Cómo motivar a todos los empleados al mercado
Partir de las “Tres Preguntas y Tres Ayudas” para realizar con solidez la labor de marketing de todos los empleados.
Pregunte: "¿Dónde está el punto de ruptura en las ventas actuales de los cigarrillos Jinsheng?". Ayude a los clientes a encontrar puntos de ruptura. A partir de la situación del inventario de los clientes minoristas, ayudamos a los clientes minoristas a calcular con precisión la "relación entre existencias y ventas" y la relación entre ventas y movimiento, y utilizamos el análisis de datos para encontrar puntos de avance para que los clientes minoristas aumenten las ventas de "Jinsheng". "cigarrillos.
Segunda pregunta, "¿Cómo mejorar la cooperación de ventas con los clientes minoristas?" Con el objetivo de fortalecer el desarrollo económico local, integrarse en la misma cultura regional, mejorar aún más el índice de favorabilidad y confianza de la mayoría de los clientes minoristas hacia los cigarrillos provinciales, ayudar a los clientes minoristas a diseñar planes de pedidos, optimizar la estructura de ventas de cigarrillos y promover la rentabilidad. y cooperación de los clientes minoristas." Doble promoción”.
La tercera pregunta es: "¿Cómo mejorar la capacidad de soporte del departamento?" Ayudar a los gerentes de cuentas y otras personas a aliviar el estrés y animarse. A través de la promoción e implementación del concepto de "todos tienen que asumir las responsabilidades más críticas", cultivaremos la conciencia de que "todos hacemos marketing", mejoraremos las capacidades de servicio de la oficina general, el departamento de marketing y otros departamentos de soporte, fortaleceremos el marketing. y servicios para administradores de cuentas, y brindar soporte oportuno y efectivo. Además, mediante la movilización ideológica, la comunicación profunda y otros métodos, haremos un buen trabajo para descomprimir a los administradores de cuentas y otros especialistas en marketing y, al mismo tiempo, fortaleceremos los incentivos positivos para animarlos.