Planificación de la Autoridad de Vivienda de Changzhou
Todos los gobiernos populares municipales y distritales, los comités municipales, las empresas municipales y unidades directamente afiliadas:
El "Duodécimo Plan Quinquenal para la Seguridad de la Vivienda Urbana en Changzhou (2011-2015)" ya se le ha entregado, impleméntelo concienzudamente.
26 de mayo de 2011
Seguridad de la vivienda urbana de Changzhou "Duodécimo plan quinquenal"
(2011-2015)
Según el objetivo de "tener un lugar donde vivir" propuesto por el XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y los requisitos de "viviendas de bajo alquiler para familias de bajos ingresos, viviendas asequibles para familias de bajos ingresos y viviendas asequibles para nuevos personas empleadas" propuesto por el Comité Provincial del Partido y el Gobierno Provincial. Este plan está formulado de acuerdo con el despliegue general del XII Plan Quinquenal para el Desarrollo Económico y Social Nacional en la ciudad de Changzhou para mejorar aún más el nivel de seguridad de la vivienda para las personas urbanas. residentes de nuestra ciudad, ampliar la cobertura de la seguridad habitacional y resolver efectivamente las dificultades de vivienda de las familias de ingresos medianos bajos en las ciudades. Durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal", nuestra ciudad siempre se ha adherido al concepto de estar orientado a las personas y a los medios de vida de las personas en primer lugar, y ha explorado e innovado activamente en materia de vivienda y medios de vida de las personas. El "Modelo Changzhou" de seguridad de la vivienda está bien. -Conocido en todo el país. Al final del "Undécimo Plan Quinquenal", casi 20.000 familias urbanas con dificultades de vivienda han disfrutado de la correspondiente seguridad de vivienda, de las cuales más de 7.200 familias han disfrutado de seguridad de vivienda de alquiler bajo, y casi 65.438+2.000 familias han disfrutado de vivienda asequible. seguridad Más de 400 familias han disfrutado de viviendas públicas de alquiler, y las viviendas de bajo alquiler y asequibles están totalmente garantizadas.
(1) Se ha logrado una cobertura total de la seguridad habitacional. En 2007, nuestra ciudad tomó la iniciativa en la promulgación e implementación del Plan Quinquenal de Seguridad de la Vivienda Urbana de Changzhou (2007-2011). De conformidad con la ideología rectora de "cobertura total de objetivos artificiales y aplicación total de la seguridad jerárquica", se establecieron tres tipos de modos de seguridad, a saber, viviendas de bajo alquiler, viviendas asequibles y viviendas públicas de alquiler, que redujeron el ingreso disponible per cápita urbano. en un 80%.
(2) Implementar la monetización de los subsidios de vivienda asequible. En 2009, nuestra ciudad implementó plenamente la política de subsidio monetario para viviendas asequibles, cambiando la "reposición de ladrillos" por "reposición cápita". Las familias que cumplan las condiciones para una vivienda asequible recibirán un subsidio de 80.000 yuanes por hogar. Los solicitantes pueden comprar libremente un conjunto de viviendas comerciales ordinarias en todos los proyectos inmobiliarios de la ciudad según sus diferentes necesidades. La política de subsidio monetario para viviendas asequibles aprovecha plenamente el papel básico del mercado en la asignación de recursos, mejora en gran medida la eficiencia de la seguridad, satisface el deseo de la gente de obtener una vivienda apropiada y decente, realiza la combinación orgánica del mercado inmobiliario y la seguridad inmobiliaria. Y logra "el efecto político beneficioso para todos de" beneficiar a la gente, ganarse el corazón de la gente y hacer prosperar la industria ".
(3) Se estableció una plataforma de inversión y financiación de seguridad habitacional. En 2009, la ciudad estableció Changzhou Public Housing Construction Investment and Development Co., Ltd. sobre la base de recaudar fondos de seguridad para la vivienda a través de "una parte del presupuesto fiscal, una parte de los ingresos por transferencias de tierras y una parte del valor del fondo de previsión". "ingresos añadidos" para proporcionar seguridad de vivienda. La plataforma de inversión y financiación resuelve rápidamente el problema de financiación de la seguridad de la vivienda a través de la gestión de la tierra y la financiación del mercado. La empresa tiene un capital registrado de 65.438 millones de yuanes, inyectó 3.000 acres de recursos de tierra y recaudó más de 4.000 millones de yuanes en fondos, lo que garantiza una gran cantidad de inversión de capital necesaria para la seguridad de la vivienda.
(4) Estableció un modelo para la elevación de viviendas asequibles. Durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal", nuestra ciudad ha acelerado la construcción y financiación de viviendas asequibles a través de un enfoque de seis frentes: "nueva construcción concentrada, asignación descentralizada, construcción de agencias específicas, compra al por mayor, compra esporádica y autofinanciación". construcción en el parque". Comprar cerca de 9.000 unidades de viviendas de alquiler bajo y viviendas públicas de alquiler, y construir más de 6.543.800 nuevos apartamentos para ciudadanos en varios parques industriales y grupos de fábricas para que vivan los trabajadores migrantes. El período del "Duodécimo Plan Quinquenal" es un período crítico para que nuestra provincia logre una sociedad modestamente acomodada en todos los aspectos y avance hacia la modernización básica. También es un período importante para que nuestra ciudad promueva la transformación y mejora económicas y tome la delantera. en la realización básica de la modernización. Durante este período, todavía queda un largo camino por recorrer para lograr plenamente el objetivo de nuestra ciudad de "tener un lugar donde vivir" y permitir que la gente disfrute de los frutos del desarrollo científico.
(1) La necesidad de seguridad habitacional sigue siendo urgente. Durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal", aunque nuestra ciudad logró una cobertura total de seguridad habitacional para familias de bajos ingresos, todavía se encontraba en un nivel bajo de seguridad habitacional. En primer lugar, aunque todos los hogares que viven en viviendas de alquiler bajo están asegurados, hay muchos hogares con subsidios de alquiler y pocos inquilinos en especie. La situación de los hogares con subsidios de alquiler que no tienen residencia fija no ha cambiado fundamentalmente. En segundo lugar, a medida que aumentan los precios de la vivienda urbana, se han vuelto más prominentes las dificultades de vivienda de la gente de la "capa sándwich" que no está incluida en el sistema de seguridad de vivienda original de la ciudad pero que no puede permitirse una vivienda comercial. Se trata principalmente de familias urbanas de ingresos medios, especialmente muchas familias de trabajadores jóvenes recién casados y familias del "nuevo pueblo de Changzhou" que no están registradas localmente pero que han trabajado y fundado negocios durante mucho tiempo. Son la columna vertebral de la producción social y la construcción urbana de nuestra ciudad. Sin embargo, debido a la acumulación insuficiente, es difícil comprar viviendas comerciales y se necesita con urgencia una vivienda adecuada para casarse y tener hijos. Por tanto, su necesidad de vivienda familiar es muy urgente. Espero que el gobierno pueda brindarles apoyo para la seguridad de la vivienda. En tercer lugar, a medida que aumentan los alquileres en el mercado de alquiler de viviendas, la carga del gasto en alquiler de algunas personas recién empleadas y trabajadores migrantes excede un rango razonable, lo que resulta en dificultades periódicas de alojamiento. También esperamos que el gobierno pueda ofrecer mejores condiciones de alojamiento y reducir su carga de vida.
(2) El problema de la pobreza habitacional aún existe. Con el rápido desarrollo del mercado inmobiliario, las condiciones generales de vivienda de los residentes de nuestra ciudad han mejorado enormemente, pero el fenómeno de la pobreza habitacional entre los residentes de antiguas zonas residenciales aún existe. En primer lugar, el problema de la seguridad residencial en las casas antiguas se ha vuelto cada vez más importante.
En los últimos años, los problemas de seguridad residencial de las casas antiguas peligrosas, como las grandes casas prefabricadas, las casas de silicato y las casas incompletas en las zonas urbanas de nuestro país, han atraído una amplia atención social y el deseo de la gente de una renovación general es muy urgente. En segundo lugar, es necesario seguir mejorando el aspecto medioambiental de las antiguas zonas residenciales. En los últimos años, las funciones básicas de la mayoría de las zonas residenciales antiguas de nuestra ciudad se han mejorado ampliamente. Sin embargo, todavía existe un gran contraste en el aspecto ambiental y la imagen general de las zonas residenciales nuevas y antiguas. todos los ámbitos de la vida para mejorar aún más el entorno general de las antiguas zonas residenciales de alta.
(3) Es necesario mejorar el mecanismo de gestión de apoyo a la seguridad de la vivienda. Con el avance integral de la seguridad de la vivienda, también es necesario mejorar el sistema de gestión de apoyo. En primer lugar, es necesario mejorar el acceso, la salida y la gestión diaria de la seguridad de la vivienda. En particular, es necesario mejorar aún más la gestión y mantener la equidad y la justicia en la seguridad de la vivienda en cuestiones como la revisión sustancial de los niveles de ingresos familiares, el retiro gradual de las familias que no cumplen con las condiciones de seguridad y el manejo adecuado de las violaciones de los objetivos de seguridad. En segundo lugar, es necesario mejorar la construcción y la gestión de la seguridad de la vivienda. En particular, es necesario seguir explorando la implementación de políticas de suelo y políticas de distribución para la seguridad de la vivienda y el desarrollo sostenible de la inversión y financiación de la construcción de seguridad de la vivienda. En tercer lugar, es necesario mejorar urgentemente el sistema de gestión de la seguridad de la vivienda. Principalmente, es necesario aclarar más las responsabilidades de las ciudades, municipios, departamentos, calles y pueblos pertinentes en la promoción de la seguridad de la vivienda. (1) Ideología rectora
Mantener en alto la gran bandera del socialismo con características chinas, tomar como guía la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y tomar como base garantizar y mejorar la vivienda y los medios de vida de las personas, mejorar aún más las condiciones básicas. sistema de seguridad habitacional, acelerar la construcción de viviendas asequibles y promover activamente la renovación de casas en ruinas y comunidades antiguas, mantener estándares básicos, promover la equidad y la sostenibilidad, esforzarse por mejorar el nivel de seguridad habitacional, ampliar la cobertura de la seguridad habitacional y garantizar que las familias urbanas de ingresos medios-bajos tengan una casa.
(2) Principios básicos
1. Orientado a las personas, todos los seguros deben estar garantizados. Debemos tomar la solución de las verdaderas dificultades de vivienda de la gente como punto de partida y objetivo, comprender plenamente las necesidades reales de la gente en materia de seguridad habitacional, diseñar y mejorar aún más los métodos de seguridad de acuerdo con las necesidades reales de seguridad habitacional y cubrir el sistema de seguridad habitacional en mayor medida. personas con dificultades de vivienda, permitiendo que más personas disfruten de una seguridad habitacional adecuada y digna.
2. Liderado por el gobierno e impulsado por el mercado. Aclarar aún más y cumplir las importantes responsabilidades de los gobiernos y departamentos en todos los niveles en materia de seguridad habitacional, asumir la inversión de capital gubernamental y el apoyo político como papel principal, hacer pleno uso de los recursos sociales, utilizar eficazmente los mecanismos del mercado, dar pleno juego al papel básico de El mercado en la asignación de recursos, y jugar una Vivienda garantiza el entusiasmo de todas las entidades participantes y adhiere a la integración orgánica del gobierno y el mercado.
3. Avanzar de forma ordenada y alcanzar el desarrollo sostenible. Bajo la guía de las Perspectivas Científicas sobre el Desarrollo y sobre la base de la formulación de planes de seguridad habitacional, establecer y mejorar un mecanismo de trabajo y de inversión en seguridad habitacional estable y a largo plazo, mantener efectivamente la apertura, equidad e imparcialidad de las políticas de seguridad habitacional y predecir el futuro de la seguridad habitacional basado en la asignación de recursos y la prioridad Los indicadores son el punto de partida, con la seguridad como objetivo, hacemos lo mejor que podemos y dentro de nuestras capacidades, hacemos planes generales y avanzamos paso a paso para garantizar el desarrollo sostenible de la seguridad habitacional. .
4. Pragmático y eficiente, pionero e innovador. Para lograr los resultados reales del trabajo de seguridad de la vivienda, debemos resumir y estudiar constantemente la experiencia y las lecciones aprendidas en el trabajo, buscar la verdad a partir de los hechos y esforzarnos por ser eficientes. Debemos tener el coraje de explorar, practicar y lograr avances en nuestro trabajo, adherirnos siempre a la innovación de sistemas, la innovación de gestión y la innovación laboral, superar diversas dificultades y desafíos encontrados en el desarrollo de la seguridad de la vivienda y garantizar eficazmente la eficiencia y eficacia. de trabajos de seguridad habitacional. (1) Ideas generales
Sobre la base de una cobertura total de la seguridad de la vivienda para familias de bajos ingresos con dificultades de vivienda, relajar las condiciones de ingresos, reducir el umbral de seguridad y resolver integralmente las dificultades de vivienda de las personas urbanas de bajos ingresos. familias mediante la relajación condicional de las restricciones de registro de hogares, centrándose en resolver las dificultades de vivienda de las familias del "nuevo pueblo de Changzhou", las personas recién empleadas y los trabajadores migrantes de la ciudad; Sobre la base de garantizar viviendas de bajo alquiler y viviendas asequibles, nos centraremos en promover la construcción y garantía de viviendas públicas de alquiler, al mismo tiempo aumentaremos aún más la proporción de viviendas de bajo alquiler en especie y aumentaremos la oferta de viviendas. viviendas comerciales de precio limitado y llevar a cabo activamente la renovación y renovación de viviendas antiguas en ruinas en aldeas urbanas. Renovación y mejora de antiguas zonas residenciales.
(2) Objetivos del trabajo
En unos 3-5 años, los dos tipos de familias con dificultades de vivienda estarán plenamente garantizados, se trabajará para solucionar las dificultades de vivienda de los dos grupos, y nos esforzaremos por completar el "proyecto bidireccional".
1. Dos "deben garantizarse"
(1) Se debe garantizar que los hogares urbanos de bajos ingresos sin vivienda soliciten alquiler físico y vivienda de bajo alquiler;
(2 ) Las familias urbanas de ingresos medios con dificultades de vivienda deben solicitar seguridad de vivienda asequible o seguridad de vivienda pública de alquiler.
2. Dos "esfuerzos para resolver"
(1) Centrarse en resolver las dificultades de vivienda de las familias del "nuevo pueblo de Changzhou" en las zonas urbanas;
( 2) Esfuerzos para resolver Los nuevos empleados urbanos y los trabajadores migrantes enfrentan dificultades de vivienda.
3. "Two One Projects"
(1) "One Renovation Project": completar el proyecto de renovación de aproximadamente 2 millones de metros cuadrados de edificios antiguos en ruinas en pueblos urbanos con problemas pendientes. en el área urbana;
⑵ Proyecto "One Upgrading": completar el proyecto de renovación y mejora de aproximadamente 2 millones de metros cuadrados de áreas residenciales antiguas clave en el área urbana. (1) Objetos garantizados
1. Familias de bajos ingresos con dificultades de vivienda: aquellas con registro de residente urbano (incluido el registro de hogar colectivo) en el área urbana de Changzhou, que viven allí durante más de tres años, y el per cápita. el área de construcción de viviendas es inferior a (inclusive) 18 metros cuadrados, hogares cuyo ingreso disponible per cápita es inferior al 50% del ingreso disponible per cápita de los residentes urbanos.
2. Familias con dificultades de vivienda con ingresos más bajos: aquellas con registro de residente urbano (incluido el registro de hogar colectivo) en el área urbana de Changzhou, residencia real durante más de tres años, área de construcción de vivienda per cápita inferior a (inclusive). ) 18 metros cuadrados, per cápita Hogares cuyo ingreso disponible es inferior (inclusive) al ingreso disponible per cápita de los residentes urbanos de esta ciudad. Entre ellos, si el ingreso total del hogar es inferior al promedio de la ciudad para una familia de tres, pueden aplicarse las condiciones de ingreso para familias con menos de tres personas.
3. Familias del "nuevo pueblo de Changzhou" con dificultades de vivienda: tienen registro de hogar urbano en Changzhou, actualmente viven en Changzhou y han firmado un contrato laboral formal en Changzhou, han pagado el impuesto sobre la renta personal o el seguro social en Changzhou durante más de tres años y no tienen impuesto sobre la renta en Changzhou Familias que poseen una casa o tienen una casa en Changzhou, pero el área de construcción de viviendas per cápita es inferior a 18 metros cuadrados (inclusive) y el ingreso disponible per cápita de la. familia es menor que (inclusive) el ingreso disponible per cápita de los residentes urbanos. Entre ellos, si el ingreso total del hogar es inferior al promedio de la ciudad para una familia de tres, pueden aplicarse las condiciones de ingreso para familias con menos de tres personas.
4. Nuevos empleados: empleados que se han graduado de colegios y universidades por menos de 5 años y están trabajando en esta ciudad.
5. Trabajadores migrantes: Trabajadores de zonas rurales que trabajan en esta ciudad.
Tabla 1: Previsión del número de objetos de seguridad de vivienda en los objetos objetivo del XII Plan Quinquenal
El número de familias (hogares) de bajos ingresos con dificultades de vivienda "Nuevo Changzhou personas" son familias (hogares) de ingresos medios con dificultades de vivienda)
Número de nuevos empleados (personas) en hogares (hogares) con dificultades de vivienda (trabajadores migrantes) 3.500 15.000 5.000 20.000 130.000 (2) Métodos de seguridad
1. Hogares de bajos ingresos con dificultades de vivienda: implementar subsidios de alquiler para viviendas de bajo alquiler, y los hogares sin casa pueden solicitar la asignación física de viviendas de bajo alquiler.
2. Familias con dificultades de vivienda por debajo del nivel de ingresos medio: se implementarán subsidios monetarios para viviendas asequibles y las familias sin casa podrán solicitar viviendas públicas de alquiler de estilo familiar.
3. Familias del "nuevo pueblo de Changzhou" con dificultades de vivienda: de acuerdo con las necesidades del desarrollo económico y social nacional de nuestra ciudad y los requisitos de los superiores, y si las condiciones lo permiten, seguridad de vivienda para el "nuevo pueblo de Changzhou" Las familias con dificultades de vivienda se lanzarán de manera oportuna. El método de garantía consiste en implementar subsidios monetarios para viviendas asequibles. Las familias sin casa pueden solicitar viviendas públicas de alquiler de tipo familiar, que están sujetas a un control total de la oferta y a un sorteo para esperar la oferta.
4. Nuevos empleados: Se implementará seguridad en las viviendas públicas de alquiler en forma de pisos colectivos.
5. Trabajadores inmigrantes: Implementar seguridad en las viviendas públicas de alquiler en forma de apartamentos colectivos.
Tabla 2: Objetos objetivo para la predicción cuantitativa de los métodos de seguridad de la vivienda en el XII Plan Quinquenal
Métodos de bajos ingresos
Familias con dificultades de vivienda, clase media -familias de ingresos con dificultades de vivienda, "" nueva gente de Changzhou ", familias con dificultades de vivienda, nuevos empleados, trabajadores migrantes, subsidios totales de cinco años para el alquiler de viviendas de bajo alquiler (hogares) y entre 28.600 y 28.600 hogares de viviendas de bajo alquiler.
Alquiler en especie (suite) 4.000 ————————————————Apartamento familiar 4.000.
Vivienda pública * * * en alquiler (conjuntos)-110004000-15000 conjuntos de viviendas asequibles.
Subsidio monetario (hogar)-4000 1000-5000 apartamentos colectivos
Vivienda pública de alquiler
(suite/habitación)———————— — —10000 20000 30000 conjuntos (habitaciones) (3) Progreso garantizado.
1. De 2011 a 2015 se lograron los dos grandes objetivos de “proteger todo lo que se necesita”. Sobre la base de subsidios de alquiler para viviendas de alquiler bajo y subsidios monetarios para viviendas asequibles, para 2013, las familias urbanas de bajos ingresos que soliciten viviendas de alquiler bajo en especie deberían tener plena garantía para 2015, los hogares urbanos con ingresos medianos bajos; y no se deben garantizar viviendas Solicitar alquiler físico de viviendas públicas de alquiler.
2.2011-2015, lograr dos objetivos de "solución clave". Para 2015, se harán esfuerzos para resolver las dificultades de vivienda de 5.000 familias del "nuevo pueblo de Changzhou" y las dificultades de vivienda de 20.000 nuevos empleados urbanos y alrededor de 130.000 trabajadores inmigrantes.
3.2011-2015 se cumplieron los objetivos del proyecto "Dos Unos". De acuerdo con las necesidades y prioridades del desarrollo urbano, para 2014 se completará el proyecto de renovación y mejora de zonas residenciales antiguas clave que cubren un área urbana de aproximadamente 2 millones de metros cuadrados. De acuerdo con los requisitos de "dirigido por el gobierno, de distrito y de condado", el proyecto piloto se lanzó en 2011. Para 2015, se completarán alrededor de 2 millones de metros cuadrados de renovación de viviendas en ruinas y de aldeas urbanas en la ciudad.
Tabla 3: Años de planificación del "Duodécimo Plan Quinquenal" para trabajos de seguridad habitacional
Total de proyectos de viviendas de alquiler social en 2011, 2012, 2013, 2014 y 2015.
Subsidio de alquiler (hogar) 6000 6200 5900 5500 5000 28600 más viviendas de alquiler bajo.
Alquiler en especie (unidades) 500 1000 1500 500 4000 Vivienda pública de alquiler familiar nueva Alquiler en especie (unidades) 1000 1000 1500 5500 6000 15000 Vivienda asequible nueva.
Subsidio monetario (hogar) 1000 1000 1000 1000 1000 5000 Nuevas viviendas colectivas de alquiler público tipo apartamento (suite/habitación) 10000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 30000 viviendas antiguas en ruinas.
(10.000 metros cuadrados) 40 40 40 40 200 Rehabilitación de antiguas zonas residenciales
(10.000 metros cuadrados) 80 40 40 200 (1) Refuerzo de la seguridad de acceso, salida y gestión diaria de la vivienda . De acuerdo con las necesidades del desarrollo económico y social nacional, las condiciones de acceso a la seguridad de la vivienda se ajustarán y mejorarán de manera oportuna, y se publicarán y gestionarán dinámicamente de manera oportuna. Explorar y establecer activamente un mecanismo de intercambio de información para los departamentos e instituciones pertinentes relacionados con la seguridad de la vivienda, fortalecer aún más la revisión de solicitudes para automóviles familiares, locales comerciales, registros de transacciones inmobiliarias y registros de seguridad de la vivienda, y esforzarse por mejorar el nivel de revisión de la seguridad de la vivienda. calificaciones. Estandarizar estrictamente la gestión del trabajo de seguridad de la vivienda, fortalecer aún más la gestión de acceso y salida de la seguridad de la vivienda y poner fin resueltamente a todo tipo de violaciones, continuar estudiando y resolviendo nuevas situaciones y nuevas contradicciones en la gestión con espíritu innovador;
(2) Explorar activamente formas y medios para combinar orgánicamente la seguridad de la vivienda con el mercado de alquiler de viviendas. Guiar a las masas para que elijan racionalmente viviendas comerciales nuevas, viviendas de segunda mano, viviendas asequibles o viviendas de alquiler en función de las condiciones económicas familiares y la asequibilidad, y establecer un concepto científico del consumo gradiente de vivienda. Regular el mercado de alquiler de viviendas, fomentar el alquiler de viviendas ociosas en la sociedad y aumentar la oferta del mercado de alquiler de viviendas. Alentar a las unidades a proporcionar subsidios de alquiler de viviendas a los empleados y apoyar a los empleados para resolver problemas de alojamiento a través del mercado de alquiler de viviendas.
(3) Ampliar la cobertura del sistema de fondos de previsión de vivienda. Promover aún más la cobertura básica del sistema de fondos de previsión de vivienda para empresas no públicas, trabajadores migrantes y personal de expedición de mano de obra. Apoyar a los empleados para que retiren fondos de previsión de vivienda personal para pagar el alquiler de viviendas de alquiler bajo, viviendas de alquiler públicas y viviendas de alquiler de mercado.
(4) Incrementar la oferta de viviendas comerciales de precio limitado. Promover aún más el método de transferencia de tierras de "licitación de precio limitado", aumentar la oferta de viviendas comerciales de precio limitado y proteger las necesidades de vida de las familias cuyas casas deben ser expropiadas por intereses públicos. Entre ellas, las casas cuyos derechos de propiedad se intercambian en el proyecto de reconstrucción de la antigua ciudad deberían ser casas comerciales de precio limitado en el área de reconstrucción o áreas cercanas.
(5) Implementar estrictamente políticas de seguridad habitacional, uso del suelo y políticas de construcción. Incorporar la construcción de viviendas asequibles a la planificación urbana. De acuerdo con el plan de construcción de viviendas asequibles y los objetivos y tareas anuales, los indicadores de terrenos para viviendas asequibles y los indicadores relacionados de conversión de tierras agrícolas se enumeran por separado para garantizar que las tareas de construcción se implementen en parcelas específicas. Implementar estrictamente la política de que el terreno utilizado para viviendas asequibles, viviendas en ruinas, viviendas renovadas en aldeas urbanas y viviendas comerciales ordinarias pequeñas y medianas no debe ser inferior al 70% de la oferta total de terrenos para viviendas. En proyectos de desarrollo inmobiliario con terrenos residenciales (residenciales) en áreas urbanas, todas las jurisdicciones (incluidos el distrito de Wujin y el distrito de Xinbei) deben implementar estrictamente el requisito de construir viviendas de bajo alquiler y viviendas de alquiler públicas * * * de forma dispersa al 3% del total. zona de construcción residencial. Para la construcción de viviendas asequibles o viviendas con diferentes indicadores de construcción, los fondos de demolición se utilizarán exclusivamente para la seguridad de la vivienda.
(6) Mejorar las capacidades de inversión y financiación de la seguridad habitacional. Inyectar recursos de tierra de alta calidad en la plataforma de inversión y financiamiento de seguridad de vivienda, implementar los recursos de tierra inyectados en el plan general de uso de la tierra de la ciudad, el plan anual de transferencia de tierras y el plan anual de construcción de viviendas, implementar los indicadores correspondientes de conversión de tierras agrícolas y mejorar efectivamente la inversión y capacidades de financiación. Establecer un mecanismo multicanal de recaudación y reembolso de fondos para la seguridad de la vivienda, y seguir implementando asignaciones presupuestarias fiscales, extracción de ingresos netos por transferencia de tierras, ingresos por valor agregado del fondo de previsión de viviendas e ingresos por desarrollo de recursos territoriales para la seguridad de la vivienda, viviendas de bajo alquiler y alquileres públicos. reubicación de viviendas y viviendas asequibles con valor agregado Los canales financieros, como el reparto de ingresos y la devolución de subsidios monetarios, pueden establecer un flujo de caja estable, reducir los costos financieros y mejorar la calificación crediticia de las plataformas de inversión y financiación.
(7) Incrementar los esfuerzos en la renovación de viviendas en ruinas y núcleos urbanos en las ciudades. Promulgar medidas de gestión para la transformación de las aldeas urbanas, formular planes quinquenales para la transformación de las aldeas urbanas a nivel municipal y distrital, y establecer una oficina para la transformación de las aldeas urbanas. Implementar un modelo de transformación de operación de mercado liderado por el gobierno, basado en áreas, renovación completa, evaluación y recompensas, aclarar políticas preferenciales y recursos de apoyo, aclarar las responsabilidades de los departamentos relevantes en la renovación de edificios antiguos en ruinas en aldeas urbanas y aumentar el negocio. orientación y evaluación y recompensas.
(8) Fomentar la participación de todos los sectores de la sociedad en la construcción de viviendas asequibles. Alentar a las áreas urbanas, zonas de desarrollo, empresas de empleo y otras fuerzas sociales bajo su jurisdicción a construir viviendas públicas de alquiler para nuevos empleados y trabajadores migrantes en parques industriales y grupos de fábricas. Se alienta a diversas entidades del mercado a invertir en la construcción de viviendas de bajo alquiler, viviendas públicas de alquiler y otras viviendas asequibles, participar en la renovación de viviendas en ruinas en aldeas urbanas y disfrutar de las mismas políticas preferenciales para la construcción de viviendas asequibles.
(9) Establecer y mejorar el sistema de seguridad de la vivienda y el mecanismo de trabajo. El departamento municipal de seguridad de la vivienda es responsable de la seguridad de la vivienda de las familias de bajos ingresos con dificultades de vivienda, de las familias de ingresos medios con dificultades de vivienda y de las familias del "nuevo pueblo de Changzhou" con dificultades de vivienda en la ciudad central. de antiguas zonas residenciales en el centro de la ciudad, así como la renovación de casas en ruinas y pueblos urbanos en toda la ciudad. Renovación, formulación de políticas, orientación empresarial, evaluación y recompensas por la construcción de viviendas públicas de alquiler para nuevos empleados y trabajadores migrantes. Comisión de Desarrollo y Reforma Municipal, Hacienda, Tierras y Recursos, Construcción, Planificación, Recursos Humanos y Seguridad Social, Asuntos Civiles, Estadísticas, Federación de Sindicatos, Oficina de Gestión Integral, Seguridad Pública, Precios, Tributación, Centro de Previsión de Vivienda, Hacienda y otros departamentos deben garantizar la seguridad de la vivienda de acuerdo con sus respectivas responsabilidades.
Los Gobiernos Populares de los distritos de Tianning, Chonglou y Qishuyan son específicamente responsables de la seguridad de la vivienda para las personas recién empleadas y los trabajadores migrantes dentro de sus jurisdicciones, de la renovación de casas antiguas y en ruinas en las aldeas urbanas dentro de sus jurisdicciones, y cooperar con el departamento municipal de seguridad de la vivienda para proporcionar un Los gobiernos populares de los distritos de Wujin y Xinbei son totalmente responsables del trabajo de seguridad de la vivienda para las familias de bajos ingresos con dificultades de vivienda, las familias de ingresos medios con dificultades de vivienda y el "nuevo pueblo de Changzhou". "familias con dificultades de vivienda en áreas urbanas, y cooperar con la renovación de antiguas áreas residenciales y otros trabajos relacionados; el Gobierno Popular del distrito de Wujin y el distrito de Xinbei son totalmente responsables del trabajo de seguridad de la vivienda.
Los municipios, gobiernos de distrito, subdistritos, ciudades y aldeas deben identificar agencias especializadas en seguridad de la vivienda y ser uniformemente responsables del trabajo de seguridad de la vivienda de los gobiernos del mismo nivel. El gobierno municipal firma cada año una carta de responsabilidad sobre los objetivos de seguridad de la vivienda con cada ciudad, gobierno de distrito y departamentos pertinentes para realizar evaluaciones y rendición de cuentas sobre el trabajo de seguridad de la vivienda.
Las áreas urbanas de la ciudad de Jintan y la ciudad de Liyang se implementarán con referencia a este plan.