La construcción del edificio principal del hotel incluye ingeniería civil, instalación, decoración fina y otras construcciones. En términos de control de progreso, ¡esos nodos de tiempo son los puntos clave a controlar! !

El control de avance no lo controlan los profesionales de la ingeniería civil, la instalación y la fina decoración, sino por subproyectos o procesos. Cada proyecto es diferente y tiene diferentes requisitos para los nodos de control. El control del progreso debe controlarse de acuerdo con el plan de cronograma. Los métodos de control específicos son los siguientes:

1. Cuando la unidad de construcción ingresa al sitio, se requiere presentar un plan de avance del proyecto de acuerdo con el período del contrato (sujeto a la aprobación del supervisor y el propietario). La duración de las líneas clave del cronograma es el período total de construcción, y el control de progreso controla principalmente los nodos de tiempo de cada obra en las líneas clave. Si se retrasa el trabajo en líneas críticas, se retrasará el progreso general. Por lo tanto, para controlar el progreso, es necesario centrarse en controlar el tiempo de trabajo del nodo de las líneas clave.

2. El trabajo en líneas no críticas tiene diferencia de tiempo libre y diferencia de tiempo total. Si los retrasos en líneas no críticas exceden la diferencia horaria total, el cronograma general de construcción se verá afectado. Si el tiempo de retraso de las líneas no críticas excede la diferencia de tiempo libre, afectará el siguiente paso del trabajo, pero se puede compensar. Por lo tanto, se debe prestar atención a si los nodos de tiempo de las líneas no críticas exceden la diferencia de tiempo libre y la diferencia de tiempo total.