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¿Cuáles son las siete responsabilidades importantes del gerente de una tienda?

Siete responsabilidades importantes de un gerente de tienda:

1. Totalmente responsable de la gestión y las operaciones de la tienda.

2. Desarrollar planes de ventas y ganancias brutas de la tienda y guiar su implementación.

3. Controlar estrictamente las pérdidas en tienda.

4. Revisar el presupuesto y el gasto en tienda.

5. Comunicar e implementar el plan de trabajo del Departamento de Operaciones.

6. Responsable de la comunicación con las oficinas centrales regionales y otros departamentos comerciales.

Las habilidades que debe poseer un gerente de tienda.

1. Habilidades de liderazgo y orientación.

El gerente de tienda es ante todo el líder de la tienda. Debe tener la capacidad de liderar un equipo y ser cohesivo. Es necesario guiar a los empleados para que hagan un buen trabajo en ventas y hacerles creer que pueden lograr mejores resultados, en lugar de simplemente confiarles la tarea a los empleados, y brindarles orientación adecuada cuando los empleados estén confundidos.

2. Entrenar la capacidad de aprendizaje.

El gerente de la tienda debe brindar capacitación periódica a los empleados, ser bueno para expresarse y tener atractivo y atractivo; el gerente debe ser un capacitador. El gerente de la tienda también debe seguir aprendiendo y hacer saber a los empleados que pueden seguir aprendiendo del gerente de la tienda.

3. Conocimientos y habilidades profesionales.

El gerente de la tienda debe tener una o más habilidades comerciales excelentes. La cantidad de negocios reales puede determinar en gran medida la autoridad y la influencia del gerente de la tienda en el equipo de la tienda.

4. Capacidad de análisis de datos.

Los responsables de tienda deben aprender a hablar con datos y utilizar el análisis de datos. La mayor parte del trabajo diario de la tienda se basa en los resultados del análisis de datos para tomar decisiones.