¿Medidas de gestión de calidad y seguridad del proyecto y regulaciones de recompensa y castigo?
1. Medidas de gestión de la calidad del proyecto
(1) Organización de gestión
1. y departamento de seguridad La sucursal ha establecido un Departamento de Calidad y Seguridad, que organiza principalmente la gestión del sistema de calidad ISO9002, organiza y supervisa la calidad del proyecto de cada departamento del proyecto, implementa la gestión de calidad relevante de la empresa y diversas medidas de gestión, completa la excelencia anual programada de la empresa. objetivos, e inspecciona la calidad del proyecto de cada departamento del proyecto, proporcionando orientación técnica.
2. El departamento de proyectos cuenta con un oficial de calidad a tiempo completo, que organiza principalmente cada equipo de construcción para implementar los diversos sistemas de gestión de calidad y medidas específicas de la empresa, organiza el equipo para llevar a cabo la autoinspección y la inspección mutua. actividades, y sigue estrictamente las especificaciones, procedimientos y diseños de construcción. La construcción es necesaria para garantizar la aceptación de la calidad del proyecto, eliminar la producción de productos de calidad inferior y garantizar la calidad del proyecto.
(2) Responsabilidades de la Gerencia
Responsabilidades del Departamento de Calidad y Seguridad:
1 Principalmente responsable de la evaluación de la calidad de los proyectos de la sucursal y de la unidad, como tal. así como subproyectos. Controles puntuales de calidad e inspección preliminar de proyectos unitarios.
2. La calidad de los principales subproyectos es: defensa aérea civil, cimientos, cuerpo principal y aceptación de techos decorativos. Los subproyectos clave son: inspección de zanjas de cimientos, cimientos de pilotes, elevación estructural. y subproyectos profesionales.
3. Responsable de verificar el equipamiento y funcionamiento del sistema de aseguramiento de calidad de los departamentos de proyectos de cada sucursal, así como el equipamiento del personal de gestión de calidad.
4. Inspeccionar la calidad del proyecto de manera regular e irregular. Emitir avisos de rectificación de manera oportuna para detectar problemas que surjan durante la inspección, realizar un seguimiento de la inspección y realizar una inspección por escrito al mismo tiempo.
5. Implementar la inspección de calidad del proyecto y los detalles de implementación de sanciones formulados por la empresa, y tomar decisiones oportunas sobre sanciones por violaciones de los procedimientos operativos y riesgos de calidad durante las inspecciones.
6.Organizar diversas actividades de inspección de gestión de calidad y realizar un seguimiento oportuno, inspeccionar y gestionar proyectos de excelencia.
7. Responsable de la inspección de calidad, inspección de muestreo e inspección de todos los proyectos de ingeniería de nuestra empresa (Shanghai). Si se descubre que un subproyecto no cumple con los estándares de calidad, se debe emitir una lista de rectificaciones de inmediato y se debe instruir al departamento de proyectos para que organice al personal para realizar rectificaciones y realizar inspecciones de seguimiento.
8. Responsable de la inspección de calidad y seguridad del proyecto organizada por la empresa cada trimestre, y aceptar los elementos no conformes durante la inspección.
Responsabilidades de calidad de las sucursales y departamentos de proyectos:
1. Responsable de la inspección y evaluación de la calidad del proyecto de la sucursal.
2. Implementar la gestión de calidad de acuerdo con los estándares y objetivos de calidad promulgados por la empresa.
3. El departamento de proyectos concluirá el diseño práctico de la organización de la construcción y las medidas de garantía de calidad basadas en la situación real y los requisitos de calidad del proyecto.
4. Controlar estrictamente la aceptación de calidad de las materias primas, especialmente los materiales importantes como el acero y el cemento, que deben volver a probarse antes de su uso.
5. Cumplir con el sistema de guía de muestras, instar a cada subproyecto a realizar muestras, aclarar la tecnología de construcción y los requisitos de aceptación, y solo después de pasar la inspección y aceptación por parte de los departamentos pertinentes se podrá realizar la construcción a gran escala. llevarse a cabo.
6. Cumplir con el sistema de lista de verificación de construcción e indicar el gerente, la fecha de construcción y los resultados de la inspección del producto terminado.
7. Cumplir con el sistema de protección del producto terminado, proteger eficazmente el producto terminado, garantizar la integridad del producto durante la entrega y evitar la pérdida de calidad.
8. Cumplir con el sistema de notificación de accidentes de calidad del proyecto. Cuando ocurra un accidente de calidad de ingeniería, infórmelo de inmediato al departamento de calidad y seguridad de la empresa, proteja el lugar del accidente y ayude a los superiores en la investigación del accidente.
9. Para los problemas de calidad detectados por los departamentos superiores, el personal debe organizarse para rectificarlos activamente, tomar medidas de "tres determinaciones" e informar los resultados de la rectificación por escrito al departamento de inspección.
10. Responsable de la divulgación de calidad antes de la construcción de cada subproyecto, control de calidad durante el proceso y aceptación de calidad después de la construcción.
Proceso de inspección
Inspección de calidad y evaluación de subproyectos:
1. Después de la finalización de los subproyectos, sobre la base de la autoinspección y inspección mutua del equipo de construcción En el proyecto, el constructor organiza al personal relevante para realizar la inspección y evaluación de calidad de los subproyectos, completa los registros de aceptación de calidad de los subproyectos y el profesional y técnico a cargo del proyecto. firma el nivel de aprobación.
2. Una vez completados todos los subproyectos incluidos en el subproyecto, el constructor del departamento de proyectos debe organizar el personal relevante para llevar a cabo la aceptación de calidad del subproyecto de acuerdo con los subproyectos incluidos, y completar los registros de aceptación del proyecto de los subproyectos (División de subproyectos) e informarlos al departamento de calidad y seguridad de la empresa. Después de recibir el "Formulario de solicitud de auditoría interna de calidad del proyecto" del Departamento de seguridad de calidad y del Departamento de proyectos, el Departamento de calidad y seguridad trabajará con el personal relevante de la sucursal y el departamento de proyectos para realizar auditorías de calidad y evaluaciones de los proyectos de la sucursal. Después de cumplir con los requisitos, realice una revisión de calidad en el "Formulario de solicitud de revisión interna de calidad del proyecto de construcción" y firme y selle el formulario de solicitud. (Con muestras)
3. Después de recibir la notificación del departamento de proyectos, el Departamento de Calidad y Seguridad organizará al personal relevante para realizar inspecciones de calidad en la inspección de zanjas de cimientos, cimientos de pilotes, cimientos, estructuras intermedias y elevación estructural. y subelementos profesionales examinar. Después de cumplir con los requisitos, se le calificará, firmará y sellará.
4. El departamento de proyectos se comunica con la unidad de construcción, la unidad de supervisión y la unidad de diseño, firma y sella el registro de aceptación del proyecto de la sucursal (subdivisión) y el certificado de calidad o el formulario de aceptación intermedia del proyecto de decoración, y requiere supervisión La unidad proporciona informes de evaluación escritos de manera oportuna.
5. Una vez que el departamento de proyectos haya completado el "Formulario de solicitud de verificación interna de calidad del proyecto de construcción", el formulario de aceptación de calidad, el informe de supervisión y evaluación y otros documentos, puede solicitar la inspección a la estación de supervisión de calidad.
Verificación de finalización y evaluación de proyectos unitarios
1. Todas las divisiones y subproyectos incluidos en el proyecto unitario se han completado y el departamento de proyectos debe completar la "Calidad del proyecto de construcción". Formulario de Solicitud de Auditoría Interna". El contenido relevante del registro de aceptación de finalización de calidad del proyecto de la unidad (subunidad), pero no la conclusión de la evaluación.
2. Después de recibir la información anterior, el Departamento de Calidad y Seguridad organizará al personal relevante (al menos tres personas para la evaluación de impresiones) para que vayan al sitio de construcción para realizar una inspección de calidad y una inspección de datos de ingeniería. Después de cumplir con los requisitos, complete el registro de verificación de datos de control de calidad del proyecto de la unidad (subunidad), el registro de verificación de datos de inspección funcional y de seguridad del proyecto de la unidad (subunidad), el registro de inspección puntual de la función principal y la calidad del proyecto de la unidad (subunidad). Registro de verificación de datos de control, después de la verificación Firmado por el director del proyecto.
3. El departamento del proyecto debe comunicarse con la unidad de construcción, la unidad de supervisión y la unidad de diseño para firmar y sellar el formulario de solicitud de verificación, y solicitar a la unidad de supervisión que proporcione un informe de evaluación por escrito y otra información antes de enviarlo. a la unidad correspondiente para su informe de inspección.
(4) Requisitos de gestión
1. De acuerdo con la política de calidad y los objetivos formulados por la oficina central, los departamentos de gestión de calidad en todos los niveles deben implementar varias medidas específicas de calidad y seguridad. El departamento de la sucursal realizará mensualmente Organizar una inspección de calidad y proporcionar supervisión, inspección y orientación diarias. Y realizar un informe escrito, pero la gestión de los órganos de todos los niveles de la sucursal debe ser completa y eficaz.
2. Al completar la aceptación de los proyectos principales de la sucursal y los proyectos unitarios, el departamento de proyectos debe notificar al departamento de calidad y seguridad de la sucursal con anticipación. Sin la inspección previa y la evaluación por parte del departamento de calidad y seguridad. El formulario de evaluación de la calidad del proyecto no será sellado. Sólo se puede informar después de una nueva verificación.
3. Los subproyectos que no hayan sido inspeccionados y evaluados en cuanto a su nivel de calidad y que no cumplan con los requisitos de calificación no podrán pasar al siguiente paso de construcción.
4. Sin inspección por parte de la estación de supervisión de calidad, la base debe cumplir con los estándares calificados y no se rellenará.
5. Si no se ha verificado la cimentación y es necesario continuar con la construcción de la superestructura, se deberá obtener el consentimiento de la autoridad superior y de la estación de supervisión de calidad. La superestructura de los edificios de gran altura con sótanos (defensa aérea civil) debe controlarse antes del nivel de 2 o 3 pisos y debe completarse la verificación de los cimientos; de lo contrario, no se continuará con la construcción estructural. A menos que existan requisitos especiales por parte de la organización de diseño o construcción.
6. Si la estructura principal no ha sido verificada por la estación de supervisión de calidad o no cumple con los estándares calificados, no se permite la construcción decorativa.
7. Los techos planos y las particiones que no hayan pasado la inspección y aceptación por parte de la estación de supervisión de calidad no deberán sellarse, y no se instalarán marcos de ventanas ni vidrios en estructuras de muros cortina de vidrio que no hayan pasado las pruebas. inspección y aceptación por parte de la estación de supervisión de calidad.
8. El oficial de calidad del departamento de proyectos organizará al personal relevante para llevar a cabo la aceptación de proyectos ocultos para proyectos de ingeniería civil y de instalación, y completará el formulario de registro de aceptación para proyectos ocultos. El departamento de calidad y seguridad de la sucursal es responsable de inspecciones aleatorias de proyectos ocultos.
9. Los proyectos unitarios deben pasar la inspección de calidad. Aquellos que no cumplan con los estándares de calificación no serán presentados a los superiores para su inspección. Los problemas de calidad que surjan durante la construcción de cada departamento del proyecto deben informarse al Departamento de Calidad y Seguridad, al Departamento de Calidad y Seguridad y al Departamento de Tecnología de la empresa de manera oportuna. El Departamento de Calidad y Seguridad trabajará con los departamentos técnicos relevantes para proponer planes de rectificación.
10. Evaluación de calidad y verificación de subproyectos realizados por subcontratistas. Incorporados en el alcance normal de la gestión de calidad y los procedimientos de verificación de la empresa, sus datos técnicos y datos de garantía de calidad deben cumplir con los requisitos pertinentes.
11. El personal de gestión de calidad del departamento de proyectos y del departamento de garantía de calidad debe inspeccionar cuidadosamente la calidad del proyecto y la estación de supervisión de calidad de acuerdo con los "Estándares uniformes para la aceptación de calidad de proyectos de construcción" (GB50300). -2001) y las especificaciones nacionales de aceptación de la construcción vigentes "Requisitos de aprobación de la calidad del proyecto" y "Procedimientos de estandarización para la aprobación de la calidad del proyecto" emitidos por el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información.
(5) Gestión de la información
1. Siga estrictamente los estándares ISO9002 de la empresa y las regulaciones y requisitos de los departamentos superiores sobre datos técnicos de construcción para hacer un buen trabajo en los datos técnicos de ingeniería.
2. Los diversos datos deben reflejar veraz y oportunamente la calidad de cada etapa del proyecto.
3. Cada departamento de proyectos debe asignar personal dedicado a recopilar y gestionar los datos del proyecto.
4. Los distintos formularios deben cumplimentarse con cuidado, sin dejar espacios ni alteraciones, y la redacción debe ser clara.
5. La recopilación de diversos datos debe sincronizarse con el progreso del proyecto, y los certificados de garantía de calidad y los certificados de calidad de diversas materias primas deben recopilarse de manera oportuna. También se deben obtener permisos para algunos materiales, así como informes de pruebas y de laboratorio para materiales importantes como el acero y el cemento.
6. Los técnicos de calidad de todos los niveles deberán completar varios formularios de evaluación de calidad de subproyectos, autoinspecciones del equipo y registros de inspección mutua en función de los resultados de medición reales y los registros verdaderos. Poner fin estrictamente a los registros de calidad suplementarios o falsificados.
7. Antes de la aceptación del proyecto de la sucursal, el empleado de datos de tiempo completo del departamento de proyectos debe organizar y resumir todos los datos del proyecto de acuerdo con los requisitos de los superiores, y clasificarlos y vincularlos en volúmenes de acuerdo. a las normas para la inspección por parte de la estación de supervisión.
8. Los planos de construcción deben prepararse en estricta conformidad con los estándares ISO9002 de la empresa y los requisitos de los archivos de construcción urbana locales para los planos de construcción.
9. Una vez completado y aceptado el proyecto, los documentos encuadernados y los planos construidos deben entregarse al departamento técnico de la empresa y al propietario para su archivo respectivamente.
(6) Visita de regreso para mantenimiento
Con el fin de implementar los requisitos de la oficina regional de administración de la construcción y el departamento de supervisión de calidad para la inspección anual de la calidad terminada de los proyectos residenciales, combinado con los estándares de procedimientos del manual de calidad de la empresa, se formulan las siguientes normas:
1. El departamento de proyectos es responsable del trabajo de mantenimiento diario estipulado en el contrato de garantía.
2. Visitas de mantenimiento diarias durante el período de garantía (los proyectos residenciales comienzan desde el día de la mudanza del primer inquilino, otros proyectos comienzan después de que la unidad de construcción firma el certificado de aceptación de finalización y entrega las llaves).
3. Una vez completado y entregado el proyecto, el departamento de proyectos debe enviar una persona dedicada para realizar un seguimiento y realizar visitas de seguimiento a los usuarios que se han mudado. Realizaremos visitas de seguimiento a los problemas de calidad planteados por los usuarios y los implementaremos en el menor tiempo posible. Organizaremos un equipo de mantenimiento profesional para realizar las reparaciones lo más rápido posible, completar los registros de mantenimiento y hacer que los clientes (usuarios) firmen. para su aceptación una vez finalizado.
4. Durante el período de garantía, registrar y analizar los problemas de calidad reflejados en reparaciones, visitas posteriores y quejas de los usuarios, sentando las bases para crear "proyectos residenciales satisfechos por los usuarios".
5. El departamento de calidad y seguridad de la sucursal formulará un plan de revisita a principios de año, y el departamento de proyectos realizará una revisita durante el período de reunión. El formulario de revisita debe enviarse al departamento de calidad y seguridad de la empresa para su almacenamiento.
2. Medidas de gestión de la producción de seguridad
(1) Establecer y mejorar el sistema de aseguramiento de la gestión de seguridad
1. responsable de la producción segura de la empresa Implementar concienzudamente el principio de "la gestión de la producción debe anteponer la seguridad".
2. La empresa ha establecido un "Departamento de Calidad y Seguridad" para llevar a cabo el trabajo diario de gestión de seguridad bajo el liderazgo del subdirector general, y la sucursal ha establecido un departamento de calidad y seguridad para realizarlo diariamente. Trabajo de gestión de seguridad bajo el liderazgo del gerente de sucursal.
3. El director del departamento de proyectos de la empresa es el primer responsable de la producción de seguridad en cada unidad y ha creado un equipo de seguridad. El trabajo específico es supervisado y guiado por la "Sección de Seguridad de Calidad" de la sucursal. .
4. Los departamentos de gestión y los gerentes de todos los niveles deben formular sistemas de responsabilidad de puestos de producción de seguridad, y los sistemas de responsabilidad de ingeniería de proyectos deben implementarse para gerentes específicos.
(2) Diseño de la organización de la construcción segura e instalaciones de hardware de construcción civilizada antes del inicio del proyecto.
1. Antes del inicio del proyecto, se deben preparar cuidadosamente el diseño de la organización de la construcción de seguridad y varios planes especiales, y se deben formular las medidas preventivas correspondientes, específicas y prácticas de acuerdo con las condiciones específicas del proyecto.
2. Antes del inicio del proyecto, las instalaciones de hardware para la construcción civilizada deben estar en su lugar, como comedores, baños, dormitorios, portones, cercas, etc., y deben cumplir con los requisitos de implementación de la empresa para Gestión estandarizada de las obras de construcción.
3. El proyecto de cimentación de pilotes perforados debe construirse sobre terreno duro, y el tanque de sedimentación y el tanque de lodo deben construirse de acuerdo con los estándares estándar de mampostería.
4. Se debe realizar una construcción cerrada en el sitio y se deben colocar las siete señales unificadas, dos diagramas y señales de advertencia de seguridad de la empresa.
5. Antes del inicio oficial de cada proyecto, se deberá informar por escrito al Departamento de Calidad y Seguridad de la empresa del estado de implementación del contenido anterior para su archivo. Quienes no cumplan las condiciones no podrán iniciar la construcción.
(3) Información sobre educación sobre seguridad y tecnología de seguridad
1. El personal de gestión de seguridad de la empresa, las sucursales y los departamentos de proyectos afiliados deben recibir capacitación en conocimientos profesionales y obtener certificados de calificación y certificados de empleo. Disponible para trabajar.
2. Todo el personal de construcción del departamento de proyectos debe recibir educación sobre seguridad de nivel tres. Los nuevos trabajadores solo pueden ingresar al sitio de construcción después de la educación en el sitio, y se deben presentar registros de examen de conocimientos de seguridad.
3. El personal especial debe someterse a capacitación y evaluación de conocimientos profesionales, obtener certificados de calificación y trabajar con certificados.
4. El equipo del proyecto debe llevar a cabo actividades de aprendizaje y seguridad para mejorar la conciencia de seguridad y las capacidades de autoprotección del personal de construcción.
5. En el tercer año, los gerentes de proyecto y los oficiales de seguridad deben realizar educación continua sobre la gestión de la seguridad de la producción, lo que favorece la atención a la gestión de la seguridad de la producción.
6.Antes de la construcción del proyecto, el departamento de calidad y seguridad de la sucursal debe realizar una sesión informativa técnica de seguridad general al departamento de proyectos, y el ingeniero o técnico del proyecto debe realizar una sesión informativa de seguridad al equipo.
(4) Establecer y mejorar el sistema de inspección de seguridad.
1. El departamento de calidad y seguridad de la empresa realiza inspecciones de rutina de los departamentos de proyectos subordinados y emite avisos de rectificación cuando se descubren peligros ocultos. Los departamentos de proyectos con importantes peligros ocultos o rectificaciones inadecuadas tienen derecho a ordenarles que detengan el trabajo y realicen rectificaciones.
2. El Departamento de Calidad y Seguridad de la empresa debe realizar tres inspecciones en las etapas de cimentación, cuerpo principal y decoración de proyectos subordinados, y aceptar equipos mecánicos a gran escala y andamios especiales después de la investigación preliminar del departamento de proyectos. pasa, se informará al Departamento de Calidad y Seguridad para su revisión.
3. El departamento de calidad y seguridad de la sucursal organizará al director de seguridad de cada departamento de proyecto para inspeccionar cada departamento de proyecto al menos una vez al mes y realizar un resumen de evaluación.
4. Cada departamento de proyecto debe formular un sistema de inspección de seguridad regular tres veces al mes, implementarlo estrictamente y mantener registros para su archivo.
(5) Sistema de seguridad
El departamento de proyectos debe contar con un director de proyecto para organizar el personal relevante para planificar, implementar personal funcional y asignar recursos suficientes para garantizar el funcionamiento normal del sistema de seguridad. sistema de aseguramiento.
(6) Trabajo de prevención de tifones e inundaciones
1. Durante los tifones, las temporadas de lluvias y las temporadas de inundaciones, cada sucursal y departamento de proyectos debe incluir el trabajo de prevención de tifones e inundaciones en su importante agenda. y establecer un plan de prevención y control de Taiwán. Establecer una línea directa de prevención de tifones e inundaciones, disponer de personal responsable de servicio, organizar equipos de rescate y socorro en casos de desastre, equipar equipo de socorro en casos de desastre y extinción de incendios y establecer herramientas y almacenes especiales.
2. Cada departamento del proyecto debe informar la situación anterior por escrito a los departamentos funcionales pertinentes del gobierno local para su archivo.
(7) Trabajos de extinción de incendios
1. Cada departamento de ingeniería de proyectos deberá formular un "Sistema de Gestión de Seguridad en la Extinción de Incendios" y unas "Responsabilidades de Extinción de Incendios" de acuerdo con lo establecido en el "Reglamento de Trabajos de Extinción de Incendios". del "Sistema" de la República Popular China, el sitio de construcción está equipado con equipos y personal dedicado, y los sitios de construcción a gran escala y a largo plazo organizan brigadas de bomberos aficionados para llevar a cabo capacitación planificada para cortar los problemas de raíz.
2. El departamento de ingeniería de cada proyecto debe cumplir con el sistema de aprobación de incendios de tres niveles y debe disponer de personal de seguimiento y medidas de extinción de incendios para operaciones de fuego abierto.
3. Las botellas de oxígeno y acetileno deben cumplir estrictamente la normativa de uso y almacenamiento.
4. Está prohibido fumar en el sitio de construcción del proyecto y se debe habilitar una zona para fumadores.
5. Deberán habilitarse almacenes especiales en depósitos de petróleo, cuartos de pintura, cuartos de carpintería y cuartos de almacenamiento de materiales inflamables y explosivos, deberán estar equipados y equipados según normativa, disponer de personal dedicado a su gestión. y tener carteles llamativos.
(8) Consumo de electricidad en la construcción
1. Cada proyecto debe implementar estrictamente los requisitos de las "Especificaciones técnicas de seguridad JGJ46-88 para el uso temporal de electricidad en sitios de construcción" emitidas por el Ministerio. de Construcción.
2. Los equipos eléctricos y herramientas móviles de mano en los sitios de construcción de cada departamento del proyecto deben tener distribución de energía de Nivel 3 y protección de Nivel 2.
3. Cada proyecto debe contar con un sistema trifásico de cinco hilos y un sistema de protección de puesta a tierra. Los cables aéreos y el tendido de cables aéreos deben estar aislados y amarrados, y los cables directamente enterrados deben estar equipados con tubos protectores.
4. Las cajas eléctricas utilizadas por cada departamento de proyecto deben cumplir con los estándares, y los remolques móviles deben tener una máquina, un portón y una caja.
5. La maquinaria grande, las grúas torre, los ascensores, los andamios de acero de gran altura y las torres de perforación deben contar con medidas de protección contra rayos y puesta a tierra confiables y efectivas.
6. Se debe documentar el uso de electricidad en la construcción del proyecto (diseño de la organización eléctrica, cálculo, distribución de energía, inspección).
(9) Maquinaria de construcción grande
1. El departamento de ingeniería del proyecto debe prestar especial atención a la gestión de seguridad de la maquinaria de construcción grande. Toda la maquinaria y equipo grande alquilado debe firmar un acuerdo de seguridad. para aclarar la seguridad de ambas partes.
2. Las grúas torre y los ascensores de construcción deben ser inspeccionados por la Oficina de Trabajo y el departamento de inspección de la industria de la construcción antes de que puedan utilizarse.
3. La maquinaria de construcción de gran tamaño debe operarse con licencia y realizarse mantenimiento preventivo. No se permite ninguna operación enferma, no se permite ninguna operación ilegal y se configura la gestión de datos.
4. Antes de desmontar y montar maquinaria de construcción a gran escala, el departamento de ingeniería de cada proyecto debe seguir los procedimientos de acuerdo con la normativa pertinente y se debe presentar un plan especial al departamento de calidad y seguridad de. la sucursal.
(10) Trabajo civilizado
1. Los materiales de construcción del departamento de proyectos deben estar cuidadosamente apilados, los caminos deben estar lisos y el sistema de drenaje debe ser bueno.
2. El comedor del sitio de construcción debe estar limpio, con medidas de desinfección, eliminación de moscas y prevención de polvo para garantizar la sedimentación secundaria de las aguas residuales antes de su descarga. Los cocineros deben pasar un examen físico por parte del departamento de prevención de epidemias local. antes de asumir sus cargos. El comedor debe estar equipado con un frigorífico, para que se separen los alimentos crudos y cocidos, no se mezclen los recipientes crudos y cocidos y se registren las muestras. Está estrictamente prohibido comprar comidas a vendedores sin licencia.
3. El baño de la obra debe estar a 30 metros del comedor, y el comedor debe contar con permiso sanitario. Los inodoros deben lavarse con agua y debe desarrollarse un sistema de gestión. Se debe designar a una persona dedicada para que se haga cargo. Se deben instalar baños temporales en cada segundo piso de los edificios de gran altura.
4. El cubo de té debe estar cerrado con llave y debe instalarse una caja de desinfección. Está estrictamente prohibido beber agua cruda.
5. Se debe instalar una sala médica en el sitio de construcción si las condiciones lo permiten, y se debe equipar un botiquín de primeros auxilios con varios medicamentos de primeros auxilios si las condiciones lo permiten.
6. Se deben instalar botes de basura en la sala de estar y los botes de basura deben estar cubiertos. Los residuos domésticos deben eliminarse a tiempo y no deben mezclarse los residuos de la construcción y los domésticos.
7. El dormitorio temporal debe estar ventilado y luminoso, la ropa y los suministros deben estar apilados ordenadamente y el dormitorio debe tener un sistema de gestión y limpieza.
(11) Manejo de accidentes industriales
1. Si ocurre un accidente en el departamento de ingeniería del proyecto, la unidad subordinada debe informarlo al departamento de calidad y seguridad de la empresa dentro de las 4 horas. y al mismo tiempo proteger el lugar del accidente. Los accidentes con víctimas graves deben notificarse por escrito en un plazo de 24 horas y también a los departamentos funcionales gubernamentales pertinentes, como la oficina de trabajo, la seguridad pública y las estaciones de supervisión de seguridad en el área del proyecto.
2. El Departamento de Calidad y Seguridad de la empresa irá al lugar para investigar accidentes con víctimas importantes, organizar un equipo de investigación de accidentes y cooperar con los departamentos funcionales gubernamentales pertinentes para investigar y manejar el accidente.
3. El departamento de ingeniería del proyecto donde ocurre un accidente con víctimas graves debe cooperar con el departamento de calidad y seguridad de la empresa para realizar la investigación del accidente y la recopilación de pruebas, informar verazmente la situación, brindar comodidad y al mismo tiempo brindar. consuelo y secuelas para las familias de las víctimas.
4. Los asuntos pendientes serán manejados por el departamento de calidad y seguridad de la empresa y reportados al subdirector general de la empresa para su registro.
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