Empresa de alquiler de maquinaria Dalian Yinsu
Desde este año, las empresas japonesas se han trasladado a China y el número de empresas japonesas en Dalian ha aumentado casi un 40%. El presidente de Omron (China) Group Co., Ltd., que planea construir el segundo Omron en China, dijo que Dalian se convertirá en una ciudad central favorecida por las empresas multinacionales junto con Beijing, Shanghai y Shenzhen. El 25 de octubre de 2010, la japonesa Omron Corporation estableció el primer centro chino de I+D para empresas japonesas de electrónica en Dalian Software Park. Esto marca el fin del diseño general de China, el gigante electrónico líder mundial en tecnología de detección. Taihei Yoshikawa, presidente de Omron (China) Group Co., Ltd., dijo en una entrevista con periodistas que eligieron Dalian como su centro de I+D en China porque Dalian se ha convertido en una importante ciudad central en el norte de China, equivalente a Beijing, Shanghai y Shénzhen. Omron estableció una empresa de propiedad absoluta en Dalian en 1991 y posteriormente estableció empresas correspondientes en Shanghai, Beijing y Shenzhen. En abril de este año, la compañía estableció su "Sede China" en China, solo superada por su sede japonesa, para desempeñar un papel de liderazgo en el mercado chino y crear el segundo Omron. Según Taihei Kikukawa, presidente del grupo Omron (China), la empresa ha establecido múltiples centros en China. Shanghai es la sede de Omron China y el centro de marketing de Omron China; Dalian es el centro de I+D; Shenzhen tiene el centro de procesamiento de productos de Omron; en Hong Kong, Omron tiene su propio centro de operaciones de fondos de gestión de información y Beijing es el centro de gestión de marcas de Omron. El Sr. Taihei Kikukawa dijo: "China es muy grande, con muchas ciudades desarrolladas, muy similar a los Estados Unidos. El territorio de China es 26 veces mayor que el de Japón. En un país tan grande, es natural establecer diferentes funciones en diferentes centros. "Como la ciudad más abierta del norte de China, Dalian se ha convertido gradualmente en una ciudad del centro del norte. En los últimos años, el desarrollo de alta tecnología de Dalian, especialmente el desarrollo de la industria del software, ha estado a la vanguardia del país". . Dalian es una ciudad líder en el campo de las nuevas tecnologías, lo que es una de las razones por las que Omron decidió ubicar su centro de I+D en Dalian. A medida que el estatus de ciudad central se vuelve cada vez más obvio, la capacidad de Dalian para atraer inversión extranjera se vuelve cada vez más fuerte. Las estadísticas de la Sección de Registro de la Administración de Industria y Comercio de Dalian muestran que desde principios de este año, Dalian ha atraído a 190 empresas con financiación japonesa, lo que representa el 33% de las empresas con financiación extranjera recientemente establecidas este año, un aumento del 37,7. % respecto al mismo periodo del año pasado. Vale la pena señalar que el 64,2% de las empresas japonesas de nueva creación entraron en Dalian como empresas unipersonales. Se entiende que un gran número de empresas financiadas por japoneses se han trasladado a Dalian en gran parte debido al pobre entorno económico interno y a la ubicación de Dalian como una ciudad central en el norte. Cada vez hay más empresas financiadas por japoneses en esta tierra.
Según estadísticas relevantes, a finales de 2001, la inversión real de Japón en China era de 27.860 millones de dólares, y su inversión real en Dalian era de 4.200 millones de dólares. En otras palabras, por cada 100 dólares que Japón invierte en China, 13 dólares se liquidarán en Dalian. El número de empresas con financiación japonesa en Dalian ha llegado a 2.054, lo que representa una cuarta parte del número total de empresas con inversión extranjera en la ciudad; la utilización real de capital extranjero fue de 42,1 dólares EE.UU., lo que representa el 39,5% de la utilización real de capital extranjero de la ciudad; inversión extranjera, ocupando el primer lugar. Todos estos hechos indiscutibles dicen que los empresarios japoneses son los mayores inversores en Dalian.
En el primer semestre de 2002, 397 empresas japonesas invirtieron en la Zona de Desarrollo de Dalian, y alrededor de 180 empresas se completaron y pusieron en producción, incluidos 71 proyectos con una inversión total de más de 100.000 dólares estadounidenses, y una inversión total de más de 100 millones Hay 6 proyectos en dólares estadounidenses, que representan el 32% de la inversión total en la Zona de Desarrollo de Dalian, ocupando el primer lugar entre todos los países y regiones que invierten en la Zona de Desarrollo de Dalian. Mirando hacia atrás, las inversiones de las empresas japonesas en la Zona de Desarrollo de Dalian comenzaron a principios de los años 1980. 1984 fue el primer año pico para la inversión japonesa en China, pero no mucha gente vino a Dalian a invertir. En 1987, con el establecimiento de Wanbaozhi Motor Co., Ltd., la primera empresa financiada por japoneses en la Zona de Desarrollo de Dalian, se inició la inversión japonesa en Dalian. De 1943 a 1988, los gobiernos chino y japonés concluyeron un acuerdo de protección de inversiones, lo que marcó el comienzo del segundo año pico de inversiones japonesas en China. En agosto de 1988, se fundó Dalian Harada Industrial Co., Ltd., una empresa de propiedad japonesa, con una inversión total de 2.500 millones de yenes.
Punto de vista de la entrevista:
El núcleo de la competencia es la calidad del entorno de inversión. Dondequiera que el entorno de inversión sea bueno y competitivo, atraerá más inversión extranjera.
A la hora de atraer inversiones, también debemos prestar atención al uso de fuerzas externas y métodos innovadores para lograr resultados prácticos.
Es hora de que Dalian cree oportunidades y formule algunas políticas para atraer a más pequeñas y medianas empresas a invertir en Dalian.
Entrevista:
Miyazaki Hiroshi, director general de Dalian Harada Industrial Co., Ltd.
Reportero: Harada Industrial llegó a Dalian para establecer una fábrica a finales de los años 1980, que se considera una de las primeras empresas japonesas. Entonces, ¿cuáles son sus razones para venir a Dalian a construir una fábrica?
Gong: En ese momento, se puso al día con la política de reforma y apertura de China, por lo que Dalian estaba cerca de Japón, en primer lugar debido a su ubicación geográfica. Otro punto es que los funcionarios del gobierno de Dalian están muy entusiasmados con la idea de atraer inversiones. Debido a su entusiasmo, sentimos que invertir en este lugar será muy beneficioso para el desarrollo futuro de la empresa y otros aspectos.
Reportero: Harada Industrial inició oficialmente su producción en 1989, por lo que ya han pasado más de diez años. ¿Cómo ha sido su producción y operación en los últimos diez años?
Gong: Comenzamos a operar el 10 de junio de 1989 y comenzamos la producción normal en septiembre del mismo año. La mayoría de los productos producidos al principio son productos semiacabados, por lo que después de que los productos producidos en Dalian se envían de regreso a Japón, se procesan y finalmente se entregan a los clientes como productos terminados.
En los últimos tres años, debido a que se puede decir que China es el centro de distribución de la industria manufacturera mundial, nuestra sede también siguió esta idea y trajo algo de producción japonesa a Dalian. En este caso, nuestra producción en Dalian ha suministrado recientemente productos terminados a Japón.
(Con el establecimiento de Dalian Harada Industrial Company en Dalian, un gran número de empresas como Nissin, JMS, Foton, Seiko Electronics y Kongling Down Co., Ltd. se han establecido sucesivamente en Dalian en el Se trata de empresas japonesas en forma de empresas conjuntas o empresas unipersonales. La inversión en la zona de desarrollo ha supuesto un importante punto de inflexión. Si en el decenio de 1980 las empresas japonesas seguían siendo relativamente cautelosas en materia de inversiones, después de más de diez años de espera y práctica. Comenzaron a realizar más inversiones y empresas conjuntas en Dalian Toshiba. La empresa es una empresa conjunta de producción de televisores en color establecida en 1996 por Dalian Daxian Company como único inversor chino y la empresa japonesa Toshiba. A medida que China se convirtió gradualmente en un "centro de fabricación global". Dalian Toshiba Company se convirtió en 2001 en una de las bases de producción de Toshiba en el extranjero más importantes. A principios de año, trasladaron sus líneas de producción de televisores en color digitales y de banda ancha a Dalian, lo que sin duda es una revolución)
Matsuura Shunichi , director general de Dalian Toshiba TV Co., Ltd.
Reportero: Ahora la fábrica de Toshiba en Dalian no solo ha aumentado su volumen de producción, sino que también ha transferido todos los televisores en color de banda ancha 16:9 y los televisores digitales en color con altos estándares técnicos a Dalian para su producción. ¿Significa eso que el nivel técnico de la fábrica de Toshiba en Dalian ha alcanzado los requisitos de la sede de Toshiba?
Song: Si te refieres al nivel técnico, creemos que hemos cumplido plenamente con los requisitos de la sociedad japonesa, pero también tenemos algunas deficiencias. En el pasado, la versión impresa más importante y crítica de los televisores digitales la producía íntegramente nuestro agente japonés y luego se enviaba a Dalian para su ensamblaje. Sin embargo, de agosto a septiembre de este año produciremos imprentas en nuestra fábrica de Dalian. Más allá de la tecnología, creemos que en términos de calidad, hemos cumplido plenamente con los requisitos de la agencia.
Reportero: Con el primer televisor digital en color saliendo de la línea de montaje el 6 de marzo, se puede decir que los televisores en color producidos por la fábrica Toshiba en Dalian se han vendido en el mercado japonés. ¿Qué tamaño tenía la fábrica de Toshiba en Dalian en ese momento?
Canción: Debido a que somos una empresa conjunta chino-japonesa, Dalian Co., Ltd. es nuestro socio. Tienen una de nuestras líneas de producción, incluida la línea de producción de Daxian. Nuestra producción anual es de 654,38+500.000 unidades, el 70% de las cuales se exportan a Japón.
Reportero: ¿Ha alcanzado este resultado el estándar que esperábamos?
Canción: Porque cuando se fundó nuestra empresa, no esperábamos transferir la línea de producción japonesa a Dalian, por lo que la capacidad de producción del diseño original era de 6,5438 millones de unidades. Ahora que todas las líneas de producción japonesas se han transferido a nuestra empresa (Dalian), la capacidad de producción ha alcanzado 6,5438+0,5 millones de unidades, superando con creces el objetivo original.
(Un empresario estadounidense dijo una vez: "Los japoneses son muy inteligentes en la gestión de negocios. Como gaviotas, vuelan a donde hay peces. Su voluntad de invertir y reinvertir en Dalian demuestra que el entorno de inversión aquí es "Muy bien, muy bien". De hecho, el buen entorno de inversión ha atraído a empresarios japoneses inteligentes. En 2001, Japan Tongshitai Building Materials Co., Ltd. obtuvo una licencia comercial en Lianyungang, con una inversión total de 654,38+2,826 mil millones de dólares estadounidenses. )
Tian Yeshou, director general de Dalian Tongshitai Building Materials Co., Ltd.
Reportero: Tongshitai Building Materials es una empresa de propiedad absoluta, entonces, ¿por qué pensó en construir una fábrica en Dalian?
Tim: En primer lugar, hay muchos talentos de alta calidad en Dalian y también hay muchas personas que hablan japonés. Además, el entorno de inversión en la zona de desarrollo es particularmente favorable. El director Zhou del Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo y yo nos conocemos desde Japón y somos viejos amigos, por lo que, con su fuerte recomendación, tomamos la decisión de construir una fábrica en Dalian.
Reportero: ¿Qué opina del entorno que ofrece la zona de desarrollo para las empresas extranjeras?
Tim: Por ejemplo, cuando una empresa con financiación extranjera construye una fábrica en China, está estipulado al solicitar el proyecto. Si el capital supera los 3 millones de dólares, debe presentar una solicitud al gobierno de Beijing. Como empresa nuestra, es más difícil hacerlo nosotros mismos. Fu, el subdirector del Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo, estaba en un viaje de negocios en Corea del Sur y regresó de Corea del Sur para hacer esto por nosotros. Otra cosa es la conexión con la empresa de agua. Debido a que nuestra empresa construyó una fábrica y dormitorios, hay tuberías de agua corriente debajo de los dormitorios. Si no se traslada a otro lugar, puede tener un impacto en la construcción de nuestro dormitorio. En ese momento, el comité de gestión de la zona de desarrollo y la compañía de agua nos brindaron gran atención y nos ayudaron a resolver este problema, haciendo que el proyecto de nuestra fábrica avanzara sin problemas.
(Entre las 500 principales empresas con financiación extranjera en China, hay 6 empresas con financiación japonesa en la Zona de Desarrollo de Dalian, que representan más del 1%; entre las 200 principales empresas chinas exportadoras, hay 2 Empresas financiadas por japoneses en la zona de desarrollo; en 2001, Dalian pagó impuestos. Entre las 50 principales, 10 son empresas financiadas por japoneses en la zona de desarrollo, que representan una quinta parte entre las 20 principales empresas industriales de la zona de desarrollo; Las empresas financiadas representan 15. Se puede decir que las empresas financiadas por Japón han dado un ejemplo en el proceso de promoción de inversiones de la Zona de Desarrollo de Dalian y su papel impulsor. Entonces, ¿qué atrae a tantas empresas japonesas y cuáles son las características de su inversión? Dalian?)
(Entrevista: Zhong Shanen, Director de la Oficina de Comercio Exterior y Cooperación Económica de Dalian)
Reportero: Dalian no solo tiene una gran cantidad de inversiones de empresas japonesas, sino también Tiene muy buenas condiciones de funcionamiento. Entonces, ¿por qué hay tantas empresas japonesas reunidas en Dalian?
Zhong: Debido a que Dalian y Japón tienen tales conexiones históricas, esta es una razón histórica objetiva. Además, Dalian está relativamente cerca de Japón y el transporte entre Japón y Corea del Sur es conveniente, por lo que hay muchos talentos japoneses en Dalian.
Por lo tanto, las empresas japonesas han establecido empresas de producción, procesamiento y exportación en Dalian, y el número es relativamente grande. Todavía está dominado por empresas de producción, procesamiento y exportación.
Reportero: ¿Cuáles son las características de su inversión?
Zhong: En los primeros días de la reforma y apertura, las empresas producían principalmente piezas y componentes, por lo que las piezas se procesaban aquí y luego regresaban a las empresas japonesas para ensamblar las máquinas completas. Ahora, con la adhesión de China a la OMC, el número de empresas de maquinaria completa ha aumentado gradualmente en los últimos años. Por ejemplo, Canon planea establecer recientemente una base de producción en Dalian y también planea instalar impresoras láser en color en Dalian. De hecho, la construcción de la base de televisores en color de Toshiba tomó forma en los últimos dos años y todas las líneas de producción de televisores en color japoneses se trasladaron a Dalian para su producción.
Reportero: ¿Han cambiado su estrategia de inversión?
Zhong: Después de tantos años de reforma y apertura, la inversión de Japón al principio requería principalmente mano de obra, por lo que hubo relativamente pocas inversiones de baja tecnología. Esto puede deberse a que nuestra fuerza laboral nacional en China es relativamente barata. Sí, este es el comienzo. Invierte principalmente en función de la política y considera que la política abierta de China es la principal consideración para su inversión. Sin embargo, con la mejora de la fortaleza económica interna de China en los últimos años y la formación gradual de la apertura de China al mundo exterior, Japón ha pasado ahora de su inversión original orientada a políticas a una inversión respetuosa con el medio ambiente. La construcción ambiental actual de Dalian también es muy buena, así como la construcción urbana y la construcción de ambiente suave. Por lo tanto, las empresas japonesas han adoptado empresas integrales y de tecnología relativamente alta, así como algunas empresas grandes como Canon, Toshiba y YKK, para ampliar gradualmente la inversión sobre la base de la inversión original de cada empresa que supera los 100 millones de dólares estadounidenses. Esa es una inversión adicional. Como resultado, la base de producción de estas grandes empresas se formó en Dalian y esta base está orientada a todo el país.
(Si decimos que antes de 1998, las empresas japonesas todavía estaban probando el proceso de inversión y la cantidad y calidad todavía estaban en un nivel bajo, esto se debía principalmente a las preocupaciones sobre el entorno de inversión de China. Después de 1998, como China y Dalian La apertura al mundo exterior y la mejora del entorno de inversión, especialmente después del discurso de Deng Xiaoping durante su gira por el sur, en este contexto, con la apreciación del yen, incluidas las empresas japonesas que apuntan al mercado chino con una población De 1.200 millones desde una perspectiva a largo plazo, las empresas japonesas en Dalian Ha habido cambios importantes en la calidad y cantidad de la inversión, y la inversión y los proyectos han aumentado significativamente. En particular, la entrada oficial de Dalian Industrial Group ha estimulado un aumento. de empresas japonesas que invierten en Dalian.
Reportero: En este caso, en la Zona de Desarrollo de Dalian, hay un lugar llamado "Clúster Industrial Japonés", donde hay 46 empresas financiadas por japoneses. ¿Por qué construir un conglomerado industrial así en primer lugar?
Zhong: Este grupo industrial se estableció originalmente porque la zona de desarrollo acababa de comenzar a construirse. Para aprovechar plenamente el papel de todas las partes, especialmente Japón, en la atracción de inversiones, hemos abierto conglomerados industriales para atraer mejor a las empresas japonesas para que inviertan en la zona de desarrollo.
Periodista: ¿Atrajo a muchas empresas japonesas al principio? ¿Es fácil implementar la situación original?
Zhong: Tampoco es fácil. Esto no quiere decir que haya un problema con la construcción de conglomerados industriales. Principalmente porque las empresas japonesas apenas han comenzado a comprender la política de reforma y apertura de China, o esto es un proceso de comprensión. Bueno, para empezar, debe haber sido bastante difícil empezar. Esto es más difícil.
Reportero: ¿Cómo fue tu desarrollo en los primeros años?
Gong: Nuestra producción fue aproximadamente una cuarta parte de lo que es ahora. La empresa lleva varios años consecutivos perdiendo dinero. Recientemente, especialmente el año pasado, nuestra empresa implementó un sistema de producción a destajo. Para mejorar la eficiencia de la producción, a partir del año pasado, después de absorber todos los déficits acumulados, volvimos a ser rentables y pagamos impuestos por el país el año pasado.
Reportero: Sabemos que en junio de este año usted aumentó el capital de esta fábrica en Dalian en aproximadamente 100.000 dólares estadounidenses. Este aumento de capital fue relativamente grande.
Gong: Con el firme apoyo de la Comisión de Comercio y Economía Exterior de Dalian y el Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo, aprobamos la solicitud de aumento de capital. Este aumento de capital se debe principalmente a que en el futuro no sólo desarrollaremos antenas para automóviles, sino que también produciremos algunos otros productos eléctricos en el mercado nacional. Entonces, como preparación preliminar, hicimos este aumento de capital.
(Aunque la zona de desarrollo desencadenó un auge de inversión en 1988, este auge desapareció como una burbuja del desierto unos años más tarde. Durante un tiempo, las empresas de propiedad japonesa en la zona de desarrollo comenzaron a decaer, lo que provocó que el desarrollo caer en un abrevadero.)
Reportero: Conocemos el desarrollo de la zona de desarrollo en los últimos años. Aunque aún queda algo de desarrollo, no es ideal ni tan satisfactorio. ¿Cuál crees que es la razón más importante?
Zhong: Objetivamente hablando, la crisis financiera asiática coincidió con la crisis financiera asiática de los últimos años, que tuvo un gran impacto en países como Japón, Corea del Sur y el Sudeste Asiático. Entonces, subjetivamente hablando, significa que no ajustamos nuestro pensamiento a tiempo, es decir, de acuerdo con la situación en ese momento, cómo aumentar la intensidad de la atracción de inversiones y cómo trabajar desde otros aspectos. Parece que la intensidad de esta promoción de inversiones no es suficiente y nuestro pensamiento no se ha ajustado del todo. Esta fue probablemente la razón principal por la que no mantuvimos nuestro trabajo en ese momento.
(Entrevista: Zhou, director del Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo de Dalian)
Reportero: En los últimos años, la velocidad de desarrollo de la zona de desarrollo no fue muy rápida. ¿Cuál es la razón?
Zhou: Puede haber varias razones. En primer lugar, hay muchas empresas grandes que han entrado de antemano. Se debe decir que el alcance regional en expansión en todo el país es cada vez más amplio y los inversores extranjeros tienen más opciones. Por tanto, por un lado, la competencia que enfrenta nuestra zona de desarrollo es cada vez más feroz. La segunda es que sentimos que no hemos seguido el ritmo de los tiempos en términos de construcción del entorno de inversión.
Aunque la psicología de la inversión extranjera está más madura, la estructura industrial de las importaciones también ha cambiado, desde un uso intensivo de mano de obra en el pasado a productos de alta tecnología o más avanzados, por lo que los requisitos para el entorno y las condiciones de inversión en todos los aspectos son cada vez más altos y más alto. Pero, francamente, durante el Noveno Plan Quinquenal, nuestra infraestructura siguió siendo la misma que durante el Octavo Plan Quinquenal y no hubo más mejoras. La otra cosa es que en términos de servicios a inversores, no tenemos nuevos servicios para adaptarnos a la situación.
(Aprendiendo de la dolorosa experiencia, después de vagar por un período de tiempo, el gobierno municipal de Dalian y el Comité de Gestión de la Zona de Desarrollo comenzaron a ajustar su forma de pensar y una vez más aumentaron sus esfuerzos para atraer inversiones, y el otrora La zona de desarrollo deprimida comenzó a mostrar oportunidades.)
Reportero: Algunas personas dicen que desde el año pasado, en sólo uno o dos años, la velocidad de desarrollo de la zona de desarrollo se ha acelerado. Algunos dicen que éste es el segundo clímax del desarrollo. Entonces, ¿por qué crees que se ha producido tal clímax en este momento? ¿Qué activó exactamente el desarrollo de la zona de desarrollo?
Zhong: Hablando objetivamente, la adhesión de China a la OMC es una de las principales razones para mejorar la confianza de los inversores extranjeros en China. Luego, debido a la crisis financiera de los últimos años, algunos países desarrollados se han visto obligados a ajustar sus estructuras industriales, por lo que algunas industrias tuvieron que reubicarse, sólo en los últimos dos años. Japón, Estados Unidos, Europa y Estados Unidos, especialmente Japón, necesitan transferir algunas industrias al exterior. Dado que la transferencia hacia el exterior se ha puesto al día con el acceso de China a la OMC, China es, naturalmente, la primera opción más importante. Hablando subjetivamente, esta es probablemente una de las principales razones por las que nuestra zona de desarrollo se ha desarrollado rápidamente en los últimos dos años. Subjetivamente, por un lado, el comité municipal del partido concede gran importancia al desarrollo de la zona de desarrollo y sólo dice que necesita ser reformada y descentralizada para que pueda disfrutar verdaderamente de la autoridad de gestión municipal. Además, la propia zona de desarrollo también ha hecho grandes esfuerzos para mejorar el entorno de inversión, incluida la aprobación única, la construcción de otros parques de apoyo, etc., incluida la forma de crear mejores condiciones de servicio para muchas empresas con inversión extranjera. se ha hecho el trabajo. Luego, otra es que los departamentos pertinentes de la zona de desarrollo y de la ciudad han aprovechado las oportunidades brindadas por la entrada de China a la OMC y el cambio de la estructura industrial de Japón y han aumentado sus esfuerzos para atraer inversiones.
Reportero: Entonces, ¿cómo son las condiciones operativas actuales de estas empresas financiadas por japoneses en la Zona de Desarrollo de Dalian?
Zhou: Hay que decir que más del 98% de esta empresa financiada por japoneses en la Zona de Desarrollo de Dalian ha logrado beneficios económicos ideales. Los datos muestran que las cifras impositivas de las empresas japonesas son más prominentes entre toda la empresa. Hay 34 empresas industriales en Dalian, con más de 20 millones de contribuyentes importantes, y nuestra zona de desarrollo representa la mitad de ellos. La segunda señal es que las empresas con inversión extranjera, especialmente las japonesas, siguen aumentando su capital. Algunas, como Canon, inicialmente tenían 5.600 millones de yenes, pero después de ocho ampliaciones de capital, han aumentado a 40.000 millones de yenes. Algunos han construido una fábrica y una segunda fábrica. Por ejemplo, YKK ha construido cuatro fábricas seguidas y Omron también ha construido dos fábricas. Hay 11 empresas conjuntas con Bingshan en la zona de desarrollo, es decir, se han establecido 11 empresas conjuntas. Luego su entusiasmo inversor y su creciente inversión demuestran una y otra vez que las empresas japonesas tienen mucho éxito en las zonas de desarrollo.
Reportero: Entonces, ¿cuánta inversión ha realizado en esta promoción de inversión específica?
Zhou: Adoptamos una combinación de inversión corporal e inversión en equipo. Luego la promoción de las inversiones del Cuerpo se lleva a cabo mediante actividades de publicidad a gran escala, principalmente para promover nuestra imagen, y luego se llama a un equipo para tocar puertas para atraer inversiones, que consiste en llevar a cabo negociaciones específicas con cada empresa. El año pasado enviamos ocho equipos y funcionó bien. Por otro lado, también creemos que debería estar orientado al mercado. Por ejemplo, al presentar proyectos a través de intermediarios y cooperar con ellos, recientemente hemos firmado un acuerdo con la consultora más grande del mundo, la American Far East Company, para atraer inversiones. Creo que habrá buenas perspectivas de desarrollo. Porque sabemos que la empresa controla los recursos de dos tercios de las 500 empresas más importantes del mundo, es decir, dos tercios de las 500 empresas más importantes son sus clientes importantes, por lo que nos centramos en algunos proyectos grandes y confiamos en las recomendaciones de proyectos para hacer nuestro trabajo. trabajar y contar con intermediarios. Por tanto, creo que habrá una nueva mejora en nuestra promoción de inversiones.
No sólo hay un gran número de empresas japonesas invirtiendo en Dalian, sino que los retornos de la inversión son muy buenos. Algunas empresas aumentaron la inversión y ampliaron la producción. Los hechos han demostrado que gracias a los esfuerzos conjuntos de los gobiernos chino y japonés, el proyecto terrestre del Dalian Industrial Group se ha desarrollado durante diez años y ahora ha ingresado a 2,17 kilómetros cuadrados de tierra caliente, que se ha llenado de proyectos. Sin embargo, el camino futuro de la zona de desarrollo es un tema profundo que la gente tiene ante sí. )
Reportero: Como empresa con financiación extranjera, ¿cuáles cree que son las dificultades y desafíos en el desarrollo empresarial de Dalian a lo largo de los años?
Canción: Primero, no hay suficientes proveedores de repuestos en Dalian. Otro punto es que si se puede mejorar la velocidad de importación, exportación y despacho de aduanas, creo que muchas empresas estarán interesadas en Dalian y dispuestas a invertir en Dalian.
Gong: Cuando las pequeñas y medianas empresas que proporcionan repuestos ingresan a la zona de desarrollo, deben tener garantías políticas que les permitan ser independientes y brindarles un entorno de vida en todos los aspectos. En este caso, estarán interesados en venir.
Reportero: ¿Tiene alguna buena sugerencia al respecto?
Tim: Otra área que necesita mejoras es la aplicación de sistemas de redes informáticas. Por ejemplo, el procesamiento de documentos y facturas en negocios de importación y exportación puede permitir a las empresas comunicarse con agencias gubernamentales como aduanas e inspección de productos a través de Internet tanto como sea posible, de modo que el procesamiento de estos documentos pueda completarse en el menor tiempo posible. y a la mayor velocidad.
Zhong: El año pasado, especialmente en el primer semestre de este año, prestamos atención al entorno del despacho de aduanas. La importación nos llevó 3-4 días, que ahora se reduce a 2-2 días.
¿Qué pasa con la exportación rápida? Originalmente era de 4 a 5 días, pero ahora se ha reducido a 2 a 5 días, dos días y medio. Sin embargo, esta velocidad se compara con la de Shanghai. Shanghai solo puede viajar en 1 día (por lo que todavía hay una brecha entre nosotros). Por lo tanto, creemos que si el entorno de inversión de Dalian está realmente sincronizado con el Sur y supera su nivel, las empresas con financiación extranjera y las empresas con financiación extranjera pronto elegirán Dalian para invertir.
Reportero: Usted ha visitado muchos lugares en China, incluidas algunas grandes ciudades como Shanghai, Beijing y Guangzhou. ¿Crees que están por detrás de otros en comparación con nosotros? ¿Cuánto tiempo llevará cubrir esta brecha?
Zhong: No debería llevar mucho tiempo. Primero, ten confianza. Aunque la región norte se vio afectada por el antiguo sistema económico planificado y fue arrastrada por las empresas estatales, nuestra economía estaba relativamente atrasada en la etapa inicial. Después de todo, el noreste es una región rica en recursos materiales, especialmente en base industrial. La industria petroquímica, la industria pesada y la industria procesadora están muy desarrolladas. La reserva de talento técnico debería ser mejor que la del sur. Por tanto, creo que el desarrollo económico en el norte es completamente mejor que el del sur. Mientras el tigre siberiano se despierte, creo que hay que esperar que no duerma por mucho tiempo.
Reportero: ¿Qué debería hacer la zona de desarrollo en el futuro?
Zhou: Creo que en el futuro deberíamos seguir nuestra filosofía de desarrollo, considerar el entorno de inversión como una tarea importante y promover el desarrollo de la industria primaria. Una idea que se nos ocurrió fue la competencia por futuras áreas de desarrollo. La competencia central es la competencia medioambiental. Sólo si el ambiente es bueno, por supuesto, este ambiente es integral, no sólo porque su ciudad es hermosa, sino también por los servicios gubernamentales, los cambios de funciones y la capacidad de actuar de acuerdo con las prácticas internacionales. Otro son las humanidades sociales. Lo llamamos tres entornos: uno es el entorno de infraestructura, otro es el entorno de inversión blanda y el otro es el entorno social y cultural que permite que más empresarios extranjeros vengan aquí. Al mismo tiempo, la vida es relativamente cómoda, por lo que el medio ambiente es siempre un objetivo importante para atraer inversiones, que es hacer que nuestro entorno sea más competitivo. Debemos seguir aprendiendo y desarrollando nuestros modernos medios de información. En la segunda mitad del año, también nos propusimos una meta de trabajo, que es avanzar enormemente en la construcción de una sociedad moderadamente acomodada en nuestra zona de desarrollo y convertirnos verdaderamente en la mejor zona de inversión del país en medio año.
China se ha unido a la OMC y una nueva ronda de competencia está a punto de comenzar. Cuando el mundo se centra en China, ya no es sólo un productor de mano de obra barata. En el segundo pase, Dalian está pensando y tomando decisiones. Cómo ganar un mercado más grande y compartir un pastel más grande está ante nosotros sin demora. La "Conferencia de Intercambio Estratégico Internacional de Neusoft" celebrada recientemente dio a la gente una idea de las amplias perspectivas para la futura cooperación de Dalian con Japón en proyectos de software. )
(Entrevista: Xia Deren, vicegobernador de la provincia de Liaoning)
Reportero: Gobernador Xia, muchas empresas japonesas ya se han establecido en Dalian. Sólo en la Zona de Desarrollo hay 46 empresas con financiación japonesa establecidas en el Complejo Industrial Japonés. Al mismo tiempo, estas empresas financiadas por japoneses están funcionando muy bien. Así que aquí nos gustaría pedirle que hable sobre qué aspectos debe fortalecer Dalian para hacerlo mejor y atraer más inversión extranjera en el futuro.
Xia: Creo que Dalian ha logrado un éxito considerable a la hora de atraer empresas japonesas. Creo que esta es una muy buena base. Creo que el siguiente paso debería ser desde tres aspectos. Un aspecto es hacer un buen trabajo para estas grandes empresas japonesas que invierten en Dalian, con la esperanza de que puedan volverse más fuertes y más grandes y convertirse en una parte muy importante de su estrategia de globalización. En cuanto al segundo aspecto del trabajo, es hora de que Dalian cree algunas oportunidades y formule algunas políticas para atraer a las pequeñas y medianas empresas japonesas a invertir en Dalian. Creo que las PYME japonesas tienen dos aspectos. Por un lado, suministran repuestos a estas grandes empresas. Creo que estas empresas son muy importantes para el desarrollo de estas grandes empresas (en esta entrevista, muchos empresarios japoneses plantearon esta pregunta y sintieron que no había suficientes fabricantes de repuestos). Luego están algunas pequeñas y medianas empresas que son empresas de alta tecnología, que esperan atraer algunos talentos a Dalian y transferir algunas industrias a Dalian aprovechando la concentración relativamente concentrada de universidades y talentos en Dalian. Creo que este es el segundo aspecto del trabajo. El tercer aspecto es que hemos entrado en un nuevo siglo y en una nueva etapa económica, por lo que las industrias emergentes de Japón, la industria de TI, la industria de software y la industria de servicios de información se están desarrollando muy rápidamente en el proceso de ajuste estructural industrial. Creo que deberíamos aprovechar esta oportunidad, es decir, Dalian debería atraer a más empresas de la industria de TI y de software para que inviertan en Dalian. Creo que los servicios de información que enfrenta Japón son un foco del desarrollo futuro de Dalian. Entonces, si estas tres tareas se realizan bien, creo que esta empresa de propiedad japonesa aprovechará el trabajo de los últimos años y logrará un mayor desarrollo.
Todos estos son directorios, pero cuestan dinero.
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