¿Cuál es el estado actual de la construcción y la gestión de mantenimiento de la maquinaria de construcción?
1. Estado actual de la maquinaria de construcción
1. Estado actual de la tecnología de la maquinaria de construcción
La maquinaria de construcción ha experimentado tres revoluciones tecnológicas desde su nacimiento. En la revolución energética de principios del siglo pasado, el uso de la fuerza humana y animal en la construcción fue sustituido por el motor de combustión interna. A mediados del siglo pasado, la tecnología hidráulica abrió un nuevo mundo para la tecnología de transmisión de maquinaria de construcción, haciendo que el funcionamiento de la maquinaria de construcción fuera más cómodo y rápido. En la década de 1970, la mecatrónica de alta tecnología comenzó a aplicarse a la maquinaria de construcción, lo que provocó cambios en la tecnología de control de la maquinaria de construcción y logró un rápido desarrollo. Al entrar en el nuevo siglo, con el desarrollo y la aplicación de la tecnología informática, la tecnología de control y la tecnología 3G comenzaron a penetrar y desarrollarse en el campo de la maquinaria de construcción a tiempo parcial. La maquinaria de construcción actual ha entrado en un nuevo período de desarrollo, que la ha llevado a un nuevo nivel de nivel técnico integral y, en última instancia, se ha desarrollado en la dirección de la informatización y la inteligencia.
2. La puesta a tierra del armario eléctrico del equipo no está estandarizada.
El suministro de energía en el sitio de construcción adopta un sistema trifásico de cinco cables, y se requiere que el cable de tierra esté conectado efectivamente a la carcasa de la caja de control eléctrico de la maquinaria de construcción. El propósito es garantizar que cualquier fase del sistema de control eléctrico entre en contacto con la carcasa después de que se dañe el aislamiento, de modo que la carcasa quede electrificada. Debido a que la antigua conexión a tierra efectiva provocará un cortocircuito monofásico, el dispositivo de protección eléctrica de la misma fase funcionará de modo que el gabinete ya no reciba energía, garantizando así la seguridad. Además, cuando el dispositivo de protección contra fugas está dañado, existe una conexión a tierra efectiva, por lo que el interruptor de aire se accionará para apagar la alimentación para garantizar la seguridad. A través de inspecciones de sitios de construcción, se encontró que la mayoría de los sitios de construcción no están conectados a tierra, lo que sienta las bases para la aparición de posibles riesgos de seguridad.
3. El fenómeno de los equipos de empalme durante la construcción es grave.
En la construcción de proyectos de construcción, existe el problema común de que los equipos se utilizan más y se mantienen menos. Algunas empresas constructoras incluso nunca han mantenido los equipos. Los equipos deben repararse cuando se estropean, lo que no sólo aumenta la cantidad de reparaciones del equipo, sino que también aumenta los costos de mantenimiento correspondientes. La razón principal por la que se puede producir este fenómeno es que las empresas no prestan atención a los equipos de construcción, especialmente las pequeñas y medianas empresas. Debido a la falta de personal de administración de equipos y personal de mantenimiento profesional, el equipo de construcción está compuesto principalmente por trabajadores estacionales y trabajadores migrantes con una calidad desigual. La mayoría de las personas no saben lo suficiente sobre el mantenimiento de equipos y ni siquiera saben lo que necesitan los equipos. mantenimiento. En términos generales, la mayoría de los operadores de equipos de construcción no han recibido capacitación formal, carecen de conocimientos de mantenimiento y tienen violaciones a largo plazo y operaciones ilegales, dejando el equipo en estado cargado y enfermo durante mucho tiempo, lo que en última instancia agrava el desgaste y envejecimiento del equipo.
4. Posibles riesgos de seguridad en la instalación mecánica
A través de la inspección de seguridad de la maquinaria en el sitio de construcción, se encontró que no hay muchos problemas en la instalación mecánica, pero sí en la instalación. de apilar maquinaria es propenso a tener problemas. Específicamente, se manifiesta principalmente en los siguientes aspectos: (1) Cuando se instala el martinete, la columna conectada a la base no tiene un pasador de conexión de bloqueo, algunos de los pernos de conexión entre la base del martinete y la base de la columna sí lo son; no mantenido eficazmente y corroído El fenómeno es grave. Algunos pernos de martinetes no se utilizan por completo y no se puede garantizar la resistencia de la conexión y los puntos de soldadura de algunos martinetes están abiertos y no se han reparado a tiempo durante el uso prolongado.
2. Problemas en la construcción de maquinaria de construcción
1. Reutilización; mantenimiento ligero
En la mayoría de los proyectos a tiempo parcial, para cumplir con el cronograma, se realiza la construcción. tiempos reducidos, utilizando varios tipos de trabajo y equipos para la construcción simultánea. A primera vista, este enfoque no es incorrecto y no se afecta entre sí. De hecho, varios equipos mecánicos en proyectos de construcción requieren mantenimiento después de haber sido utilizados durante un período de tiempo. Sin embargo, la mayoría de los proyectos de construcción descuidan el mantenimiento y la gestión de los equipos mecánicos, lo que eventualmente provoca que los equipos mecánicos se sobrecarguen durante mucho tiempo, lo que lleva a. Fallo del equipo mecánico. Incluso desguazado tempranamente. Aunque algunas empresas conceden gran importancia al mantenimiento de maquinaria y equipos de construcción, no pueden implementar correctamente la gestión y el mantenimiento de la maquinaria debido a la falta de conocimientos profesionales en gestión y mantenimiento.
2. El mecanismo de gestión del equipo mecánico es imperfecto.
En lo que respecta a la gestión de maquinaria y equipos de construcción, nuestro país siempre se ha quedado atrás de otros países, principalmente porque el mecanismo de gestión de equipos de construcción de nuestro país no es sólido y no existen reglas y regulaciones unificadas para la uso de maquinaria y equipo. Algunos líderes de proyectos de construcción carecen de conciencia de gestión, prestan atención a los costos, desprecian la gestión de maquinaria y equipos de construcción y no se dan cuenta del importante papel que desempeña la gestión de maquinaria y equipos en el ahorro de costos. Por otro lado, aunque las empresas constructoras cuentan con sistemas de gestión de equipos de construcción, no implementan personal dedicado a la gestión de los equipos, provocando que el sistema de gestión se convierta en una mera formalidad. En cuanto al uso de maquinaria y equipos de construcción, las unidades y empresas constructoras generalmente los utilizan mientras los tienen, pero no los alquilan, ni los registran, mantienen o informan según procedimientos. Esto no sólo causa daños al equipo mecánico en sí, sino que también trae riesgos de seguridad al proceso de construcción. Una vez que ocurre un incidente de seguridad, puede detener la producción o causar accidentes de seguridad personal.
3. La calidad del personal de construcción es baja
Debido a la falta de un mecanismo de gestión eficaz para la maquinaria y equipos de construcción, no se puede implementar la gestión mecánica. La mayoría de las empresas constructoras no cuentan con personal dedicado a cargo de los equipos mecánicos y siempre necesitan mantenimiento después de que ocurre una falla, lo que reduce en gran medida la vida útil del equipo. Especialmente para algunos equipos a gran escala, los operadores solo saben cómo operar y no saben nada sobre mantenimiento, mantenimiento y administración. Aunque los antiguos empleados de las empresas de construcción pueden juzgar las fallas de los equipos basándose en años de experiencia, una vez que estos maestros se jubilan, todavía no pueden realizar un mantenimiento y una gestión científicos y razonables de los equipos. Se puede decir que la calidad del personal de construcción restringe seriamente el mantenimiento y gestión de los equipos de construcción.
4. La maquinaria y el equipo son viejos y mal adaptados.
La industria de la construcción es una industria con costes elevados y un largo tiempo de recuperación de capital. Para ahorrar costos, la mayoría de las industrias de la construcción no invierten lo suficiente en equipos, principalmente debido a la alta inversión en equipos. En base a esto, la mayoría de la maquinaria y equipos de la industria de la construcción son viejos y propensos a sufrir índices de fallas. Además, se han desguazado algunas maquinarias y equipos, pero las empresas constructoras no están dispuestas a ocuparse de ellos, lo que en última instancia agrava los problemas de seguridad. Algunas empresas constructoras incluso "derriban el muro este para compensar el muro oeste" durante la construcción debido a que el equipo mecánico es insuficiente, y utilizan equipos mecánicos desechados debido a que las instalaciones de soporte son insuficientes. Se puede decir que el estado actual del equipo afectará inevitablemente el progreso y la calidad de la construcción. Además, los nuevos procesos y las nuevas tecnologías requieren la actualización de los equipos de soporte, y la falta de nuevos equipos también afecta a los nuevos procesos y nuevas tecnologías. A largo plazo, este enfoque debilitará la fuerza competitiva de la empresa debido a pequeñas pérdidas.
Tres. Sugerencias sobre el mantenimiento y gestión de maquinaria y equipos de construcción
1. Prestar atención al mantenimiento es complementario entre sí.
En las empresas de maquinaria de construcción, establezca agencias de gestión de maquinaria y equipos en las puertas de las estaciones para establecer archivos detallados de todos los equipos de la empresa para que los departamentos pertinentes puedan comprender mejor el rendimiento y el uso del equipo. Además, la gestión de dispositivos tiene como objetivo mejorar la eficacia de la gestión. Actualizar los archivos de los equipos de manera oportuna de acuerdo con el estado actual del equipo. Por un lado, debemos prestar atención a la gestión y actualización de los equipos pequeños para resolver eficazmente los problemas de mantenimiento. el sistema de arrendamiento y promover el sano desarrollo de las empresas de arrendamiento.
2. Mejorar la calidad de los empleados
La calidad moral y la conservación de la energía profesional de los empleados de las empresas constructoras están estrechamente relacionadas con la gestión de los equipos dentro de la empresa e incluso con los beneficios económicos entre empresas. Por lo tanto, las empresas constructoras deben prestar atención al cultivo de la calidad moral de los empleados y a la mejora de las habilidades profesionales. En concreto, es necesario mejorar la concienciación de los empleados de las empresas constructoras sobre la protección de maquinaria y equipos y establecer un buen ambiente de mantenimiento. La empresa concede gran importancia a la formación de los empleados en el mantenimiento y gestión de equipos mecánicos, para que puedan dominar los métodos específicos de los equipos mecánicos, enseñarles cómo comprobar los equipos y prevenir problemas antes de que ocurran. El propósito es reducir la pérdida de equipos mecánicos durante el uso y garantizar la máxima utilización de la eficiencia del equipo mecánico.
3. Mejorar el mecanismo de gestión de equipos mecánicos.
Las empresas constructoras de maquinaria de construcción deben establecer una relación entre uso y mantenimiento, para luego mejorar el mecanismo de gestión de los equipos mecánicos. Específicamente, fortalecer los departamentos de gestión de maquinaria y equipos de construcción, llevar a cabo una planificación y gestión unificadas de maquinaria y equipos y establecer un "sistema de responsabilidad" para el liderazgo de la gestión de maquinaria. Además, las empresas constructoras deben aclarar las responsabilidades internas de cada departamento y luego dar rienda suelta a la iniciativa subjetiva del personal de todos los niveles para proteger la maquinaria y los equipos al máximo. Además, se puede implementar un sistema de responsabilidad del equipo de construcción para recompensar a los empleados que operan el equipo correctamente y castigar a quienes lo usan incorrectamente para mejorar el sentido de responsabilidad de los empleados de la empresa constructora. Finalmente, las empresas constructoras deberían establecer un sistema de mantenimiento periódico para promover el desarrollo efectivo de la gestión de los equipos.
4. Actualizar maquinaria y equipos
Las empresas constructoras deben eliminar maquinaria y equipos obsoletos, inyectar nueva gestión de maquinaria y equipos y anteponer la seguridad. Además, la aparición de nuevas tecnologías y nuevos procesos ha hecho que la maquinaria y los equipos originales ya no sean capaces de satisfacer las necesidades actuales. Por lo tanto, actualizar los equipos y adoptar nuevas tecnologías son la única salida para el desarrollo de maquinaria y equipos de construcción y también pueden mejorar efectivamente la competitividad de las empresas. Además, al utilizar maquinaria y equipos nuevos, debe elegir productos de alta calidad; de lo contrario, los costos de mantenimiento excederán con creces el costo de compra esperado, lo que garantiza efectivamente que la maquinaria y el equipo adquiridos puedan lograr el mantenimiento más bajo bajo la premisa de cumplir con los servicios de producción. . costo.
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