Plan de respuesta a emergencias por deslizamientos de tierra
Introducción: El siguiente es el plan de emergencia para accidentes por deslizamientos de tierra que he compilado cuidadosamente para todos. ¡Bienvenidos a leer!
Plan de emergencia en caso de accidente por deslizamiento de tierra 1. Principios Generales
1.1 Propósito
Con el fin de manejar pronta y adecuadamente las víctimas causadas por el accidente del colapso del rescate, prevenir la recurrencia del accidente y minimizar las víctimas, las pérdidas de propiedad y las consecuencias sociales. impacto causado por el incidente, según documentos legales pertinentes para formular este plan de emergencia.
1.2 Ámbito de aplicación
Este plan es aplicable a la respuesta de emergencia a accidentes de colapso causados por contratistas generales, subcontratistas y equipos de construcción debido a comportamientos subjetivos o razones objetivas en proyectos de contratación general. y proyectos de construcción e instalación.
1.3 Principio de funcionamiento
Los requisitos generales para manejar accidentes de colapso son: rescate oportuno de personas heridas, evacuación de la multitud, evitar colapso secundario, rescate de personas enterradas y reducir pérdidas económicas. .
El departamento de proyectos sigue los siguientes principios básicos:
(1) Liderazgo unificado y responsabilidad jerárquica. ¿noticias? ¿Quién tiene la última palabra, quién tiene la última palabra? En principio, se implementa un sistema de responsabilidad laboral. Cuando ocurre un accidente, se notifica rápidamente a los líderes de acuerdo con los requisitos del plan de emergencia, se rescata a los heridos y se aísla el área peligrosa.
(2) Prevenir es la prioridad y cortar de raíz. Adherirse primero a la política laboral de prevención. En el trabajo diario, los ingenieros profesionales y los oficiales de seguridad a tiempo parcial deben inspeccionar estrictamente las partes propensas a sufrir accidentes de colapso de acuerdo con los requisitos de las especificaciones correspondientes, como el vertido de grandes marcos, el desmantelamiento de grandes andamios y encofrados y la excavación de profundos. pozos de cimentación. , lograr una detección temprana, informes tempranos, control temprano y resolución temprana, controlar los accidentes de raíz y eliminar rápidamente varios factores que son propensos a accidentes de colapso.
(3) Respuesta rápida y cooperación mutua. Después del colapso, el departamento del proyecto lanzó rápidamente el plan de emergencia e implementó estrictamente el sistema de responsabilidad de respuesta a emergencias. Todos los departamentos relevantes deben brindar cooperación y apoyo oportunos y cooperar entre sí para garantizar la estrecha conexión entre la recopilación de información, los informes de situación y el comando y la operación. Eliminación, para rescatar a los heridos en el menor tiempo posible, realizar trabajos de evacuación del personal para evitar un colapso secundario.
(4) Manejar con seguridad el lugar del accidente de colapso para prevenir accidentes de colapso secundarios, sacar inferencias de un ejemplo e intensificar la inspección y supervisión de los posibles peligros de colapso.
2. Descripción general del proyecto
Este departamento de proyectos está afiliado a China Xian Engineering Co., Ltd. La empresa está ubicada en el piso 16 del Shaanxi Securities Building, Gaoxin No. 2 Road. , Xi'an. El director general es Dong Huanmin. Este proyecto está ubicado en la mina de la fábrica de cemento aeroespacial Henan Nanyang, aldea Shanwangzhuang, ciudad Laozhuang, condado de Zhenping, provincia de Henan. El responsable es Wang Jianhua. Este departamento de proyectos es una sucursal no calificada especialmente registrada en el condado de Zhenping por nuestra empresa para completar el contrato minero firmado con Henan Nanyang Aerospace Cement Factory. La mina es una mina de piedra caliza a cielo abierto con una producción anual diseñada de 3 millones de toneladas. El plan de extracción fue diseñado por el Instituto de Diseño de Hefei. Método de extracción: perforación en profundidad por etapas y minería a cielo abierto. Los derechos mineros pertenecen a la fábrica de cemento aeroespacial Henan Nanyang.
3. Análisis de peligros
El accidente por colapso se refiere a un objeto que excede su resistencia máxima bajo la acción de una fuerza externa y la gravedad y colapsa debido a un desequilibrio en la estabilidad estructural, lo que resulta en caídas. Colisiones, lesiones por aplastamiento, accidentes por asfixia. Este tipo de accidente es grave porque los objetos que caen desde gran altura tienen una amplia gama de efectos, a menudo hiriendo a muchas personas y las consecuencias son graves. Accidentes con lesiones personales o mortales graves o extremadamente graves. Los accidentes de derrumbe en este departamento del proyecto fueron causados principalmente por deslizamientos de tierra y derrumbes de taludes durante las obras.
Las razones principales son fuertes lluvias en la temporada de lluvias, grandes cantidades de explosivos en la última fila durante la voladura o cambios en la litología de la última fila después de la voladura, lo que resulta en pendientes inestables, colapso al excavar ladera, capas blandas en las laderas y lluvias, el volumen excesivo provoca el colapso y el vertedero se derrumba.
4. Organización y responsabilidades
El departamento de proyectos ha formulado un sistema de responsabilidad de seguridad. Todo el proyecto se establece con el director del proyecto como líder del equipo y el subdirector del proyecto como adjunto. líder del equipo y el grupo de liderazgo de emergencia por accidente de colapso (en lo sucesivo denominado grupo de liderazgo de emergencia).
El grupo líder de comando de emergencia del departamento de proyectos es la organización de trabajo del centro de comando de emergencia.
Líder del equipo: Wang Jianhua (director de proyecto)
Líder adjunto del equipo: Liu (director adjunto de proyecto)
1, equipo de evacuación de emergencia
Miembros: Fang Gang, Wang Hongji, Zhang Qubo, Song Wanbin
2 Equipo de rescate médico
Miembro: Yuan Shanle
3.
Miembros: Li Yingshe, Sun Lixia
4 Grupo de Coordinación Integral
Miembros: Zhang Feng, Zhang Yun
Principales Responsabilidades:
(1) Unificar el liderazgo, comando y coordinación del manejo de accidentes de colapso;
(2) Manejar los accidentes en estricta conformidad con los pasos del plan de emergencia. En caso de emergencia, tomar decisiones oportunas para solucionarla. Decidir sobre la toma de decisiones y las medidas de respuesta para el manejo de incidentes, y orientar y coordinar la organización e implementación de los departamentos y unidades relevantes;
(3) Decidir sobre la activación y terminación de los planes de emergencia;
(4) Investigar a los responsables de acuerdo con la ley La responsabilidad de los departamentos y personal responsable del accidente de colapso.
5. Medidas de prevención y salvaguardia
Requisitos básicos de seguridad para prevenir accidentes por derrumbe:
(1) Tomar medidas de control de montañas que puedan provocar deslizamientos de tierra, y Monitorear su desarrollo fuera de control.
(2) Al realizar voladuras, se deben tomar medidas de control al cargar en la fila trasera para evitar contragolpes y grietas en la espalda.
(3) Después de la inspección de la voladura, inspeccione con anticipación los lugares con posibles riesgos de colapso para eliminar peligros ocultos.
(4) Para las capas débiles, ocúpese de ellas con anticipación, protéjase en las partes que puedan colapsar y esté más atento en las partes que puedan ser dañinas.
(5) Monitorear el vertedero, detectarlo y atenderlo a tiempo, y fortalecer el monitoreo en la temporada de lluvias.
(6) Está prohibido permanecer o caminar bajo pendientes altas y pronunciadas.
(7) Cada puesto de producción debe establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad de los departamentos, talleres, equipos de trabajo, etc. Los oficiales de seguridad a tiempo completo y a tiempo parcial deben estar equipados para garantizar que se implementen los cinco aspectos de gestión de seguridad:
(1) Implementación del sistema de responsabilidad de producción segura;
( 2) Tecnología de seguridad para los operadores de producción. Se explican las medidas y se implementan los requisitos;
(3) Se implementan medidas de seguridad específicas para ubicaciones peligrosas;
(4) Autoinspecciones de seguridad en las operaciones de producción deben rectificarse de manera oportuna;
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(5) El sistema de recompensa y castigo está implementado.
(8) Para procesos propensos a accidentes de colapso, se debe asignar personal para supervisar y acordonar durante la construcción para garantizar la seguridad.
6. Medidas de manejo de emergencias y principios de respuesta
6.1 Preparación para emergencias
6.1.1 Después de recibir el informe del incidente, el grupo líder del comando de emergencia del departamento de proyectos debe preparar Los siguientes trabajos.
a) Informar de inmediato al centro de comando de emergencia de la compañía, solicitar y transmitir rápidamente instrucciones;
b) Notificar y contactar oportunamente a los departamentos funcionales y unidades de accidentes relevantes;
> c) Orientar al equipo de emergencia del proyecto y a los subcontratistas relevantes para que realicen preparativos de emergencia;
6.1.2 Equipos de comunicación interna y externa
En caso de una emergencia, el personal relevante y el personal relevante Se puede contactar rápidamente Departamentos, unidades. Como walkie-talkies, teléfonos móviles, máquinas de fax, etc.
6.1.3 Vehículos
Vehículos de transporte que satisfagan las necesidades de transporte de materiales de socorro en casos de desastre e implementación de rescate y evacuación de personal. Como por ejemplo los coches.
6.1.4 Equipos de iluminación
Para satisfacer las necesidades de rescate de emergencia y trabajos de comando cuando no hay suministro de energía, el desempeño de seguridad de las herramientas de iluminación de emergencia, como las a prueba de explosiones. Se deben considerar linternas y luces de emergencia.
6.1.5 Equipo de primeros auxilios
Equipos e instalaciones necesarios para el rescate profesional, tales como: iluminación de emergencia, material médico de primeros auxilios, camillas, bolsas hemostáticas, bolsas de oxígeno, palas, palancas. , Herramientas de corte de gas, equipos contra incendios, pequeñas máquinas cortadoras de metales, bombas de agua, etc. Los materiales y equipos anteriores deben ser conservados por personal designado y deben ser inspeccionados y mantenidos periódicamente.
6.2 Medidas de emergencia
(1) Los testigos del accidente de colapso deben gritar pidiendo ayuda e informar inmediatamente al comando de emergencia y al equipo de liderazgo. El destinatario del informe del equipo de emergencia es Liu, y otros gerentes del departamento de proyectos también son responsables de aceptar el informe con seriedad e informar del accidente a sus superiores.
(2) Después del accidente, el grupo líder del comando de emergencia es responsable de emitir instrucciones para activar el plan de emergencia, buscar ayuda de los departamentos locales de bomberos, médico y de seguridad pública lo antes posible, e informar al gobierno y departamentos locales de acuerdo con las disposiciones del informe del accidente Informar el accidente a los líderes superiores y a la oficina de comando de emergencia de la compañía.
No se debe interrumpir el mando y las comunicaciones de los miembros del equipo de emergencia.
(3) Los miembros del equipo de seguridad deben vigilar la escena y el personal no relacionado tiene prohibido entrar o salir a voluntad. Asigne una persona dedicada para que se ocupe del lugar del accidente de manera oportuna y controle la entrada del personal de socorro en casos de desastre al lugar. Una vez completada la investigación de la causa del accidente, se debe llevar a cabo la protección de seguridad del lugar y lugares similares de manera oportuna. El grupo líder del comando de emergencia debe determinar con precisión el alcance del impacto del accidente, coordinar el trabajo de varios grupos, determinar el plan de rescate y dirigir las unidades subcontratadas para implementar el rescate. Sólo cuando la escena del accidente necesita ser relativamente segura y estable se puede rescatar a los heridos.
(4) El equipo de rescate debe tomar diferentes medidas de rescate de emergencia según los diferentes grados de colapso.
a) Si se descubre que es imposible rescatar manualmente a las personas atrapadas, primero debemos intentar brindar asistencia médica y alimentaria, y luego implementar el rescate bajo la guía profesional del departamento de bomberos. El departamento médico está en espera en cualquier momento.
b) Organizar al personal para eliminar la opresión de objetos pesados lo antes posible para reducir la aparición del síndrome de aplastamiento de los heridos. y llévelo a un lugar seguro.
c) Antes de la llegada de la institución médica, proporcionar los primeros auxilios necesarios a las personas rescatadas, como vendajes simples, hemostasia o fijación simple de fracturas, realizar reanimación cardíaca a los heridos que hayan sufrido un paro respiratorio y cardíaco. y limpiar la boca y la nariz de los heridos de barro, coágulos de sangre y vómitos, y sacar la lengua del herido inconsciente para evitar la asfixia.
d) Si nadie resulta herido, el responsable del sitio debe estudiar medidas correctivas basadas en la situación real y organizar el restablecimiento del orden normal de construcción bajo la premisa de garantizar la seguridad del personal.
e) Tratar el lugar del colapso para garantizar que no se produzca ningún accidente de colapso secundario y garantizar la seguridad del personal de búsqueda y rescate.
7. Consecuencias
7.1 El departamento de proyectos es responsable de realizar estadísticas detalladas e informar rápidamente sobre las bajas, los problemas y las pérdidas a los superiores y a los departamentos locales pertinentes de acuerdo con las regulaciones nacionales y de la empresa pertinentes. Según la situación, se organizaron unidades de subcontratación pertinentes para tomar medidas activas para brindar acogida, comodidad, tratamiento médico, compensación y reasentamiento a los familiares de las víctimas, los heridos y sus familias y los afectados.
7.2 El departamento de proyectos debe hacer un buen trabajo en la recolección, limpieza y procesamiento de contaminantes, restablecer el orden de producción lo antes posible, eliminar las consecuencias y el impacto del accidente, reducir las pérdidas causadas por el accidente, prevenir la recurrencia del accidente, garantizar la estabilidad y hacer que la escena del accidente vuelva a un estado básicamente estable en un corto período de tiempo.
7.3 El oficial de seguridad en el sitio debe analizar las causas del accidente de colapso, formular las medidas correctivas correspondientes, completar cuidadosamente el formulario de informe de accidente con víctimas, la investigación del accidente y otros informes de manejo relacionados, y seguir el manejo del accidente. y reglamento de gestión NMD1-03 Formar un informe de investigación de accidente y enviarlo al departamento de gestión de seguridad de producción de la empresa, y presentarlo al departamento de gestión de seguridad local para su archivo de acuerdo con el principio de gestión localizada.
7.4 Una vez completado el trabajo de emergencia, el departamento del proyecto debe contar cuidadosamente el número de personas que participan en la respuesta de emergencia, así como diversas maquinarias y equipos de emergencia, instrumentos de monitoreo, equipos de protección personal, médicos y de salud. equipos, medicamentos y suministros de apoyo vital. El centro de comando de emergencia en el sitio debe organizar registros de emergencia, dibujos y otros materiales, calcular los costos de emergencia, organizar rápidamente los departamentos, departamentos de proyectos y personal involucrados en la emergencia para realizar un análisis resumido, escribir un informe resumido de emergencia y enviarlo al departamento de gestión de seguridad de producción de la empresa en el plazo de un mes.
8. Período de vigencia
Este plan entrará en vigor a partir de la fecha de su promulgación.
9. Condiciones complementarias
Número de teléfono de contacto de emergencia
Director de proyecto: Wang Jianhua 13598212820.
Subdirector de Proyecto: Liu 15838711747.
Ministro de Seguridad y Protección Ambiental: Zhang Yun 13598233782
Oficina: 15238199611
13598219223
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