¿Cómo inspirar la naturaleza del lobo en ti y en tu empresa? Lo mejor es escribir en detalle. Gracias
Primero, en términos de mecanismo, para cultivar empleados lobo, primero debemos establecer un mecanismo de competencia en términos de mecanismo, al igual que Haier, que cambió de caballo a caballo. Como decían los antiguos, una mula es un caballo que sale a pasear, y puedes ver tus verdaderas habilidades y tus verdaderas habilidades. Al probar habilidades, debe haber un determinado mecanismo de promoción para que puedas subir o bajar. Esto requiere, en primer lugar, un mecanismo de competencia y un método de evaluación claro. Este método debe ser específico, justo y equitativo, con una gran operatividad y una comparabilidad obvia. Se trata ante todo de un mecanismo de promoción.
En segundo lugar, establecer al mismo tiempo un mecanismo de eliminación. Porque sin eliminación no habría crisis, y sin crisis no habría competencia feroz. Sin ferocidad es imposible desarrollar una naturaleza lobuna. Una vez que se establece el mecanismo de eliminación, también significa el comienzo de una batalla de vida o muerte. En este momento, como empresa y como persona, trabajaremos duro como un lobo. Perfecciona la vida en la lucha y fortalécete en la lucha. Sobre esta base, se debe mejorar continuamente la racionalidad del mecanismo de eliminación y transformarlo en un mecanismo de incentivo.
En tercer lugar, el mecanismo de competición de lobos individuales debe cambiarse a un mecanismo de competición por equipos. El objetivo del cultivo de la naturaleza del lobo es la cohesión del equipo, la resistencia, la sabiduría y el sentido del honor. El cultivo de la naturaleza del lobo en el ejército primero cultiva las habilidades individuales, luego cultiva el sentido del honor del equipo a través de la competencia comparativa y finalmente los alienta a luchar por el honor. En este momento, se cultivará la naturaleza del lobo. Lo que cabe destacar aquí es la equidad y la perseverancia en el proceso de ejecución, así como el cumplimiento de las promesas posteriores al juego. Cuarto, fortalecer la formación de los empleados. Dado que el lobo es más sabio que el mal, también es necesario cultivar el conocimiento profesional de los trabajadores en equipo para lograr la profesionalidad y mejorar la competitividad de toda la empresa.
Entonces, que una empresa sea un lobo depende principalmente de si su equipo es un lobo. Sólo cuando el equipo es como un lobo y el individuo es como un lobo, una empresa puede ser dinámica y competitiva. Esta es la base del mecanismo de gestión del desempeño en la estrategia del Océano Rojo y la base para el éxito del Océano Rojo. Jin Zhiguo es una rara "facción de lobos" entre las empresas estatales. Era un gran bebedor y un pensador. Lidera un equipo de lobos. Le pregunté a Jin Zhiguo antes cuál cree que es la clave para un liderazgo fuerte. Jin Zhiguo cree que hay cuatro puntos: primero, el posicionamiento estratégico de lo que se puede hacer o no, es decir, la capacidad de captar la dirección; segundo, la capacidad de control para pisar el acelerador y frenar. Se nos da bien pisar el acelerador y tenemos muchas ganas de hacer cualquier cosa. El tercero es la gestión y el control de riesgos; el cuarto son las capacidades generales de gestión del potencial. Este diario de gestión de Jin Zhiguo analiza e interpreta el estilo de gestión de Jin Zhiguo desde una perspectiva más tridimensional. Lo que más me interesa es ¿cómo creó Jin Zhiguo una empresa estatal llena de "naturaleza de lobo"? Jin Zhiguo comentó una vez sobre la cultura del lobo de Tsingtao Beer: de “lobo” a “perro lobo”. Dijo: La transformación de "perro" a "lobo" es un proceso doloroso y feliz. Ahora, Tsingtao Brewery ha completado esta transformación. Por lo tanto, el autor ahora cree que la "cultura del pastor alemán" puede ser más apropiada para describir la cultura de la cerveza Tsingtao. Los "pastores alemanes" no sólo pueden comer carne, sino que también son más leales que los "lobos" y se adaptan mejor al entorno económico actual de China. El autor incluso cree que Tsingtao Beer es ahora un "pastor alemán" muy puro, noble y poderoso. "Míranos a nosotros mismos, ¿somos un 'lobo salvaje' o un equipo de lobos?", Dijo una vez internamente Jin Zhiguo: "La amenaza del lobo es que refleja la capacidad general de un equipo. Como dice el refrán, 'un buen'. El tigre no puede hacer frente a una manada de lobos ". En términos de efectividad en el combate personal, el lobo definitivamente no es el oponente del tigre, pero la verdadera habilidad del lobo se refleja en la efectividad del combate en equipo. Sobre esta base, depende. depende de si elegimos ser un lobo salvaje o uno organizado. El equipo. Esto pone a prueba nuestros valores y nuestro equipo." Hay varias palabras clave detrás de la lobuna empresa estatal de Jin Zhiguo: 1. Victoria del mercado. Jin Zhiguo dijo una vez: El mayor fracaso es darse por vencido. Todo empleado de una empresa estatal debe saber que puede renunciar a cualquier cosa excepto al mercado. No sólo los especialistas en marketing, sino también quienes elaboran cerveza en el taller y quienes viajan para realizar la logística y suministrar materias primas, deben comprender que, en última instancia, todo afectará al mercado. Si se pierde el mercado, se perderán las bases. Por supuesto, también se desarrolló el concepto orientado al mercado de Jin Zhiguo. De 65438 a 0996, Jin Zhiguo fue enviado a Xi'an para desempeñarse como segundo director general de la adquisición de Hans Beer por parte de Tsingtao Beer. El informe de producción de Hans en ese momento era de 1.000 botellas. Una empresa con varios miles de empleados produce una media de una botella de cerveza al día. Para transformar a Hans, Jin Zhiguo manejaba los asuntos de la empresa durante el día y acudía a puestos de comida, hoteles y mercados nocturnos para realizar investigaciones de campo por la noche y comprender por qué a los consumidores no les gustaba beber cerveza Hans. Tres años más tarde, Jin Zhiguo lanzó Hans 2000 en Xi'an, obteniendo un beneficio neto de 50 millones de yuanes. 2. El poder de la marca es la clave. Jin Zhiguo cree que las empresas deben depender de un "poder" compuesto por varios sistemas de capacidades. Si sólo hablamos de cultura, es un recurso; si sólo hablamos de marca, también es un recurso. Sólo convirtiendo los recursos en capacidades se podrá crear un mayor espacio de valor. En última instancia, la marca es su recurso principal y el poder de la marca es la verdadera fuerza impulsora para ganar dinero. Obviamente, en el contexto de la nueva era, Tsingtao Brewery no solo debe desarrollar capacidades de fabricación, sino también capacidades para participar en las operaciones de la cadena de suministro global y en las operaciones de marca respaldadas por el poder de la marca y la fortaleza organizacional. 3. Considerar la cultura corporativa como competitividad. A los ojos de Jin Zhiguo, la cultura es el alma del poder institucional.
Este poder del sistema se refiere a la reacción química del poder cultural, el poder de gestión y el poder operativo de todo el sistema empresarial. "Ahora, cuando hablamos de cultura corporativa, todo el mundo piensa que es un eslogan. Tiene buena pinta, pero es inútil. ¿Cómo podemos volvernos poderosos? La cultura es un recurso, y los recursos son valiosos, pero sólo pueden transformarse en 'fuerza'. "Sólo cuando es valiosa se la puede llamar un tipo de habilidad. Es cohesiva internamente y atractiva externamente, de modo que puede ser competitiva." 4. Una organización fuerte que aprende. La organización de aprendizaje de Jin Zhiguo se puede resumir en dos frases: aprender unos de otros y progresar todos los días. Aprender unos de otros significa compartir activamente conocimientos. Tsingtao Brewery ha creado una plataforma de gestión del conocimiento y ha formado una plataforma interna de intercambio de conocimientos y experiencias. Avanzar cada día significa comparar constantemente los datos, indicadores y objetivos de ayer, y reflexionar constantemente sobre lo que se ha modificado y lo que se ha mejorado. Para construir una organización de aprendizaje sólida, Jin Zhiguo incluso tiene el concepto de "aprender del lobo". En sus palabras, "desde aprender de Yanjing en el norte, Pearl River en el sur, hasta aprender de China Resources, tomamos a estos poderosos competidores en el mercado como objetos de aprendizaje y luego buscamos superarlos. Los lobos viven en grupos". normalmente 7 caballos en un grupo, cada caballo tiene una parte de responsabilidad por la prosperidad del grupo.
La cooperación tácita entre lobos se ha convertido en el factor decisivo en el éxito del lobo. No importa lo que hagan, siempre podrán confiar en la fuerza del grupo para completarlo.
La paciencia del lobo siempre es asombrosa. Pueden pasar mucho tiempo trabajando en un objetivo sin aburrirse en absoluto.
La observación, el objetivo decidido, la cooperación tácita, la curiosidad, la atención a los detalles y la perseverancia permiten al lobo tener éxito siempre.
La actitud del lobo es muy sencilla, es decir, anhela inquebrantablemente el éxito.
En la vida de un lobo, nada puede reemplazar el espíritu de perseverancia, y es precisamente gracias a este espíritu que el lobo puede soportar el dolor y sobrevivir.
La cohesión, el espíritu de equipo y el entrenamiento de los lobos se han convertido en los factores decisivos que determinan su vida o muerte. Precisamente porque esta manada de lobos rara vez se enfrenta a amenazas reales de otros animales.
La capacidad de los lobos para controlar el cambio los convierte en uno de los animales más duros de la Tierra.
-Cooperación:
Los lobos viven en grupos, normalmente un grupo de 7 caballos, y cada caballo debe tener una parte de responsabilidad en la prosperidad y desarrollo del grupo. Xiko es el hogar de cada empleado, y la carrera de Xiko es la misma para todos los empleados.
-Unidad:
La cooperación tácita entre lobos se ha convertido en el factor decisivo en el éxito del lobo. No importa lo que hagan, siempre podrán confiar en la fuerza del grupo para completarlo.
⊙-Resistencia:
La observación, el objetivo decidido, la cooperación tácita, la curiosidad, la atención a los detalles y la perseverancia permiten al lobo triunfar siempre.
⊙——Perseverancia:
La actitud del lobo es muy sencilla, es decir, anhela inquebrantablemente el éxito.
⊙——Lucha:
En la vida de un lobo, nada puede reemplazar el espíritu de perseverancia. Es precisamente por esto que los lobos pueden sobrevivir en las dificultades, y su capacidad para controlar el cambio los convierte en uno de los animales más tenaces del planeta.
⊙-Armonía* * *Estudiantes:
Para sobrevivir, los lobos siempre mantienen una relación armoniosa con el entorno natural y no participan en disputas y conflictos innecesarios. Xike aboga por la unidad y la asistencia mutua internamente y enfatiza la cooperación y la vida armoniosa externamente. El lobo representa un espíritu y una filosofía. Lobos, observen un camino: el camino de los lobos.
Antes de la prosperidad de los humanos, los lobos eran los animales salvajes más extendidos en el mundo. No necesitan caridad de los demás, sólo quieren vivir en su propio orden social y estilo de vida sin ser molestados. Es por esta persistencia que casi se han extinguido de la tierra. Sin embargo, persistieron, vagando libremente en lugares más remotos y aislados, incluso si tuvieron que adaptarse a climas y entornos más duros. Ésta es la dignidad de vida del clan de los lobos.
Bloody Dignity
Hasta ahora, los humanos han domesticado a todos los animales, excepto a los lobos.
En todas las descripciones de los lobos, el carácter indomable, la libertad inviolable y la independencia son las características más incuestionables y significativas del lobo.
Hasta ahora, el hombre ha domesticado a todos los animales, excepto a los lobos. Piénselo, vemos tigres, leones, guepardos, etc. en el circo realizando diversas acciones bajo el mando del entrenador. Todos ellos son los reyes de los animales a los ojos de la gente. Pero nadie ha visto nunca un lobo en un circo. No creas que es porque los lobos son débiles y poco atractivos en comparación con estos animales. De hecho, muchos entrenadores de animales se han esforzado por conseguir que los lobos actúen en el escenario, pero han fracasado. Incluso criar lobos desde el momento en que nacen no puede quitarles la naturaleza salvaje. Por el contrario, este desenfreno se verá intensificado por la pérdida de libertad. Aunque circulan muchas leyendas en las praderas sudamericanas de que los humanos y los lobos coexisten pacíficamente, los lobos nunca se rendirán a los humanos ni obedecerán sus órdenes.
Para dar vida a mi descripción de los lobos, realicé entrevistas en profundidad con pastores locales en las pampas y las sabanas brasileñas. Durante mis conversaciones con ellos, escuché muchas leyendas e historias sobre los lobos, así como experiencias reales de los pastores. Este conocimiento perceptivo sobre los lobos se fusionó con el conocimiento científico que tenía en mi mente para formar una comprensión más completa de los lobos.
En la Pampa argentina, la gente alguna vez soñó con domesticar a los lobos salvajes de la pradera. Los perros son animales indispensables para los pastores. Los perros pastores ayudan a los pastores a gestionar sus rebaños y ahuyentar a los animales salvajes que puedan intentar atacarlos. Los lobos y los perros son similares en muchos aspectos, pero el sentido del olfato, la visión y el oído de los perros no están tan desarrollados como los de los lobos, y los perros no pueden correr tan rápido como los lobos. Por lo tanto, los pastores están deseosos de domesticar a los lobos salvajes para ayudarles a gestionar sus rebaños. Sin embargo, todos los esfuerzos de los pastores fueron infructuosos y algunos pastores resultaron heridos o incluso asesinados debido a la cría de lobos.
En la naturaleza, todas las acciones de los animales son para la supervivencia, y todas las luchas entre animales son para la supervivencia. El biólogo Darwin descubrió el mayor secreto de la naturaleza hace cientos de años. En la lucha con otros animales, el lobo demuestra plenamente el espíritu de luchar a muerte y nunca rendirse. Cuando los lobos se encuentran con animales que son más fuertes que ellos, suelen adoptar una estrategia de ataque grupal. Las propias condiciones del lobo no son excepcionales. Son muy débiles en comparación con animales como tigres, leones y rinocerontes. Incluso si atacan en grupos, causarán pérdidas considerables a los lobos. Pero el lobo nunca retrocede. No importa cuánto sacrificio hagan, no retrocederán hasta matar o ahuyentar a un oponente poderoso.
Incluso entre diferentes lobos, habrá una lucha a vida o muerte. Cada manada de lobos tiene su propio territorio, que ocupa una posición muy sagrada en el corazón de los lobos. Debido a las limitaciones del entorno natural y la caza humana, algunos lobos competirán con otros lobos por el territorio. Luego habrá una sangrienta batalla entre los dos lobos. El ganador se convierte en el dueño de este territorio, mientras que el perdedor solo podrá recoger a los soldados restantes y encontrar otro territorio. Dos lobos nunca compartirán un territorio para evitar el sacrificio, y el grupo derrotado no sucumbirá ante otros lobos incluso si mueren de hambre.
Mira, este es el lobo revoltoso e indomable. ¡Los lobos tienen el poder de hacer temblar nuestros corazones!
Un hombre fuerte debe tener una naturaleza de lobo rebelde.
Todos nosotros pensaríamos que el hombre es el animal más noble del mundo. De hecho, en muchos aspectos, los humanos tienen ventajas y sabiduría que otras especies no tienen, y estas ventajas y sabiduría también han ayudado a los humanos a convertirse en las personas más fuertes de la Tierra. Pero en esta sociedad moderna donde la civilización material se está desarrollando cada vez más y la tecnología se está volviendo cada vez más profunda, ¿estamos perdiendo algunas cualidades espirituales que sólo estaban disponibles en la antigüedad? ¿O nunca lo hemos tenido? ¿Y estos son casi instintivos en algunos animales?
La respuesta debería ser sí, y mucha gente estará de acuerdo conmigo. Por ejemplo, el personaje noble del que estamos hablando ahora es la naturaleza del lobo rebelde e inflexible. Si este personaje aparece en un soldado, entonces se convertirá en un héroe o mártir en la batalla; si este personaje aparece en un empleado corporativo o miembro del equipo, entonces a la empresa o al equipo le irá bien en la competencia.