Responsabilidades laborales del Gerente General
En la sociedad actual, las responsabilidades laborales se requieren cada vez en más lugares. Las responsabilidades laborales se refieren al contenido del trabajo que debe completarse y el alcance de las responsabilidades que debe tener un puesto. Cargo es la unidad de deberes y responsabilidades, que consta de dos partes: ámbito de autoridad y responsabilidades correspondientes. Mucha gente debe estar preocupada por cómo formular las responsabilidades laborales. Las siguientes son las responsabilidades laborales del gerente general que recopilé solo como referencia. Bienvenido a leer.
Las responsabilidades laborales del director general 1 1. Ser totalmente responsable de manejar todos los asuntos del hotel y llevar a todos los empleados a trabajar duro para completar las diversas metas establecidas por el hotel;
2 Formular políticas y objetivos de gestión del hotel, incluida la formulación de una serie de reglas y regulaciones. y procedimientos operativos del servicio.
En tercer lugar, formular las responsabilidades de los directores y empleados del hotel en todos los niveles y supervisar su implementación.
En cuarto lugar, formular una serie de planes de promoción y precios del hotel; como gastos de costos, revisión de artículos comprados, control de ganancias brutas, etc. Altamente sensible a diversas tendencias en la industria.
5. Formular un plan de expansión del mercado y liderar al personal de ventas para realizar promociones y ventas integrales.
6. Leer y analizar el informe mensual en detalle, verificar el progreso del negocio y la finalización del plan de negocios, y tomar contramedidas para garantizar el buen desarrollo del negocio hotelero.
7. . Establecer y mejorar el sistema organizativo hotelero para hacerlo razonable, ágil y eficiente.
8. Mejorar el sistema financiero. Leer y analizar estados financieros diarios y mensuales. Supervisar el departamento financiero para hacer un buen trabajo en el control de costos y presupuestación financiera, y orientar el trabajo financiero, analizar y comparar las condiciones operativas de los estados financieros mensuales, trimestrales, semestrales y anuales, verificar los ingresos y gastos y verificar las cuentas por cobrar; y pagadero.
9. Supervisar y gestionar el mantenimiento del hardware del hotel;
10. Orientar la formación de varios departamentos, cultivar una generación más joven de talentos para el hotel y mejorar la calidad del servicio y de los empleados. de todo el hotel;
11. Cambios en la contratación, nombramiento y remoción del personal directivo inferior al nivel de subdirector general.
12. Responsable de la contratación, evaluación y jefes de departamento del personal de gestión hotelera, aumentando o disminuyendo el número de empleados según la situación real del hotel y las condiciones del cliente en temporada baja.
Responsabilidades laborales del gerente general 2 1. Responsable de informar el trabajo a los departamentos superiores de forma regular.
2. Responsable de formular objetivos de gestión hotelera, planes de trabajo anuales y planes de gestión presupuestaria y organizar su implementación.
3. Ser plenamente responsable de la gestión de las personas, las finanzas y los materiales del hotel, centrándose en la gestión del marketing, los recursos humanos y los activos planificados.
4. De acuerdo con los cambios del mercado y las reglas de desarrollo, formular directrices, políticas y estrategias de marketing y organizar su implementación y control efectivo.
5. Establecer y mejorar el sistema organizativo hotelero, asignar y controlar racionalmente los recursos humanos, decidir sobre el nombramiento y cese de los directores de departamento y organizar evaluaciones periódicas.
6. Responsable de la preparación del presupuesto anual y las cuentas finales del hotel, controlar estrictamente los costos operativos y diversos gastos del hotel, hacer un buen trabajo para aumentar los ingresos y reducir los gastos, y garantizar la preservación y valoración del hotel. activos.
7. Prestar mucha atención a la formación del personal del hotel, la formación y el desarrollo del talento y mejorar integralmente la calidad del personal del hotel.
8. Presidir la formulación y mejora de las normas y reglamentos del hotel, ser plenamente responsable de la implementación del modelo de gestión hotelera, supervisar el desempeño de las funciones de los subordinados y garantizar el alto nivel de servicio del hotel. apegándose al propósito del servicio y la gestión de la calidad.
9. Ser totalmente responsable de la gestión de seguridad del hotel, prestar atención a la seguridad de la producción, la higiene de los alimentos, la protección contra incendios y la seguridad pública para garantizar la seguridad personal y de la propiedad de los huéspedes y del hotel.
10. Mantener un amplio contacto con todos los ámbitos de la vida, hacer un buen trabajo al recibir a los huéspedes importantes y crear una buena imagen interna y externa del hotel.
11. Llevar a cabo una gestión democrática del hotel, preocuparse por los pensamientos y la vida de los empleados y mejorar continuamente las condiciones laborales de los empleados.
12. Completar otras tareas asignadas por los superiores y departamentos gubernamentales pertinentes.
Responsabilidades del director general 3 1. Implementar las resoluciones de la junta directiva, presidir el trabajo integral, asegurar la realización de los objetivos comerciales y cumplir en tiempo y forma las metas de ganancias emitidas por la junta directiva.
2. Organizar e implementar el plan anual de trabajo de la empresa, el informe del presupuesto financiero y el plan de distribución y aprovechamiento de utilidades aprobado por el directorio.
3. Organizar e implementar nuevos proyectos aprobados por la junta directiva.
4. Organizar y orientar las operaciones y gestión diaria de la empresa, y actuar como representante legal para firmar acuerdos, contratos, contratos relevantes y tramitar asuntos relacionados en nombre de la empresa dentro del ámbito de autorización del directorio. de directores.
5. Determinar la estructura organizativa y la dotación de personal, decidir sobre el nombramiento y despido, remuneraciones, premios y castigos del subgerente del director general, de los directivos de los distintos departamentos funcionales y de las empresas filiales, y del resto del personal superior, y decidir sobre el envío de oficinas y personal subordinados. Establecer y mejorar el sistema organizativo y de trabajo unificado y eficiente de la empresa.
Responsabilidades del Director General. Gestión diaria de la oficina del gerente general
1. Responsable de la ordenación y coordinación del trabajo de la oficina del gerente general.
2. Responsable de la planificación y evaluación del desempeño de la gerencia general.
3. Responsable del desarrollo de capacidades organizativas de la gerencia general.
4. Responsable de otras labores de gestión diaria de la oficina del director general.
Construcción de cultura corporativa
1. Organizar el diseño, mantenimiento y construcción de la imagen corporativa de la empresa.
2. Organizar y formular el plan y presupuesto global de publicidad de la empresa, y supervisar su ejecución.
3. Construcción y mantenimiento del sitio web.
4. Organizar y planificar la publicidad interna y externa de la empresa (interna: carteles, retransmisiones, periódicos, OA, tablones de anuncios, etc.); externa: periódicos, revistas, emisoras de radio, etc.
5. Organizar la planificación e implementación de las principales actividades de relaciones públicas, artes, celebraciones y otras actividades de la empresa.
Trabajo administrativo
1. Organizar y gestionar reuniones a nivel de empresa, verificar la implementación de las resoluciones de las reuniones y gestionar salas de conferencias.
2. Redactar documentos e informes de la empresa.
3. Organizar la elaboración y revisión de las normas y reglamentos de gestión de la empresa, y organizar inspecciones periódicas o irregulares sobre la implantación de los diversos sistemas departamentales.
4. Responsable de la clasificación y comunicación de todos los documentos administrativos de la empresa, supervisando y respondiendo las cartas externas de la empresa.
5. Responsable de organizar la recepción de invitados importantes de la empresa.
6. Responsable del grabado, almacenamiento, uso y cancelación del sello de la empresa.
Gestión de logística
1. Responsable de la organización y gestión de los trabajos de saneamiento y limpieza de la empresa (incluida la gestión del personal de limpieza).
2. Responsable de la organización y gestión del trabajo de seguridad de la empresa (incluida la gestión de la seguridad).
3. Gestión y despacho unificado de vehículos de oficina de empresa (incluida la gestión de conductores).
4. Responsable de la compra y gestión de material de oficina y algunos insumos de protección laboral.
Gestionar los miembros de la oficina del gerente general, ser responsable de la agenda del gerente general y coordinar la realización de otras tareas relacionadas encomendadas por los líderes superiores.
Responsabilidades del Director General. Convocar y presidir reuniones importantes de varios departamentos, organizar discusiones y decisiones sobre los planes de desarrollo de la empresa, políticas comerciales, planes anuales y temas importantes en las operaciones diarias;
2. planes de reforma del sistema de gestión;
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Tres. Firmar y aprobar la contratación y despido de mandos intermedios y técnicos superiores.
4. Determinar los salarios, beneficios y formas de pago del personal directivo medio y superior de la empresa, y presentarlos al departamento administrativo y de recursos humanos para su archivo.
5. los estados financieros de la empresa y otras declaraciones importantes, y controlar de manera integral el estado financiero de todo el sistema de la empresa;
6. Firmar varios informes, documentos, materiales y cartas importantes informados y emitidos interna y externamente;
7. Supervisar la empresa en el trabajo diario. Orientación y supervisión de las actividades comerciales importantes;
8. Ejercer las facultades del representante legal y atender los demás asuntos importantes.
Responsabilidades del Gerente General 6 1. Ayudar al gerente general a hacer un buen trabajo en negocios de ingeniería y ventas de productos, y liderar al personal de ventas para maximizar la participación de mercado en la región;
2. Ayudar al gerente general a comprender los principales problemas estratégicos y participar. en la preparación del plan anual de negocios y ventas de ingeniería y organizar la implementación, y ser directamente responsable de las actividades comerciales;
3. Dirigir a los empleados para implementar concienzudamente las reglas y regulaciones de la oficina central y las sucursales;
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4. Controlar estrictamente el negocio y ser responsable del seguimiento, planificación y coordinación del negocio en grandes cantidades;
5. Responsable de la coordinación general con el desarrollador, coordinando el progreso de cada obra. garantizar que el proyecto se complete y acepte de acuerdo con el período del contrato, y cooperar con el departamento técnico para manejar los problemas técnicos durante el proceso de construcción.
6. Tener la capacidad de explorar, predecir y analizar las operaciones del centro comercial y poder hacer sugerencias al gerente general.
7. la base para la finalización integral del proyecto;
8. Ayudar a establecer archivos detallados del proyecto;
9. Liderar con el ejemplo y ser honesto, justo, abierto y justo;
10. Responsable de convocar reuniones comerciales y de ventas del proyecto, resolver problemas existentes en el trabajo y registrarlos por escrito para formar un estilo de trabajo integral de planificación, organización, implementación, inspección, clasificación y resumen. ;
11. Responsable de orientar el trabajo comercial de los vendedores, organizar la capacitación y evaluación del conocimiento comercial de los vendedores de ingeniería, gestionar eficazmente los objetivos, promover la profundización del trabajo comercial y garantizar la finalización sin problemas de la empresa. objetivos de negocio. com
12. Completa las tareas asignadas temporalmente por el líder.
Las responsabilidades laborales del director general 7 1. Organizar y formular las normas y reglamentos de la empresa del grupo, determinar la división del trabajo y las responsabilidades de cada departamento de la empresa, comprender plenamente la situación dinámica de las operaciones y servicios, asignar racionalmente los recursos humanos, materiales y financieros, completar de manera integral diversos indicadores económicos. y planes de trabajo, y mejorar continuamente el nivel de operación y gestión del servicio y los beneficios económicos.
2. Elaborar el plan de desarrollo de la empresa, la estrategia de desarrollo y los indicadores operativos anuales, y determinar salarios laborales, bonificaciones, planes de distribución de utilidades, estados presupuestarios contables e informes financieros. Determinar operaciones de capital, bonificaciones a empleados, beneficios y gastos.
3. Decidir ajustar la estructura organizativa y la dotación de personal de la empresa del grupo, y reportar a xx Group Company para nombrar o destituir a los subdirectores generales de la empresa; y las personas de nivel medio y superior a cargo de cada empresa de construcción y administración de propiedades deciden Contratación, despido, promoción, recompensas y castigos de los empleados de la empresa del grupo;
4. adquisición de materiales, actualizaciones de equipos, mantenimiento de ingeniería y otros asuntos importantes de la empresa del grupo y sus departamentos subordinados, edificios y planes de empresas de administración de propiedades.
5. Coordinar la relación con los departamentos gubernamentales relevantes y establecer un buen ambiente externo para la empresa del grupo.
6. Ser totalmente responsable de la construcción de la civilización material y de la civilización espiritual de la empresa. Responsable de la construcción de la cultura corporativa de la empresa del grupo y la construcción de conceptos, imagen y calidad de los empleados, y crear una marca corporativa de primer nivel y una imagen corporativa de primer nivel.
7. Presidir y organizar negociaciones comerciales para proyectos importantes y revisar y aprobar los documentos de licitación. Supervisar e inspeccionar los aspectos de calidad y seguridad de los principales proyectos de la empresa.
8. Responsable de revisar la información transmitida por los superiores, emitir documentos internos de la empresa del grupo y aprobar documentos importantes de propiedades y edificios subordinados.
9. Preocuparse por los pensamientos, el trabajo y la vida de los empleados, ayudarlos a resolver dificultades prácticas tanto como sea posible y mejorar el carisma y la cohesión de los empleados.
10. Organizar y acoger las reuniones de la oficina del gerente general, inspeccionar, supervisar y coordinar varios departamentos, empresas de administración de propiedades y proyectos inmobiliarios para completar sus tareas.
11. Responsable de la organización y orientación del trabajo de los jefes de departamento, inspección, supervisión, evaluación y gestión de valoración;
12. Ejercer las demás facultades que le confieren los estatutos de la empresa y el consejo de administración.
Responsabilidades laborales del Gerente General 8 1. Debemos hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico y político de los empleados, fortalecer la construcción del equipo de empleados y establecer un equipo de empleados con excelente estilo de trabajo, estricta disciplina y capacitación bien capacitada para cumplir con los requisitos de los "cuatro primeros -clase".
2. Adherirse al principio del centralismo democrático, aprovechar al máximo el papel de "liderar un equipo de personas" y aprovechar al máximo el entusiasmo y la creatividad de los empleados.
3. Fortalecer la construcción de la cultura corporativa, mejorar las relaciones sociales y establecer una buena imagen social de la empresa.
4. Fortalecer la construcción de la integridad, mejorar la construcción de la civilización espiritual y apoyar el trabajo de diversas asociaciones.
5. Cumplir activamente otras tareas que le asigne la junta directiva.
Responsabilidades del Director General 9 ¿Cuál es la principal responsabilidad del director general del taller de producción de una empresa en su trabajo diario? ¿Cuáles son las responsabilidades laborales específicas?
Primero, organizar el establecimiento y mejora del sistema de comando de producción, preparar planes de producción, inspeccionar el trabajo de producción y garantizar la finalización de las tareas de producción.
2. De acuerdo con el plan de operación de producción, dominar el progreso de la producción, coordinar los distintos talleres, organizar la distribución de la mano de obra y equilibrar la programación de equipos y materiales.
3. Realizar una reunión periódica de producción cada semana para analizar la situación de la producción, proponer soluciones y medidas para asegurar el cumplimiento integral de diversos indicadores técnicos de producción.
4. De acuerdo con las necesidades de producción, preparar planes de adquisición y suministro de materiales, implementarlos concienzudamente y contactarlos de manera oportuna para resolver las brechas de materiales de producción.
5. Hacer un buen trabajo en la gestión de equipos, proponer planes de renovación y renovación, organizar el mantenimiento periódico y mejorar la integridad y utilización de los equipos.
6. Responsable de la organización y aprobación de la innovación tecnológica de la empresa, transformación tecnológica, aprobación de proyectos, transformación y su diseño y planificación.
7. Responsable de organizar la investigación y el desarrollo, pequeñas pruebas, pruebas piloto, producción de prueba y declaración de productos de los diversos productos nuevos y nuevos procesos de la empresa.
8. Responsable de la revisión y aprobación de normas técnicas, reglamentos técnicos, documentos de gestión técnica, etc. Los diversos productos de la empresa.
9. Responsable de la tecnología de producción y el aseguramiento de la calidad, resolviendo y manejando los problemas de manera oportuna e informando los problemas importantes directamente al gerente general.
X. Responsable de la gestión de seguridad de producción de la empresa, organizar inspecciones periódicas de seguridad y medio ambiente, implementar medidas de seguridad y protección ambiental y supervisar la rectificación de problemas.
11. Reportar el trabajo periódicamente al gerente general encargado y completar otras tareas que éste le asigne.
12. El salario mensual no debe ser inferior a 20.000 yuanes.
Responsabilidades laborales del director general 10 1. Formular estrategias corporativas de desarrollo logístico basadas en los objetivos estratégicos corporativos.
2. Proponer planes de planificación del sistema logístico, políticas operativas y formas de funcionamiento, y determinar el enfoque del desarrollo logístico empresarial.
3. De acuerdo con el plan de negocios de la empresa, construir una estructura organizativa logística adecuada y un equipo organizativo básico.
4. Responsable del nombramiento y evaluación de directores, gerentes y supervisores de los distintos departamentos de la empresa.
5. Desplegar personal razonablemente.
6. Presidir el establecimiento de los diversos sistemas logísticos y ser responsable de supervisar e inspeccionar la implementación de las diversas normas y reglamentos.
7. Investigar, diseñar y mejorar el flujo de trabajo de gestión logística.
8. Emitir indicadores del plan logístico corporativo anual, organizar la implementación por parte de varios departamentos y supervisar e inspeccionar el cumplimiento de los objetivos del plan.
9. Orientar y desplegar el trabajo de los jefes de los departamentos de logística, almacenamiento, transporte, distribución y otros, y coordinar el trabajo de los distintos departamentos.
10. Organizar y atender las emergencias mayores en el funcionamiento de cada departamento.
11. Organizar y formular procesos y medidas de gestión para el control de costes logísticos empresariales.
12. Asignar objetivos de control de costos a varios departamentos y supervisar e inspeccionar la implementación del líder de escuadrón.
13. Ser plenamente responsable de la gestión de seguridad empresarial e inspeccionar la implementación de la capacitación en gestión de seguridad para los subordinados.
Responsabilidades laborales del gerente general 11. Bajo la autorización de la junta directiva, implementar el sistema de responsabilidad del gerente general; ser totalmente responsable de manejar todos los asuntos del hotel y trabajar con los empleados del hotel para lograr los dos objetivos principales; Beneficios sociales y beneficios económicos fijados por la junta directiva.
1. Bajo la autorización de la junta directiva, ser plenamente responsable de manejar todos los asuntos del hotel y liderar a todos los empleados para esforzarse por lograr los objetivos establecidos por el hotel. >2.Formular políticas de gestión hotelera y los objetivos de gestión incluyen la formulación de una serie de normas y procedimientos operativos del servicio.
En tercer lugar, formular las responsabilidades de los directores y empleados del hotel en todos los niveles y supervisar su implementación.
En cuarto lugar, formular una serie de precios de hoteles y planes de promoción; como tarifas de habitaciones, gastos de costos, revisión de artículos comprados, control de ganancias brutas, etc. Altamente sensible a diversas tendencias de la industria.
5. Formular un plan de expansión del mercado y liderar al personal de ventas para realizar promociones y ventas integrales.
6. Leer y analizar el informe mensual en detalle, verificar el progreso del negocio y la finalización del plan de negocios, y tomar contramedidas para garantizar el buen desarrollo del negocio hotelero.
7. . Establecer y mejorar el sistema organizativo hotelero para hacerlo razonable, ágil y eficiente.
8. Organice reuniones semanales de la oficina del gerente general, escuche informes de los gerentes de varios departamentos y realice comentarios y ajustes centralizados sobre temas relacionados.
9. Transmitir instrucciones, documentos y avisos relevantes del gobierno y de la junta directiva, manejar bien las relaciones interpersonales y coordinar la relación entre departamentos para que el hotel cuente con un equipo de trabajo eficiente;
10, Mejorar el sistema financiero. Leer y analizar estados financieros diarios y mensuales. Supervisar el departamento financiero para hacer un buen trabajo en el control de costos y presupuestación financiera, y orientar el trabajo financiero, analizar y comparar las condiciones operativas de los estados financieros mensuales, trimestrales, semestrales y anuales, verificar los ingresos y gastos y verificar las cuentas por cobrar; y pagadero.
11. Inspeccionar periódicamente los lugares y departamentos públicos, verificar la calidad del servicio y comunicar los resultados de la inspección a los departamentos pertinentes, analizar los motivos y tomar medidas para mejorar el sentido de responsabilidad de los gerentes.
12. Supervisar y gestionar el mantenimiento del hardware del hotel;
13. Mantener buenas relaciones con personas de todos los ámbitos de la vida, establecer la imagen del hotel y recibir invitados importantes. en nombre del hotel;
14. Guiar el trabajo de capacitación de varios departamentos, cultivar una generación más joven de talentos para el hotel y mejorar la calidad del servicio y la calidad de los empleados de todo el hotel.
p>15 Predicar con el ejemplo, cuidar a los empleados y proporcionar recompensas y castigos claros, para que el hotel tenga un alto grado de cohesión requiera que los empleados completen su trabajo con un alto grado de entusiasmo y responsabilidad;
16. Cambios en la contratación, nombramiento y cese del personal directivo inferior al subdirector general.
17. Responsable de la contratación, evaluación y jefes de departamento del personal de gestión hotelera, y aumentar o disminuir empleados según la situación real del hotel y la situación fuera de temporada del turismo.
18. Solicitar a la junta directiva decisiones sobre la estructura organizacional del hotel, dotación de personal, premios y castigos y ascensos.
19. Supervisar y controlar el trabajo de los jefes de departamento y escuchar las opiniones de los empleados.
Las responsabilidades laborales del gerente general son 12 1. De acuerdo con las necesidades de producción y operación, la empresa tiene derecho a contratar consultores legales, de gestión comercial, técnicos y de otro tipo a tiempo completo o parcial y determinar la remuneración.
2. Decidir recompensar, elevar y promover a los empleados con desempeño sobresaliente y castigar a los empleados que violen las disciplinas hasta que sean despedidos.
3. Revisar y aprobar informes de viabilidad sobre operaciones, inversiones, renovaciones, proyectos de infraestructura y préstamos, usos y garantías de capital de trabajo dentro del plan anual.
4. Mejorar la gestión financiera, implementar estrictamente disciplinas financieras, hacer un buen trabajo para aumentar los ingresos y reducir los gastos, y garantizar que los activos existentes mantengan y aumenten su valor.
5. Preste especial atención al trabajo de producción y servicio de la empresa y coopere con cada sucursal para mejorar la producción y las operaciones.
Responsabilidades laborales del Gerente General 13 1. Liderar la implementación y ejecución de las resoluciones del Presidente: comprender plenamente el contenido y la importancia de las resoluciones del Presidente, organizar la implementación de las resoluciones del Presidente; monitorear el proceso de implementación de cada resolución; e identificar problemas de manera oportuna. Hacer correcciones y garantizar la implementación de las resoluciones.
2. Implementar la estrategia general de la empresa: organizar la implementación de la estrategia de desarrollo de la empresa del grupo, explorar oportunidades de mercado y liderar la innovación y el cambio.
3. Organizar la formulación, revisión e implementación del plan de negocios anual de la empresa con base en los objetivos comerciales anuales emitidos por el presidente.
4. Establecer buenos canales de comunicación: Responsable de mantener una buena comunicación con el presidente e informar periódicamente al presidente sobre asuntos importantes como la implementación de estrategias y planes comerciales, el uso de fondos y las ganancias y pérdidas. y el despliegue de instituciones y personal; tomar la iniciativa en el establecimiento de canales de comunicación fluidos entre la empresa y los clientes, proveedores, socios, autoridades superiores, agencias gubernamentales, instituciones financieras, medios de comunicación y otros departamentos; establecer una buena imagen corporativa, y liderar el establecimiento de un buen canal de comunicación interna.
5. Alojar y promover procesos clave de gestión y normas y regulaciones, optimizar y ajustar oportunamente la organización y los procesos, liderar la creación de la cultura corporativa, mejorar el sistema de identificación corporativa y dar forma y fortalecer los valores de la empresa.
6. Presidir las operaciones diarias de la empresa del grupo: responsable de la construcción del equipo de empleados de la empresa, seleccionando a los mandos medios y superiores; presidiendo las reuniones de la oficina del director general, tomando decisiones sobre los temas importantes y; representar a la empresa en negocios importantes, asuntos exteriores u otras actividades importantes. Firmar documentos administrativos y comerciales diarios, manejar emergencias importantes de la empresa, informar al Presidente de manera oportuna y manejar otros asuntos importantes autorizados por el Presidente.
7. Liderar el departamento de finanzas, el departamento de recursos humanos y otros departamentos competentes para llevar a cabo su trabajo: liderar el establecimiento y mejora del sistema de gestión financiera de la empresa, organizar la formulación de políticas financieras y aprobar las principales finanzas. gastos; liderar el establecimiento y mejora del sistema de gestión de recursos humanos de la empresa, organizar la formulación de políticas de recursos humanos y revisar y aprobar las principales decisiones de personal.
Responsabilidades laborales del Gerente General 14 1) Implementar concienzudamente las líneas, principios y políticas del partido y del país; presidir el trabajo general de la empresa de construcción (decoración); ser responsable de la administración diaria, el personal, la seguridad, la gestión de la producción y otros asuntos son directamente responsables ante el presidente de la empresa del grupo.
2) Implementar estrictamente diversas leyes, reglamentos, resoluciones y decisiones sobre la operación de proyectos de construcción (decoración) en la industria de la construcción formuladas por los departamentos funcionales estatales y gubernamentales.
3) Fortalecer la educación de los empleados sobre seguridad y concienciación sobre el servicio y establecer firmemente el concepto de producción segura y civilizada.
4) Implementar estrictamente las diversas normas, reglamentos y medidas de gestión de la empresa del grupo, ser responsable de organizar, formular y aprobar los diversos sistemas de gestión, métodos de gestión y procedimientos operativos de la empresa, y mejorar y mejorar el trabajo; responsabilidades de los distintos departamentos de la empresa.
5) Responsable de organizar y formular el plan de desarrollo de la empresa constructora (decoración), preparar el plan de trabajo anual y el resumen de trabajo de la empresa, y guiar, supervisar e inspeccionar los departamentos subordinados de la empresa para completar diversas tareas. .
6) Responsable de determinar el establecimiento, dotación de personal y posicionamiento de varios departamentos de la empresa de construcción (decoración); tiene derecho a recomendar cambios organizativos importantes y disposiciones de personal de la empresa del grupo.
7) Con la autorización del presidente, tiene derecho a decidir las disposiciones de contratación y personal de la empresa, tiene derecho a nombrar y destituir gerentes a nivel de director y superiores en varios departamentos de la empresa, conducta; evaluaciones de desempeño y tienen derecho a procesar los resultados de las evaluaciones. Se recomienda nombrar y destituir a los líderes subordinados a nivel de la empresa;
8) Responsable de organizar y liderar la capacitación empresarial y de habilidades para todos los empleados de la empresa, y mejorar la calidad empresarial y el desempeño laboral de los empleados.
9) Responsable de implementar el contenido de los documentos del sistema de gestión de calidad, e implementar e inspeccionar el trabajo relacionado según sea necesario.
10) Responsable de revisar el uso de fondos, gastos y planes presupuestarios financieros de la empresa.
11) Responsable de revisar los planes de adquisiciones de la empresa para diversos materiales productivos y vivos.
12) Responsable de organizar y participar en la licitación del proyecto; responsable de firmar los contratos de responsabilidad económica pertinentes con el director del proyecto, y de supervisar e inspeccionar la ejecución del contrato y la finalización de la construcción.
13) Comprender y dominar nuevas políticas nacionales, nuevas iniciativas y tendencias de la industria relacionadas con la industria de la construcción, centrarse en la gestión científica, hacer un buen trabajo en calidad y seguridad, implementar el "sistema de responsabilidad del gerente" y Mejorar continuamente los beneficios económicos y sociales de la empresa y ampliar la reputación de la empresa.
14) Organizar periódicamente reuniones con los jefes de departamento de la empresa para resumir y estudiar la situación actual de producción, operación y gestión de la empresa, informar activamente sobre el trabajo y enviar información al presidente de la empresa del grupo y presentar planes u opiniones eficaces sobre ella; Asuntos importantes o asuntos importantes, para que los líderes tomen decisiones.
15) Responsable de coordinar la relación entre la empresa y los distintos departamentos de la empresa del grupo, y entre la empresa y sus filiales, y potenciar los contactos de trabajo y los intercambios de ideas.
16) Completar otros trabajos y tareas asignadas por los líderes de la empresa del grupo.
Las responsabilidades laborales del director general 15 1. Guiar al supervisor de operaciones para implementar las políticas comerciales relevantes de la empresa
2. Informar a los líderes de la empresa sobre la situación de gestión del centro comercial
3. ;
4. Coordinar la relación de trabajo entre el departamento de operaciones y varios departamentos funcionales para promover las ventas de productos;
5. Desarrollar un sistema de trabajo de gestión empresarial estandarizado;
>6. Revisar periódicamente el negocio. Los gerentes realizan capacitación en conocimientos comerciales para mejorar la calidad del negocio.
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