Ejemplo de resumen de plan de negocios para estudiantes universitarios
Ejemplos de resúmenes de planes de negocios para estudiantes universitarios (1) Anuncio que publicaré un resumen de mi plan de negocios. Pondré toda mi inteligencia y creatividad en este proyecto. Crear una nueva plataforma de negocios. Al mismo tiempo, también espero que los profesionales en diseño de decoración, protección de propiedad intelectual, decoración de construcción, gestión financiera y construcción de sitios web que estén interesados en iniciar un negocio juntos puedan mantenerse en contacto conmigo (deje un mensaje directamente y deje su contacto información). Una vez que obtenga financiación ángel o capital de riesgo, podrá formar rápidamente un equipo empresarial para hacer realidad su sueño empresarial. Si eres verdaderamente talentoso y conocedor, serás el beneficiario de mi "reunión de gente". Al mismo tiempo, lo que quiero decirle a nuestro futuro equipo empresarial es que lo que realmente queremos lograr es una misión elevada en este proceso, podemos lograr nuestro propio crecimiento y avances.
×××× Plan de Negocios Turísticos (Resumen)
Nombre del Proyecto: Beijing (China)×××× Tourism Chain Co., Ltd.
Misión : Para alojamiento asequible, único y cómodo para quienes están en movimiento.
Visión: Alojamiento de viaje para chinos comunes y experiencias para extranjeros.
Personas que aman nuevas experiencias de viaje, viajeros (chinos y extranjeros), personas que buscan alojamiento barato, grupos turísticos sin conductor, viajeros en grupos familiares, viajeros de negocios, personas que quieren tomarse un descanso, agencias de viajes , XXX travel La cadena utiliza la tecnología de Internet para realizar reservas directas y transacciones online sin necesidad de intermediarios. Gain permite a los franquiciados centrarse en los servicios, y a las marcas de la industria turística XXX centrarse en la creación y el marketing de marcas. Los huéspedes recibirán servicios baratos, cómodos y rápidos, los franquiciados recibirán retornos estables y garantizados, y los propietarios de marcas innovarán el mercado de alojamiento y expandirán el mercado. Todo el tamaño del mercado de la industria y el establecimiento de un modelo de negocio innovador en el que todos ganan para las tres partes, creando así un nuevo océano azul para la industria hotelera.
Objetivo empresarial: a partir de la implementación de proyectos de investigación y desarrollo, convertirse en una empresa cotizada en el extranjero reconocida en seis años.
1. El origen de la planificación de proyectos
El motivo por el que se puede planificar este nuevo modelo de funcionamiento en cadena de proyectos de alojamiento turístico es porque el propio planificador ha gestionado hoteles, pensiones, casas de té, etc. La experiencia de varios hoteles y la investigación de toda la industria han analizado los elementos centrales de la industria del alojamiento y han encontrado un océano azul intacto en el mercado del alojamiento, creando así un nuevo mercado y evitando la actual competencia del océano rojo en esta industria. Si se trata de un proyecto de océano azul entre los proyectos empresariales, las posibilidades de éxito serán muy altas. Que se trate de un océano azul depende de varias palabras clave. En primer lugar, nuevos espacios de mercado y nuevas oportunidades de negocio; en segundo lugar, crear nueva demanda de mercado sin competencia. El encuentro con estos dos se puede llamar un océano azul. Sin nuevo espacio de mercado y nuevas oportunidades de negocio, sin crear nueva demanda, seguirá habiendo competencia en el mercado existente. Sin un océano azul propio, la posibilidad de fracaso es alta. Pero, por otro lado, si encuentras una innovación en el mercado que cumple estas dos características, en realidad abres tu propio océano azul.
Lo que sí se puede garantizar es que el proyecto de la cadena de viajes XXX cumple con estas características, por lo que ha encontrado su propio océano azul en el mercado de alojamiento tradicional que todo el mundo conoce muy bien. Creo que cada industria tiene un océano azul, que es un mercado nuevo.
El éxito de muchos proyectos proviene de las lecciones del fracaso. El mayor impacto en este proyecto fue el Tianlong Dynasty Hotel fundado y fracasado por el planificador del proyecto. ¿Podrá la dinastía Tianlong triunfar en Beijing? ¿En Chengdú? ¿En Shangai? ¿Qué pasa en Guangzhou? La clave del éxito no es la ubicación, tal vez a veces el mercado determina el valor y los ingresos del negocio. Pero lo más importante es que su modelo de negocio no es llenar un vacío en el mercado, ni encontrar su propio posicionamiento en un segmento de mercado, sino ser original, explorar todos los espacios de mercado que le preocupan e incluso crear nuevos espacios de mercado. .
La importancia de la dinastía Tianlong es que realizó completamente una cosa imaginada, proporcionando así todo lo que se puede resumir y refinar en la industria de servicios, ¡y qué tipo de servicio es lo que los clientes realmente necesitan! ¡Qué tipo de producto puede producir los mayores beneficios! ¡Qué tipo de gestión es la más sencilla! ¡Qué tipo de renovación ahorra más dinero! ¿Qué tipo de entorno necesitan los clientes? ¡Qué tipo de marketing es eficaz! ¿Cuál es la esencia del éxito en la industria de servicios? ¿Por qué la investigación de mercado es la clave del éxito empresarial? Si no ha hecho todo esto, no sabrá que la dinastía Tianlong tiene demasiadas tragedias. Debido a que no se realizó una investigación de mercado científica y detallada, el producto se lanzó apresuradamente, lo que resultó en un posicionamiento incorrecto. Cuando te das cuenta, ya no hay vuelta atrás porque en realidad se convierte en un experimento. Si lo logras, sólo puedes tener suerte. Pero proporciona un caso de negocio completo para el análisis. El fracaso no es la madre del éxito, pero la revisión será la madre del éxito. El fracaso de una cosa definitivamente le dirá qué no se puede hacer, qué se puede hacer y qué se puede hacer mejor. Entonces, debido a varias lecciones, la forma más importante de trabajar es comenzar el desarrollo de productos a partir de una investigación de mercado. Así que el éxito está casi garantizado.
2. Ideas operativas
La idea operativa del proyecto de la cadena turística ××× es completar el proyecto mediante el establecimiento del Instituto de Innovación en Alojamiento de Beijing (centrándose en la innovación y la investigación de métodos de alojamiento en el mercado de alojamiento) Investigación y desarrollo para formar un modelo de negocio completo. La industria turística de Xxxx proporciona modelos comerciales innovadores, completa el diseño del sistema operativo, invierte en comerciantes para construir sitios operativos específicos, es decir, hoteles específicos, y los administra y opera de acuerdo con un modelo operativo de marketing unificado. Los socios son principalmente empresas y particulares con derechos de propiedad, pero somos un todo. Los inversores no poseen todos los derechos de propiedad intelectual de la marca y el modelo de negocio, y la gestión de operaciones es un modelo de franquicia unificado.
Como el planificador lleva muchos años trabajando en este sector, sabe cómo evitar todos los riesgos en la práctica. Este plan de negocios es también un plan de mercado científico y detallado formulado después de cinco años de reflexión y resumen, así como de un estudio de mercado completo de medio año en Beijing. Basta con convertirse en un proyecto único de innovación turística emergente en China y crear un nuevo espacio de mercado. Hay muchas posibilidades de éxito en la implementación de este plan de negocios.
En tercer lugar, la competitividad central
El océano azul y el nuevo espacio de mercado en la industria del alojamiento son relativamente poco controvertidos.
1 Existe un mercado para la ventaja de precio relativo del bajo costo y el bajo costo.
2. La ventaja de escala conduce a costos bajos y ganancias garantizadas.
3. Experiencia de alojamiento única y ventajas medioambientales, convirtiéndose en el referente de nuevos estándares de experiencia turística.
4. El modelo de franquicia de las cadenas autorizadas ha promovido el rápido crecimiento de la escala general, y la marca ha formado un estándar de la industria y ha formado la mayor ventaja de ser el primero en actuar.
5. Los derechos de propiedad intelectual completos y la producción completa del sistema de marca ahorran a los inversores una gran cantidad de investigación de mercado, diseño de decoración, supervisión,
capacitación del personal, gastos de marketing, gestión y cajeros, financieros. costos de construcción del sistema de operación y otros costos directos e indirectos.
6. He estado involucrado en equipos de gestión y construcción de proyectos en la industria de servicios durante muchos años.
¿Dónde está el océano azul para el proyecto de la cadena turística XXX?
En primer lugar, el entorno empresarial es completamente diferente al de los hoteles tradicionales. Maximizar el uso de los locales comerciales y reducir los espacios públicos ineficientes. Ahora tienes una imagen de un hotel en tu mente, pero este proyecto definitivamente no es el hotel en tu mente porque es un entorno único. No será una impresión estereotipada de hotel. No dudo de tu imaginación, pero realmente no puedes imaginar completamente un entorno así hasta que lo ves con tus propios ojos. La razón por la que es un océano azul es porque no existe él en este mundo, y lo que finalmente se forma no es lo que imaginó el planificador. Habrá algo más impactante y creativo.
En segundo lugar, el diseño de la decoración es único, especial, novedoso y peculiar.
En tercer lugar, el modelo de ingresos más simplificado, el elemento central de la demanda directa del mercado. Satisfacer al máximo las necesidades reales de los clientes.
En cuarto lugar, se debe maximizar y simplificar (estandarizar y programar) el modelo de gestión y las operaciones.
En quinto lugar, simplificar y estandarizar los sistemas de reservas y gestión financiera.
En sexto lugar, un modelo de negocio en el que todos ganen: inversores, clientes y fundadores de modelos de negocio.
En séptimo lugar, el núcleo y la clave es proteger todos los derechos de propiedad intelectual de todo el proyecto y convertirse en un modelo de negocio exclusivo. Evite la imitación por parte de los competidores. Este tipo de protección es integral, desde todos los diseños de decoración, plataformas de software de gestión, patentes de diseño de procesos, marcas, nombres de dominio, nombres comerciales, hasta todos los lugares donde se solicitan patentes de desempeño originales, creando barreras de propiedad intelectual y obteniendo una protección legal efectiva. Obligar a todos los inversores que quieran imitar operaciones similares a cooperar con nosotros para lograr la mayor situación en la que todos ganen.
Toda la tienda se caracteriza por unos costes postoperatorios y de decoración muy bajos. Como proyecto de océano azul en el sector del alojamiento. Su modelo de negocio y la consiguiente experiencia del consumidor no existen en el sector actual. No es un complemento del sector existente, sino una nueva frontera de mercado para el sector del alojamiento. Para permitir que los chinos vivan verdaderamente en un alojamiento barato y confortable (el costo actual es dos tercios del de los llamados hoteles económicos). Se puede decir que disfrutó de una nueva experiencia de alojamiento. Y puede crear una nueva cultura de alojamiento.
El proyecto ha establecido un modelo operativo de cadena de franquicia con derechos de propiedad intelectual completamente independientes, que incluye una plataforma de Internet completa y un sistema de registro de miembros, formando una cadena completa desde la producción de la marca, los derechos de propiedad intelectual, el diseño de imagen de CI y la decoración. diseño, supervisión y operación. Un sistema de servicio completo que incluye modelo, software de gestión, marketing y capacitación en servicio. Suponga que el costo de establecer un sistema de planificación de proyectos tan grande es de 100 000. Publicar una posible comparación de costos entre nosotros ayudando con la construcción y completando el proyecto nosotros mismos, como investigación de mercado, diseño, supervisión de construcción, capacitación, etc. Para un imitador, completar un sistema único de este tipo cuesta 6,543,8 millones de yuanes (porque no considera la cadena y simplemente imita), luego le venderé el sistema por 500.000 yuanes, excluyéndolo de hacer posible el sistema él mismo. . Permitiéndoles elegir el método de franquicia, disfrutar del soporte de marketing y marca de todo el sistema, evitar el riesgo de infracción, aumentar enormemente su competitividad y eliminar la posibilidad de fracaso. Luego, siempre que desarrolle más de 20 franquiciados, podré recuperar el costo de RD. Lo más importante es que el uso de marcas y el reparto de ingresos operados por estos franquiciados constituirán una fuente de ingresos estable a largo plazo. Cuantos más franquiciados haya, menor será el coste.
De hecho, se trata de establecer un nuevo estándar y luego exportar la marca y el modelo de negocio, que será operado por inversores en forma de cadena de franquicia. Lo máximo que puedo hacer es una tienda de demostración. Complete rápidamente el diseño de la industria a nivel nacional. La velocidad es la clave, por supuesto que habrá imitadores, pero como tenemos las ventajas de la I + D y la plataforma de red, tendrán demasiados riesgos legales. Por ejemplo, si una empresa ya se llama Coca-Cola, al menos no puedes llamarla Coca-Cola, por lo que el coste de la competencia es muy alto. Los ingresos del modelo de cadena de franquicias serán muy considerables en el futuro. Tarifa de franquicia del franquiciado, tarifa fija anual, tarifa de uso de marca, participación en ventas. Por supuesto, pensar en los ingresos es un enfoque incremental gradual. La etapa inicial puede ser la forma de maximizar las ganancias para los franquiciados. Déjeles ver los beneficios rápidamente. Después del éxito, se formulará gradualmente una participación razonable en los ingresos.
Cuarto, espacio de mercado
Este proyecto creará decenas de miles de millones de nuevos mercados y promoverá la prosperidad de toda la industria. En vista de la expansión de su mercado de alojamiento en el futuro, el aumento de turistas y la aceleración de la movilidad de la población, este mercado tendrá un rápido proceso de crecimiento en el futuro. El valor que aporta este proyecto es previsible. Puede brindar los mayores beneficios a los turistas extranjeros y a los viajeros de negocios. Al mismo tiempo, gracias a la gestión y los proyectos originales de la marca, no existen riesgos ni expectativas obvias de beneficios, lo que genera innumerables multimillonarios (franquiciados). El éxito del proyecto se basa en ayudar a los franquiciados a ganar dinero real y a los consumidores a obtener beneficios reales. En la etapa inicial, para expandir el mercado, intente reducir los costos del franquiciado y maximizar las ganancias, y mejorar gradualmente el proyecto en el proceso. Una vez formado el mercado, como propietario de la marca y del modelo de negocio, se maximizarán los beneficios de la empresa. El nacimiento de un nuevo mercado es un lugar apasionante para este proyecto.
La constitución del proyecto se basa en la creación de un océano azul para la industria del alojamiento.
Su valor de innovación radica en lo siguiente: la gente común necesita alojamiento seguro, barato y cómodo; quienes quieren invertir en la industria de servicios no tienen buenos proyectos, marcas y una gestión y capacitación estandarizadas; La experiencia de gestión no tiene capital de riesgo. Se logra una situación beneficiosa para los inversores, los clientes y los fundadores del modelo de negocio. Este proyecto creó una industria completamente nueva y estableció un nuevo estándar. Esta es una sabiduría empresarial muy elevada.
Dentro de cinco años, todos los chinos estarán dispuestos a elegir y acostumbrarse a este tipo de alojamiento. Nuestro sueño es que todos los turistas extranjeros vengan a China a disfrutar de esta experiencia dentro de diez años.
Verbo (abreviatura de verbo) investigación y desarrollo de proyectos.
Posibles formas organizativas del instituto:
1. Departamento de Diseño de Decoración
2. Soluciones de sistemas de agua, electricidad, vapor, banda ancha (corriente débil) y aire acondicionado.
3. Departamento de Servicios de Red. Licitaciones de software de gestión y sistemas de caja.
4. Departamento de Finanzas y Contabilidad
5. Oficina, recursos humanos, formación de proyectos.
6. Departamento de Registro y Gestión de la Propiedad Intelectual. Incluye manual de gestión de proyectos.
7. Departamento de Proyectos. Implementar procesos de proyecto, supervisión y capacitación en gestión.
Completa los siguientes ítems a través de una investigación de mercado:
1. ¿Alquilar una casa puede generar suficientes ingresos? El posible impacto del entorno, el flujo de personas y el tráfico en la facturación.
2. Determinar el precio.
3. Determinar los artículos de servicio. Costo: Alojamiento, lugar de actividades grupales, etc. Artículos gratuitos: omitidos.
4. Normativa relevante en materia de diseño decorativo.
5. El impacto de los requisitos de protección contra incendios en la distribución de las habitaciones, el tamaño de las mismas y las camas.
Implementación del proyecto:
1. Completar la implementación de proyectos específicos en forma de un equipo de proyecto conjunto.
2. Completar el estudio de mercado en forma de estudio de mercado conjunto entre varios departamentos.
Ideas de investigación de mercado:
Alquiler simulado, experiencia de alojamiento en hotel, diseño simulado (área funcional), cálculo de costes (todos), estudio de precios de alojamiento en hotel, determinación de precios. Podemos sacar esta conclusión:
¿Cuál es el mejor lugar para abrir una tienda?
b.Costos de decoración de una sola tienda, costos de equipos (protección contra incendios, agua, electricidad, vapor, banda ancha, TV y otros sistemas actuales débiles), costos de contratación y capacitación de personal y precios de licitación del software de gestión.
Gastos de construcción y marketing del sitio web.
D. Periodo de recuperación de la inversión.
e. ¿Es más rentable alquilar o comprar una casa?
6. Equipo de RD y gestión (en construcción).
Un grupo de élites que han sido capacitados en el proceso de emprendimiento han sido profundamente influenciados por las ideas de los planificadores en el proceso de eventos a largo plazo y ya han formado su propia cultura corporativa. Debido al fracaso de la dinastía Tianlong, se dispersaron en varias industrias y algunos iniciaron sus propios negocios. Mientras busquen inversión, se reunirán en el menor tiempo posible.
Ejemplo de resumen de plan de emprendimiento de estudiantes universitarios (2) 1. Previsión del mercado:
La competencia en el mercado es muy feroz ahora y la inversión en varios programas y planes es realmente variada. Todo operador quiere estar en la cima del mercado, pero a menudo no puede. Hoy en día, muchos restaurantes se enfrentan a un gran problema, es decir, conseguir la vajilla antes de su uso y manipularla después de su uso. Entonces pensamos en comer la vajilla juntos mientras comíamos. De todos modos, lo sabemos todo una vez que lo intentamos y creemos que nuestra idea se puede realizar. Debido a que nuestro mercado aún no se ha desarrollado, todavía necesitamos inversiones en varios programas nuevos. De esto no hay duda.
2. Demanda del mercado:
Porque han aparecido en el mercado cosas que la gente no puede imaginar. Por ejemplo, no sé cuántos árboles se talarán cada año debido a los palillos y no sé cuánto se contaminará el medio ambiente. Estos fenómenos son causados por malas prácticas y prácticas irresponsables en los restaurantes donde vivimos. Por eso nuestro medio ambiente está tan contaminado. Ahora que sabemos lo que está pasando, deberíamos idear algunas formas de resolver estos malos fenómenos. No podemos permitir que continúen esos comportamientos que contaminan el medio ambiente.
La alimentación es la primera prioridad del pueblo, y la salud es el capital de la revolución.
Todos tenemos que comer todos los días y todo el mundo quiere comer alimentos limpios e higiénicos, por lo que las perspectivas de abrir un restaurante son brillantes. Los restaurantes brindan a las personas un lugar para comer. Sin embargo, en nuestro mundo, todo el mundo necesita comer todos los días. En otras palabras, nuestro mercado es enorme, nuestros invitados son muchos, nuestro negocio es prometedor y nuestro restaurante tiene un mañana y un futuro brillantes.
En tercer lugar, la dinámica del mercado:
El mercado de la restauración ha experimentado un auge recientemente. Tenemos motivos para creer que el mercado de la restauración tendrá un mañana mejor.
Si podemos encontrar algo nuevo que reemplace los palillos y otros utensilios de mesa, nuestro entorno cambiará drásticamente y también encontraremos una nueva forma en el mercado para que todos puedan comer todo tipo de alimentos limpios y saludables. comida sana y nutritiva.
4. Producción específica:
Una nueva fórmula que propusimos es agregar una sustancia solidificada a los alimentos existentes para hacer que la vajilla sea comestible y pueda usarse como sustituto. De esta forma, no tendremos el problema de contaminar el medio ambiente y nuestro medio ambiente no quedará contaminado. La gente se sentirá cómoda viviendo en un entorno así. Las personas también se sentirán seguras y cómodas cuando vengan al restaurante a comer.
5. Calidad de los alimentos: Por la salud de nuestros clientes, velamos por la calidad e higiene de los alimentos. Nuestras mesas de comedor están equipadas con ionizadores de alta temperatura y la vajilla que comemos se desinfecta minuciosamente. Y nuestra vajilla es deliciosa, permitiéndote comer comidas higiénicas, cómodas y deliciosas. ¡Darte una respuesta satisfactoria!
6. Beneficios Económicos:
Se dice que no se pueden hacer negocios y el capital decide. En cualquier caso, los beneficios económicos son la finalidad directa de lo que hacemos. Nuestra empresa puede ahorrar muchos costos de vajilla, así como costos de transporte y consumo de madera. Aún más importantes son los costes de eliminación y el impacto medioambiental de los cubiertos desechables. Hagamos cuentas: por ejemplo, si tenemos 100 clientes al día, necesitaremos más de 100 juegos de cubiertos. Incluso si una persona desperdicia un juego de vajilla, cada juego cuesta tres yuanes, que son trescientos yuanes, y la tarifa de procesamiento es de al menos cincuenta yuanes. ¡Y nuestra vajilla no cuesta nada y los beneficios económicos deberían satisfacerle!
7. Riesgos de inversión de la empresa:
La logística de un restaurante es algo problemático. El personal de servicio no debe ser descuidado en su trabajo y los empleados deben desempeñar sus funciones concienzudamente. Sólo así se podrá realizar bien el trabajo normal del restaurante.
8. Perspectivas de desarrollo de la empresa:
Nuestra empresa tiene como objetivo las ganancias y una cálida actitud de servicio para brindar a cada cliente comidas deliciosas y de alta calidad. Tenemos motivos para creer que el futuro de la empresa será mejor y su desarrollo prometedor. Estará adelantado a los tiempos a un ritmo avanzado. Me temo que no quedará desactualizado en unas pocas décadas y aún podrá mantenerse al día con la moda.
9. El mecanismo de funcionamiento de la empresa:
X. La quiebra de la empresa:
Si la industria de nuestra empresa no puede continuar operando, o no hay clientes en la empresa. mercado o Consumidores, entonces nuestra empresa puede declararla en quiebra o cancelarla después de la resolución de la junta de accionistas.
Ejemplo de resumen de plan de negocios para estudiantes universitarios (3) Nombre del proyecto: cultivo mixto tridimensional de peces, patos y pollos
Ubicación del proyecto: xxx Village
Inversión total del proyecto: 654,38 millones de yuanes.
1. Antecedentes de la construcción del proyecto
Bajo la orientación y el estímulo continuos del Departamento de Organización del Comité del Partido del condado de Yuxian para que los funcionarios de las aldeas de estudiantes universitarios se arraiguen a nivel de base, innoven e inicien negocios. , bajo la dirección correcta del Comité del Partido de la ciudad de Shangshe y del Gobierno. Bajo el liderazgo y una guía cuidadosa, aprovecharemos al máximo nuestras ventajas profesionales y las combinaremos con las realidades locales para guiar a los agricultores a iniciar activamente negocios y aumentar sus ingresos, y construir un tres -Centro de cría mixta dimensional para peces, patos y pollos.
2. Evaluación de la necesidad económica y social del proyecto
Qiu Lin Village es una aldea agrícola tradicional con un gran excedente de mano de obra. Debido al bajo rendimiento de la siembra y la ubicación geográfica especial de la aldea Xiaogang, una gran cantidad de trabajadores salen a trabajar. Cómo romper este cuello de botella y aumentar los ingresos de los agricultores durante el importante período de ajuste estratégico de la estructura económica rural y la estructura industrial rural se ha convertido en un problema actual.
La gente de Qiu Lin Village tiene hábitos de reproducción tradicionales y está muy entusiasmada con la reproducción.
Sin embargo, debido a la variedad única, la producción primitiva, la tecnología atrasada y el trabajo inadecuado de prevención de epidemias, la tasa de supervivencia es baja e incluso muere una gran cantidad de peces y patos, lo que causa enormes pérdidas económicas a los agricultores y reduce gravemente su entusiasmo por la cría. Además, la pequeña escala de la cría no ha aportado los beneficios económicos adecuados a los agricultores. Es urgente aumentar realmente los ingresos de la cría de los agricultores y resolver el problema del empleo de la mano de obra excedente rural.
3. Análisis y previsión de la demanda del mercado
Como bienes de consumo diario, los productos acuáticos y las aves de corral tienen una enorme demanda en el mercado. Las mesas de comedor, hoteles, pensiones y otros lugares están llenos de encanto. La industria de la cría de pescado, patos y pollos genera enormes oportunidades de negocio. A medida que el nivel de vida de las personas siga mejorando, la demanda de los consumidores aumentará linealmente año tras año y las perspectivas del mercado son prometedoras.
Basado en la realidad, centrándose en la ubicación regional y las características del mercado del condado de Yu. Hoy en día, la mayor parte del pescado, patos y pollos del mercado local son abastecidos por agricultores de otros lugares. El costo del transporte representa una gran parte del costo del producto, lo que aumenta considerablemente el precio de mercado de los productos. Además, los consumidores generalmente se quejan de la baja calidad de los productos y están más dispuestos a comprar productos cultivados localmente. Por lo tanto, la industria de mejoramiento especial de suelos de alta calidad tiene un enorme potencial y perspectivas de desarrollo en nuestro condado.
Cuatro. Contenido y escala de la construcción del proyecto
1, escala
La finca * * * tiene alrededor de 23 acres de agua y alrededor de 40 acres de tierra montañosa. La finca tiene una estructura razonable y es adecuada para el desarrollo de la acuicultura tridimensional. El plan general es criar 40.000 peces, 10.000 patos de carne y 10.000 pollos autóctonos.
2. Contenido específico de la construcción
(1) Reconstrucción de la granja
Inicialmente se planea construir la regulación de los afluentes del río y la construcción de desvío de drenaje en cuatro principales criaderos de superficies de agua. áreas. La inversión estimada es de 10.000 yuanes.
(2) Construcción de galpones de cría
Construir inicialmente 6 galpones para patos, 4 gallineros y 4 galpones para plántulas, con una inversión de 15.000 yuanes en la primera fase.
(3) Otros gastos
La tarifa de plantación de forraje es de 2000 yuanes, la tarifa de pollo, pato y alevines es de 6000 yuanes, la tarifa de alimentación es de 40 000 yuanes, la tarifa de prevención de epidemias es de 6000 yuanes, el brazo del río La tarifa de contratación es de 8.000 yuanes al año, la tarifa de alquiler de la plaza de enfermería es de 3.000 yuanes al año y los gastos diarios son de 1.000 yuanes, por un total de 70.000 y 50.000 yuanes.
Inversión inicial total: más de 654,38 millones de yuanes
Análisis de beneficios de inversión del proyecto Verb (abreviatura de verbo)
El ingreso de cada pato es de 5 yuanes. Basado en una tasa de supervivencia de 85, el ingreso de cada lote de patos es de 4.200 yuanes, o 21.000 yuanes de cinco lotes al año.
Ingreso por pollo. 5 yuanes, basado en una tasa de supervivencia de 85, se estima que la ganancia de cada lote de pollos es de 6.200 yuanes y la ganancia de dos lotes al año es de 12.400 yuanes.
Se estima que los ingresos procedentes de la piscicultura son de 30.000 yuanes.
Ingresos totales estimados: 50.000-30.000 yuanes.
Verbo intransitivo fuente de fondos
La granja es una empresa conjunta con los aldeanos, con una inversión personal de 40.000 yuanes, con el fin de poner la granja en marcha lo antes posible y desarrollarse. mejor y más rápido. Al necesitar urgentemente 60.000 yuanes, esperamos que los líderes superiores proporcionen apoyo político y financiero.
En resumen, este proyecto tiene las ventajas de baja inversión, resultados rápidos, fuerte resistencia al riesgo, racionalidad científica y viabilidad. La inversión se puede recuperar en el tercer año después de la implementación del proyecto. Más importante aún, puede servir como demostración, guiar el camino hacia la riqueza, estimular el entusiasmo de los aldeanos por la innovación y el espíritu empresarial y demostrar el espíritu pragmático de nuestro condado. los funcionarios de las aldeas de estudiantes universitarios se arraiguen en las bases y sirvan al campo.
Lo recomiendo ampliamente.