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Cómo revitalizar las tierras agrícolas ociosas

Primero, extracción y reemplazo de potenciales internos.

Para ampliar el espacio de desarrollo, hemos aprovechado internamente el potencial de una serie de empresas inactivas y adoptado el método de "desocupar jaulas y reemplazar aves" para transferir las ganancias de estas empresas que han estado inactivas durante mucho tiempo, tienen malos resultados o incluso están al borde de la quiebra. El terreno fue recuperado. Sobre esta base, hemos intentado todos los medios para reemplazar y...

Cobrar una multa del 20% del precio de transferencia de la tierra, rectificar el uso ilegal de la tierra, como la construcción de campos de golf y los proyectos de campos de golf en construcción. debe detener la construcción inmediatamente. Antes de que se promulguen las políticas nacionales relevantes, no se aprobarán ni aprobarán todos los terrenos previstos para proyectos de campos de golf.

En tercer lugar, revitalizar los activos inactivos.

Es importante y urgente priorizar el uso de recursos terrestres limitados y acelerar la construcción de una sociedad que ahorre recursos y sea respetuosa con el medio ambiente. Se puede ver que la economía se ha incluido en la agenda importante del partido y del país. En los últimos años, el partido y el gobierno han tomado una serie de medidas importantes para construir una sociedad orientada a la conservación, incluida la revitalización de los activos inactivos, porque revitalizar estos activos inactivos y hacer que los activos atrasados ​​desempeñen un papel tiene un significado y un papel prácticos muy importantes. Se informa que en el proceso de construcción de una empresa de ahorro de energía, Baokang Petroleum Company no solo se centra en reducir el consumo, sino que también presta más atención a la conservación de energía. No sólo en ahorro de costes, sino también en revitalizar activos inactivos. Tomaron medidas como arrendar y transferir las tres gasolineras que estaban inactivas debido a "los tiempos cambiantes, el diseño irrazonable y la construcción no estándar", de modo que los terrenos y casas inactivos por valor de más de 6,5438 millones de yuanes se desviaron a otros usos. y obtuvo buenos resultados económicos y sociales.

Los activos tangibles o intangibles ociosos son un problema social común. En las empresas, instituciones e incluso en algunos departamentos gubernamentales, hay activos más o menos tangibles e intangibles que están inactivos. Algunas unidades se construyeron recientemente en las décadas de 1960 y 1970. Ante cambios en condiciones objetivas como el transporte y la industria, o reformas estructurales, tienen que permanecer inactivos. Algunas tuvieron que cerrarse debido a un diseño irrazonable y una construcción no estándar de acuerdo con los requisitos de la gestión estandarizada; algunas de ellas fueron compradas o alquiladas, pero debido a una distribución irrazonable y una construcción no estándar, tuvieron que cerrarse según los requisitos de la gestión estandarizada; regulaciones nacionales pertinentes. Los activos de terrenos y viviendas de estas unidades o empresas inactivas y cerradas son activos considerables que han sido archivados y no han cumplido su función. No se puede subestimar la cantidad y el desperdicio no se puede tomar a la ligera.

Los activos inactivos son un enorme desperdicio, pero revitalizarlos es una tarea compleja y ardua que requiere mucho trabajo y esfuerzo. El primer paso es cambiar tu forma de pensar. Cuando se trata de construir una empresa orientada a la conservación, por supuesto que debemos ahorrar un trozo de papel, una gota de aceite y un poco de electricidad, porque no podemos simplemente recoger sandías sin recoger semillas de sésamo, pero sí podemos. No basta con recoger semillas de sésamo sin recoger sandías. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer el liderazgo en esta labor. Mientras los líderes de una unidad siempre tengan activos en sus manos y trabajen duro para lograr resultados tangibles, obtendrán el doble de resultados con la mitad de esfuerzo y verán resultados tangibles. Por supuesto, el trabajo de revitalizar los activos inactivos debe coordinarse de arriba a abajo. Este trabajo no es una cuestión sencilla ni puede completarse de la noche a la mañana. Requiere la cooperación de empresas de todo el mundo.