Autoevaluación de la competencia laboral
En nuestro estudio, trabajo o vida diaria, a menudo escribimos una autoevaluación, que es la evaluación que hace un individuo de sus propios pensamientos, deseos, comportamientos y personalidad. Características de juicio y evaluación. Hay muchas cosas a tener en cuenta al escribir una autoevaluación. ¿Estás seguro de que puedes escribirlo? Los siguientes son ensayos de autoevaluación (seleccionados 6) que compilé para usted, solo como referencia. vamos a ver.
Autoevaluación de competencia laboral 1 Estimados líderes, jueces y colegas:
¡Buenos días! Mi nombre es xxx y trabajo en xxx. En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes de la oficina por brindarme esta oportunidad de mostrarme y participar en una competencia justa. Como persona común y corriente, participé en esta competencia y el propósito de ser juzgado era entrenar y mejorar. Espero que a través de esta rara oportunidad de competir, todos puedan conocerme mejor y ayudarme a realizar mis ideales y valores en la vida.
Ahora, permítanme hacerles una breve introducción:
En 1991, tomé el examen de reclutamiento militar de la ciudad y obtuve el tercer lugar en la ciudad y me asignaron a una casa de huéspedes militar. Más tarde, fui a la Universidad de Radio y Televisión de Jiangxi para estudiar contabilidad. Después de graduarme, trabajé como contador en una casa de huéspedes. Debido a mi trabajo práctico, me contrataron como cuadro. Durante este período, la eficiencia de las casas de huéspedes fue baja. Debido a la presión de la vida, entré resueltamente en la empresa tabacalera de la ciudad como director de ventas. Después de que se canceló la unidad de la casa de huéspedes, terminé mi carrera laboral de siete años y volví a trabajar en la funeraria en 20xx. En el trabajo, he recibido atención cordial y ayuda cuidadosa de muchos líderes aquí. No me atrevo a estar a la altura de las ardientes expectativas de mis líderes y mi capacidad de pensamiento y trabajo ha progresado mucho.
En mi opinión, para postularse a cargos adjuntos en instituciones públicas se deben cumplir las siguientes condiciones:
En primer lugar, debe haber cierta alfabetización teórica y cultivo de la personalidad. Me gusta estudiar y comprender las principales políticas y el trabajo central del partido y el gobierno. Más importante aún, creo que el trabajo en asuntos civiles es el mayor proyecto de medios de vida, de ética y de armonía para el partido y el gobierno. Me encanta este trabajo que encarna mejor el trabajo orientado a las personas. Tengo muchos años de experiencia laboral financiera, estoy familiarizado con la gestión presupuestaria y tengo conocimientos de gestión financiera. También aprendí conocimientos de informática por mi cuenta y soy competente en el uso de computadoras para operaciones en línea, procesamiento de textos y mantenimiento diario. Por lo general, me gusta leer libros y periódicos y, a menudo, hojeo algunos libros jurídicos y económicos. Personalmente creo que soy estable pero no rígido, radical pero no arrogante, gentil pero no cobarde, recto pero no testarudo. En mi opinión, inicialmente poseía el nivel político, el encanto de personalidad y el conocimiento empresarial necesarios para un gerente.
El segundo es tener fuertes capacidades de gestión y coordinación organizacional. Durante siete años en marketing para empresas tabacaleras, trabajé como director de marketing y obtuve una cualificación intermedia como comercializador. Debido a que tengo que tratar con cientos de clientes todos los días, la carga de trabajo de alta intensidad ha cultivado mis buenas cualidades de trabajo duro, paciencia y perseverancia. Al mismo tiempo, también ejercitó mis habilidades organizativas y de coordinación, incluyendo adaptabilidad, priorización, empatía, etc. Una rica experiencia laboral me ha permitido acumular cierta experiencia en gestión.
La tercera es tener cierta capacidad de control de las palabras. Me encantaba la literatura cuando estaba en la escuela secundaria y participaba en clubes literarios. Sólo este año, se publicaron cuatro artículos en periódicos municipales y varios comunicados de prensa en China Funeral News. Además, comencé mi propio blog, donde a menudo practico la escritura y obtuve comentarios de muchos blogueros.
Por supuesto, todavía no puedo presentar un plan de trabajo completo para mis necesidades laborales, pero ya he dejado clara la dirección de mis esfuerzos futuros. Si tengo la suerte de convertirme en webmaster adjunto, encontraré el punto de partida y el enfoque de mi trabajo en los siguientes aspectos.
En primer lugar, colócate correctamente y desempeña un papel de apoyo. En el trabajo, respetaré la posición del webmaster, mantendré el prestigio del webmaster, pediré más instrucciones e informaré más, me comunicaré más abiertamente y brindaré más opiniones de referencia. Mire objetivamente las fortalezas y debilidades de los demás y de usted mismo, aprenda de las fortalezas y debilidades de los demás, manténgase dentro de los límites, compense los errores, únase y coopere, y avance de la mano.
En segundo lugar, fortalecer el aprendizaje y mejorar la calidad. Por un lado, debemos fortalecer el estudio del conocimiento de la teoría política y mejorar continuamente nuestro cultivo de la teoría política y nuestra capacidad para distinguir el bien del mal. Por otro lado, fortalezca el estudio del conocimiento empresarial y el conocimiento de alta tecnología, manténgase al día, enriquezca y mejore continuamente y tenga más confianza en el lugar de trabajo.
En tercer lugar, trabajar duro y seguir adelante.
No solo debemos continuar con los excelentes estilos y tradiciones del pasado, sino también trabajar duro, concentrarnos en analizar nuevos problemas en la práctica, explorar nuevas formas, resumir nuevas experiencias y esforzarnos por lograr nuevas mejoras y nuevos avances en el trabajo con un alto sentido. de responsabilidad y abundante energía.
Para ser honesto, no tengo un pasado orgulloso y no puedo tener un futuro brillante. Sólo quiero aprovechar el hermoso presente. No me atrevo a esperar nada cuando participo en la competencia de hoy. Sólo quiero que todos sepan más sobre mí o me ayuden más, para poder dar pasos más grandes y mejores en mi trabajo futuro...
¡Gracias a todos!
Autoevaluación de competencia laboral 2 Estimados líderes y colegas:
(Se usa cuando se reúnen por la tarde) Buenas tardes
Antes que nada, me gustaría Agradecer a los líderes del hospital por darnos una manera de mostrarnos. Me siento profundamente honrado de tener la oportunidad de competir por el puesto de Gerente Asociado de Enfermería. Independientemente del éxito o el fracaso, también me gustaría agradecer a la jefa de enfermería xx por su recomendación y aliento, y a las hermanas del departamento por su apoyo. Hoy vengo de la sala de infusiones, un grupo que me da pasión, formación y coraje. También siento que no hay nada más gratificante e inspirador que trabajar, ser reconocido por la jefa de enfermería y afirmado por los compañeros. Soy una buena ayuda para la jefa de enfermería del departamento y ofrezco sugerencias para la mejora y el desarrollo del departamento. Cuando los colegas jóvenes encuentran dificultades, pueden ocupar conscientemente sus asientos y ayudar a enseñarles. Al mismo tiempo, humildemente piden consejo a los viejos colegas, aprenden unos de otros y progresan juntos. Hay una emergencia en el departamento, así que tengo que dar un paso al frente y trabajar horas extras cuando estoy ocupado. Durante mis 17 años de trabajo de enfermería, he trabajado en muchos departamentos, como cirugía, departamento de emergencias y sala de infusión. Amar mi trabajo, unir a mis camaradas y amar al colectivo son mis estilos constantes. Obtuve el honor de ser uno de los diez líderes y empleados destacados de nuestro hospital, y también tuve dos años de experiencia gerencial como director de un puesto de salud. Tengo 36 años, estudio una licenciatura y aprobé el examen de calificación de enfermera jefe. Si compito en habilidades de canto, usaré esto como motivación para aprovechar al máximo mi experiencia, impulsar al colectivo, innovar a los funcionarios, esforzarme por brindar el mejor servicio, desarrollar el departamento y beneficiar a Changhong. Cada voto de confianza de ustedes será el motor para seguir adelante, y también será el agradecimiento que atesoraré por siempre en mi vida.
Ahora me gustaría informarles de mis dos ideas competitivas y pedirles a mis líderes y colegas sus correcciones.
En primer lugar, permítanme hablar sobre mi comprensión del puesto directivo de jefa adjunta de enfermería. Ayuda a la jefa de enfermería en diversas tareas del departamento y da ejemplo a las enfermeras en todas las tareas. Quiere establecer una relación completamente igualitaria entre ella y las enfermeras, utilizar el encanto de su personalidad para hacer cosas, mejorar su atracción e influencia y crear una sensación de intimidad con las enfermeras. Cómo ser un buen jefe de enfermeras, tengo entendido que hacer las cosas no es tan bueno como ser una persona, pero si puedes ser una buena persona y hacer las cosas bien, entonces no estarás muy lejos del éxito. ámbito que persigo para una buena gestión. Conquista a la gente con virtud, convence a la gente con razón, ama a los soldados y dirige buenos soldados. Sólo cuando todos estén dispuestos a aceptarlo estarán dispuestos a obedecerlo y cooperar con usted para lograr el objetivo de un trabajo exitoso. Por supuesto, en el trabajo diario, también debemos prestar atención a mantener el humor laboral positivo de los camaradas, permitiendo a los subordinados expresar opiniones razonablemente y participar en la gestión, e incluso tomar la iniciativa para hacer bien un determinado trabajo. Siempre que hagas lo que puedas, deja que ella lo haga y formula un mecanismo de recompensa adecuado vinculado al desempeño, de modo que si contribuyes al departamento, el departamento te recompensará, movilizando así la iniciativa subjetiva de todos los compañeros. Debido a que todo el mundo tiene un punto brillante, la enfermera jefe debe ser buena para descubrirlo y utilizarlo. Ante las deficiencias y errores de la enfermera, ésta debe aprovechar la oportunidad adecuada para iluminar y educar a sus subordinados, para que se sientan seguros contigo en lugar de tener miedo, o incluso evitar y eludir responsabilidades, a fin de lograr el entendimiento mutuo, promoviendo así la unidad. y construir un equipo armonioso.
En segundo lugar, me gustaría hablar sobre algunas sensaciones sobre cómo mejorar el trabajo de servicio. Sólo ampliando las habilidades básicas se pueden mejorar los servicios. Las habilidades básicas son nuestras habilidades especiales y un trabajo que las jefas de enfermería deben hacer bien. Como todos sabemos, la seguridad médica es la clave para la calidad y la seguridad, y fortalecer la base es el núcleo de la calidad y la seguridad. La jefa de enfermería puede ayudar a las enfermeras a familiarizarse y dominar la atención especializada mediante rondas de enfermería, discusiones de casos, capacitación operativa y simulacros de planes de emergencia.
Métodos y tecnologías de gestión, pero en última instancia, nuestra profesión sigue siendo la industria de servicios. Ahora el nuevo concepto de trabajo de enfermería se ha centrado en el servicio interno de las enfermeras. El desarrollo actual del hospital requiere que cambiemos nuestros conceptos y mejoremos nuestros servicios.
Después de convertirse en ministro, dio ejemplo y fue estricto consigo mismo.
Responsable de la elección de los miembros del comité de clase, la promoción de los activistas del partido, el cobro de tarifas del grupo, la disposición de los miembros del grupo, la evaluación integral, el desarrollo de la calidad, etc. Aunque a veces parece un poco engorroso y complicado, siempre completo cada tarea asignada por mis superiores con una actitud positiva, guío cuidadosamente a los oficiales del departamento, me uno y coopero con mis colegas y me dedico a desarrollar la cohesión del departamento y la efectividad en el combate. En la vida soy una chica trabajadora, sencilla, amable y tolerante. Mantengo sentimientos amistosos y sinceros con mis familiares, amigos, compañeros y colegas.
También soy atrevido y cauteloso en todo. Participé activamente en diversas actividades culturales y deportivas en colegios y universidades. Por un lado, enriqueció mi vida universitaria y, al mismo tiempo, hice muchos amigos en el proceso e incluso contribuí a la cohesión de la clase. Quizás los logros anteriores no sean nada, pero estos logros me han aportado una especie de confianza en mí mismo, una especie de determinación y coraje para esforzarme por mejorar. Entonces, con el objetivo y la mentalidad de autovaloración, elegí luchar duro en esta batalla.
Autoevaluación de competencia laboral 4 Estimados líderes y colegas:
¡Buenas noches a todos!
Aquí estoy muy agradecido a todos los miembros de la junta directiva y a Zhen Superman por su confianza en mí y la capacitación de la sala de capacitación en marketing, que me dio la oportunidad de desempeñarme como subdirector general. Responsable de la sala de formación en marketing. Cuando supe que me había convertido en subdirector general de la sala de formación en marketing, sentí que esto no solo era la confianza de mis superiores y de todos los verdaderos superhombres, sino que también me daba una gran responsabilidad. Hoy me enfrento a un líder superior, a un accionista y a un auténtico superhombre en la sala de formación. ¡Estoy muy emocionado y seguro de liderar el equipo de gestión de la sala de formación en marketing para crear una marca de sala de formación de "aprendizaje, innovación y armonía"! ¡Establezca un buen estilo de equipo de "rigor y eficiencia, buen pensamiento, solidaridad y asistencia mutua, comunicación y comprensión, iniciativa y optimismo"! ¡Para lograr "mejorar la calidad y las habilidades, nuestra capacitación es mi maestro"! * * * Administrar y desarrollar bien la sala de capacitación Aquí, prometo solemnemente a los miembros de la junta directiva, accionistas y todos los presentes:
Durante mi mandato como subdirector general, ayudaré al director general en mi nuevo puesto, trabajaré duro y activamente, desempeñaré concienzudamente las funciones del subdirector general, estudiaré conocimientos profesionales concienzudamente, pondré la gestión en un camino estandarizado y estableceré el sistema de acuerdo con los requisitos de los superiores. Un equipo que pueda completar eficazmente el trabajo y lograr los objetivos, hacer un buen trabajo en la filosofía empresarial de "servicio minucioso, precio justo y servicio considerado" y servir a profesores y estudiantes con una buena calidad. Sonrisa de tres metros. Las dos frases anteriores son mis más sinceros deseos para todos en nombre de la solicitud de los dos gerentes generales.
Aquí quiero decirles a todos los accionistas que cuando ocurrió la crisis financiera mundial. El valor de nuestro stock de salas de formación aumentó en lugar de disminuir. ¡Esta es una gran noticia para nosotros! La cooperación y la comunicación son la fuente de nuestro progreso y llevemos nuestro negocio de salas de formación a un nuevo nivel.
Finalmente, deseo a la sala de entrenamiento prosperidad y buena salud. Les deseo a usted y a su familia salud, felicidad y todo lo mejor.
¡Autoevaluación! de 5 camaradas en la competencia laboral:
¡Las vacaciones anuales terminaron!
¡El nuevo año ha comenzado y Dexiang Real Estate está a punto de pasar una nueva página y escribir un nuevo capítulo!
El nuevo año será una situación nueva. Nuevos desafíos, nuevas exigencias. Al mismo tiempo que afirmamos nuestros logros, también debemos afrontar varios problemas existentes. En concreto, incluyen principalmente los siguientes aspectos:
Primero, la administración de la propiedad.
La administración de la propiedad es mejor que el servicio postventa del producto, lo que está directamente relacionado con la imagen social de nuestro Oriental Garden y afecta el desarrollo a largo plazo de la empresa. La construcción de propiedades de marca se convertirá en 20xx. El año pasado se produjeron varios problemas importantes en las empresas de administración de propiedades:
(A) La alta rotación de personal dificultó la contratación de profesionales.
El año pasado hay casi 120 empleados, el equivalente a toda una empresa inmobiliaria. La alta rotación de empleados traerá inevitablemente una serie de problemas: por un lado, aumentará los costes de gestión, como los de contratación. honorarios y honorarios de capacitación; por otro lado, los procesos comerciales internos no pueden continuar de manera efectiva y algunas tareas no se pueden realizar de manera efectiva.
Por lo tanto, en respuesta a este problema, las empresas de administración de propiedades deben analizar de manera integral y detallada los principales motivos de la renuncia de los empleados, tomar medidas efectivas de manera oportuna, esforzarse por mejorar el sentido de pertenencia y la cohesión de los empleados internos, mostrar más cuidado y hacer Los empleados sienten la calidez del hogar y reducen la rotación de empleados. Al mismo tiempo, reclutamos excelentes talentos en administración de propiedades a través de diversos canales y métodos para garantizar el desarrollo saludable de la empresa de administración de propiedades.
(2) Todavía existen lagunas en el trabajo de seguridad.
Debido al reducido número de personal de seguridad y su alta movilidad, es necesario mejorar su calidad profesional. En cuanto a las medidas de seguridad, como gestión de la decoración, control de acceso, etc., todos los procedimientos deben seguir el principio de "humanización y orientación al servicio", teniendo en cuenta también el propósito de garantizar la seguridad. También es necesario reforzar aún más la inspección de entradas y salidas de la comunidad. En este sentido, el próximo año comenzaremos con la calidad del personal, nos esforzaremos por establecer un sistema de seguridad integral más completo y haremos un buen trabajo en las tres defensas de "prevención de incendios, prevención de robos y prevención de vandalismo" para garantizar la seguridad. de la comunidad.
(3) Es necesario seguir mejorando y estandarizando la gestión interna y los procesos de trabajo.
En la actualidad, bajo la dirección de Hong Kong Alliance Consulting Company, la gestión interna y los procesos comerciales relacionados de las empresas inmobiliarias básicamente han establecido un marco de gestión, pero todavía hay muchas deficiencias y áreas que necesitan mejorar. Por ejemplo, los procesos comerciales, las pautas de trabajo y las pautas de servicio relevantes dentro de la empresa de administración de propiedades aún no están completos; la orientación de la gerencia a los empleados de primera línea no es alta y el conocimiento del servicio de los empleados es insuficiente; Como resultado, los propietarios de comunidades están insatisfechos con el trabajo de administración de la propiedad y continúan sintiéndose insatisfechos. Por lo tanto, las empresas de administración de propiedades deben partir de los conceptos de servicio de "el servicio es la satisfacción del cliente" y "el propietario primero, el servicio primero", enfatizar la importancia del trabajo con el cliente, fortalecer la gestión interna, mejorar aún más los procesos de trabajo internos y las pautas de trabajo, y fortalecer a los empleados. formación educativa y búsqueda de avances en el trabajo práctico.
(4) Se mejorará aún más la capacidad de generar ingresos.
Aunque el año pasado se lanzaron algunos proyectos de servicios personalizados, actualmente están limitados a clientes internos en comparación con otros pares de la sociedad en términos de precio y nivel de servicio, no hay ninguna ventaja obvia y las funciones de. el club no se ha utilizado en su totalidad. Estas cuestiones deben explorarse y resolverse activamente el próximo año para hacer un buen uso de los recursos favorables existentes y mejorar las capacidades de generación de ingresos.
En segundo lugar, la gestión interna de la empresa.
(1) es mejorar aún más las reglas y regulaciones de la empresa y perfeccionar el proceso de gestión. Implementar estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, integrarse gradualmente con el sistema de gestión estandarizado, aclarar aún más la división interna del trabajo y las responsabilidades, establecer canales de carga y distribución fluidos, unir y colaborar, y estandarizar y ordenar el orden de trabajo, lo que favorece el buen funcionamiento. desarrollo de todo el trabajo.
(2) Fortalecer la formación de equipos y esforzarse por mejorar la calidad de los empleados. En primer lugar, fortalecer aún más el trabajo ideológico de los empleados,
promover el cambio de los conceptos ideológicos de los empleados, esforzarse por cambiar proactivamente los estilos de trabajo, organizar el aprendizaje oportuno de los empleados para todos los empleados, proporcionar una plataforma de comunicación, establecer una ambiente de aprendizaje dentro de la empresa y a través de la capacitación Aprenda a mejorar continuamente la calidad general de los empleados para satisfacer las necesidades de desarrollo de la oficina central, construir un equipo corporativo eficiente y pragmático lo antes posible y brindar una excelente garantía de recursos humanos para el desarrollo de la empresa. .
En tercer lugar, la gestión de proyectos.
Fortalecer la gestión de proyectos y perfeccionar los planes de trabajo. Fortalecer activamente la gestión de las unidades de construcción y desglosar proyectos.
Limpiar el contenido del trabajo, las dificultades laborales y los horarios de trabajo de cada etapa, y adoptar el método de control segmentado y asignación de responsabilidades a las personas, para lograr verdaderamente el objetivo de "todo es un responsable, alguien Está supervisando todo y todo está organizado. Se puede seguir y todo está bien documentado. Existen requisitos estrictos sobre seguridad, calidad y progreso del proyecto. Los castigos severos y las grandes recompensas han movilizado completamente el entusiasmo de las unidades de construcción y los supervisores, han desatado su potencial y sincronizaron gradualmente la gestión de cada unidad de construcción con nuestra empresa, se comunicaron activamente con la unidad de construcción, entendieron las dificultades de la unidad de construcción y; eliminó las dificultades en el trabajo de manera oportuna, promovió la construcción del proyecto, asegurando así que diversas tareas se completen exitosamente a tiempo con calidad y cantidad.
Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos!
Autoevaluación de la competencia laboral 6 Primero, teoría de civilización sólida, mente amplia, gran comprensión y respuesta rápida. Soy bueno para captar grandes tendencias de desarrollo, capaz de comprender con precisión las intenciones del liderazgo y completar las tareas asignadas por los líderes de manera oportuna y efectiva.
La segunda es poder hablar, escribir y hacer las cosas bien.
A lo largo de los años, he estado haciendo mi trabajo, amando mi trabajo, conociendo mi trabajo, estudiándolo y siendo meticuloso en mi negocio.
En tercer lugar, tener las cualidades de ser estricto consigo mismo y ser honesto y leal. Tratar a los demás con sinceridad y ser estricto conmigo mismo es mi forma de vida. En mi trabajo diario, me adhiero al credo de "integridad y diligencia", me exijo estrictamente y mejoro constantemente mi autocultivo y mi espíritu partidista.
El cuarto es la voluntad de soportar las dificultades y trabajar duro. Crecí en una zona rural y la dura vida en el campo me atenuó, por lo que tengo un lado más delicado de mi temperamento, que es el de ser servicial y compasivo.
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