Cómo abordar el alivio de la pobreza, escuche lo que dijo el primer secretario.
En 2014, una serie de televisión "Ma Xiangyang va al campo" sacó a la luz pública a la primera secretaria. Con el tema del Primer Secretario en camino al campo, la obra cuenta la historia de un joven funcionario "poco fiable" que creció hasta convertirse en un auténtico Primer Secretario. En 2015, el Departamento de Organización del Comité Central del Partido Comunista de China, la Oficina del Grupo Dirigente Central de Trabajo Rural y la Oficina del Grupo Dirigente del Consejo de Estado para el Alivio de la Pobreza y el Desarrollo emitieron un aviso para hacer arreglos para la selección. y el envío de cuadros destacados del gobierno para que sirvan como primeros secretarios en las aldeas, a fin de lograr una cobertura total de las aldeas con organizaciones partidarias débiles y aldeas pobres registradas. El trabajo rural es complejo y es clave construir bien las organizaciones de base rurales. El primer secretario de una rama rural del partido tiene poca responsabilidad.
Recientemente, en la tercera reunión del Foro de Ciencia Política organizado por la Asociación de Investigación de Ciencia Política de China, 12 primeros secretarios de organizaciones partidistas de base rurales intercambiaron prácticas útiles para el alivio de la pobreza. Escuche lo que dicen sobre el alivio específico de la pobreza.
¿Cómo innovar en la gestión agrícola?
La industria líder en la aldea de Xiatan, ciudad de Wuyun, condado de Gan, provincia de Jiangxi, es la industria de plantación tradicional, que es operada principalmente por hogares individuales y tiene baja tecnología de plantación y reproducción. No hay economía colectiva, empresas industriales ni grandes zonas mineras en la aldea, y la tierra cultivada per cápita es inferior a 1 mu. Es un pueblo agrícola típico, un pueblo de montaña y un pueblo hakka en las zonas antiguas del sur de Jiangxi. También es un pueblo pobre.
Qiu, el primer secretario de la aldea, cree que la clave para el alivio de la pobreza rural está en la industria; Después de una cuidadosa selección, decidimos desarrollar primero la industria del cultivo de plántulas de stevia. El principal motivo para elegir la stevia es la garantía de ventas. Dos grandes empresas locales han estado comprando stevia durante mucho tiempo y el mercado y el precio son relativamente estables.
En cuanto al modelo de negocio, el pueblo ha elegido el modelo de "gestión colectiva, gestión cooperativa y gestión familiar para el desarrollo común". Por un lado, se ha establecido una cooperativa en la aldea y su junta directiva está compuesta por cuadros de la aldea y familias pobres. A través de operaciones corporativas, se ha transferido una cierta cantidad de tierra para concentrarse en el cultivo de plántulas, que ha desempeñado un papel de liderazgo y demostración. Por otro lado, se alienta a los agricultores a plantar en sus propias tierras contratadas, y se les brindan plántulas preferenciales y orientación técnica unificada para movilizar plenamente el entusiasmo de las masas y promover la formación de ventajas a escala industrial.
Al mismo tiempo, los hogares pobres de la aldea de Xiatan también pueden obtener ingresos estables a través de varios métodos. El primero es la transferencia de tierras. Una familia pobre tiene dos acres de tierra y los dos ancianos de la familia no pueden cultivarla. En el pasado, se lo prestábamos a los vecinos para que lo cultivaran y sólo podíamos cosechar una cantidad simbólica de arroz cada año. Ahora que se ha transferido a una cooperativa, sus ingresos pueden aumentar en más de 1.000 yuanes al año. El segundo es el trabajo. El empleo cooperativo de la propia aldea puede garantizar que los hogares pobres y las personas mayores con capacidad laboral tengan prioridad en la contratación, y el salario es de 70 yuanes por persona por día. El tercero es desarrollar la producción. La cooperativa proporciona plántulas de stevia de forma gratuita a hogares pobres con capacidad y voluntad de trabajar. El cuarto es distribuir dividendos y utilizar fondos especiales de alivio de la pobreza para ayudar a los hogares pobres a convertirse en accionistas de cooperativas. El capital social se utiliza para la producción y operación de la cooperativa, y los dividendos se distribuyen al final del año en función de las ganancias del año en curso.
Además de la industria de la stevia, Xiatan Village también está explorando gradualmente el desarrollo de la industria del ecoturismo rural y la industria del comercio electrónico de frutas y verduras. Se ha elaborado un plan turístico y se está planificando la creación de una empresa de turismo propia del pueblo. A través de la innovación de los modelos de negocios agrícolas, la industria de Xiatan Village ha logrado avances desde cero.
¿Cómo romper la organización?
La aldea de Qandong, ciudad de Xiaogang, ciudad de Fengcheng, provincia de Jiangxi, donde se encuentra Xiong Bo de la Oficina Municipal de Comercio de Yichun, es una aldea típica con una organización partidaria débil y desorganizada. Más de 1.800 personas, 3 aldeas naturales, 4 grupos de aldeanos, 7 cuadros de aldea, 4 cuadros de grupo, 31 miembros del partido, 2 policías y 81 personas necesitadas. La aldea está en ruinas y no puede trabajar; los miembros del partido están dispersos y envejecen y no pueden llevar a cabo actividades de organización del partido. Los cuadros de la aldea no tienen entusiasmo por el trabajo y no pueden aprovechar al máximo sus ventajas y llevar a los aldeanos a abrir la situación urbana; y la integración rural; el sistema de "dos comités" de la aldea y los datos del libro mayor son inconsistentes; Sound experimentó la adquisición y demolición de tierras a gran escala en los primeros años y se enfrentó a la tarea de completar la demolición del ferrocarril de alta velocidad Changji-Jiangxi. Los miembros del partido en la aldea de Qiandong son mayores, tienen más hombres que mujeres y no pueden aprovechar plenamente el papel vanguardista y ejemplar de los miembros del partido. La calidad general de los cuadros de las aldeas no es alta, y sus calificaciones académicas tampoco lo son. Son básicamente cultura de escuela secundaria.
Para deshacerse de la etiqueta de "débil y relajado en la aldea", Xiong Bo probó ocho sistemas basados en la situación actual de los departamentos rurales en el este de Jiangxi y después de discusiones entre los cuadros de la aldea y el partido. miembros.
El sistema de deberes de cuadros garantiza el funcionamiento normal de los asuntos de la aldea, el sistema de declaración financiera garantiza la transparencia de los fondos de la aldea, el sistema de respuesta de emergencia garantiza la seguridad de la vida y la propiedad de las personas y el sistema de visitas nocturnas garantiza el avance efectivo de la adquisición y demolición de tierras. para proyectos ferroviarios de alta velocidad. La tarea de demolición de 34 viviendas y la tarea de adquisición de terrenos de 42 acres se completaron en un mes. El sistema de mediación de la medalla de oro garantiza que los conflictos se resuelvan en armonía y estabilidad, el sistema de asistencia emparejada garantiza que los cuadros necesitados reciban atención, el sistema de aprobación de la recepción garantiza que se aprieten los cinturones para construir el departamento de la aldea y el sistema de evaluación del desempeño garantiza que los cuadros estén motivados y motivados.
¿Cómo benefician a las masas los proyectos de alivio de la pobreza?
En la aldea de Daquanshan, ciudad de Datong, provincia de Shanxi, el primer secretario Guo Jian innovó audazmente y superpuso de manera efectiva el proyecto de la industria de alivio de la pobreza: "Carbón fotovoltaico a electricidad". El proyecto se puso a prueba en la montaña Daquan en el invierno de 2015 y este año se convirtió en un proyecto nacional clave de alivio de la pobreza. Limpio, respetuoso con el medio ambiente y que ahorra energía, aporta mucho a la construcción de hermosos paisajes. El proyecto de alivio de la pobreza fotovoltaico de 300 kW de "Hogares registrados de empresas gubernamentales" en la aldea de Daquanshan se está presentando para su aprobación. Según los datos actuales del piloto de generación de energía conectada a la red, se espera que los ingresos anuales por electricidad de la aldea alcancen los 500.000 yuanes, y cada hogar tendrá una capacidad instalada de 3 kW. Excluyendo la electricidad gratuita, cada hogar sólo puede recibir 4.000 yuanes en ingresos por electricidad, y los ingresos procedentes de los activos colectivos también son considerables. La política de "carbón a electricidad" implementa una política de precios de electricidad pico y valle, y el estándar de consumo de electricidad implementa un precio de 0,8 yuanes por kilovatio hora para calefacción. La atención se centra en cambiar los métodos de calefacción de los aldeanos para que sean más económicos y económicos. respetuoso con el medio ambiente. La combinación de ambos pretende conseguir ventajas complementarias. La red eléctrica pública y los equipos domésticos sólo necesitan modificarse una vez. Utilizando el efecto de superposición de fondos, los aldeanos pagan menos y obtienen altos rendimientos.
¿Cómo cultivar la motivación endógena para el alivio de la pobreza?
La aldea de Heping, ciudad de Supu, condado de Qianxi, ciudad de Bijie, provincia de Guizhou, está ubicada en una zona montañosa profunda, una zona montañosa rocosa y una zona montañosa alpina. Tiene una ecología frágil y una desertificación rocosa grave. malas condiciones de reproducción, tráfico bloqueado, bloqueo de información y transporte El costo es alto. La economía colectiva del pueblo es débil y es un típico "pueblo fantasma". Todos los gastos a nivel de aldea dependen de subsidios financieros, que sólo pueden mantener 800 yuanes de fondos de trabajo por mes, y no pueden administrar empresas de bienestar público para el colectivo de la aldea y las masas. Más del 40% de la fuerza laboral del pueblo sale a trabajar, y casi todos los jóvenes menores de 30 años salen a trabajar. Una gran proporción de niños abandonados y ancianos con nidos vacíos. A menudo, las aldeas carecen de vitalidad. Lo más importante es que la mayoría de estas personas mayores están contentas con el status quo y, en general, carecen del deseo y la confianza para escapar de la pobreza.
Liu, el primer secretario de la aldea, cree que promover la integración urbano-rural en áreas afectadas por la pobreza requiere tanto motivación externa como motivación endógena de las masas. Al mismo tiempo, se deben hacer esfuerzos para cubrir a la clase más pobre que está empobrecida o que ha regresado a la pobreza debido a enfermedades, y para cultivar y formar nuevas fuerzas impulsoras para la integración urbano-rural en las áreas afectadas por la pobreza.
Liu siente profundamente que el poder endógeno juega un papel clave en el desarrollo de las zonas afectadas por la pobreza. Es necesario aprovechar plenamente el papel principal de las masas, alentarlas a trabajar duro, deshacerse del malentendido de que "la gente no puede ganarse la vida" y explorar el camino del desarrollo endógeno.
Sugirió que, en primer lugar, se desarrollen vigorosamente las organizaciones económicas cooperativas y se anime a los grupos a enriquecerse. Los agricultores pobres carecen de la capacidad de dominar la tecnología, utilizar la información y realizar marketing, y es difícil aumentar los ingresos y salir de la pobreza trabajando solos. Se recomienda adoptar un modelo de desarrollo que aliente al personal técnico a liderar cooperativas y a los colectivos a liderar cooperativas para ayudar a los agricultores pobres a enriquecerse juntos. El segundo es hacer buen uso del poder de regresar a casa. En los últimos años, muchos trabajadores migrantes de zonas pobres han regresado a sus lugares de origen para encontrar trabajo y empezar negocios, lo que no sólo ha promovido el desarrollo económico rural, sino que también ha aliviado problemas sociales como los de los que tienen el nido vacío y los niños abandonados. Es necesario orientar y alentar a los trabajadores migrantes a regresar a sus lugares de origen con ideas y tecnologías avanzadas, de modo que estén dispuestos a regresar, quedarse y desarrollarse.