares publicitarios. Este es el principal modelo de ganancias del desarrollo inicial de nuestra empresa.
Descripción de la empresa
(1) Nombre de la empresa
Weichao Advertising Design Co., Ltd.
(2) Naturaleza de la empresa
Una empresa conjunta de publicidad en medios de comunicación dedicada principalmente a la venta de suministros publicitarios, diseño post-publicitario, impresión de inyección de tinta y creatividad.
(3) El propósito de la empresa
Vende principalmente consumibles a empresas de publicidad en Mianyang y las ciudades y pueblos circundantes, y brinda comodidad a la mayoría de los colegas de diseño publicitario a través de una cooperación mutuamente beneficiosa. . En el período posterior, es nuestra responsabilidad ayudar a los clientes a obtener beneficios económicos y sociales. Nuestro objetivo es establecer el mejor canal de comunicación entre los clientes y el mercado a través de los servicios científicos, profesionales y sinceros de la empresa, y planificar y diseñar los fondos limitados de los clientes. la forma más económica, para que los clientes puedan utilizar El costo publicitario más bajo logra el mejor efecto de comunicación.
(4) Objetivos de la empresa
Construir con éxito un edificio comercial con diseño publicitario y hacer realidad el sueño de los jóvenes de iniciar un negocio.
(5) Concepto de emprendimiento
Weichao Advertising Company se encuentra actualmente en las etapas de investigación, investigación y emprendimiento, pero hemos formado un * * * entendimiento de que debemos explorar y desarrollar activamente al inicio de nuestro modelo y dirección de negocio, tomar un camino con características propias, desarrollar clientes potenciales a través de operaciones de capital efectivas, organizar una ruta de venta de suministros publicitarios estable y viable, y basada en la integridad. Creo que estaré bien preparado para construir un grupo publicitario local fuerte en el futuro. Empiece por atraer pequeños clientes al principio, establezca buenas asociaciones a largo plazo con clientes con una actitud pragmática de búsqueda de la excelencia, amplíe gradualmente su experiencia y reputación y divida su "esfera de influencia" poco a poco.
Haremos todo lo posible para integrar un profesionalismo meticuloso en cada detalle, analizar las tendencias y tendencias en el desarrollo de ventas de suministros publicitarios a través de varios canales y partir de la investigación pública y de mercado para brindar a cada uno de nuestros clientes. con el servicio más rápido y profesional. Compruebe también la calidad de los materiales publicitarios y tenga cuidado. Sólo el progreso continuo y la superación continua son las claves para el desarrollo de Wei Chao Advertising Company.
㈥Servicios de la empresa
1. Servicio profesional de venta de consumibles publicitarios
(1) Brindar a nuestros clientes la mejor calidad de consumibles de la manera más rápida ofreciendo nuestra mercancía. Lograr servicios de alta calidad que tranquilicen a los clientes.
(2) Establecer una institución de investigación interna, crear gradualmente su propio marco teórico y sistema de conocimiento, y establecer su propia connotación cultural.
(3) Convertirse gradualmente en socios estratégicos a largo plazo de grandes empresas de publicidad para ganarse la confianza y la satisfacción de los grandes clientes de la forma más estable.
2. Servicios comerciales personalizados
(1) Establecer una empresa profesional de venta de suministros publicitarios y utilizar conocimientos profesionales para hacer publicidad.
(2) Proporcionar a los clientes materiales publicitarios de alta calidad y bajo costo. También producimos anuncios de ventas de empresas, diseños inmobiliarios, logotipos de empresas y anuncios de alto nivel para clientes.
(3) Los clientes no necesitan correr, les brindamos servicios de suministro completos.
4. Otros
Beneficios para el usuario: Utilizamos ojos profesionales para identificar materiales. Puede minimizar los suministros publicitarios que necesitan los clientes y lograr una calidad realmente alta y un precio bajo.
(1) Descripción del mercado
La industria publicitaria es una industria emergente en China. En XX, había 57.434 empresas de publicidad en China. En los últimos años, el número de empresas ha seguido aumentando, la facturación y los empleados han seguido ampliándose y la tasa de crecimiento es considerable. En XX, el volumen del negocio publicitario nacional superó los 654,38 mil millones de yuanes. Según las predicciones de los expertos, el crecimiento del PIB de China en el siglo XX será nada menos que el 7% y alcanzará más de 1,2 y 5 billones de yuanes, y el negocio publicitario nacional será de aproximadamente 165.438 millones de yuanes.
Se espera que el mercado publicitario de China se convierta en uno de los tres mercados publicitarios más grandes del mundo en los próximos 10 años. Sin embargo, en comparación con las cifras de facturación anual de los grandes grupos publicitarios extranjeros publicadas por las autoridades publicitarias estadounidenses, la diferencia es enorme. La economía y la publicidad en el oeste de China todavía están muy por detrás de las del este de China, y no habrá muchos cambios en el corto plazo.
Mianyang es la segunda ciudad más grande de Sichuan, con transacciones activas de productos básicos y densos puntos de venta. Hay innumerables empresas de publicidad, así como muchas grandes empresas, comercios y empresas de construcción. Por tanto, el consumo de material publicitario sigue siendo muy grande y nuestra empresa tiene grandes perspectivas. Esto requiere una investigación de mercado específica.
(2) Mercado objetivo
Venta principalmente de consumibles a las principales empresas de publicidad en Mianyang. Ahora la mayoría de las empresas de publicidad del municipio obtienen sus productos del centro de Mianyang y las perspectivas de desarrollo son excelentes. Esto también requiere cifras específicas de las empresas de publicidad y encuestas específicas en los pueblos y ciudades que rodean la ciudad de Mianyang.
(3) Progreso de la construcción
Weichao Advertising Design Company necesita tres meses desde la preparación hasta la financiación. Los primeros dos meses son principalmente para explorar clientes potenciales. Así como contactar y negociar con las principales empresas de publicidad para establecer relaciones de cooperación preliminares. En el segundo mes, basándose en el éxito del mes anterior, compraremos productos según las necesidades del cliente. En el tercer mes, nos comunicaremos con los clientes de Mianyang y nos esforzaremos por establecer relaciones de cooperación a largo plazo.
Gestión de la empresa
(1) El negocio de la empresa
El contenido comercial inicial se puede dividir aproximadamente en:
1, principalmente para Publicidad Empresa suministros venta.
2. Escribir y copiar de forma sencilla.
El negocio después de su vencimiento también incluye:
1. Diseño y producción de inicio: diseño gráfico publicitario. Producción de rótulos de tienda. Impresión publicitaria. Diseño de packaging de producto. Producción de espectáculos.
2. La empresa se transformó y formó gradualmente una empresa de diseño publicitario, que no solo vende materiales publicitarios, sino que también realiza diseños publicitarios para nuestros clientes.
(2) Estrategia empresarial
1. Gestión de la empresa. Mantener la eficiencia operativa es el principal tema de gestión de la empresa. Los gerentes deben comprometerse a mejorar la gestión, integrar los sistemas comerciales y enfatizar el desempeño integral para mejorar la eficiencia operativa.
2. Fortalecer la imagen de la empresa, aumentar la visibilidad, atraer clientes y al mismo tiempo mejorar la competitividad en el mercado a través de la mejora de la imagen. Ésta es la dirección básica de la estrategia, permitiendo que los consumidores se identifiquen con la empresa y mejoren. satisfacción.
3. Crear ventajas regionales. Su principal estrategia es expandir su escala relativa en la región a través de operaciones regionales, obtener una posición competitiva más alta en la región, buscar espacio de supervivencia, sentar las bases para la rentabilidad y luego buscar expandir su alcance comercial.
4. Establecer inicialmente una base de clientes estable. Al poder colocar anuncios en las principales empresas de publicidad de Mianyang, la influencia comenzó a cubrir todo Mianyang.
5. Promocione Wei Chao Advertising Company en todas partes de Mianyang y las ganancias de la empresa se estabilizarán.
(3) Contabilidad de costes
1. Como dice el refrán, "No pelees una batalla sin estar preparado". Hacer diversos preparativos antes de la inversión puede reducir la probabilidad de que se produzcan situaciones inesperadas en operaciones posteriores. Los problemas en cualquiera de estos tres eslabones afectarán directamente al desarrollo de la empresa.
Obstáculos empresariales
1. La insuficiencia de fondos provoca un retraso en la infraestructura empresarial.
2. Como nueva empresa de publicidad, es muy difícil obtener ganancias porque se encuentra en la etapa inicial de inversión de capital y desarrollo del mercado. y cómo se fijan los precios y se entregan los materiales publicitarios.
3. Es necesario mejorar aún más la fortaleza general del equipo de la empresa.
4. No muy conocido.