¿Gestión in situ de proyectos de decoración de edificios?
La gestión in situ de los proyectos de decoración es la parte más importante de la gestión de una empresa constructora. Estrictamente hablando, el nivel de capacidades de gestión in situ determina el verdadero nivel de gestión de la empresa, y también es la expresión integral de las capacidades de producción, operación y construcción de la empresa constructora. Por lo tanto, las empresas de construcción de decoración deben comprender la obra internamente y el mercado externamente, supervisar la obra con el mercado, competir por el mercado con la obra y optimizar constantemente la gestión de la obra sobre esta base.
En la gestión in situ de un proyecto de reforma de un hotel de cinco estrellas que nuestra empresa acaba de finalizar, hemos estandarizado la gestión de la obra y acumulado cierta experiencia. Debemos estandarizar la gestión del sitio de construcción del proyecto de renovación del hotel desde los siguientes aspectos:
1 Operación completamente cerrada en el sitio de construcción
La operación cerrada tiene dos significados: Primero, todo el sitio de construcción, encerrarlos para protección; en segundo lugar, cerrar todas las áreas de trabajo de construcción dentro del tiempo especificado. Después del cierre, solo se dejarán las entradas y salidas necesarias durante el proceso de construcción, y los pasajes restantes se cerrarán con instalaciones temporales. Utilice los pasillos designados y los ascensores para empleados, y obedezca las instrucciones y disposiciones del personal de seguridad del hotel. Se instalará personal de seguridad en las entradas y salidas para controlar estrictamente el ingreso de personal ajeno a la construcción al sitio de construcción. Todos los trabajadores de la construcción en esta unidad usan uniformes, gorros de trabajo y tarjetas de trabajo. El personal que ingresa al sitio de construcción debe tener un permiso de trabajo temporal emitido por el líder del sitio de construcción y usar un casco de seguridad antes de ingresar al sitio de construcción. Al cooperar con tipos de trabajo relacionados, el personal de seguridad de entrada y salida debe registrar su unidad, número de trabajo, nombre, motivo de entrada y salida, y registrar la hora de inicio y finalización de su estancia en el sitio. De esta manera, se puede formar una gestión ordenada de la construcción en el sitio de construcción para garantizar que no se desperdicien ni se pierdan diversos materiales y herramientas en el sitio, y que los productos terminados y semiacabados no se dañen. Al mismo tiempo, también puede cooperar estrecha y eficazmente con otros equipos de construcción.
2. Dividir el área de operación de corte
El proyecto de decoración y reforma de un gran hotel requiere de una gran cantidad de materiales complejos. Una vez que el material ingresa al sitio, debe cortarse y procesarse de acuerdo con dimensiones específicas. Al cortar materiales, las diferentes herramientas producen una gran cantidad de residuos, polvo y ruido, lo que fácilmente puede provocar desorden en la construcción e incluso accidentes. Para mejorar la eficiencia del trabajo, ahorrar materiales y eliminar posibles accidentes, el área de operación de corte debe dividirse antes de la construcción. Es decir, en la misma área de construcción contratada, los materiales producidos y procesados en el sitio deben dividirse razonablemente en áreas de operación de corte de acuerdo. a las condiciones reales de construcción. En concreto se puede dividir en: zona de carpintería, zona de soldadura, zona de electricista y almacén de materiales. Todo tipo de trabajadores cortan materiales en áreas designadas sin interferencias. No solo tienen un lugar de trabajo espacioso y seguro, sino que también reducen el desperdicio de materiales, mejoran la eficiencia del trabajo, evitan y eliminan los riesgos de accidentes y crean condiciones favorables. para la gestión de diversos materiales, de modo que el departamento de suministro de materiales tenga un conocimiento profundo del uso de los materiales, lo que puede reducir el exceso o la escasez de materiales.
3 Realizar una producción civilizada
Los proyectos de decoración de alta gama cuentan con varios o incluso más de una docena de tipos de trabajo, con largos periodos de construcción y diversos materiales de decoración. Los trabajadores han estado trabajando en el sitio de construcción durante mucho tiempo, lo cual es ajetreado y emocionante. Llevar a cabo una producción civilizada y cultivar buenos hábitos en el personal de construcción en el sitio es una de las medidas importantes para garantizar la salud de los empleados, mejorar la eficiencia del trabajo, ahorrar materias primas y mejorar continuamente la calidad del proyecto. Por lo tanto, en el lugar de construcción deberían existir normas de producción civilizadas específicas. Cuando los trabajadores ingresan al sitio para la construcción, deben usar ropa de trabajo con el logotipo de la empresa; se debe fumar en áreas designadas; los urinarios están ubicados en lugares fijos en cada piso; los materiales de desecho cortados el mismo día deben ser eliminados por los limpiadores; el mismo día. Por platos decorados, pinturas, piedras, etc. Todos son artículos valiosos y la cantidad de desperdicio afecta directamente el costo del proyecto. Para reducir los desechos y controlar los costos, el departamento de proyectos debe cuantificar cuánta basura y desechos se generarán en cada proceso en función de las condiciones reales. Al implementar estrictamente estas regulaciones, el sitio está limpio y cómodo, los trabajadores están de buen humor y se mejora su sentido de honor y responsabilidad. Después de un período de gestión estricta, algunos trabajadores con baja calidad también han mejorado su conciencia sobre el cumplimiento de diversas regulaciones y han mejorado su conciencia sobre la calidad. Sentó una base sólida para ahorrar materiales, reducir costos, acortar el período de construcción y mejorar la calidad de todo el proyecto.
4 Ordenar razonablemente los procedimientos constructivos
Los proyectos de reforma y decoración de grandes hoteles implican muchos tipos de trabajos, y la mayoría de ellos implican operaciones transversales.
Al cortar materiales, siga el orden de "primero los materiales grandes, luego los pequeños", use primero las "partes importantes" y luego las "partes menores". Los materiales procesados ese día deberán lavarse ese mismo día. La implementación de estas medidas ahorra mano de obra, recursos materiales y financieros, y también es beneficiosa para la protección contra incendios y la seguridad de la producción.
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