¿Qué son los software de gestión de proyectos de ingeniería?
1. Software de gestión de proyectos adecuado para usuarios especiales en una determinada etapa: software de gestión de proyectos para propuestas de proyectos y estudios de viabilidad, software de evaluación y análisis económico de proyectos, software de estimación, licitaciones. software de gestión, cotización rápida, etc. en las etapas de diseño y licitación tienden a centrarse más en la practicidad.
2. Software de gestión de proyectos de aplicación general: software de gestión del progreso, etc.
3. Software de gestión de proyectos integrado: según la complejidad de la gestión de proyectos, varias etapas y tareas son mutuamente restrictivas y complementarias. Por lo tanto, el software de gestión de proyectos es una especie de restricción mutua y complementación mutua en la aplicación real. relación de complementariedad.
(2) División de funciones básicas
Las funciones básicas del software de gestión de proyectos incluyen gestión de cronogramas, gestión de costos, gestión de recursos, gestión de comunicaciones y gestión de riesgos.
1. Gestión del progreso: La gestión del progreso consiste en establecer un cronograma del proyecto. Su función principal es definir operaciones y conectar una serie de relaciones lógicas entre estas operaciones, calcular rutas críticas, análisis del progreso del tiempo, plataformas de recursos. y control de tiempo, e informes de salida, como diagramas de Gantt, diagramas de estructura de red, etc.
2. Gestión de costos: determine el precio del proyecto, integre la gestión de costos de proyectos complejos con funciones de planificación del cronograma y descomponga, analice y administre todas las unidades de costos dentro del ciclo del proyecto, incluido el presupuesto inicial del proyecto. , cotización y análisis, gestión, liquidación provisional, análisis y gestión, y finalmente análisis de costes una vez finalizado el proyecto.
3. Gestión de recursos: tiene un conjunto de recursos completo que puede asignar automáticamente todos los recursos factibles, brindar soporte mediante la cooperación con otras funciones y ayudar a los usuarios a resolver conflictos de recursos a través de diferentes caminos.
4. Gestión de la comunicación: integre las funciones de gestión de la comunicación, incluida la publicación de informes de progreso, la redacción de documentos de requisitos, la gestión de documentos del proyecto y la comunicación entre los miembros del equipo del proyecto y el mundo exterior.
5. Gestión de riesgos: Los cambios y las incertidumbres hacen que los proyectos estén rodeados de riesgos, incluidos el tiempo, el coste y la tecnología. Por lo tanto, las funciones de gestión de riesgos incluyen: gestión de documentos, simulación de cronogramas y gestión de planes de riesgos del proyecto para reducir o incluso eliminar riesgos.
(3) División de objetos de ingeniería
1, utilizada para proyectos de ingeniería grandes y complejos
Es altamente profesional, tiene una perfecta integración de funciones y proporciona una rica informes y función Ver. Requiere personal profesional para administrarlo y capacitarlo, el costo de compra es relativamente alto y los enlaces en uso son relativamente complicados.
2. Gestión de pequeños y medianos proyectos y asuntos corporativos.
Proporciona requisitos funcionales básicos como gestión del tiempo, gestión de recursos y gestión de costes. Las funciones son livianas, los requisitos del usuario son relativamente bajos, la capacitación simple es suficiente y el costo de compra es relativamente bajo.
¿Cómo elegir un software de gestión de proyectos adecuado para su empresa? ¡Puede consultar la información anterior para hacer su elección!