¿Qué significa subcontratación?
Abreviatura de Appearance Association
Outsourcing se refiere principalmente a la unidad de outsourcing que utiliza sus propios sitios, herramientas y otros elementos bajo el control de la organización para seguir las materias primas, planos y procedimientos de inspección proporcionados por la organización y criterios de aceptación, el proceso de producción y suministro de productos y servicios y de ser aceptado por la organización.
El concepto de subcontratación
Organizar operaciones y servicios dentro del ámbito de producción según sea necesario.
Impacto
Evitar situaciones en las que la cadena de producción sea demasiado larga y difícil de controlar.
Una forma de subcontratación
Concepto
En ISO9000, la subcontratación está controlada directamente por la organización y generalmente se opera dentro del alcance de producción de la organización y de acuerdo con los los requisitos de la organización y son aceptados por la organización; la subcontratación es una forma de subcontratación.
Importancia
En cierto sentido, evita la situación en la que la cadena de producción de una empresa o unidad es demasiado larga y es difícil regularse. Algunas partes del producto requieren tecnología sólida, que la tecnología de la empresa no puede cumplir, por lo que ahorra costos y tiempo. Además, algunas empresas tienen una escala limitada y los empleados fijos no pueden cumplir con las tareas de producción si se entregan a otras empresas afiliadas externas. Producción y procesamiento, se mejorará la eficiencia de la producción, para lograr una doble cosecha de ganancias e ingresos.
Ejemplo
Cuando Metersbonwe Bangwe estableció su marca, era solo una fábrica de procesamiento de ropa en Wenzhou y tenía muy pocos fondos. Si no adoptara un modelo de negocio virtual, sería difícil superar el cuello de botella de la pequeña escala y no sería lo que es hoy. En ese momento, Metersbonwe Bonwe calculó que si una fábrica tuviera una producción anual de 25 millones de unidades, se necesitarían al menos 500 millones de yuanes para construirla por sí misma, algo que Metersbonwe Bonwe no podía permitirse. Si se integra el exceso de capacidad externa, no habrá tales problemas. Por lo tanto, cuando muchas empresas de ropa todavía tenían equipos avanzados y fábricas más grandes que las de 1995, Metersbonwe vendió la fábrica original, subcontrató la producción y las ventas y concentró sus limitados recursos financieros en fortalecer el diseño de productos y la gestión de marca: estas son las dos partes centrales. con mayor valor agregado en la cadena de la industria de la confección.
Metersbonwe Bonwe se posiciona como un operador de marca de ropa, más que como un fabricante, distribuidor o minorista. Sin embargo, Metersbonwe Bonwe puede comprender el estado de producción de las fábricas upstream en cualquier momento, ver el inventario y las condiciones operativas en todo el país en cualquier momento y ajustar los productos de manera oportuna. Metersbonwebonwe organiza el flujo de recursos ascendentes y descendentes según las marcas, desde la comprensión de las necesidades del cliente hasta la producción, solo lleva de 18 a 15 días.
Metersbonwebonwe ha establecido relaciones de cooperación a largo plazo con más de 300 fábricas subcontratadas en Guangdong, Jiangsu y otros lugares, incluidas fábricas de telas, accesorios y ropa. Metersbonwebonwe se integra en los procesos comerciales de la fábrica. Las fábricas pueden iniciar sesión directamente en el portal de comercio electrónico de Metersbonwe en Bangwe a través de Internet para ver los planes de producción, los requisitos de materiales y las liquidaciones de cuentas corrientes en tiempo real, y realizar todo, desde el diseño creativo de prendas de vestir, la adquisición de telas, los procesos de producción, la inspección de la calidad del producto, y almacenamiento. Toda la cadena de suministro de ventas de almacén, logística y distribución, y conciliación financiera trabajan juntas.
La ropa, como Metersbonwe y Nike, se diseñaba ella misma en los primeros días y subcontrataba la producción, pero controlaba la calidad del producto. Disfruta de la marca. El hecho de que haya llegado hasta hoy y disfrute de su estatus actual se debe también a la estrategia de subcontratación.