Red de conocimientos turísticos - Conocimiento turístico - ¿Cómo ve la relación entre los productos y el marketing? ¿Qué fue primero, el huevo o la gallina? Esta cuestión filosófica ha sido debatida hasta ahora, y parece que no hay una respuesta correcta. Paradójicamente, este debate entre el huevo y la gallina también se da en la relación entre producto y marketing. A menudo vemos el argumento de que el producto es 1 y el marketing es 0. Sin productos, el marketing no tiene sentido; volver a la intención original de los productos, el marketing es sólo la guinda del pastel, etc. Estos argumentos no son más que decir que el producto es lo más importante y se puede ignorar el marketing. En resumen, el producto es el padre del marketing y el producto precede al marketing. El dicho de que el aroma del vino no teme la profundidad del callejón es una manifestación típica de este tipo de pensamiento. La cuestión de quién es el padre del producto y del marketing es esencialmente la diferencia entre el pensamiento de marketing tradicional y el pensamiento de marketing de los nuevos medios, es decir, la diferencia entre la orientación empresarial y la orientación al usuario. La llamada orientación empresarial significa considerar los problemas del producto desde la perspectiva de la empresa, y la orientación al usuario significa considerar los problemas del producto desde la perspectiva del usuario. Podemos ver que la forma de pensar orientada a la empresa es mirar los problemas del mercado desde el punto de vista de la empresa, es decir, mirar la competencia del mercado desde adentro hacia afuera. Lo que vemos es nuestra ventaja incomparable. de lo contrario, ignorando así Mi propio problema es que no puedo ver los cambios en los usuarios en absoluto. Podemos dar un ejemplo de desarrollo de producto y operación de mercado de una marca de ropa: A través del ejemplo anterior de desarrollo de producto y operación de mercado de una marca de ropa tradicional, podemos ver básicamente algunos problemas que existen en el mercado nacional de ropa: 1. Marcas de ropa tradicional casi todos se basan en La rutina del gráfico anterior se utiliza para el desarrollo de productos y las operaciones de mercado. 2. Según este modelo, los estilos de las marcas nacionales de ropa tradicional y las marcas de comercio electrónico generalmente están al menos un año por detrás de los países extranjeros; Como las marcas de segundo y tercer nivel no tienen fondos para observar en el extranjero, sólo pueden copiar las marcas de primer nivel en China. Por lo tanto, los estilos de las marcas de segundo y tercer nivel están dos años por detrás de los del extranjero 3. ¿Por qué son tan populares las compras en el extranjero? La razón es que los consumidores pueden mantenerse al día con las últimas modas extranjeras. 4. Hoy en día, muchas celebridades de Internet copian directamente los estilos de temporada de marcas extranjeras conocidas. Sin embargo, la I + D, la producción y el lanzamiento al mercado llevan tiempo y todavía están unos tres meses por detrás del mercado extranjero. Esta es una razón importante por la que la ropa de las celebridades de Internet puede aumentar y acortar la brecha con la moda extranjera. 5. Debido a que Internet ha permitido a los consumidores recibir moda internacional simultáneamente desde cualquier parte del mundo, los consumidores nacionales han dominado la información de moda más avanzada del mundo. Su nivel estético, conceptos de moda, información de moda y cultura de consumo han superado con creces. Diseñador de marcas de ropa nacionales. En tales circunstancias, las marcas nacionales todavía utilizan los estilos de las marcas internacionales del año pasado para engañar a los consumidores. ¿No es esto cortejar a la muerte? 6. Esto también puede explicar por qué las marcas nacionales de ropa tradicional han cerrado tiendas una tras otra, y esta situación se intensificará aún más. Lo que los consumidores necesitan es mantenerse al día con los estilos de moda más recientes y vanguardistas. Mientras escribo este artículo, estoy leyendo "Compartir el pensamiento lógico" del profesor Li Shanyou. Su pensamiento discontinuo también puede explicar por qué las empresas tradicionales están decayendo rápidamente en la era de Internet, o por qué son incapaces de adaptarse a los cambios del mercado en la era de los nuevos medios. Los patrones de las empresas tradicionales sin duda tienen éxito en los canales tradicionales. A través de canales para impulsar productos y fuertes ventas a las terminales, estas rutinas de marketing de canales tradicionales pueden garantizar la supervivencia y el desarrollo de las empresas tradicionales. Sin embargo, el impacto de Internet y el rápido auge de los nuevos medios han provocado un cambio discontinuo del mercado desde los canales tradicionales hacia el mercado del comercio electrónico con Internet como telón de fondo. Las empresas tradicionales todavía utilizan los canales tradicionales y, obviamente, no hay forma de tener éxito en la era de los nuevos medios. Del mercado tradicional al mercado de comercio electrónico, la discontinuidad de este cambio de mercado también determina que si las empresas tradicionales quieren tener éxito en la era de los nuevos medios, deben abandonar el pensamiento de marketing tradicional y pasar de los nuevos medios orientados a la empresa a los nuevos medios orientados al usuario. marketing. Por supuesto, esta discontinuidad es difícil de salvar. El declive de Motorola y Nokia es una excepción, y lo mismo ocurre con muchas marcas tradicionales en las operaciones de comercio electrónico. Las empresas tradicionales se aferran al calendario orientado a la empresa y su esencia es que no pueden dar saltos discontinuos. Cuando la curva S de los canales tradicionales ha alcanzado un punto fijo, es imposible establecer una nueva curva S en la era de los nuevos medios, y el declive es inevitable. La esencia del debate sobre quién es el padre del producto y el marketing es si podemos cruzar la línea de discontinuidad. Planificación de marketing orientada al usuario La llamada orientación al usuario significa que el marketing debe estar en primer lugar, utilizar el pensamiento de marketing para resolver productos y examinar exhaustivamente el desarrollo del producto, la producción, el posterior lanzamiento al mercado, el diseño de la tienda y las operaciones del usuario desde la perspectiva del usuario. . En resumen, si el pensamiento de marketing tradicional considera a los productos como el padre del marketing, entonces, en la era de los nuevos medios, el marketing debe ser el padre de los productos, guiando el desarrollo de productos y las operaciones de mercado bajo estrategias de marketing. Dejando en manos de los filósofos el debate filosófico sobre qué fue primero, el huevo o la gallina, los debates sobre el producto y el marketing pueden descansar.
¿Cómo ve la relación entre los productos y el marketing? ¿Qué fue primero, el huevo o la gallina? Esta cuestión filosófica ha sido debatida hasta ahora, y parece que no hay una respuesta correcta. Paradójicamente, este debate entre el huevo y la gallina también se da en la relación entre producto y marketing. A menudo vemos el argumento de que el producto es 1 y el marketing es 0. Sin productos, el marketing no tiene sentido; volver a la intención original de los productos, el marketing es sólo la guinda del pastel, etc. Estos argumentos no son más que decir que el producto es lo más importante y se puede ignorar el marketing. En resumen, el producto es el padre del marketing y el producto precede al marketing. El dicho de que el aroma del vino no teme la profundidad del callejón es una manifestación típica de este tipo de pensamiento. La cuestión de quién es el padre del producto y del marketing es esencialmente la diferencia entre el pensamiento de marketing tradicional y el pensamiento de marketing de los nuevos medios, es decir, la diferencia entre la orientación empresarial y la orientación al usuario. La llamada orientación empresarial significa considerar los problemas del producto desde la perspectiva de la empresa, y la orientación al usuario significa considerar los problemas del producto desde la perspectiva del usuario. Podemos ver que la forma de pensar orientada a la empresa es mirar los problemas del mercado desde el punto de vista de la empresa, es decir, mirar la competencia del mercado desde adentro hacia afuera. Lo que vemos es nuestra ventaja incomparable. de lo contrario, ignorando así Mi propio problema es que no puedo ver los cambios en los usuarios en absoluto. Podemos dar un ejemplo de desarrollo de producto y operación de mercado de una marca de ropa: A través del ejemplo anterior de desarrollo de producto y operación de mercado de una marca de ropa tradicional, podemos ver básicamente algunos problemas que existen en el mercado nacional de ropa: 1. Marcas de ropa tradicional casi todos se basan en La rutina del gráfico anterior se utiliza para el desarrollo de productos y las operaciones de mercado. 2. Según este modelo, los estilos de las marcas nacionales de ropa tradicional y las marcas de comercio electrónico generalmente están al menos un año por detrás de los países extranjeros; Como las marcas de segundo y tercer nivel no tienen fondos para observar en el extranjero, sólo pueden copiar las marcas de primer nivel en China. Por lo tanto, los estilos de las marcas de segundo y tercer nivel están dos años por detrás de los del extranjero 3. ¿Por qué son tan populares las compras en el extranjero? La razón es que los consumidores pueden mantenerse al día con las últimas modas extranjeras. 4. Hoy en día, muchas celebridades de Internet copian directamente los estilos de temporada de marcas extranjeras conocidas. Sin embargo, la I + D, la producción y el lanzamiento al mercado llevan tiempo y todavía están unos tres meses por detrás del mercado extranjero. Esta es una razón importante por la que la ropa de las celebridades de Internet puede aumentar y acortar la brecha con la moda extranjera. 5. Debido a que Internet ha permitido a los consumidores recibir moda internacional simultáneamente desde cualquier parte del mundo, los consumidores nacionales han dominado la información de moda más avanzada del mundo. Su nivel estético, conceptos de moda, información de moda y cultura de consumo han superado con creces. Diseñador de marcas de ropa nacionales. En tales circunstancias, las marcas nacionales todavía utilizan los estilos de las marcas internacionales del año pasado para engañar a los consumidores. ¿No es esto cortejar a la muerte? 6. Esto también puede explicar por qué las marcas nacionales de ropa tradicional han cerrado tiendas una tras otra, y esta situación se intensificará aún más. Lo que los consumidores necesitan es mantenerse al día con los estilos de moda más recientes y vanguardistas. Mientras escribo este artículo, estoy leyendo "Compartir el pensamiento lógico" del profesor Li Shanyou. Su pensamiento discontinuo también puede explicar por qué las empresas tradicionales están decayendo rápidamente en la era de Internet, o por qué son incapaces de adaptarse a los cambios del mercado en la era de los nuevos medios. Los patrones de las empresas tradicionales sin duda tienen éxito en los canales tradicionales. A través de canales para impulsar productos y fuertes ventas a las terminales, estas rutinas de marketing de canales tradicionales pueden garantizar la supervivencia y el desarrollo de las empresas tradicionales. Sin embargo, el impacto de Internet y el rápido auge de los nuevos medios han provocado un cambio discontinuo del mercado desde los canales tradicionales hacia el mercado del comercio electrónico con Internet como telón de fondo. Las empresas tradicionales todavía utilizan los canales tradicionales y, obviamente, no hay forma de tener éxito en la era de los nuevos medios. Del mercado tradicional al mercado de comercio electrónico, la discontinuidad de este cambio de mercado también determina que si las empresas tradicionales quieren tener éxito en la era de los nuevos medios, deben abandonar el pensamiento de marketing tradicional y pasar de los nuevos medios orientados a la empresa a los nuevos medios orientados al usuario. marketing. Por supuesto, esta discontinuidad es difícil de salvar. El declive de Motorola y Nokia es una excepción, y lo mismo ocurre con muchas marcas tradicionales en las operaciones de comercio electrónico. Las empresas tradicionales se aferran al calendario orientado a la empresa y su esencia es que no pueden dar saltos discontinuos. Cuando la curva S de los canales tradicionales ha alcanzado un punto fijo, es imposible establecer una nueva curva S en la era de los nuevos medios, y el declive es inevitable. La esencia del debate sobre quién es el padre del producto y el marketing es si podemos cruzar la línea de discontinuidad. Planificación de marketing orientada al usuario La llamada orientación al usuario significa que el marketing debe estar en primer lugar, utilizar el pensamiento de marketing para resolver productos y examinar exhaustivamente el desarrollo del producto, la producción, el posterior lanzamiento al mercado, el diseño de la tienda y las operaciones del usuario desde la perspectiva del usuario. . En resumen, si el pensamiento de marketing tradicional considera a los productos como el padre del marketing, entonces, en la era de los nuevos medios, el marketing debe ser el padre de los productos, guiando el desarrollo de productos y las operaciones de mercado bajo estrategias de marketing. Dejando en manos de los filósofos el debate filosófico sobre qué fue primero, el huevo o la gallina, los debates sobre el producto y el marketing pueden descansar.
Sólo con un pensamiento de marketing correcto podremos tener productos correctos y operaciones de mercado correctas. El cambio discontinuo del marketing tradicional al marketing de nuevos medios muestra que en la era de los nuevos medios, la lógica subyacente de las operaciones de productos y marcas ha cambiado por completo. Marcas tradicionales, comercio electrónico, negocios WeChat, etc. En esencia son todos iguales, se trata de obtener el derecho a distribuir productos en los canales. En términos de canales físicos, las marcas deben cooperar con cadenas de supermercados, grandes almacenes y centros comerciales, o depender de franquiciados en los canales. En el comercio electrónico, debemos confiar en los súper canales de las plataformas de comercio electrónico. Con la disminución gradual de los canales físicos y la desaceleración gradual de las plataformas de comercio electrónico, el negocio de WeChat surgió a medida que los tiempos lo exigían para resolver los problemas de los canales de la marca y expandir infinitamente los distribuidores comerciales de WeChat. De hecho, en la era de los nuevos medios, el verdadero problema que las marcas deben resolver no es el problema del canal, sino la falta de conciencia y atención del usuario. Si no comprende a los usuarios, estos no se preocuparán por usted. En un contexto fragmentado, el único recurso escaso es la atención de los usuarios. Si no puede captar la atención de los usuarios e inspirarlos a aprender más al respecto, no tendrá un buen negocio. Por lo tanto, utilizar el pensamiento tradicional para operar el mercado en la era de los nuevos medios sólo puede dar como resultado una producción e inventario continuos. Abrir una tienda en una plataforma de comercio electrónico sólo puede ser una "tienda aislada" en el mundo de la información. No importa cuántos distribuidores comerciales de WeChat reclute, es mejor dejarles digerir el inventario con lágrimas. En la era de los nuevos medios, tanto las marcas tradicionales como el comercio electrónico tradicional han experimentado cambios discontinuos en el mercado. Ésta es la esencia de la incapacidad de muchas marcas para resolver sus propios problemas. Desde la perspectiva del origen de la relación entre producto y marketing, hemos ido en la dirección equivocada y es imposible llegar al otro lado del éxito. -Maravillosa reseña-Otros han ganado mucho dinero con los nuevos medios, pero tú todavía estás masticando la vieja leyenda de los héroes de los nuevos medios-¿Cómo se creó IP Zhang? Cómo mantener tu marca fresca: ten cuidado con las marcas que se distancian y únete a los “nuevos medios+”