¿Cómo lidiar con las rutinas de las entrevistas?
Por lo general, el entrevistador hará esta pregunta como primera frase. Pensaste que solo te estaba saludando. No, no seas tan ingenuo, pero la entrevista ya ha comenzado.
Esto puede parecer un saludo, pero en realidad quiero preguntarte si vives lejos, si puedes trabajar hasta tarde, si puedes pedir propuestas o estar de guardia para reuniones.
Respuesta: Vivo un poco lejos y el camino aquí está un poco desviado y no es fácil de encontrar.
Comentarios: La última clase estaba un poco lejos y hubo muchas quejas sobre qué empresa se atrevería a contratarte.
* * *Respuesta: Un poco lejos. Solía vivir en el distrito de Chaoyang, pero mi empresa se mudó. Como siempre trabajo horas extras, para ahorrar tiempo en el viaje, también me mudé a Haidian.
* * *Comentarios: Qué respuesta tan perfecta. Parece que estás dispuesto a trabajar para la empresa y anteponer los intereses de la empresa. También expresó su disposición a trabajar horas extras.
2. ¿Cuál es tu hobby?
Mucha gente piensa que este es el comienzo de una pequeña charla. El entrevistador quiere relajarse y está cansado de charlar.
No seas estúpido. No tengo tiempo para charlar contigo. Todavía tengo que escribir el formulario de evaluación de la entrevista cuando regrese y tengo que ordenar los materiales del informe por la noche. Estoy demasiado ocupado. Incluso si realmente quieres charlar y relajarte, jugar a Honor of Kings es mejor que charlar contigo.
De hecho, este tema es muy crítico. Si no responde bien, es fácil arruinar toda la entrevista. Los pasatiempos de una persona son una medida de su potencial.
Respuesta: Me gusta leer y viajar.
Comentario: Si leer no es un verdadero hobby, no lo finjas. ¿Qué pasa si el entrevistador te pregunta qué libro leíste recientemente? Respondiste que viajar para "Friends" y "Storytelling" es demasiado caro y que las expectativas salariales son altas, lo cual no es bueno.
* * *Respuesta: La empresa anterior estaba demasiado ocupada. De hecho, paso mi tiempo libre con mi familia, de vez en cuando salgo a hacer ejercicio, corro y hago caminatas con mis hijos.
* * *Comentario: Las personas que valoran la familia son responsables y muy aptas para la gestión. La elección del Presidente de los Estados Unidos también concede gran importancia a este punto. Si no tienes nada que hacer, ve al gimnasio. Estás bien de salud. Hombre, este es un gran material para hacer horas extras. Realice los trámites de inmigración rápidamente.
3. ¿Cuál es su salario esperado?
Cuando escuchas esta frase, puedes ser un poco más pequeño que un sí. Porque al menos demuestra que le empiezas a gustar al entrevistador.
No cites demasiado, el entrevistador ya ha comparado precios y tú también sabes cuánto valen tus productos. No bajes demasiado y te pierdas. De lo contrario, se sentirá incómodo al venir a trabajar, lo que no es bueno para usted ni para la empresa.
Respuesta: El salario mensual es de 30.000.
Comentario: De hecho, el número de informes es lo que se llama, pero hay que explicar por qué es este número, en lugar de informar de la nada.
* * *Respuesta: Solía tener un salario mensual de 20.000, pero espero conseguir 30.000 en su empresa. Debido a que su empresa se está desarrollando rápidamente ahora, espero que estos salarios me permitan no tener preocupaciones y trabajar con la empresa con tranquilidad. Además, mi hijo irá pronto a la escuela y espero brindarle un mejor entorno educativo.
* * *Comentario: La negociación debe ser rápida y precisa, y el subtexto debe ser muy claro. "Dame 30.000 yuanes y me concentraré en mi trabajo. De lo contrario, incluso si entro, tendré que esperar para ver otras empresas. Además, si bajas mi precio, mis hijos no podrán ir". una buena escuela. ¿Puedes soportarlo? .
4. ¿Tienes novio ahora? ¿Tienes una buena relación? ¿Cuándo te vas a casar?
¿Este entrevistador te perseguirá? Deja a un lado tu pensamiento de caballo salvaje, por supuesto que no.
Este es un gran obstáculo. Las empresas tienen más miedo de contratar personas que se casen tan pronto como se unan a la empresa o regresen a casa para tener hijos. Como no contribuyen a la empresa, la empresa todavía tiene que ser la jefa y apoyarlo durante unos meses.
Por lo tanto, comprobar si planea casarse y tener hijos en un futuro próximo debe ser una práctica habitual de los entrevistadores.
Respuesta: Si tienes novio, casarte depende del destino. Aún no hay planes.
Comentario: ¿Depende del destino? Dios mío, ¿qué pasa si esta noche recibo una sorpresa y estoy a punto de comenzar la baja por maternidad? Punto de riesgo.
* * *Respuesta: Es bueno tener novio, pero queremos tener una carrera estable antes de casarnos. Hace dos años que no pensamos en ello. Los dos somos jóvenes y nos gusta esta ciudad. Primero queremos establecernos en esta ciudad.
* * *Comentario: ¡Genial! No sólo dijiste que no te casaste tan pronto, sino que también le dijiste a la empresa que eras una mujer muy emprendedora y que no dependerías de tu novio para que te mantuviera. También expresa tu deseo de echar raíces en la ciudad y que no te irás fácilmente a otra ciudad con tu novio.
Añade algunos casos especiales.
5. ¿El entrevistador tomó el medicamento equivocado?
Encuentras al entrevistador, y él siempre te interrumpe y duda repetidamente de tus argumentos.
No es que simplemente haya tenido una pelea con su esposa o que haya tomado el medicamento equivocado. Más bien, estás pasando por una entrevista estresante.
Las entrevistas de estrés son una forma muy común de poner a prueba la capacidad de algunos empleados para soportar el estrés.
Las entrevistas de estrés deben utilizarse para la gestión y se pueden utilizar para todos los puestos de la industria inmobiliaria. No me preguntes por qué.
Tenga cuidado de reprimir sus emociones, ni soberbias ni soberbias, y evite los cambios de humor impacientes o incómodos.
Nadie quiere tener en la empresa una persona que se queja, se enoja y afecta al equipo ante la más mínima presión.
6. ¿Crees que puedes liderar un buen equipo?
Si se encuentra con un entrevistador, haga algunas preguntas vagas y abiertas, como autopresentación, por qué vino a nuestra empresa, por qué dejó su empresa anterior, cuáles son sus puntos de vista sobre la situación real actual. sector inmobiliario, ¿cuáles son sus cualidades básicas que cree que son necesarias para desempeñar bien este puesto?
Lo único que puedo decir es que tampoco vayas a esta empresa. Si el nivel del entrevistador es tan pobre, entonces la calidad del talento de la empresa debe ser muy pobre.
Un entrevistador cualificado seguirá el principio STAR: situación, tarea, acción, resultado. Por ejemplo, ¿cómo era el mercado regional para el proyecto en ese momento, qué dificultades encontró al asumir el proyecto, cuáles fueron los indicadores de tarea que le dio la empresa, cómo lo hizo y cuál fue el resultado final?
Finalmente, las entrevistas honestas son las más importantes y el fraude se puede detectar fácilmente.
Pero no te dejes sepultar en este talento sólo porque no entiendes la rutina.
Seguidores: Maestro, ¿se pueden utilizar estas rutinas de entrevista también en citas a ciegas?
Wang: ¡Bah! Pícaro.
¿Cómo tratar con el entrevistador? Primero, escuche atentamente antes de responder. Debes estar tranquilo, no entrar en pánico, escuchar atentamente antes de contestar, estar tranquilo y no contestar apresuradamente. Esta es la preparación mental.
En segundo lugar, la respuesta debe tener puntos clave y puntos clave, además de un resumen. No dé ejemplos fácilmente; si realmente quiere dar ejemplos, responda primero los puntos clave y luego demuéstrelos con ejemplos. Nunca des ejemplos. El entrevistador no tendrá la paciencia suficiente para escuchar sus ejemplos de inmediato porque tiene un calendario de entrevistas muy ajustado, incluso si usted es un gran jefe. Incluso si da ejemplos, no los dé por mucho tiempo, de lo contrario será una pérdida de tiempo. El entrevistador pensará que no ha resumido ni refinado, que está disperso, que no está concentrado y que está poniendo el carro delante del caballo.
En tercer lugar, haga preguntas profesionales, responda preguntas profesionales, no ande por ahí. No mezcle preguntas no profesionales con preguntas profesionales.
En cuarto lugar, intenta utilizar términos profesionales. No dudes que el entrevistador no entiende la jerga. Algunos candidatos suelen responder: "Esta es una pregunta profesional, tal vez no la entiendas". Recuerde, dado que el entrevistador está sentado en su posición, no dude que el entrevistador no comprende el contenido profesional. Es posible que el entrevistador no conozca realmente la especialidad, pero puede saber si usted conoce la especialidad, si es cierta o no. De lo contrario, no llamará al entrevistador, especialmente al entrevistador de una gran empresa conocida con una marca, incluso si es muy joven. Confíe en el criterio de profundidad profesional del entrevistador. Después de responder en términos técnicos, puede utilizar metáforas para profundizar la comprensión del entrevistador, pero no utilice metáforas desde el principio.
En quinto lugar, en resumen, es necesario aclarar el concepto de especie. Al responder preguntas profesionales, no mezcle preguntas profesionales de diferentes niveles. Las preguntas profesionales se responden mejor al mismo nivel. No dejes parte de la respuesta sin responder, ya que esto hará que el entrevistador piense que no eres profesional.
En sexto lugar, la respuesta debe estar bien estructurada. La llamada estructura significa que usted debe tener un respaldo razonable y sólido para sus argumentos profesionales. Al ser un soporte, debe haber al menos dos puntos de apoyo y no más de cinco. Si supera los cinco puntos, piénselo de nuevo, resuma, refine y fusione. Además, estos puntos deben tener lógica interna y correlación, y deben estar respaldados por una determinada secuencia estructural.
Séptimo, la respuesta debe estar en su lugar, no fuera de juego, no fuera de juego. El llamado lugar significa responder preguntas profesionales que solo respaldan sus argumentos profesionales, y las respuestas son completas y precisas; el llamado "no fuera de juego" significa no plantear las preguntas de Sun a respuestas jerárquicas; Orden estructural de los argumentos. O responder contenido irrelevante o contenido irrelevante de una vez.
Entonces, simplemente responda la pregunta donde está y espere a que el entrevistador haga preguntas más detalladas, luego podrá pasar a su respuesta detallada. De esta manera interactuarás y entusiasmarás al entrevistador.
Octavo, ¿qué debo hacer si tengo algo profesional y emocionante que decir, pero el entrevistador no quiere preguntar? Después de responder las preguntas profesionales en profundidad, es posible que el entrevistador ya sepa y tenga la intención de finalizar las preguntas profesionales en profundidad, pero usted todavía está muy emocionado y quiere seguir hablando sobre contenido más interesante sobre temas profesionales. ¿Qué debo hacer en este momento? En este momento, puede pedirle cortésmente al entrevistador que le permita hablar un minuto más y exponer otro punto interesante. Después de obtener el compromiso del entrevistador, podrá expresar sus opiniones más interesantes y únicas en el menor tiempo posible. Recuerde, si el entrevistador no hace una pregunta después de hablar, no vuelva a preguntar.
Noveno, ¿qué debo hacer si no entiendo la pregunta del entrevistador? En la comunicación profesional en profundidad, a menudo te encuentras con una situación: no comprendes o no comprendes completamente las preguntas que el entrevistador quiere hacer, o no puedes encontrar las pistas para responder las preguntas por un tiempo. En este momento, puede utilizar el siguiente método para solucionarlo: "¿Lo que acaba de preguntar puede entenderse como...?" Esto equivale a preguntarle al entrevistador que es fácil de interpretar preguntas difíciles en un contenido que sea beneficioso para usted. tu propia respuesta. Este es un truco de maestro.
Cómo afrontar la confusión durante la entrevista, relájate y no te pongas demasiado nervioso.
En general, las expresiones más tabú en las caras de los grupos suelen incluir:
1. Se pronuncian pocas palabras o ninguna durante todo el proceso;
2. las opiniones expresadas no son válidas;
3. Autoconciencia particularmente fuerte, independientemente del equipo;
4. Rendimiento seriamente inconsistente con el potencial requerido por el puesto;
Por el contrario, en los fideos grupales, las actuaciones que tienen más probabilidades de despertar el favor del entrevistador suelen ser:
1. Fuerte sentido del tiempo;
2.
3. Presentar puntos de vista nuevos y fundamentados;
4. Comportarse con calma, hablar con velocidad y tono adecuados;
5. las contribuciones de la audiencia, finalmente muéstralo;
Por eso, es muy importante esforzarse por tener un papel favorable y expresarse adecuadamente durante la visita del grupo.
Los siguientes roles tienden a recibir mucha atención:
1. Líder del equipo: Líder del proyecto
2 Temporizador: Temporizador del tema
3. Diferentes conceptos: solucionador de conflictos/impulsor de temas (mi rol de bricolaje), es decir, la primera persona en encontrar una solución cuando la discusión del tema llega a un punto muerto.
4. Resumen: conclusión del equipo y otros resúmenes complementarios
Será contraproducente si se basa únicamente en las funciones mencionadas anteriormente y no puede aprovechar el verdadero valor de las funciones. Si quieres mejorar la tasa de paso de la masa, recuerda que ya es demasiado tarde. He resumido las técnicas para hacer una cara redonda en diferentes etapas:
1. "Etapa de examen": los mapas mentales son muy efectivos.
Cualquier propuesta tiene sus correspondientes habilidades de resolución de problemas. Hay algunos puntos para recordar durante el examen: captar la contradicción principal, dividir el gran problema en varios problemas pequeños y prestar atención a los detalles del problema. Utilice mapas mentales para descomponer y clasificar problemas rápidamente (esta habilidad se puede entrenar) y luego busque la clave para resolver el problema;
2. "Etapa inicial de discusión del tema": ataque preventivo, pero riesgos y las oportunidades coexisten.
Cuando recibas la propuesta, debes aprovechar el tiempo previo a la discusión para encontrar el punto de entrada del problema lo antes posible y dar la dirección general al comienzo de la discusión. En este momento, tenga cuidado de no hablar demasiado ni decir tonterías. Dé directamente la dirección y el enfoque de la discusión del tema, para que todos puedan seguir gradualmente sus ideas;
3. la discusión está en progreso" - Grabación del aporte del equipo de cada miembro.
Durante la discusión en equipo, registre rápidamente las opiniones principales de todos y pídale al entrevistador que las presente en la etapa de presentación final.
Aquí hay un pequeño consejo: una vez que el grupo esté determinado, yo; Escribiré el nombre de todos lo antes posible y luego les daré un número a cada uno;
Por ejemplo, ①, ②,...
Al discutir un tema, hice un punto, rápidamente dividí esta opinión en una determinada categoría (como un subproblema del tema)
Al final de la discusión del tema, mi borrador contendrá las opiniones principales de la mayoría de los estudiantes. presentes. Estas opiniones se alinean con las contribuciones de los miembros del equipo.
En la etapa de resumen, por un lado, le ayudará a recordar todo el proceso de discusión y, por otro lado, puede buscar activamente oportunidades para explicar (objetivamente) las contribuciones de los miembros del equipo al entrevistador durante todo el proceso de discusión. , para que el entrevistador te recuerde.
4. "Cuando los demás siempre dicen tonterías", no dejes que las palabras te depriman.
En los grupos, la gente tiene más miedo de hablar en grupo. Si alguien de tu equipo sigue hablando, debes hacerlo en ocho palabras: piensa en silencio y habla en voz alta. Utilice el tiempo de conversación de otras personas para examinar detenidamente el tema, ordenar sus propias opiniones y centrarse en el pensamiento y la independencia en el momento adecuado (como cuando el tema llega a un punto muerto, cuando el entrevistador levanta la vista y lo ve discutiendo, etc.). ;
5. "Cuando hay diferencias en las discusiones de temas": evite entrar en disputas dentro del equipo.
Cualquier discusión grupal no puede evitar el conflicto de opiniones entre dos personas. Si se rechaza su punto de vista, no se apresure a contradecir a los demás. Primero piense detenidamente en la posición de usted y de la otra persona. Si te equivocas, aprende a respetar a los demás. Si tienes razón, hazle saber a la otra persona por qué tu punto de vista es correcto (da argumentos, etc.). ).
Cuando aparecen "spoilers" durante la discusión de un tema, la situación puede salirse de control fácilmente. En este punto, es hora de que Time Guardian entre en escena. Como cronometrador, usted tiene la autoridad de recordarle a cualquier miembro del equipo el progreso y el tiempo restante de la discusión actual y luego hacer avanzar el tema.
Cuando hago un cronómetro, a menudo determino con calma cuál es el núcleo de la discusión actual y luego veo si los jugadores se salen del tema cuando discuten el tema. Si hay algún signo de desvío del tema, le daré un recordatorio apropiado lo antes posible (tenga cuidado y tenga tacto);
6 "Etapa de conclusión del resumen del equipo": evalúe la situación y tome nota. una conclusión halagadora.
Durante las discusiones grupales, debido al estatus especial de los líderes del grupo, a menudo obtienen más oportunidades de desempeño y la confianza del equipo. Por lo tanto, al resumir las conclusiones del tema al entrevistador, a menudo solicitan activamente serlo. Persona resumen del tema. Sin embargo, en diferentes entornos de entrevistas, ser demasiado destacado no es necesariamente algo bueno. Hay un dicho que dice que un golpe en la cabeza es algo bueno. Por lo tanto, a menos que tenga suficiente confianza o todo el equipo lo recomiende encarecidamente, trate de no apresurarse a resumir las conclusiones del equipo, porque el entrevistador ya conoció la mayor parte de su desempeño durante la entrevista. abstracción. Capacidad de resumir y expresar lógicamente en el lenguaje. Si su desempeño es deficiente, es probable que su impresión anterior se vea muy comprometida. En este momento, si puede obtener un discurso complementario, coloque la conclusión del tema en segundo lugar y concéntrese en la contribución de cada persona del equipo al tema (haciéndose eco de la etapa anterior de "registrar la contribución de cada miembro del equipo"). ), el entrevistador pensará que usted es una persona orientada a los detalles y con mentalidad de equipo, pero es fácil ganarse el favor.
Por supuesto, las técnicas anteriores suponen que el entrevistador ha estado escuchando su discusión durante la reunión del grupo. Un caso extremo es que el entrevistador no escuche en absoluto la discusión dentro de su equipo cuando se reúne en grupos. En este momento, resumir las conclusiones del equipo se convierte en tu única oportunidad de actuar. No pierdas esta oportunidad.
7. "Sesión de preguntas del entrevistador": prepare preguntas y respuestas relevantes con anticipación, para que no haya puntos ciegos en 360 grados.
Antes de participar en una reunión de grupo, a muchos entrevistadores les gusta hacer algunas preguntas difíciles, que a menudo toman a la gente con la guardia baja. Creo que la mejor solución es pensar y entrenar estas preguntas con anticipación, pensar en el propósito y los puntos de inspección de las preguntas del entrevistador desde el otro lado y aprender a recetar el medicamento adecuado.
Ponme un ejemplo (solo doy mi respuesta, que puede no ser del todo correcta)
P1: Si tuvieras que eliminar a una persona de tu grupo, ¿a quién elegirías?
R1: Como somos un equipo, cada uno juega un papel determinado en la discusión. No quiero despedir a alguien durante 20 minutos basándose únicamente en un juicio subjetivo. Si tengo que elegir a una persona, primero me gustaría dar mis criterios de selección, es decir, evaluar el desempeño objetivo de cada persona en función de su contribución al tema. XXX participó en toda la discusión sobre el tema y sus puntos de vista XXX jugaron un gran papel en la promoción del tema. XXX contribuyó con las opiniones de XXX a la discusión del tema. Aunque el tema de la pregunta es parcial, también ayudó a todos a ampliar su pensamiento. XXX apenas expresó ninguna opinión al discutir el tema. En términos de contribución al tema, fue el que menos contribuyó, así que elegí eliminarlo;
P2: Evalúe su desempeño en la discusión de ahora.
¿Qué carencias crees que hay?
R2: Primero, evalúe verdaderamente su desempeño en este momento y compárelo con el de otros miembros del equipo. Resuma las fortalezas de los demás cuando discuta temas y enfatice que realizará mejoras en estas áreas en el futuro.
Combinando las habilidades anteriores, junto con una mente flexible y un comportamiento humilde, el índice de aprobación de su grupo dará un salto cualitativo. Pero habiendo dicho todo eso, es difícil para ti calmarte sin experiencia real en combate, así que te sugiero que uses más tiempo escolar para organizar algunas discusiones grupales fuera de línea para que puedas probar diferentes roles, encontrar tu mejor posición y luego intentar pasar. la mayoría de ellos.
Ps: Tuanfa es un proceso de evaluación muy flexible, por lo que muchas técnicas y métodos pueden no ser aplicables a todos los Tuanfa, y me resulta difícil dar una respuesta completa y detallada a cada tipo. Espero que todos puedan aprender de los demás y no ceñirse a formalidades.
El artículo de Qun Skills se ha actualizado aquí porque hay muchos graduados recientes y la experiencia de búsqueda de empleo no se actualizará con mucha frecuencia en un corto período de tiempo. Completaré el contenido de seguimiento lo antes posible.
Cómo afrontar las entrevistas 1, conocimientos profesionales relevantes y certificados de graduación necesarios para los estudiantes de farmacia
2. Sea sincero, pero no humillado.
3. Responda al interlocutor con educación y confianza, mirándolo directamente a los ojos, pero sin agresividad.
3. Después de sentarte, coloca las manos de forma natural sobre las piernas, o superpóngalas.
4. Cuando te pregunten sobre el salario, no respondas cuánto te alcanza para vivir. Dígale claramente al interrogador que espera recibir un salario satisfactorio gracias a sus propios esfuerzos.
5. Recuerda no decir que no tienes experiencia y vengo a aprender de ti. Ninguna empresa quiere que sus empleados la traten como una empresa de formación.
Se pueden encontrar otras cuestiones de etiqueta en todas partes de Internet, por lo que no entraré en detalles.
Buscar trabajo es como una pelota. Encuentra un pequeño agujero que se adapte a ti. Algunos agujeros son demasiado grandes para caber. Algunos de los agujeros son demasiado pequeños para encajar. Algunos agujeros tienen muchos bordes y esquinas... Hay que tener paciencia, trabajar con constancia, tomarse su tiempo y encontrar el agujero que más le convenga y valorar este proceso. Pulirá las cosas malas innecesarias que hay en ti y se verán las cosas brillantes de tu interior. ¡Buena suerte con tu búsqueda de empleo!
Cómo afrontar entrevistas con malas notas Si tienes malas notas, no hables de ello en detalle durante la entrevista. Intenta tomar la iniciativa y guiar al entrevistador para que hable sobre tu experiencia laboral previa, prácticas en el campus, etc. También puedes hablar sobre lo que piensas de su empresa y lo que te gusta del puesto. Concéntrese en cosas que resalten sus habilidades personales. La presentación personal es una parte integral de la mayoría de las entrevistas. Al presentarte, ten cuidado y sé claro. Escriba de manera concisa y directa, y evite el descuido. Primero, resalte los logros pasados. Los logros pasados son la prueba más contundente de tu capacidad. Describe brevemente tus logros pasados y resalta tus habilidades personales.
Permítanme mostrarles mi autopresentación
Autopresentación: tengo buena calidad psicológica, una gran capacidad de autoayuda psicológica y altas habilidades de comunicación. Tengo una buena base de masas; tener un fuerte sentido de responsabilidad, ser positivo y optimista, y estar entusiasmado con la educación en salud mental; ser entusiasta en la observación y tener ciertos conocimientos y habilidades contables básicos;
Si todavía estás preocupado, recuerdo que el "Sitio web de evaluación gratuita de Langzhi" parece tener un servicio de diagnóstico por entrevista. Mucha gente ha estado allí y ha oído que es bastante bueno. Puede visitar este sitio web para ver si es útil o simplemente consultar algunos consejos para buscar empleo. Las habilidades para entrevistar también le ayudarán.
Cómo abordar con tacto las situaciones "incómodas" en las entrevistas sólo se puede analizar en detalle. No hay reglas determinadas.
Si quieres resolver la vergüenza, sólo puedes confiar en tu propia sabiduría e improvisación... ¡Esto realmente depende de tu verdadera habilidad!
La mejor manera de manejar las preguntas de la entrevista con tacto es buscar la verdad a partir de los hechos.
Si la empresa a la que postula tiene éxito, el entrevistador se convertirá en un colega. Al igual que en la familia, generalmente no existe la experiencia de "ser tan ingenioso como yo" en el manejo de problemas.
Algunas preguntas de la entrevista son fáciles y otras son realmente difíciles de responder. Si realmente no entiendes, no digas tonterías. Puedes simplemente decir: Lo siento, no sé mucho sobre este tema, pero lo estudiaré y trataré de resolverlo cuando regrese.
O: Nunca he experimentado este tipo de cosas. Si lo hiciera, haría lo que hago normalmente (simplemente lo hago como lo hago normalmente).
Utilizar el lenguaje para expresar, explicar y describir cosas, y hablar de forma constante, concisa y clara.
Puede haber gestos apropiados, una sonrisa en el rostro y mirarse a los ojos de manera apropiada.
Arriba. Gracias
El enemigo es realmente * * * esta es su naturaleza.