¿Cómo elogiar adecuadamente a un líder sin halagarlo?

Errores al elogiar

El elogio es un gesto amistoso, pero el elogio inapropiado puede resultar contraproducente.

Me encontré con algo así: una vez nuestro departamento fue a una base educativa roja para celebrar una fiesta temática. Cuando comíamos en el restaurante al mediodía, la comida se servía muy lentamente.

El líder fue directamente a la cocina y personalmente frió un pollo estofado para todos. Sabía muy bien.

Los colegas elogiaron uno tras otro. Xiao Li, que acababa de llegar al departamento, quería elogiar algo diferente, así que dijo: "Jefe, debe ser un buen padre". La cara del líder se puso azul y la escena fue extremadamente vergonzosa.

Más tarde le dije a Xiao Li que el líder había estado divorciado durante varios años y que los niños no estaban dispuestos a reconocerlo.

De hecho, la vergüenza de Xiao Li no es infrecuente. Hay un viejo dicho chino que dice "favorece los cascos del caballo".

Analicémoslo y veamos qué salió mal.

Cuando el líder cocinó la comida, Xiao Li la elogió diciendo que "es tan deliciosa" porque era algo que reconocía en su corazón y nadie se sentía incómodo.

Xiao Li promovió a la familia del líder sin saber nada sobre él y lo juzgó como un "buen padre" basándose en sus habilidades culinarias. Parecía sublimar el tema, pero en realidad era una aventura.

Comentar áreas que no comprendes puede generar problemas. Nunca elogies a las personas con especulaciones o información incierta. Este tipo de información tiene una alta tasa de error.

Xiao Li siente que es un cliché que otros colegas elogien la comida del líder como "deliciosa". Este cumplido no es sobresaliente, pero no está mal.

La clave del error de Xiao Li fue que tenía demasiadas expectativas de elogios.

Elogiar a los líderes es parte de la "promoción de relaciones" diaria. En realidad, es bastante arriesgado concebir deliberadamente "elogios únicos" para ganarse el favor de los líderes.

No imagines que tendrás éxito con solo decir una buena palabra. Deja de lado las ambiciones superficiales de fama y fortuna y reconoce verdaderamente los puntos brillantes de los líderes y colegas. Sólo así nuestros elogios serán mayores. sincero y eficaz.

Cuatro mantras para elogios

En el ámbito laboral, nuestro rol es el de subordinado o superior claramente definido, y debemos presentarlo de una manera que se adapte a nuestro rol.

La gran mayoría de las personas no nacen como expertos en el lugar de trabajo. Las personas que vemos con una gran inteligencia emocional y buenos modales han salido de varios pozos mediante una práctica constante y deliberada.

Te daré cuatro consejos sobre cómo elogiar a los demás de forma adecuada:

La primera frase es seguir los elogios de los demás.

No tenemos por qué ser los primeros en elogiar. Si tienes razón, serás brillante, pero si te equivocas, el precio será muy alto.

Pero si alguien elogia a la persona que quieres que te guste, es natural que hagas un seguimiento y te unas en este momento, no te lo pierdas.

Si puedes agregar un ángulo que el elogio anterior no mencionó, o agregar un ejemplo para respaldarlo, puedes convertir esta acción en un cumplido decente.

Ten en cuenta que debes evitar el lenguaje escrito al elogiar, por ejemplo: Nuestro evento estuvo lleno de gente, y todo fue gracias al buen despliegue del liderazgo.

Para decirlo en términos humanos: el líder personalmente guió a todos a hacerlo en el lugar, y de repente el lugar se llenó.

La segunda frase se centra en los detalles.

Esto se utiliza principalmente para elogiar a los superiores. Cuando esté con sus líderes, evite decir cosas como: "Los líderes se preocupan por nosotros, los subordinados".

Se puede decir así: "Un día el líder trabajó horas extras con nosotros y silenciosamente salió a comprarnos una lonchera, pero de repente llovió. El líder estaba empapado por la lluvia y trajo La lonchera de regreso. Su ropa estaba empapada, pero la lonchera solo tenía unas pocas gotas de lluvia, lo que nos conmovió mucho”.

Ves, de esta manera, no hay nada. palabra "cuidado", pero el cuidado del líder por sus subordinados se refleja vívidamente de esta manera.

En la tercera frase, haz buen uso de elogios contrastantes.

Uno de los principios es que "las personas grandes elogian los pequeños detalles y las personas pequeñas elogian los grandes patrones".

Frente a nuestro gran líder, lo elogié y dije que "el líder es muy organizado", pero la otra parte no sintió nada en absoluto. Pero si lo felicitas por su caligrafía, sus hábitos de correr largas distancias y su afición por la fotografía, definitivamente estará feliz de aceptarlo.

Para un joven colega común y corriente, no significa mucho elogiarlo por jugar bien en los juegos, pero elogiarlo por su arduo trabajo y su amplia visión lo hará sentir muy cómodo.

La cuarta frase, elogia a las personas que no te agradan.

Definitivamente habrá algunas personas en el lugar de trabajo que no te agradan. ¿Es imposible elogiar a esas personas? Por supuesto que no.

Por ejemplo, si desea evaluar el desempeño de su oponente en el lugar de trabajo, no dude en elogiarlo cuando lo elogie. Si no lo elogia, no lo hará. No tengo una idea de la situación general.

Después de felicitar, puede utilizar "pero" para expresar sus preocupaciones con tacto, de modo que el líder y otros colegas puedan comprender los peligros que puede conllevar el comportamiento de la otra parte.

También hay una palabra llamada "yuan", que puede usarse para elogiar a los subordinados.

Los líderes se comunican con los subordinados y señalan las deficiencias después de elogiar sus logros, lo que puede reducir el daño sufrido por los subordinados.

"Elogios + Pero" o "Además" no solo pueden dar opiniones, sino también hacer solicitudes. Este es el uso avanzado de los elogios.