Cómo fortalecer aún más la gestión policial más allá de las ocho horas
1. Fortalecer la educación ideológica y aumentar la conciencia del propósito. En primer lugar, debemos comenzar con la educación ideológica y fortalecer la línea de defensa ideológica y moral. Llevar a cabo continuamente educación sobre ética profesional y educación de advertencia para que los agentes de policía puedan recordar sus responsabilidades en cualquier momento y bajo cualquier circunstancia y mejorar su conciencia sobre el cumplimiento de las leyes, las prohibiciones y el sistema de ocho horas. Establecer una gestión estricta y científica basada en la persuasión, la educación y la ilustración. Conmueva a las personas con emoción, comprenda con razón, convenza a las personas con razón, estimule la conciencia, integre estrechamente la gestión y la educación, se complementen y obtenga el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. La razón fundamental por la que algunos agentes de policía tienen problemas como la falta de seriedad en el círculo de la vida de ocho horas, el uso excesivo en el círculo del entretenimiento, la indiferencia de la conciencia de respetar la ley y la falta de autocontrol radica en la dilución de los ideales y creencias. desviaciones en la orientación de valores y confusión entre lo correcto y lo incorrecto. Por lo tanto, debemos hacer un buen trabajo en el estudio de la Teoría de las Tres Representaciones y los Estatutos del Partido, heredar y llevar adelante la excelente tradición del trabajo duro, mantener un estilo de vida saludable, un gusto elegante por la vida y un estilo de vida civilizado, y establecer sentimientos morales nobles. . Debemos mejorar continuamente la autodisciplina y el autocontrol, superar conscientemente la influencia del culto al dinero, el hedonismo y el individualismo extremo, ser cautelosos con la independencia, tener un comienzo cuidadoso y un final cuidadoso, y soportar verdaderamente la soledad, la pobreza y la tentación.
2. Mejorar el mecanismo básico de gestión y mejorar la capacidad de autodisciplina de la policía. Agarre los pequeños, atrápelos temprano y capte las señales. Implementar las medidas de los "seis deben hablar", es decir, los policías que violan las disciplinas.
A la primera señal, cuando las masas escriben y visitan para quejarse, cuando la policía se comporta de manera anormal y se siente deprimida, cuando la policía tiene la culpa, cuando la policía es castigada por la organización y criticada en un aviso. , los conflictos surgen en la familia cada vez, tenemos que hablar de ello. Establecer y mejorar el sistema de supervisión y restricción de la vida social policial, incorporar el desempeño policial más allá de ocho horas en la evaluación integral anual de la policía y alentar a los agentes de policía a mejorar su capacidad de autodisciplina en la vida social más allá de ocho horas. La implementación estricta del sistema es una parte importante de la implementación de reglas y regulaciones, la implementación de la gestión científica, la vigilancia policial de acuerdo con la ley y el fortalecimiento de la formalización. También es una garantía confiable para fortalecer la gestión de los equipos policiales más allá de ocho horas. Para fortalecer eficazmente la gestión de los servicios policiales de más de ocho horas, se debe formular y mejorar un sistema de gestión de los servicios policiales de más de ocho horas. Trate de celebrar una reunión trimestral de análisis de la dinámica ideológica de la policía para captar rápidamente los problemas que surgen y cortarlos de raíz. Si es necesario, se puede firmar una carta de responsabilidad de gestión y supervisión más allá de las ocho horas. Los miembros de la rama del partido mantienen una conversación sincera con la policía una vez al mes para comprender eficazmente las actividades de la policía fuera de las ocho horas. La policía informa por escrito a la unidad una vez al mes sobre sus actividades y el cumplimiento de la disciplina, enfocándose en resolver situaciones difíciles y difíciles. problemas tendenciosos para promover e impulsar la gestión global. Es necesario adherirse al principio de arrestos repetidos, arrestos repetidos y no darse por vencido hasta que se resuelva el problema, para que la policía pueda "pensar con cuidado", "actuar con cautela" y "ser cauteloso" después de ocho horas, controlar ellos mismos y llegan al punto en que no quieren, no pueden y no se atreven a violar la ley. El propósito de violar la disciplina es mejorar y fortalecer gradualmente la capacidad de autodisciplina de la policía. Al mismo tiempo, debemos darnos cuenta claramente de que depender únicamente de limitaciones institucionales es limitado y está lejos de ser suficiente. Para garantizar que los agentes de policía no tengan problemas fuera de las ocho horas, siempre debemos centrarnos en fortalecer su calidad, centrarnos en cultivar su imagen dentro de las ocho horas y mejorarlos aún más mediante comportamientos enriquecedores.
La gestión es más global, estable y de largo plazo. Preste mucha atención a la educación de ideales y creencias en el trabajo y la vida, resuelva problemas en el mundo, perspectivas de la vida, valores y puntos de vista sobre el poder, e integre la educación de ideales y creencias en ellos. Tener ideales y creencias elevados es la base y el pilar espiritual de la policía popular. Si te desvías de los ideales y creencias correctos, serás tentado por el poder, el dinero y la belleza y caerás. En la vida real tenemos que tratar con todo tipo de personas y, a veces, nos desviamos del camino. Luego, la unidad lleva a cabo periódicamente educación de advertencia, presta atención a la educación de advertencia diaria, analiza las causas y extrae lecciones de varios casos típicos de violaciones de las leyes y disciplinas fuera del período de ocho horas, para que la policía pueda entender claramente bajo qué circunstancias. y en qué temas son propensos a cometer errores, tropezar, inspirando a la policía a reflexionar sobre sí mismos y navegar por el "círculo de la vida", el "círculo del entretenimiento" y el "círculo social" a ocho horas de distancia. Por el contrario, la típica educación propagandística positiva no significa que sea insignificante. Para orientar y promover aún más el autocontrol, la automotivación, la conciencia y la autodisciplina de los agentes de policía fuera de las ocho horas, publicitar y defender enérgicamente a las personas y cosas que siempre han cumplido las leyes y reglamentos, unidos con los vecinos y ayudó a otros.
3. Fortalecer la coordinación organizacional y formar una red de supervisión "trinitaria" de unidades, áreas circundantes y familias. A través de conversaciones sinceras periódicas, visitas domiciliarias, envío de cartas a las familias de los agentes de policía y organización de simposios con familiares de agentes de policía, los familiares de los agentes de policía se movilizan para cooperar con la unidad en la supervisión de las actividades policiales fuera de ocho horas, para que los familiares puedan ser buenos supervisores y construir una sólida línea de defensa familiar para los agentes de policía. En los últimos años nos hemos dado cuenta de que no basta con gestionar nosotros solos a la policía a ocho horas de distancia. Debemos organizarnos y coordinarnos estrechamente, prestar atención al papel de las familias circundantes y policiales, y hacer
Para formar una estrecha red de organización y supervisión, y confiar en la vinculación de todos los vínculos para promover la Implementación de la gestión educativa de la policía más allá de las ocho horas y supervisión. Captar principalmente los siguientes vínculos: Primero, fortalecer la conexión con las familias y comunidades de policías. Por ejemplo, una carta a toda la familia de la policía, un formulario de comentarios de la familia de la policía, una tarjeta de contacto con la familia de la policía y la divulgación del número de teléfono de la unidad. Los familiares de los agentes de policía deben ayudar activamente y supervisar y gestionar de forma proactiva las actividades sociales y de entretenimiento de sus familiares o parientes y la implementación de las "Cinco Prohibiciones Estrictas" fuera de las ocho horas. El segundo es invitar a líderes comunitarios a discutirlo. Presénteles situaciones relevantes, solicite opiniones y discuta con ellos medidas y métodos para realizar el trabajo policial más allá de ocho horas. El tercero es mejorar la organización.
Reclutar cuadros y empleados de las unidades pertinentes para que actúen como supervisores de los "Tres Estilos" y exigirles sinceramente que supervisen y guíen el trabajo de ocho horas de la policía. Combine orgánicamente la supervisión masiva y la supervisión y gestión familiar para formar un sistema de control interno y externo eficaz. Maximizar la comprensión y comprensión de la situación de la policía fuera de las ocho horas y realizar inspecciones en el puesto y supervisión fuera de servicio. Fortalecer la gestión policial más allá de las ocho horas para promover el trabajo en equipo y la seguridad pública.