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La intención original de las vacaciones de verano.

El calor simboliza la llegada de la época más calurosa del año, caracterizada por una intensa luz solar, altas temperaturas, humedad y lluvias. & verano significa caluroso, verano caluroso, como su nombre indica, es muy caluroso.

El verano, el duodécimo término solar entre los veinticuatro términos solares, es también el término solar más caluroso del año. Sus características climáticas son: "Bucket finger C" significa "Gran Calor". El clima en Sri Lanka es más severo que "Ligero Calor", por eso se le llama "Gran Calor". & amp Alrededor del pleno verano es la época más calurosa del año. En muchas zonas de nuestro país suelen producirse temperaturas elevadas de hasta 40 grados centígrados. El verano es la época en la que los cultivos cálidos crecen más rápidamente y en la que se producen más tormentas. Hay un proverbio que dice: "Si no cae una gota de relámpago en el este, no puede escapar por el oeste". Quiere decir que si un rayo aparece en el este en una tarde de verano, la lluvia no llegará aquí. Si hay relámpagos en el oeste, la lluvia llegará rápidamente y será demasiado tarde para esconderse. Al mismo tiempo, los desastres meteorológicos como sequías, inundaciones y catástrofes eólicas también son los que ocurren con más frecuencia en muchas zonas.

¿Qué comer durante el festival de verano? 1. Comer pasto gelatinoso

Muchos lugares en Guangdong tienen la costumbre de "comer pasto gelatinoso". Cao Xian, también conocida como hierba de hadas y Cao Xian, es un importante recurso vegetal medicinal y comestible.

Debido a su efecto mágico aliviante, se le llama “Cao Xian”. Los tallos y las hojas se secan para hacer gelatina de hierba, conocida como gelatina en Guangdong y postre de verano.

2. Come lichis, cordero y granos de arroz.

Los lichis son una especialidad de Putian, entre los que Songjiaxiang, Zhuangyuanhong y Bainianghong son variedades excelentes y muy conocidas en los tiempos antiguos y modernos. En Putian, antes y después del caluroso verano, los lichis maduran hasta convertirse en árboles llenos de flores y diez kilómetros de fragancia. Según la costumbre, cuando llega el verano, los lichis suelen utilizarse como obsequio entre familiares y amigos.

El arroz se elabora mezclando arroz con koji de arroz blanco, dejándolo fermentar y madurar por completo en los días calurosos, se dice que se puede cortar en trozos y cocinar con un poco de azúcar moreno; Reponer vitalidad&;. En el Gran Día de Verano, los familiares y amigos suelen regalarse lichis y cordero.

4. Comer fideos

5. Tofu de hierba salteado

上篇: Cómo realizar la debida diligenciaEl propósito de la debida diligencia es permitir a los compradores aprender todo lo posible sobre las acciones o el activo que desean comprar. Desde la perspectiva del comprador, la debida diligencia es gestión de riesgos. Para los compradores y sus financiadores, las fusiones y adquisiciones en sí implican varios riesgos, como la exactitud de los libros financieros anteriores de la empresa objetivo, si los empleados, proveedores y clientes clave de la empresa objetivo permanecerán después de la fusión; desmantelamiento de las operaciones comerciales o financieras de la empresa objetivo. Por lo tanto, es necesario que el comprador compense el desequilibrio en la adquisición de información entre el comprador y el vendedor realizando la debida diligencia. Una vez identificados los riesgos y las cuestiones jurídicas mediante la diligencia debida, el comprador y el vendedor pueden negociar quién debe asumir los riesgos y obligaciones pertinentes, y el comprador puede decidir en qué condiciones se llevará a cabo la actividad de adquisición. \x0d\Para grandes actividades de fusiones y adquisiciones que involucran a múltiples compradores potenciales, la diligencia debida normalmente pasará por el siguiente proceso: \x0d \ 1. El vendedor designa un banco de inversión para coordinar y negociar todo el proceso de fusiones y adquisiciones. \x0d\2. Los compradores potenciales deben designar un equipo de diligencia debida compuesto por expertos (que normalmente incluyen abogados, contadores y analistas financieros). \x0d\3. El comprador potencial y el asesor experto contratado por el comprador potencial firman un "acuerdo de confidencialidad" con el vendedor. \x0d\4. Bajo la dirección del vendedor, el vendedor o la empresa objetivo recopilará toda la información relevante e indexará los datos. \x0d\5. Los compradores potenciales deben preparar una lista de verificación de diligencia debida. \x0d\6. Designe una sala (también llamada "sala de datos" o "sala de diligencia debida") para albergar información relevante. \x0d\7. Establezca un proceso que brinde a los compradores potenciales la oportunidad de hacer preguntas adicionales sobre el objetivo y obtener copias de documentos que puedan divulgarse en la sala de datos. \x0d\8. Los asesores contratados por el comprador potencial (incluidos abogados, contadores y analistas financieros) preparan un informe que describe los asuntos importantes para determinar el valor de la empresa objetivo. El informe de diligencia debida debe reflejar los asuntos legales sustantivos descubiertos durante la investigación de diligencia debida y generalmente incluirá recomendaciones sobre el marco de la transacción y un análisis de varios factores que afectan el precio de adquisición con base en la información obtenida durante la investigación. \x0d\9. El comprador debe proporcionar un borrador del contrato de fusión y adquisición para su negociación y modificación. \x0d\Esquema de diligencia debida de la empresa consultora\x0d\ 1. Perfil de la empresa\x0d\ 1. Antecedentes e introducción de la empresa; \x0d\ 2. La historia de la empresa; \x0d\ 3. Cambios en la estructura patrimonial, aumento de capital y reorganización de activos desde la constitución de la empresa \x0d\ 4. Las principales etapas de desarrollo de la empresa desde su creación, así como los motivos de los cambios y el desarrollo en cada etapa \x0d\ 5. Cambios importantes en el desarrollo comercial, la capacidad de producción, la rentabilidad, el volumen de ventas y la estructura de productos de la empresa desde su creación \x0d\ 6; Información de inversión externa de la empresa, incluido el monto de la inversión, la proporción de la inversión, la naturaleza de la inversión, los ingresos de la inversión, etc. Y una introducción a las principales unidades invertidas; \x0d\ 7. El estado de los empleados de la empresa, incluida la estructura de edad, la estructura académica, la estructura de distribución de puestos y la estructura de distribución de títulos técnicos \x0d\ 8. Hojas de vida de directores, supervisores y altos directivos \x0d\ 9. La distribución de dividendos de la empresa a lo largo de los años y la política actual de distribución de dividendos de la empresa; \x0d\ 10. Los planes de propiedad de acciones de los empleados y la alta dirección de la empresa. \x0d\II. La estructura organizacional de la empresa \x0d\ 1. La estructura de gestión organizacional actual de la empresa; \x0d\ 2. Estatutos Sociales; \x0d\ 3. La composición del consejo de administración de una empresa. Puestos a tiempo parcial para altos directivos y miembros del consejo de supervisión \x0d\ 4. La estructura accionarial de la empresa, presentación de los principales accionistas, incluidos antecedentes, ratio de participación accionaria, negocio principal, capital registrado, activos, rentabilidad, alcance del negocio, representante legal, etc. \x0d\ 5. Las transacciones comerciales (como el suministro de materias primas, productos de investigación y desarrollo cooperativos, tecnología patentada y derechos de propiedad intelectual, agentes de ventas, etc.) y transacciones de capital entre la empresa y los principales accionistas antes mencionados, y si existen contratos de transacciones relacionados. que regulan las transacciones comerciales y de capital antes mencionadas \x0d \6; ¿Qué apoyo tienen los principales accionistas de la empresa para el desarrollo comercial de la empresa, incluida la financiación, el desarrollo del mercado, la investigación y el desarrollo, la inversión en tecnología, etc.? \x0d\ 7. Información relevante sobre las subsidiarias (fábricas) de la empresa, incluido el nombre, el negocio, los activos, los estados financieros, los ingresos y la rentabilidad, las transacciones comerciales externas, etc.; Información relevante sobre las subsidiarias titulares, incluido el nombre, el negocio, el estado de los activos, los estados financieros, el estado de los ingresos y las ganancias, las transacciones comerciales en el extranjero y las transacciones comerciales de capital nacional \x0d\ 9. Cómo llevar a cabo una gestión unificada de la empresa y de las filiales (fábricas) de propiedad absoluta mencionadas anteriormente y de las filiales holding en términos de administración, ventas, suministro de materiales, personal, etc. \x0d\ 10; Introducción a las principales empresas participantes. \x0d\III. Oferta \x0d\ 1. Los tipos de materias primas y otros materiales auxiliares necesarios para el negocio de la empresa, incluidos sus usos y sus proporciones en los requerimientos de materia prima \x0d\ 2. Los principales proveedores de las materias primas mencionadas anteriormente y si la empresa ha firmado un contrato de suministro a largo plazo con los proveedores pertinentes, en caso afirmativo, explique los términos principales del contrato;\x0d\ 3. Enumere la proporción de materias primas proporcionadas por cada proveedor con respecto a las compras totales de la empresa \x0d\ 4. Listado e información básica de los principales fabricantes subcontratados de la empresa, detalles de piezas subcontratadas, detalles y distribución de moldes subcontratados, precio y ciclo de entrega de piezas subcontratadas y certificación de calificación del subcontratado \x0d\ 5. 下篇: