Capacidad de generación de energía del Daqing Oilfield Electric Power Group
El grupo cuenta con 4 centrales eléctricas y 65.438+03 unidades generadoras, con una capacidad instalada total de 65.438+0,002 MW. La central térmica del yacimiento petrolífero con una capacidad instalada de 600.000 kilovatios fue un proyecto clave especialmente aprobado por el estado durante el período del "Séptimo Plan Quinquenal" y se completó durante el período del "Octavo Plan Quinquenal". Desde el establecimiento de la planta, ha generado más de 30 mil millones de kilovatios-hora de electricidad. La Unidad 3 ha establecido un récord nacional de 4.580 horas de operación segura continua para unidades similares. La central térmica del campo petrolífero de Daqing se estableció el 5 de octubre de 1989, 65438+. Es una planta de energía de propiedad empresarial que ha surgido en el vasto páramo con el ritmo sonoro de la producción alta y estable del campo petrolífero de Daqing de 50 millones de toneladas. Es el principal responsable de la producción y la electricidad vital del campo petrolífero de Daqing y de las tareas de calefacción para los residentes de Dongfeng New Village, Linzhong Street y Dongguang Community. En la actualidad, el número total de empleados supera los 1.900, incluidos 12 en agencias gubernamentales y 16 a nivel de base.
Ubicación geográfica:
Está ubicado en el oeste del distrito de Longfeng, ciudad de Daqing, al este de Daqing Donggan Road, al sur del ferrocarril Binzhou, a unos 7 kilómetros del centro de Daqing. .
Desarrollo empresarial:
1. Pasos firmes y búsqueda de desarrollo
La primera fase del proyecto cuenta con tres unidades de calefacción a carbón de 200 MW con una generación de energía anual. de 3.600 millones de kilovatios hora, con una capacidad de calefacción de 6 millones de GJ. Es un proyecto clave especialmente aprobado por el estado durante el período del "Séptimo Plan Quinquenal" y fue construido durante el período del "Octavo Plan Quinquenal". La primera fase del proyecto comenzó el 10 de mayo de 1989 y la construcción comenzó el 1 de junio. Las tres unidades fueron puestas en funcionamiento el 27 de junio de 2008 + 099165438 + 27 de octubre de 1992 + 065438 + 25 de octubre y 65438 + 23 de septiembre. Está previsto que la segunda fase de la unidad generadora de calefacción alimentada por carbón de 1.300 MW esté terminada y puesta en funcionamiento en 2013. El valor original de los activos fijos es 65.438+76,3 millones de yuanes y el valor neto es 543 millones de yuanes.
2. La generación de energía y la calefacción alcanzan nuevas alturas
Durante más de 20 años, las centrales térmicas de los yacimientos petrolíferos siempre han tenido presente la responsabilidad y la responsabilidad de “garantizar la electricidad para el petróleo, la calefacción”. para las personas y crear beneficios para las empresas”. Su misión es generar más de 60 mil millones de kilovatios-hora de electricidad y más de 59 millones de gigajulios de calefacción, lo que representa un tercio del consumo de electricidad del campo petrolífero de Daqing en funcionamiento anual. los ingresos son 654,38+62 mil millones de yuanes y la ganancia es 530 millones de yuanes.
3. Seguridad, protección del medio ambiente y eliminación de peligros ocultos
Los cuadros y empleados de la central térmica del campo petrolero tienen en cuenta el lema de la fábrica de "construir equipos de primera clase". , cultive el alma de las personas con el espíritu Daqing, construya las tres bases con una gestión refinada y comprenda firmemente los requisitos inherentes de "la responsabilidad recae en los líderes, el enfoque está en el nivel de base y la clave está en la posición", fortalezca el comportamiento principal de los empleados, mejorar el nivel de salud de los equipos y lograr siempre "seguridad, confiabilidad, economía y protección del medio ambiente".
La seguridad es la base de una fábrica y la fuente del desarrollo. Todos los cuadros y empleados de la fábrica siguen el concepto de seguridad de "recordar las reglas y respetar las prácticas" e implementan el vínculo de las "cuatro inspecciones": inspección por turnos en el trabajo, inspección diaria del equipo e inspección semanal de la sucursal. , e inspección mensual de fábrica para verificar y solucionar minuciosamente todo tipo de peligros ocultos y esforzarse por construir un mecanismo a largo plazo para la coexistencia armoniosa entre personas y equipos. Organizar a los empleados para identificar 617 contenidos de trabajo y 2803 puntos de riesgo laboral en el proceso de producción, formular medidas de prevención y control en todos los niveles e implementar responsabilidades de prevención y control paso a paso para lograr la identificación de riesgos, el control de procesos, la eliminación de peligros ocultos y la garantía de seguridad. . Ha ganado el Premio de Oro del Campo Petrolífero de Daqing por Producción Segura y Producción Civilizada durante más de 20 años consecutivos y ha sido calificada como una zona minera limpia e inofensiva de PetroChina.
4. Una buena gestión para construir una central eléctrica de primer nivel.
Construir una central eléctrica de primer nivel requiere una gestión de primer nivel. De acuerdo con la idea de "avance continuo, resumen continuo y mejora continua", la central térmica del yacimiento petrolífero ha compilado y mejorado registros de gestión refinados, prácticas solidificadas, experiencias compartidas y alentado la innovación, y ha establecido un sistema que cubre la gestión de la producción. , gestión de operaciones, trabajo partidista y masivo, y gestión especial de toda la planta 241 indicadores y 1187 puntos de control en nueve aspectos. Los principales indicadores económicos y técnicos de la unidad han alcanzado los estándares nacionales de centrales eléctricas de primera clase del mismo tipo. En comparación con 2004, el consumo de agua para la generación de energía se redujo en un 65.438±0%, el consumo estándar de carbón para el suministro de energía se redujo en un 65.438±0,3% y el número de apagones no planificados de unidades se redujo en un 40%. El nivel de gestión integral y la competitividad central de la empresa se encuentran en el nivel líder en la industria.
5. Equipos fuertes para seis grandes proyectos
Una central eléctrica de primer nivel requiere un equipo de primer nivel. Con los "seis proyectos principales" como línea principal, el comité del partido de fábrica estableció la "Rama del Partido Chispa" y utilizó el método de trabajo del ciclo PDCA para implementar la evaluación de las "Seis Buenas Ramas del Partido", formando una "situación general primero, la sinceridad primero". , la confianza primero, Un ambiente de trabajo que pone la innovación en primer lugar. El comité del partido de fábrica ha sido galardonado con el comité del partido modelo y los "cuatro buenos equipos" de la administración durante muchos años consecutivos, y cuatro unidades de base, incluida la rama de generación de energía, han ganado sucesivamente más de 65.438 premios.
6. Formación especial para mejorar la calidad
Un nivel de primer nivel requiere un equipo de primer nivel. Las centrales térmicas de yacimientos petrolíferos siempre han considerado la mejora de la calidad básica de todos los empleados como una tarea básica.
Al establecer un modelo de formación de "formación bajo demanda, exámenes para promover la formación y concursos para sustituir la formación", llevamos a cabo vigorosamente concursos de habilidades para todos los empleados, compilamos "Libros de texto de formación en el puesto de trabajo" que cubren 84 tipos de trabajo y 14 libros de bolsillo profesionales para empleados jóvenes y seleccionados La aparición de estrellas de habilidades de nivel A y B ha creado un amplio escenario para que los empleados se establezcan en sus puestos y forjen coraje.
7. Desarrollar beneficios y hacer cosas prácticas
Confíe en el desarrollo de los empleados, y el desarrollo beneficia a los empleados. La Central Térmica de Oilfield insiste en respetar los deseos de los empleados, escuchar sus demandas, hacer cosas prácticas y resolver los problemas de los empleados de todo corazón, y ampliar el espacio para que los empleados mejoren sus habilidades mediante la construcción de una plataforma para el crecimiento laboral de los empleados. Más de 500 personas han ganado premios en diversas competiciones técnicas a nivel de grupo de potencia y superiores, y más de 100 personas han ganado primeros premios en diversas tecnologías profesionales. Al mejorar la producción y el entorno de vida de los empleados e implementar proyectos ecológicos y de embellecimiento en el área de la fábrica, se ha construido un área verde y hermosa con flores en primavera, sombra en verano, frutas en otoño y verde en invierno. La fábrica fue calificada como Ciudad Modelo Nacional de Protección Ambiental y Unidad Avanzada del Aniversario de la Fábrica Estilo Jardín de la provincia de Heilongjiang. Pintó un hermoso cuadro de "flores y frutas fragantes, máquinas retumbantes y cantos armoniosos".
Logros:
Desde el establecimiento de la fábrica, hay 3 expertos técnicos de la empresa del grupo, 5 expertos técnicos de la empresa petrolera y líderes tecnológicos académicos, y se han implementado 29 innovaciones. obtuvo patentes nacionales. La planta de energía y la Oficina de Pesca de Wuhai fueron calificadas respectivamente como la unidad de demostración del "Proyecto de demostración de mil equipos para la construcción de base" de la empresa del grupo, el equipo de referencia de la empresa del grupo y el equipo nacional de aprendizaje avanzado. , Wu y An Shengli recibieron los títulos honoríficos de Trabajador Modelo de China Petroleum Corporation, Trabajador Modelo de Empresas Centrales y Medalla Nacional del Trabajo del 1 de mayo, respectivamente.
La cultura de primera crea empresas de primera. Desde su creación, la Central Térmica Oilfield ha utilizado la cultura de los "tres comportamientos" reconocida por los empleados de la construcción como motivación espiritual y apoyo cultural para la construcción integral de una central eléctrica de primera clase. Prestando atención a la arquitectura del sistema, el diseño de los soportes, la integración en la práctica y la sublimación de conceptos, cultivando la conciencia cultural, realizando la implementación cultural y ganando el título de "Unidad Nacional Excelente para la Construcción de la Cultura Corporativa". La clase Wuhai Jade y la clase de control de red han sido calificadas como "Diez mejores en construcción de cultura en equipo" y "Equipo nacional excelente para la construcción de cultura corporativa".
Al embarcarse en el nuevo viaje del campo petrolífero de Daqing para mantener la gloria eterna, la gente de la planta de energía térmica del campo petrolífero se siente profundamente responsable y tiene una misión gloriosa.
¡Son alegres y apasionados y avanzan hacia el objetivo más elevado de construir una central eléctrica de primera clase de manera integral!
Sustantivos especiales:
El tercero es cultura
Seis proyectos
Cuatro dispositivos de conexión de válvulas de retención
Detallado registros de gestión
a, estrella de habilidad de nivel B
Plato de pescado de Wuhai