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Informe de Práctica Social de Administración de Empresas 2000 palabras

El informe de pasantía es un informe posterior a la pasantía; se refiere a una práctica en profundidad decidida, organizada y planificada, una sociedad en profundidad y un informe resumido de las actividades de práctica social completadas. El siguiente es un informe de práctica social de 2000 palabras sobre administración de empresas. Bienvenido a leer.

Inicié mi pasantía en la Oficina de Gestión Integral de ** Property Management Co., Ltd. en octubre de 20XX. Durante la pasantía, con la guía entusiasta de los líderes de unidad y la gran ayuda de mis colegas, participé activamente en diversas tareas relacionadas con el negocio diario y presté atención a vincular los conocimientos teóricos de administración de empresas aprendidos en los libros con el trabajo práctico. y se esforzó por lograr mejores resultados en la práctica. Mejore sus habilidades y sublime su nivel teórico. La corta vida de la pasantía me dio una profunda comprensión perceptiva y racional del trabajo administrativo diario. También me hizo darme cuenta de la diferencia entre ser una persona de sociedad y un estudiante, y gané mucho.

** Property Management Co., Ltd. donde realicé mis prácticas se estableció en 1998 y está afiliada a la ** sede del Grupo. Es el primer grupo de empresas profesionales de administración de propiedades en la Provincia **, una unidad de director ejecutivo de la Sociedad de Administración de Propiedades de China, la unidad de subdirector del ** Comité Provincial de Expertos en Administración de Propiedades, una empresa de calidad y reputación AAA, y la única uno en ** Provincia que ha ganado el premio "** Famous Service Brand" Empresa inmobiliaria. La empresa consta de once departamentos funcionales y sucursales que incluyen la Oficina General, el Departamento de Promoción de Marca, el Departamento de Planificación y Finanzas, el Departamento de Gestión Empresarial, el Departamento de Mejora de la Calidad, el Departamento de Recursos Humanos, el Centro de Capacitación, el Departamento de Desarrollo Comercial, el Departamento de Catering, el Departamento de Equipos y la Seguridad. Departamento. . Los principales proyectos de servicios cubren edificios de oficinas de alta gama, grandes parques industriales, comunidades residenciales, apartamentos de gran altura, centros comerciales, villas, plazas de ciudades, parques, hospitales, aduanas de aeropuertos y otros tipos, con un número total de proyectos. La empresa cuenta actualmente con más de 2.300 empleados, incluidos más de 500 profesionales directivos y técnicos, con una tasa de empleo certificada del 100%. Mirando hacia atrás en mi vida de pasantía, tengo sentimientos profundos y gané mucho.

Durante las prácticas adopté el método de observar, preguntar y aprender para comprender mejor el trabajo de gestión de la empresa. El informe principal de la pasantía es el siguiente: Diferentes departamentos funcionales tienen diferentes trabajos y responsabilidades. Como oficina de gestión integral de la empresa, sus tareas laborales son implementar mejoras en la gestión, coordinar las relaciones internas y externas, fortalecer la promoción de la marca y cumplir con la estrategia de desarrollo a largo plazo y los objetivos de gestión de la empresa. El alcance del trabajo es amplio y las tareas complejas. La gestión integral es la principal labor de la oficina. Sin la asistencia de varios directivos, los líderes no pueden tomar decisiones científicas. Los gerentes integrales manejan una gran cantidad de asuntos diarios, lo que permite a los líderes concentrarse en lidiar con grandes problemas. Además, también pueden aprovechar la comprensión de la situación general y el dominio de diversa información para ayudar a los líderes en la toma de decisiones y brindar sugerencias razonables; Hay muchas ideas y tareas pesadas en la gestión integral, por lo que se debe prestar especial atención a los siguientes aspectos:

1. Tomar la iniciativa para coordinar el trabajo entre líderes y departamentos, y ayudar a los líderes a hacer el bien. trabajo de manera planificada, paso a paso y enfocada. Todo el trabajo debe realizarse de manera ocupada pero no caótica. Y desde el pasado, me centré principalmente en escribir por escrito y dar sugerencias.

El segundo es realizar investigaciones y estudios para comprender el aprendizaje, el pensamiento, el trabajo y las condiciones de vida de los empleados de base, informarlos a los líderes de manera oportuna y presentar sugerencias razonables. Para algunos problemas urgentes, es necesario consultar con los departamentos pertinentes de manera oportuna.

3. Inspeccionar y supervisar la aplicación de las diversas normas y resoluciones administrativas, sistemas, métodos y reglamentos de la unidad, y verificar si las decisiones son científicas, razonables y coherentes con la realidad. Si se descubren problemas, se deben informar a la dirección de manera oportuna para prevenir y corregir desviaciones.

El cuarto es organizar la redacción de los planes de trabajo de la unidad, informes, resúmenes, planes, resoluciones y normas y reglamentos, y realizar el control político y textual de los manuscritos que deban ser reportados y distribuidos. Quinto, las comunicaciones de los departamentos de nivel superior y los informes de los departamentos de nivel inferior deben enviarse a los líderes relevantes de manera oportuna. La unidad de ejecución y la persona a cargo deben implementar las instrucciones específicamente de acuerdo con las instrucciones del liderazgo, y el expedidor debe ser responsable. para informar los resultados según lo previsto.

En sexto lugar, trabajo diario, como: inspección anual de la licencia industrial y comercial de la empresa; redacción de diversos informes de la empresa y documentos externos; organización y archivo de los documentos e información de la empresa; organización de la firma de diversos documentos importantes; contratos; área de oficina Gestión diaria; gestión de gfd de los empleados de la empresa; gestión de la asistencia de los empleados del departamento; suscripciones anuales a periódicos y revistas, gestión diaria, estanterías, notificaciones de diversas reuniones de la empresa, supervisión y retroalimentación sobre las decisiones de las reuniones, etc. En séptimo lugar, realizar la gestión de la marca corporativa. Responsable de escribir noticias y artículos publicitarios; varios eventos de premios a nivel de empresa; planificación, organización e implementación de varios eventos importantes, responsable del trabajo legal relevante; Manejo de diversos casos de litigios civiles de la empresa.

Además de los requisitos básicos del personal mencionado anteriormente, los gerentes integrales también deben tener sus propios conocimientos, habilidades, ética y estilo profesionales. Por lo tanto, los gerentes integrales deben fortalecer consciente e integralmente el cultivo de estos cuatro aspectos, esforzarse por convertirse en empleados calificados con capacidad e integridad política y prestar atención al dominio de los siguientes principios.

1. Debe haber suficiente base política y base fáctica.

Hacer las cosas se basa en situaciones reales, o para resolver un problema, o para orientar un trabajo. Por lo tanto, debemos adherirnos al principio de buscar la verdad a partir de los hechos basados en las políticas del partido y del país, las normas y reglamentos de la empresa y los hechos objetivos.

2. Sea preciso.

La precisión es un requisito para un trabajo de calidad. La precisión del personal de gestión integral se refiere a la expresión correcta de las políticas, la expresión correcta de las intenciones de liderazgo, el manejo correcto de los asuntos, las palabras y hechos correctos y la capacidad de expresar palabras. Hasta cierto punto, la precisión del trabajo de liderazgo está garantizada. Implica muchos aspectos: el estilo de escritura debe ser preciso, el trabajo debe ser firme, la situación debe ser realista y el pensamiento debe ser cauteloso. Para ello hay que tener cuidado y cuidado, sin ningún tipo de negligencia o descuido. Por ejemplo, cuando se trata de documentos oficiales, debe garantizar la calidad de los documentos, la redacción precisa, los materiales auténticos, la copia cuidadosa y la revisión cuidadosa, para que no se cometan errores en cada enlace. De lo contrario, el trabajo se retrasará o incluso provocará pérdidas irreparables.

3. Ser vigoroso y resuelto. Este es un requisito para la eficiencia en el trabajo.

La consecución de cualquier objetivo es inseparable de dos factores, uno es la precisión y el otro la puntualidad. Cualquiera de estos errores puede hacer que las cosas sean imposibles o malas. Limitar el tiempo significa acortar el ciclo al máximo y reducir los enlaces intermedios. Por lo tanto, debemos tener un fuerte sentido del tiempo, actuar con rapidez y sin dilación, formular un sistema de trabajo científico, enderezar las relaciones, tener una división clara del trabajo y aprovechar al máximo la importancia y la creatividad del personal. Es necesario simplificar los procedimientos, reducir las palabras y la etiqueta innecesarias, poner fin al fenómeno de las "multitudes de personas" y mejorar la eficiencia en el trabajo. Intente utilizar tecnologías modernas, como las computadoras, para cambiar los métodos de trabajo e implementar la automatización de la oficina, como el uso de computadoras para transmitir información, recuperar información y editar manuscritos.

4. Observar una estricta disciplina y guardar secretos.

La Dirección General es responsable de la expedición, tramitación y gestión de los documentos. La mayoría de los documentos tienen distintos grados de confidencialidad. Los gerentes a menudo se acercan a sus líderes, leen algunos documentos importantes y asisten a algunas reuniones importantes. Por lo tanto, en los lugares públicos debemos prestar atención a las diferencias entre el interior y el exterior, comprender lo apropiado, saber qué decir y qué no decir y hacerlo _ _ bien. La breve pasantía transcurrió en un abrir y cerrar de ojos. Al recordar mi vida de pasantía, tengo tanto la alegría de la cosecha como algunos arrepentimientos. A través de la práctica, he profundizado mi comprensión del conocimiento de la gestión empresarial, enriquecido mi conocimiento integral de la gestión y me ha brindado una profunda comprensión perceptiva y racional de mi trabajo.

Al mismo tiempo, me siento un poco arrepentido porque el tiempo es corto. La comprensión de algunos trabajos de gestión de departamentos solo permanece en la superficie. Solo observo a la gente hacerlo y escucho a la gente decirme cómo hacerlo. No puedo experimentar ni manejar algunos trabajos personalmente, por lo que no puedo entender su esencia. A través de la pasantía, tengo un conocimiento más profundo de la importancia de la gestión empresarial integral. Especialmente en la nueva situación, el personal de gestión integral debe aprender a utilizar los principios y métodos básicos del marxismo, estudiar y estudiar concienzudamente los principios y políticas del partido y del país, comprender plenamente el espíritu de la política y comprender y dominar oportunamente el despliegue de trabajo y requisitos de los superiores en diferentes períodos, implementar políticas en acciones prácticas, fortalecer las capacidades de coordinación organizacional, capacidades de trabajo profesional, capacidades de inspección y orientación, capacidades de consulta de los empleados, habilidades de expresión escrita y el uso competente de diversos equipos de oficina automatizados, y esforzarse. para mejorar su propia calidad. Lo anterior es mi informe de pasantía. Pídale al maestro que corrija el error.

Informe de Práctica Social de Administración de Empresas 2000 palabras

El atractivo pragmático y empresarial de la empresa ha atraído a muchos expertos en óptica, termodinámica y electromagnética a unirse a nosotros, formando un sólido equipo de investigación científica. Se han logrado avances en tecnologías de ahorro de energía para productos residenciales y comerciales que consumen energía.

En sólo tres años, nuestra empresa ha desarrollado y fabricado vaporizadores de gas (generadores de vapor) totalmente automáticos y de bajo consumo, calderas de agua a gas de alta potencia y totalmente automáticos y de bajo consumo y vaporizadores de snacks totalmente automáticos y de bajo consumo. (estufas clásicas), cubos de sopa (gachas) que ahorran energía, estufas para cocinar y cocinar al vapor que ahorran energía, gabinetes de cocción y desinfección de doble propósito, estufas que ahorran energía, estufas de barro que ahorran energía, feroces estilo loto). estufas y una serie de menaje de cocina de hotelería de bajo consumo. , adecuado para hoteles grandes y pequeños. La empresa también ha desarrollado una serie de equipos de ahorro de energía de vapor (agua) para calefacción civil y comercial (caliente), especialmente intercambiadores de calor de gas de alta potencia (unidades de agua caliente), que son nuevos equipos de calefacción y agua caliente especialmente diseñados para pequeñas y medianas empresas. Hoteles de tamaño mediano y hogares del norte, menos inversión y buen efecto de ahorro de energía.

Nuestra empresa no solo vende productos que ahorran energía, sino que también promueve tecnologías y soluciones de ahorro de energía, brinda servicios posventa de alta calidad y promueve conceptos de ahorro de energía y protección del medio ambiente.

Nuestros productos incluyen el calentador de agua Tsinghua Sunshine y el calentador de agua Yitong Air Energy. Llevar a cabo proyectos de cocinas a gran escala, líneas de producción de procesamiento de alimentos, proyectos de agua caliente (tibia) y proyectos de renovación para ahorrar energía.

La experiencia nos dice que el efecto de ahorro energético de los productos ahorradores de energía no sólo está relacionado con el diseño del producto en sí, sino que también es inseparable de la instalación y diseño del producto. En base a esto, utilizamos la tecnología de utilización de calor que dominamos para diseñar cuidadosamente el plan de implementación para que los clientes puedan aumentar su inversión en ahorro de energía. Continuaremos invirtiendo mano de obra y recursos materiales en nuestra empresa para desarrollar más productos nuevos de ahorro de energía. , mejorar continuamente la calidad del producto, reducir la tasa de fallas y mejorar los niveles de servicio postventa.

Basándonos en las características de la industria, brindamos soporte técnico a los agentes locales, incluido el suministro de soluciones de diseño de ahorro de energía y soporte técnico de mantenimiento de productos, para que cada cliente pueda disfrutar de los mejores servicios técnicos de la empresa.

También aprendí mucho durante mis prácticas en la empresa. Aprendí muchas cosas que no podía aprender en los libros escolares. Estos son algunos de mis sentimientos sobre las prácticas:

En primer lugar, debes ser puntual. El tiempo es vida. Nunca antes había sentido el valor del tiempo. Ahora soy como una fuerza nueva, llena de fuerza y pasión. El primer día de mis prácticas llegué tarde, lo que me dio mucha vergüenza. Porque en el pasado, mi impresión de las empresas estatales en general era que eran perezosas, indisciplinadas y no hacían nada en todo el día. Aunque el jefe de la empresa no me dijo nada, pude sentir su descontento conmigo. Desde entonces no he vuelto a llegar tarde. Llegar tarde reducirá su imagen ante los ojos del líder, perderá la confianza y su futuro puede perderse en un instante. El maestro de gestión Arak dijo: liuxue86.com, las personas consumen tiempo y también lo pierden. Se puede ver que la gestión del tiempo es para evitar perderlo. Todos debemos valorar el tiempo como valoramos nuestras propias vidas. Perder el tiempo sin motivo alguno equivale a un suicidio lento. Este es mi mayor sentimiento.

En segundo lugar, debes ser bueno aprendiendo. Cuando entré por primera vez a la empresa, no sabía nada. Era equivalente a ser analfabeto entre un grupo de intelectuales. En este momento, la capacidad de aprendizaje será muy importante. Siento que mi adaptabilidad es bastante buena y puedo hacer mucho trabajo poco después de comenzar a trabajar. En la vida real, tu futuro depende de tu capacidad para aprender. En gestión, lo más básico para un gerente razonable es ser bueno aprendiendo y llevándose bien con los empleados. El aprendizaje puede cultivar el cuerpo y la mente, adaptarse a diversos entornos y desarrollar las fortalezas en diferentes entornos.

Por segunda vez, debes obedecer las disposiciones del liderazgo y realizar tus deberes con diligencia. En una empresa es un gran todo, equivalente a una organización en gestión. Obedecer el liderazgo de la organización es el requisito más básico para un empleado. Un líder no quiere que sus hombres superen su nivel. Lo mejor es hacer bien lo suyo en su propio trabajo. Lo mejor es hacer más cosas que estén dentro de sus posibilidades, especialmente para los novatos que acaban de ingresar a la empresa. Esto puede mejorar su estatus en el corazón de los líderes y así tener la oportunidad. para mejorar y desarrollar aún más sus propias fortalezas. Por supuesto, el mundo real no te dará la oportunidad de mostrar tu fuerza debido a tu fuerza, por lo que debes aprovechar cada oportunidad disponible. Por supuesto, si no puedes ser corrupto, no puedes ser corrupto. Ya podía sentir la tentación del dinero en la escuela, por no hablar de la gran tina de teñido de la sociedad.

Por supuesto, cuando me uní a la empresa por primera vez, todo era nuevo. Es necesario comunicar muchas cosas a los demás; de lo contrario, es posible que no consigas nada. Por lo tanto, sea bueno comunicándose con sus colegas. En gestión, la comunicación es una habilidad y un buen líder la utilizará razonablemente para mejorar la eficiencia de la empresa. Durante mi pasantía, también sentí la importancia de la comunicación. Hay muchas cosas que no puedes hacer por tu falta de experiencia o por tu falta de experiencia social. Tomemos como ejemplo mi pasantía en mi unidad. El líder me pidió que hiciera un discurso en PPT. Mi experiencia en la escuela fue simplemente buscar imágenes elegantes, pero cuando terminé, mi jefe me pidió que lo hiciera de nuevo y estuve confundido por un tiempo. Afortunadamente, mi colega me recordó que el discurso debe ser sencillo y claro, no sólo atractivo. El segundo es la búsqueda de la practicidad. Esta es la experiencia.

La otra cosa es ir en serio y darlo todo. Haz lo que puedas hacer y haz lo que no puedas hacer. Así es como me siento. No creas que no puedes hacer nada. Hay muchas cosas que simplemente no tienes el coraje de hacer. Lo único en el mundo es si te atreves a hacerlo o no. Por supuesto, no es realista elegir lo correcto para competir con Liu Xiang. Tienes que esforzarte para ganar. Y si quieres ir a nadar con Liu Xiang, puedes aceptar el desafío porque es posible ganar.

No creas que eres inferior a Liu Xiang sólo porque él es otra persona. Todo salió mal. No sólo haces lo que tienes que decir. Nada es difícil en el mundo, siempre y cuando estés dispuesto a escalar.

Aunque me fue bien durante mis prácticas hace años y la empresa estaba muy ocupada, me sentí extremadamente libre. Como era pasante, la empresa se negó a revelarme nada relacionado con secretos de la empresa, pero esta fue mi primera exposición a los estados contables. La cosecha es bastante grande. Me conecto a Internet básicamente todos los días, todo es esperado e inesperado. Aprendí mucho en línea, especialmente mi comprensión más profunda de la gestión y los conocimientos básicos de recursos humanos. Esta es mi mayor ganancia.

Por supuesto, aquí todos se toman el tiempo para estudiar y admiro especialmente este espíritu de trabajo duro. Un mes de prácticas me hizo darme cuenta profundamente de la importancia del trabajo en equipo y me hizo sentir que quería integrarme con ellos. Esto me dará un gran impulso en mi vida futura. Sólo si persistes en aprender nuevos conocimientos podrás mejorar aún más. Ésta es la atmósfera aquí. Al mismo tiempo, esta pasantía también me brindó métodos y oportunidades de aprendizaje únicos, lo que me permitió transformarme de la enseñanza pasiva tradicional al aprendizaje activo. Me deshice del modelo de memorización de memoria y cambié al aprendizaje en la práctica, lo que mejoró mi capacidad de comprensión; e innovar. Capacidad y capacidad de razonamiento. He dominado los métodos de autoestudio y la mejora de estos métodos me beneficiará a lo largo de mi vida. Siento que estos dos meses raros realmente me han hecho comprender las reglas básicas del trabajo y el estudio.

Las prácticas terminaron antes de que me diera cuenta y todo parecía muy apresurado. Siento que no he aprendido lo suficiente. Este es mi primer paso en la sociedad. Aunque solo duró un mes, también me permitió ver muchas carencias y hacerme saber que entrar en la sociedad requiere muchas habilidades que no se pueden aprender en la escuela. Como joven, debería trabajar más duro. Esta pasantía me dio la oportunidad de crecer y me benefició mucho. Al mismo tiempo, me gustaría agradecer a los líderes y colegas de la empresa por su orientación y educación.

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Taizhou Kaiyuan Hotel es la séptima cadena hotelera desarrollada por Kaiyuan Tourism Group. Ubicado en el centro de la Zona de Desarrollo Económico de Taizhou, No. 458 Donghuan Avenue, ciudad de Taizhou, adyacente al gobierno municipal de Taizhou, a 10 kilómetros de Huangyan Jiyang y a 20 kilómetros de la salida Huangyan de la autopista Ningbo-Taizhou-Wenzhou. El transporte es conveniente y el departamento hotelero invirtió 220 millones. Está diseñado y construido según los estándares de 4 estrellas. En mayo del XX, se completó y puso en funcionamiento el hotel Taizhou Kaiyuan. El hotel ocupa una superficie de 24 hectáreas, con un área de construcción de más de 40.000 metros cuadrados y una altura de 9 plantas. * * * Cuenta con 372 lujosas habitaciones y 7 restaurantes grandes y pequeños, con capacidad para más de 1.000 personas cenando al mismo tiempo. Las instalaciones de entretenimiento son completas e incluyen un gran teatro, palcos de KTV, salas de ajedrez y naipes, gimnasios, centros de sauna y decenas de otros proyectos de entretenimiento. Cuenta con 165.438 salas de conferencias de distintos tamaños. En la actualidad, el hotel es uno de los hoteles turísticos relacionados con el extranjero de mayor categoría, mayor escala y mejor equipados en la ciudad de Taizhou. La zona donde está ubicado el hotel integra ríos, mares y montañas, haciendo que los huéspedes se sientan nobles y cómodos para reuniones de negocios, visitas turísticas y vacaciones de ocio.

La dirección del hotel adopta el sistema de responsabilidad del director de departamento, y el director general del hotel es responsable de la operación general y las actividades de gestión del hotel. Las políticas principales del hotel serán presentadas por el gerente general a la reunión de administración de la tienda para su discusión y decisión, y se implementarán después de la aprobación de la empresa del grupo. El hotel cuenta con un director general, subdirectores generales, directores de departamento, subdirectores y capataces. El hotel cuenta con 65.438+00 departamentos, incluido el departamento de recursos humanos, el departamento de finanzas, el departamento de seguridad y el departamento de ingeniería. Departamento de Limpieza, Departamento de Recepción, Departamento de Recreación, Departamento de Alimentos y Bebidas, Departamento de Relaciones Públicas y Departamento de Ventas. Taizhou Kaiyuan Hotel, bajo el liderazgo indirecto de Kaiyuan Tourism Group, toma la industria hotelera como su industria líder, el servicio como base, la orientación a las personas, la marca como núcleo, el modelo de cadena, el mercado como guía, el aprendizaje como fuerza impulsora. y su imagen y cultura verde como eje vertebrador, apoyándose en la plataforma integral de gestión e inversión de la empresa del grupo. Implementar operaciones en cadena, desarrollar activamente la industria inmobiliaria, formar características inmobiliarias competitivas, introducir e incubar industrias relacionadas, fortalecer las ventajas de la cartera industrial, construir un sistema de desarrollo de vínculos industriales y esforzarse por construir una plataforma integrada eficiente de gestión, inversión y financiamiento. en los próximos cinco años, con más de 15 hoteles, se ha convertido en una gestora hotelera de primer nivel en el país y en la inmobiliaria más distintiva y duradera de la provincia, conformando un grupo empresarial nacional con ingresos totales por ventas superiores a 2 mil millones.

Bajo el liderazgo indirecto de Kaiyuan Tourism Group, Taizhou Kaiyuan Hotel se basa en el servicio, orientado a las personas, centrado en la marca, modelo de cadena, orientado al mercado, impulsado por el aprendizaje, imagen verde y orientado a la cultura. Confiar en la plataforma integral de gestión e inversión de la empresa del grupo, tomar la industria hotelera como la industria líder, construir una marca sólida, implementar operaciones en cadena, formar características competitivas de la industria inmobiliaria, introducir e incubar industrias relacionadas, fortalecer las ventajas de la cartera industrial. y construcción El sistema de desarrollo de vínculos industriales se esfuerza por construir una plataforma integrada eficiente de gestión e inversión y financiamiento en los próximos cinco años, formando una empresa nacional de gestión hotelera de primera clase con más de 15 hoteles y los bienes raíces más distintivos y duraderos. Compañía en la provincia, formando un grupo empresarial nacional de ventas con ingresos totales superiores a 2 mil millones.

Desde la reforma y apertura, las economías de provincias costeras como Shenzhen, Zhuhai y Zhejiang se han desarrollado rápidamente. El ingreso per cápita de la provincia de Guangdong, que está muy por delante del país, ha sido superado por la provincia de Zhejiang durante dos años consecutivos. El desarrollo económico de Zhejiang ha atraído la atención del pueblo chino. Incluso hay informes de que cuando caminas por las calles de Wenzhou, puedes ver pasar un Mercedes Benz o un BMW cada cinco minutos. La ciudad de Taizhou está situada en la zona costera central de la provincia de Zhejiang, limitando con Ningbo y Shaoxing al norte y con Wenzhou al suroeste. Colinda con Jinhua y Lishui al oeste y con el Mar de China Oriental al sureste. Es una de las pocas zonas económicamente desarrolladas de la provincia de Zhejiang. El hotel Taizhou Kaiyuan está ubicado en la zona de desarrollo económico de Taizhou, rodeado de edificios de gran altura, villas, fábricas y carreteras que se extienden en todas direcciones. Independientemente de las consideraciones económicas o geográficas, construir y operar hoteles de estrellas a gran escala aquí es una buena opción. La industria de la restauración aquí está más desarrollada que la del continente, y las ciudades del continente también están relativamente desarrolladas. Sus clientes no son sólo empresarios y turistas de todo el mundo, sino que también representan una gran proporción de huéspedes locales, lo que está estrechamente relacionado con el nivel de ingresos de los lugareños. Hay fábricas de procesamiento en todas partes e incluso en todos los hogares, con tan solo unos pocos cientos de personas y hasta tres o cinco personas. Incluso los agricultores comunes y corrientes pueden vender sus derechos de uso de la tierra a inversores con ingresos modestos. Casi todos los clientes locales como este son huéspedes habituales y algunos incluso traen a sus familias enteras para quedarse en el hotel durante mucho tiempo. Esta ventaja se encuentra en las ciudades continentales.

El verde defiende la naturaleza y protege el medio ambiente, lo que ha atraído cada vez más la atención de la gente. Como China concede gran importancia a la protección del medio ambiente, los hoteles ecológicos pueden aportar una nueva mejora en el nivel de gestión y un salto cualitativo en la filosofía empresarial. Al mismo tiempo, pueden mejorar la imagen pública y la popularidad del hotel, marcando el nivel y el gusto del hotel.