Cómo utilizar el modelo de las cinco fuerzas para mejorar la competitividad de las empresas turísticas

El modelo de análisis de las cinco fuerzas fue propuesto por Michael Porter a principios de la década de 1980 y ha tenido un profundo impacto global en la formulación de estrategias corporativas. Utilizado para el análisis de estrategias competitivas, puede analizar eficazmente el entorno competitivo del cliente.

Desde el poder de negociación de los proveedores, el poder de negociación de los compradores, la capacidad de entrada de los competidores potenciales, la capacidad de sustitución de los sustitutos y la competitividad actual de los competidores en la industria, estas cinco capacidades se combinan con las características de las empresas turísticas Analizar y mejorar la competitividad de las empresas turísticas a través de diferentes combinaciones de las cinco fuerzas que en última instancia afectan los cambios en el potencial de ganancias de la industria.