Cómo fortalecer la gestión de los activos estatales en las instituciones administrativas
Es necesario establecer un nuevo concepto de gestión de activos y construir un nuevo sistema de evaluación del desempeño de la gestión de activos para las instituciones administrativas: los activos de propiedad estatal ocupados por las instituciones administrativas son el soporte efectivo y la base material de nuestro trabajo. pero las instituciones administrativas aún no han establecido un sistema completo de evaluación del desempeño. Hacer un buen uso de los activos de forma científica, racional y eficaz para asegurar el mantenimiento y valoración de su valor es también una parte muy importante de nuestra labor de gestión. Por lo tanto, es necesario establecer un sistema de evaluación del desempeño científico y razonable, aclarar las relaciones de derechos de propiedad, implementar la gestión de derechos de propiedad y garantizar la seguridad e integridad de los activos para promover la asignación racional y el uso económico y efectivo de los activos operativos; una tarifa y supervisar el mantenimiento y apreciación de su valor, y aprovechar los beneficios de los activos de propiedad estatal y maximizar la funcionalidad.
Es necesario establecer la buena gestión y uso de los bienes de propiedad estatal y crear un conjunto de agencias, departamentos y unidades con el mejor desempeño en la conservación de bienes y recursos: En la actualidad, toda la sociedad aboga por la construcción de una sociedad orientada a la conservación, y las instituciones administrativas deben dar ejemplo. Por supuesto, esto también depende de la supervisión efectiva de los líderes en todos los niveles, los departamentos de gestión de activos, los cuadros y las masas. La atención del liderazgo es el requisito previo para completar con éxito el trabajo. Establezca un equipo de inventario de activos fijos, aclare responsabilidades, implemente medidas y enfatice que todos los empleados cooperarán plenamente para completar esta tarea. La formulación de métodos de gestión de activos fijos relativamente completos es una garantía para guiar la finalización de este trabajo y también permite que la gestión de activos tenga leyes y regulaciones a seguir en el futuro. De acuerdo con el "Reglamento sobre Gestión de Activos Fijos de Instituciones Administrativas" emitido por el Ministerio de Hacienda y en base a la situación real, se aclara la división de responsabilidades del departamento de gestión de activos para facilitar el buen desarrollo del trabajo.
Con el fin de fortalecer la construcción de informatización de la gestión y garantizar la operación eficiente, la preservación y la valorización de los activos de propiedad estatal, se deben realizar los siguientes aspectos para implementar la gestión de informatización de activos: Establecer una gestión de activos basada en el inventario de activos base de datos dinámica de datos; establecer un subsistema de consulta de datos y análisis integral para consultar y analizar de manera conveniente y rápida la posesión, el uso, el aumento y la disminución de activos, y brindar apoyo a las decisiones para la gestión presupuestaria, la evaluación del desempeño y la asignación de optimización de activos; reglas para lograr Estandarizar, procesar y conectar en red el negocio de gestión de activos para establecer un sistema de información de alerta temprana de activos para proporcionar automáticamente información de alerta temprana de manera oportuna, los departamentos financieros, los departamentos competentes y diversas instituciones administrativas pueden completar la declaración, aprobación y consulta de activos; servicios a través de la red de pagos de tesorería y activos El departamento de gestión puede captar oportunamente los cambios en el stock de activos y el incremento de cada unidad.
El uso de la tecnología de la información para gestionar los activos estatales de las instituciones administrativas es una innovación importante y un nuevo avance en la gestión de activos estatales. Sólo la informatización de los activos de propiedad estatal en las instituciones administrativas puede hacer que una gestión rígida cobre vida, implementar un control y una supervisión científicos y efectivos, prevenir efectivamente la pérdida de activos de propiedad estatal, reducir el costo de uso de los activos de propiedad estatal, mejorar la eficiencia y el nivel. del uso de los activos de propiedad estatal, y hacer que los activos de propiedad estatal se conviertan en activos Desarrollarse en la dirección de la configuración científica, la optimización externa y la operación eficiente y, en última instancia, lograr una operación eficiente de los activos.
Es necesario establecer un mecanismo de gestión que combine la gestión de activos de propiedad estatal con la implementación de responsabilidades para aprovechar plenamente los beneficios y el papel de los activos de propiedad estatal: establecer un sistema de rendición de cuentas de pasivos de activos fijos, cambiar de de pasivo a activo y firmar cartas de responsabilidad con varios departamentos para garantizar que todos los aspectos de la asignación de activos, el uso y la disposición de activos se gestionen y se responsabilicen, y que los problemas se resuelvan de manera oportuna. Por un lado, el departamento financiero cumple estrictamente el sistema de gestión de activos estatales y las responsabilidades de gestión diaria. Es necesario verificar periódicamente la cuenta detallada de activos fijos con la tarjeta de activos fijos y organizar el inventario de activos fijos de manera regular o irregular para garantizar que las cuentas, tarjetas y objetos sean consistentes; también es necesario completar las tareas del presupuesto de activos fijos; preparación, adquisiciones planificadas, inspección y recepción, registro y recolección de materiales. Gestión física y contabilidad financiera en todos los aspectos, desde el almacenamiento hasta el mantenimiento y la eliminación. Por otro lado, fortalecer la conciencia de responsabilidad de los departamentos o usuarios (responsables) que utilizan activos fijos. Confirme cada activo fijo al usuario específico (persona responsable), aclare las responsabilidades de los líderes hospitalarios, administradores de activos y usuarios de activos, y logre una combinación orgánica de administración, administración y administración. De esta manera, la gestión de los activos de propiedad estatal no sólo tiene una gestión centralizada y unificada, sino que también descompone las responsabilidades en personas de diferentes niveles, formando un mecanismo eficaz de gestión de activos de propiedad estatal.