Escrituras personales de empleados del metro
En el estudio diario, el trabajo o la vida, todavía hay muchos lugares donde se utilizan escrituras. Los hechos pueden desempeñar un papel en la promoción de figuras típicas y en la creación de un buen ambiente. ¿Qué tipo de hechos son normativos? Las siguientes son las hazañas personales y avanzadas de los empleados del metro que recopilé para usted (5 artículos seleccionados). Bienvenido a la colección.
Acciones avanzadas personales de los empleados del metro 1 Como director técnico del Departamento de Proyectos de Drenaje de Energía del Metro de Hohhot de la Compañía No. 1 de la Oficina No. 4 del Ferrocarril de China, Ren Kai siente profundamente la gran responsabilidad. No sólo está satisfecho con hacer el trabajo que tiene por delante, sino que también tiene espíritu de pensamiento, búsqueda y ganas de aprender: "Debemos ser un excelente proveedor de servicios, para que cada servicio y cada trabajo que realicemos se convierta en un excelente producto. Mostrar el espíritu artesanal con acciones prácticas”.
La tecnología es el alma de la ingeniería. Como técnicos, realizamos un trabajo técnico basado en el principio de buscar la verdad a partir de los hechos y dejar que los datos hablen por sí mismos. En marzo de 2011, me acabo de graduar de la escuela y me uní a la Compañía No. 4 de la Oficina No. 1 de China Railway. Me asignaron al departamento de ingeniería de la compañía y trabajé en el equipo de medición de precisión de la compañía. Durante el trabajo de investigación del equipo de investigación de precisión, resumí algunas experiencias y lecciones aprendidas y me gustaría compartirlas con ustedes aquí. Antes de realizar el levantamiento, debe estar familiarizado con los dibujos, formular un plan de levantamiento y desarrollar un conjunto de procedimientos de levantamiento para estructuras y rutas de carreteras específicas para facilitar el trabajo de levantamiento.
Como técnico en ingeniería, el camarada Ren Kai no solo dominó una tecnología excelente con su búsqueda persistente de conocimiento empresarial autodidacta, sino que también guió activamente a sus compañeros de equipo para aprender y aplicar tecnología, llevándolos a centrarse en el aspecto general. situación y la región Trabajo central, trabajando horas extras, trabajando juntos y completando con éxito diversas tareas. Desde 2011, he participado en las repruebas de varios proyectos en construcción y he completado con éxito las repruebas de varios proyectos de la empresa, como el Proyecto Yunjing, el Proyecto Yungui, el Proyecto Taoba, el Proyecto Beijing-Shenyang, el Proyecto del Metro Shijiazhuang, Xibao Wu para el red de control de vías de lastre, ferrocarril de alta velocidad Xicheng y otras tareas de medición relacionadas, el trabajo de medición se completó a tiempo con alta calidad y cantidad, y se logró un estilo de trabajo sólido y efectivo.
Desde que comencé a trabajar en 20xx, he estado trabajando duro en el puesto de ingeniería durante 8 años. Desde un topógrafo novato en prácticas hasta un ingeniero actual, este camarada ha trabajado diligentemente para medir proyectos clave y medirse a sí mismo con estándares estrictos. En términos de trabajo y pensamiento, no le importan las ganancias y pérdidas personales, y siempre antepone los intereses colectivos; su estilo es riguroso y pragmático, trabaja con diligencia y se adhiere al principio de "obedecer a la organización, unir a los camaradas y estudiar mucho; , y trabajando duro". Trabaja concienzudamente en puestos ordinarios, hace esfuerzos extraordinarios y silenciosamente aporta sus fuerzas al desarrollo de la unidad.
En el trabajo diario, el camarada Ren Kai da ejemplo. Todas las mañanas va a trabajar temprano para prepararse para el trabajo técnico del proyecto. Para garantizar la precisión de los estudios y mapas de campo, es común encontrar espinas y peligrosos acantilados. En este momento, él siempre toma la iniciativa, eligiendo cosas difíciles y peligrosas que hacer, dejando las cosas seguras y fáciles a sus colegas. Por esta razón, a menudo sufría heridas superficiales y siempre restaba importancia al dolor. Ante cada tarea, siempre se la toma en serio y cumple con sus deberes. A menudo utiliza sus descansos para trabajar horas extras, revisar cuidadosamente varios materiales y comprobarlos cuidadosamente para garantizar la calidad. Trabajó horas extras, nunca se preocupó por las pérdidas y ganancias personales y dio un ejemplo de diligencia y pragmatismo a todos los camaradas.
Es un miembro destacado del equipo de topografía y cartografía, diligente en el aprendizaje, tenaz en el trabajo y sincero en el trato a los demás. No sólo hace un trabajo excelente, sino que también tiene un buen espíritu de trabajo en equipo y colaboración. Es entusiasta y proactivo a la hora de ayudar a otros departamentos a hacer su trabajo. Un líder dijo una vez de él: "Humilde, sencillo, con los pies en la tierra y trabajador, es un joven revendedor en nuestra empresa".
El filo de la espada proviene del trabajo duro, y la fragancia de las flores de ciruelo proviene del frío glacial. Los logros y honores de Ren Kai son inseparables de su buen pensamiento y práctica diligente. Espero que todos los camaradas aprendan del espíritu de Ren Kai, estudien mucho, ejerciten sus habilidades en todos los aspectos y se esfuercen por convertirse en talentos altamente calificados y de alta calidad.
Como director del Departamento de Logística del Departamento de Administración, el camarada Bian Hailin respeta conscientemente las normas y reglamentos de la empresa, cumple con sus deberes, actúa con imparcialidad, controla estrictamente la revisión de las adquisiciones y la evaluación de las calificaciones de los proveedores, compara los productos. con tres empresas y garantiza una alta calidad. Sólo cuando el precio sea bajo decidirá comprar. Los precios de compra de diversos artículos de primera necesidad se han reducido al menos un 15%, eliminando básicamente el desperdicio innecesario. También cambió la forma en que los empleados usan las tarjetas de comida, generando beneficios para la empresa.
Al mismo tiempo, gestionaremos estrictamente el trabajo de la flota, fortaleceremos la educación sobre seguridad para los conductores y estableceremos de manera integral el concepto de que los conductores son "militares, oficiales de seguridad y oficiales de seguridad" para garantizar la seguridad en la conducción y al mismo tiempo reducir el consumo. El año pasado, sólo el seguro y el mantenimiento ahorraron a la empresa casi 25.000 yuanes.
El camarada Ding Yichun es el monitor de la clase de electricistas del Departamento de Soporte Técnico. Es capaz de soportar las dificultades y soportar el trabajo duro, liderar al equipo para completar diversas tareas asignadas por los superiores, unir a los empleados, ser bueno en la comunicación con los empleados, organizar el trabajo en equipo de manera razonable, establecer firmemente la conciencia sobre la seguridad de la producción, centrarse en la prevención y reducir varios peligros para la seguridad de raíz. En el mantenimiento de diversos equipos del parque, los costos de mantenimiento siempre se controlan y se respeta el principio de mantenimiento primero y reemplazo después para reducir los costos operativos.
En la construcción y gestión del equipo, cada empleado ha implementado el área de responsabilidad, ha establecido y mejorado el libro de contabilidad del equipo y ha logrado la coherencia entre el hombre y la máquina, logrando así una gestión eficaz del equipo. Persistir en estudiar y estudiar la información técnica de los diversos equipos de diversión del parque. En la operación real, se resolvieron muchos problemas y la empresa ahorró muchos costos.
El camarada Chen es uno de los miembros de la empresa que vino a Shanghai a trabajar antes. Es entusiasta y serio acerca del desarrollo del mercado de Shanghai y ha hecho grandes contribuciones al avance del mercado de Shanghai de enero a marzo del 20xx. Incluso durante el período del SARS, todavía se preocupaba por el mercado e insistía en mantenerse en contacto telefónico con las agencias de viajes todos los días. Después de que se levantó la prohibición del SARS, el primer lote regresó a Shanghai para brindar sugerencias para el reinicio del mercado de Shanghai en septiembre y completó con éxito la tarea de ventas.
Cuando el camarada Chen trabajaba en Shanghai, además de hacer bien su trabajo, tenía un estilo íntegro y siempre anteponía el honor de la empresa. Después de recoger la billetera de otra persona en el autobús, corrí durante horas y finalmente encontré al dueño y le devolví la billetera, lo que refleja el carácter noble del pueblo Longyuan.
El camarada Liu Wenchang, Director del Departamento de Soporte Técnico, dirigió a todo el personal del Departamento de Soporte Técnico para realizar un mantenimiento y rectificación integral de los equipos del proyecto de la primera y segunda fase en el plazo de un año. Las piezas de repuesto se sometieron a una revisión. serie de modificaciones y resolvió muchos problemas. Durante las revisiones importantes de los equipos, se adoptaron métodos de autodiseño y autoproducción en la etapa inicial, lo que resolvió algunos problemas técnicos, redujo la tasa de reparación y ahorró a la empresa decenas de miles de yuanes.
Durante la inspección mensual del equipo del parque, todo el equipo se inspecciona cuidadosamente y los problemas se rectifican de inmediato para que todos los equipos de entretenimiento principales estén en buenas condiciones todos los días.
El camarada Wu Aping es dedicado y concienzudo en su trabajo, cuidando de forma independiente las flores y plantas del Dinosaur Park y Garden Expo Park. Especialmente durante los preparativos para la tercera Exposición Hortícola de Jiangsu, se reverdecieron y ajustaron partes relevantes del Parque de los Dinosaurios y del Parque de la Exposición de Jardines. Se han plantado más de 20.000 árboles de diversos tipos y se han colocado más de 5.000 metros cuadrados de césped en las entradas principal y secundaria. Para cooperar con el retraso en la apertura de la Garden Expo y superar el impacto del tiempo ajustado, el clima cálido y el clima lluvioso, la compañía trabajó horas extras día y noche para organizar 200.000 macetas de flores y plantas a tiempo para completar la tarea a tiempo. . El proyecto de la exposición de jardines ahorró a la empresa casi 200.000 yuanes.
En 20xx, el vivero ha producido 465.438.000.000 macetas de varios tipos de flores y más de 20 variedades, y ha introducido de forma planificada una serie de nuevas variedades, enriqueciendo las variedades de flores del jardín. Sobre esta base, se fortaleció el manejo convencional, se utilizaron fertilizantes orgánicos, se modificó el ambiente del suelo y se extendió el período efectivo de floración de las flores del pasto. Desde que el camarada Shi ingresó al Parque de los Dinosaurios, ha logrado avances notables y tiene un fuerte sentido de servicio, y a menudo es elogiado por los turistas. Prestar atención a la aplicación de las habilidades de los guías turísticos y adoptar diferentes métodos de explicación para diferentes niveles de turistas también ha logrado buenos resultados. Después del trabajo, a menudo leo y extraigo materiales de viaje relevantes para enriquecer el conocimiento profesional y explicar el contenido. Obtuve el certificado de calificación de guía turístico nacional y fui calificado como individuo avanzado en el Distrito de Nuevo Taipei.
En una salida de otoño, una estudiante se mojó los zapatos y temblaba de frío. Después de ver esta situación, el camarada Shi tomó la iniciativa de prestarle sus zapatos de trabajo y secarlos con ella. Normalmente, cuando veo personas mayores, me acerco para ayudarlos y recordarles que vean el camino con claridad. El camarada Zhang Wuwei está realizando un trabajo ordinario en una posición ordinaria. Ante el difícil ambiente de trabajo, no se quejó, sino que atendió a cada visitante del parque con un corazón sincero. Después de que el parque abre todos los días, siempre me paro frente a la caja y veo a los turistas presentando activamente las atracciones.
En la tirolesa de gran altitud, cuando los turistas tienen miedo de deslizarse, el camarada Zhang Wuwei les dará coraje y confianza con una sonrisa y palabras amables y cálidas familiares, lo cual ha sido ampliamente apreciado por los turistas. Muchos turistas vinieron aquí para agradecerle nuevamente antes de abandonar el parque.
El camarada Qian Wei, quien también es director del departamento de desarrollo comercial del departamento de gestión comercial y director del departamento de finanzas general, se centró en el ajuste y desarrollo de obsequios de parques basados en las características de un solo producto. variedades y estilos obsoletos. Grupos de consumidores, desarrollan y aumentan diferentes variedades. Al mismo tiempo, trabajó duro para reducir el coste de los obsequios y diseñó y desarrolló una serie de nuevos productos basados en las características del parque. En la segunda mitad del año participé en la renovación del supermercado de regalos del parque, lo que impulsó enormemente las ventas de regalos en el parque y logró buenos beneficios económicos.
3 XX, escrituras anticipadas individuales de los empleados del metro, graduados en julio, participaron en la construcción de la línea dedicada a pasajeros Qinhuangdao-Shenyang y la segunda línea doble del ferrocarril Xuanhang, transferida a la dirección XX de Xuanhang. Departamento de Gestión en el departamento 10 de junio de 2018. Ganó el título de "West Lake Star" seleccionado por el Índice de Industria de Xuanhang del Departamento de Gestión de Xuanhang y fue calificado como "un miembro destacado del partido producido por la Oficina de Industria". Como miembro del partido, siempre se recuerda a sí mismo que los miembros del partido deben verse como miembros del partido y tener el estilo de los miembros del partido.
Entre los 20 empleados más destacados seleccionados por el departamento de gestión durante el período del Primero de Mayo, fue seleccionado con la puntuación más alta.
En el Departamento de Gestión de XX, comenzó a recopilar datos originales para cambios de diseño. Para obtener información de primera mano sobre los cambios, fue al sitio para comprender la situación de la construcción una por una. Debido a problemas de descarga de inundaciones, el gobierno local solicitó el traslado de la alcantarilla DK44 085. Consultando dibujos y realizando estudios de campo, descubrió que la alcantarilla estaba ubicada en un pequeño barranco. Una vez que se complete el ferrocarril, se formará una depresión cerrada donde las aguas de la inundación no podrán drenarse y las alcantarillas no podrán desplazarse. Explicó pacientemente la situación real y a los aldeanos locales, expuso el papel de la alcantarilla, el daño causado por el desplazamiento de la alcantarilla y el impacto en la agricultura local, y obtuvo su comprensión para que la alcantarilla pudiera construirse sin problemas. A través de una comunicación oportuna con la supervisión y el diseño, varios cambios que afectaron la construcción se resolvieron de manera oportuna, lo que permitió que la construcción y la producción en el sitio se implementaran sin problemas.
Debido a su destacado desempeño, en febrero de 65438, por necesidades de trabajo, XX se desempeñó como director del Departamento de Ingeniería y fue totalmente responsable de la gestión técnica del Departamento de Ingeniería. Debido a las largas líneas de construcción, las múltiples superficies de trabajo y los grandes espacios de gestión técnica, hay escasez de personal técnico y una gran carga de trabajo. Como Ministro de Ingeniería, siente profundamente la gran responsabilidad y la carga, por lo que siempre se recuerda a sí mismo que debe tener altos estándares y requisitos estrictos, estar a la vanguardia y servir al equipo de construcción con entusiasmo. Mucha gente dice que puedes encontrarlo donde lo necesites, y que ha dejado sus huellas en cada rincón de la obra.
El Puente Xinzhuang es un proyecto de control clave del departamento de gestión, y también es un proyecto de imagen. El puente tiene una longitud total de 1,2 kilómetros, tiene un alto contenido técnico, tecnología compleja, construcción difícil y un período de construcción corto. Los líderes de todos los niveles están muy preocupados. Para hacer un buen trabajo en el trabajo técnico del puente supergrande, corrió todo el día para ayudar al personal técnico del equipo a guiar el trabajo técnico. A veces, en lugares difíciles, él personalmente daba explicaciones técnicas, pero algunos trabajadores de la construcción no entendían. Para poder fundir con éxito la viga continua de una sola vez, revisó cuidadosamente el proceso de construcción e incluso tocó la hebilla del cuenco ensamblada para ver si era firme y confiable.
También considerará una tarea importante la formación de cuadros técnicos jóvenes que acaban de incorporarse al trabajo. Durante una sesión informativa técnica sobre la piedra de remate de una alcantarilla, el primer equipo de técnicos del proyecto no entendió los dibujos, lo que resultó en un tamaño incorrecto de la piedra de remate. Después de descubrir el problema a tiempo, le explicó pacientemente cómo leer las imágenes, especialmente algunas estructuras pequeñas y complejas con muchas líneas, que debían combinarse horizontal y verticalmente, para que pudiera comprender completamente las dimensiones geométricas de la estructura. Para evitar que esto sucediera, convocó a todo el personal técnico y de ingeniería del departamento de gestión para estudiar, y este incidente nunca volvió a ocurrir. Hay muy poca gente en el departamento de ingeniería y todas son recién graduadas o lesbianas. Como no tienen experiencia en construcción en el sitio, no pueden comenzar. Él personalmente les enseñó cómo hacerlo para que se familiarizaran con el trabajo lo más rápido posible y, al mismo tiempo, trabajaba principalmente horas extras para compensar la falta de personal.
La tecnología de ingeniería es líder en las empresas de construcción de ingeniería. Para hacer un buen trabajo en ingeniería, la tecnología es lo primero. La velocidad de diseño de la XX Línea Dedicada a Pasajeros es de 200 km/h, con una capacidad reservada de 250 km/h. Los requisitos técnicos son altos.
Para realizar bien este trabajo, dirigió al personal técnico a investigar las secciones de tubería una por una a partir del estudio preliminar del personal de construcción de la red, la revisión de los planos de construcción y el diseño de la organización de la construcción. Él personalmente participó y comenzó a escribir. Para optimizar el diseño de la organización de la construcción, leyó libros relevantes y pidió más consejos a personal técnico y de ingeniería experimentado. No hay límite para la tecnología, sólo hay algo mejor, no lo mejor. En el trabajo, XX se exige mucho a sí misma. Para realizar el trabajo con cuidado y precisión, primero leyó atentamente los planos de construcción, la inspección de la oferta y las especificaciones de construcción, comprendió la intención del diseño, los combinó con los requisitos de inspección de la oferta y explicó los requisitos de diseño e inspección de la oferta al personal técnico de cada uno. equipo del proyecto, sentando las bases para la finalización segura y de alta calidad del proyecto.
En la construcción del proyecto ferroviario XX, XX inspiró y conmovió a las personas que lo rodeaban a través de sus palabras, hechos y acciones. En la selección de los "20 empleados más destacados" seleccionados por el Departamento de Gestión durante el período del Primero de Mayo, fue elegido con la puntuación más alta en el Departamento de Gestión. XX expresó que debe trabajar más duro para reflejar y sublimar la naturaleza avanzada del partido. miembros.
Es una responsabilidad y una creencia ceñirse a las acciones personales avanzadas de los empleados del metro.
13 es una elección y una fortaleza.
El sueño es una especie de felicidad y una especie de alegría.
Guo, hombre, 35 años, miembro del partido, se unió a la empresa en junio de 2013 y se desempeñó como webmaster de la estación Erqi Square. En junio de 2015, fue ascendido a webmaster de la estación central de Erqi Square. . Desde que se unió a la empresa, ha ganado ocho títulos honoríficos, entre ellos "Individuo Avanzado para el Transporte del Festival de Primavera", "Experto en Puestos Juveniles del Comité Municipal de Zhengzhou de la Liga Juvenil Comunista", "Individuo Avanzado de la Rama" y "Pionero". Puesto de manifestación para miembros del Partido" de la Comisión de Transporte Municipal de Zhengzhou. El equipo que dirigió ha ganado títulos honoríficos como "Civilización Juvenil", "Equipo Avanzado" y "Premio a la Contribución Destacada" otorgados por el Comité Municipal de la Liga Juvenil Comunista de Zhengzhou.
1. Las estaciones de flujo de pasajeros muestran elegancia
La estación Erqi Square es la principal estación de pasajeros y representa el 11% del flujo total de pasajeros, ocupando el primer lugar con un flujo promedio diario de 28.000. pasajeros. Hasta el 31 de marzo de 2006 de 2065438, la estación de la plaza Erqi había superado los 20 millones de pasajeros sin ningún accidente. Detrás de estas enormes cifras, no sólo garantiza el funcionamiento seguro y puntual de los trenes, sino que también proporciona servicios de alta calidad a los pasajeros. Hasta el momento, la emisora ha recibido 3 pancartas y más de 230 buenas personas y obras. A menudo decía: "Mi objetivo es hacer que todos los pasajeros viajen felices en la estación". Es un equipo que puede correr y correr hacia adelante, y se le recomendó recibir el título honorífico de Civilización Juvenil de Zhengzhou en 2015.
En segundo lugar, sea un pionero empresarial.
(1) Innovar en la organización del flujo de pasajeros para garantizar la seguridad
Antes de la apertura de la reunión de la SCO de 2015, se realizó un análisis especial sobre el plan de organización del flujo de pasajeros durante la reunión, y utilizando transformación del tiempo y el espacio, se concluyó que las “posiciones fijas”, “sincronización” y “posicionamiento” del proceso de organización del flujo de pasajeros. Para equilibrar el flujo de pasajeros en la estación, se propuso un plan de organización del flujo de pasajeros que combina "restricción de flujo" y "desvío de flujo", y basándose en el principio de "control de flujo de pasajeros de tres niveles" de la compañía, el "control de flujo de pasajeros de tres niveles" "Control de flujo de pasajeros" en la entrada y salida de la estación. El lanzamiento de una serie de soluciones de este tipo obtuvo rápidamente un reconocimiento unánime y se promocionó en todos los ámbitos, garantizando un flujo de pasajeros fluido y ordenado durante la conferencia de Shanghai.
(2) Innovar modelos de formación y mejorar capacidades
Para lograr un desarrollo integral y equilibrado de los empleados de las estaciones, lideró la implementación de un plan de formación en bolsa de trabajo para tripulantes de trenes y tripulación de pasajeros. Animó a los empleados a participar en competiciones técnicas para perfeccionar sus habilidades y creó una atmósfera de aprendizaje entre los empleados seleccionando "Platform Stars", "Expertos en venta de entradas" y "Modelos de seguridad". "No hay camino más largo que un metro, ni montaña más alta que las personas, ¿hasta dónde puede llegar una persona?" Guo es una persona que puede sacar los puntos brillantes de todos. Bajo su liderazgo, los empleados de la estación Erqi Square ganaron 2 premios municipales, 20 premios de sucursales y 22 premios departamentales, capacitaron a 17 gerentes de estaciones y 63 personas de servicio. Un banderín en la sala de control del coche y un certificado en la pared de honor son suficientes para mostrar los logros de este joven equipo, y detrás de todo está el arduo trabajo de Guo.
(3) Operaciones innovadoras de emisión de billetes y control débil de la emisión de billetes
La estación Erqi Square tiene un gran flujo de pasajeros y un gran volumen de billetes diarios. 2065438 ocupó el primer lugar en el banco con 39,4 millones de votos en 2005.
Para reducir los errores de los empleados en los tickets, buscó las causas desde la fuente, fortaleció la capacitación de los empleados y propuso medidas de control de tarjetas para que todos los empleados revisen los informes con el fin de facilitar la consulta de los libros de tickets y los informes, propuso; la sugerencia de libros de contabilidad de informes de embalaje. Mediante la implementación de una serie de medidas, los errores en la emisión de billetes se han reducido significativamente y se han promocionado a otras estaciones de la línea.
(3) Innovar los servicios de pasajeros y mejorar la calidad
Para mejorar la calidad del servicio, Guo dirigió al personal de la estación para perfeccionar el contenido del servicio, profundizar la connotación del servicio, estandarizar los procedimientos operativos y mejorar estándares de servicio. Se lanzó el programa de selección “Plataforma Estrella” para la estación central. Durante el período pico de viajes del Festival de Primavera de 2016, se propuso la actividad temática "Dejemos que el amor se vaya a casa, cuidemos a los trabajadores migrantes en su camino a casa", pidiendo al personal de la estación que se comunique emocionalmente con los pasajeros y los ayude a resolver sus dificultades. como sea posible, e intercambiar la comprensión de los pasajeros y la comprensión de los servicios de metro con acciones prácticas de apoyo.
En tercer lugar, el liderazgo cultural reúne los corazones de las personas.
Es un soldado y su carrera militar de tres años ha creado su estilo de trabajo eficiente y valiente. Padre de un niño de cinco años, trata a los más de 50 empleados de la estación con la misma actitud paternal severa, pero se gana más respeto. Tiene 13 años de experiencia trabajando en estaciones de metro, pero aún se esfuerza por alcanzar la excelencia en la organización de grandes flujos de pasajeros y hace todo lo posible para garantizar que los pasajeros "caminen rápido y caminen bien"; ha experimentado la creación de la Civilización Nacional de la Juventud; Número en la estación de metro Guangzhou Metro Tiyu West Road Todo el proceso, por lo que tan pronto como llegó al metro de Zhengzhou, tomó una decisión: "La estación Erqi Square definitivamente creará un número nacional de civilización juvenil dentro de ocho a diez años, de modo que todos los que han trabajado aquí pueden decir con orgullo que soy Erqi." ". Fue su búsqueda persistente lo que lo llevó a ser seleccionado como "capitán" cuando se fundó la Civilización Juvenil. A través de la condensación, creamos una cultura de equipo de "sol, emprendedor, seguro, eficiente, meticuloso y valiente", impulsamos a los empleados a "disfrutar de la vida y trabajar felices", impulsamos a los empleados a servir a cada pasajero con una cálida sonrisa y creamos una primera- Ventana de demostración de civilización de clase.
En respuesta al llamado del Comité Municipal de la Liga Juvenil para la actividad de plantación voluntaria de árboles de bienestar público y protección ambiental de 2016 de "Protect the Mother River", Guo organizó a los empleados fuera de servicio para plantar una nueva pieza verde en Parque forestal Wanshan de la ciudad de Xingyang el 12 de marzo. El 8 de abril, llevamos al personal de la estación a llevar a cabo una actividad de bienestar público con el tema "Bienvenida a la ceremonia de adoración a los antepasados y embellecimiento del hogar de la ciudad". La publicidad multifacética demostró el espíritu vigoroso y progresista de los jóvenes empleados del Metro de Zhengzhou.
En vísperas del Festival de Primavera de 2016, a todos les gustó mucho un vídeo conmovedor y conmovedor "Dream of Going Home, Love on the Subway" en Tudou. El director en jefe de esta película es Guo. En su ciudad natal, Gansu, no ha estado en casa para celebrar el Año Nuevo desde hace casi diez años porque se dedica al negocio del metro. Está acostumbrado a no tener vacaciones, por lo que utilizó el vídeo como una forma especial de darle a la gente del metro un cálido regalo navideño.
Cuarto, asumir la responsabilidad de la juventud sin remordimientos
Como webmaster, se atreve a innovar y contribuir, pero como esposo, padre e hijo, su corazón está lleno. de Culparse a uno mismo. Debido a un cambio de trabajo, su esposa renunció a las favorables condiciones laborales en Guangzhou y lo siguió a Zhengzhou, dispuesta a ser la persona que lo apoyara silenciosamente detrás de escena. Por motivos laborales, mi compromiso de jugar con mi hijo los sábados y domingos se ha pospuesto una y otra vez, y rara vez aparezco en las conferencias de padres y maestros y en las actividades entre padres e hijos en la escuela. La víspera de la inauguración de la Línea 1, una abuela de 70 años vino a Zhengzhou para ver a un médico. Durante ese tiempo, todas las cargas recayeron sobre mi esposa. Han pasado más de dos meses y no tengo tiempo para estar con mis familiares ni siquiera para charlar con mi abuela. Salgo temprano todos los días y vuelvo a casa para ver a mi hijo dormido y a mi esposa cansada. En plena noche, no pude evitar sentirme culpable.
En vísperas del Festival de Primavera de 2016, circuló ampliamente un video "Sueño de volver a casa, amor en el metro" en Tudou. El director principal era Guo. Debido a que trabaja en el metro, no ha estado en casa para celebrar el Año Nuevo en casi cinco años. De esta manera, mostró el estilo único de un empleado del metro y, lo que es más importante, trajo una profunda disculpa a su familia.
Desde los soldados hasta los guardias de seguridad del metro, desde los guardias de seguridad del metro hasta los encargados de las estaciones, desde los encargados de las estaciones hasta los gerentes de las estaciones centrales, esta es la amplitud del trabajo. De Gansu a Guangzhou, de Guangzhou a Zhengzhou, este es el tramo del espacio. Dedicó la mejor juventud de su vida a la industria del metro desde los 13 años. Este es un lapso de tiempo. Se adhiere a sus ideales y persigue sus sueños con la fe y la fuerza más sencilla, sincera, persistente e impenitente.
No es bueno para expresarse. Sólo conoce sus responsabilidades y está dispuesto a seguir aportando e innovando. Guo dijo que la perseverancia en sí misma es una especie de felicidad.
Acciones avanzadas personales de los empleados del metro 5 En los últimos dos años, he organizado e implementado cinco estaciones de la Línea 6 del Metro de Shanghai, tres estaciones experimentales de la Línea 2 del Metro de Shanghai, el Puerto Global Yuexing de Shanghai y dos del Metro de Suzhou. Instalación, puesta en marcha y aceptación de la plataforma de gestión energética de la estación experimental.
Durante la organización e implementación de la Línea 6 del Metro de Shanghai, nos comunicamos activamente con los propietarios, discutimos soluciones técnicas y finalizamos el plan de control, que obtuvo elogios unánimes y plena confianza y respeto por parte de los propietarios. Continúe planificando esta parte en el futuro. El trabajo tendrá un efecto de demostración positivo.
La preparación y organización del proyecto del Puerto Global de Shanghai Yuexing duró medio año. Durante este período, se logró un buen ambiente de trabajo a través de la comunicación técnica con el propietario y el intercambio con otros proveedores. Durante los tres meses de trabajo de implementación, pudimos resolver dudas técnicas de los propietarios y ayudarlos a resolver problemas en la construcción del sistema de aire acondicionado central. Con el reconocimiento del liderazgo y la confianza de los propietarios, también promueve la ejecución de los contratos de nuestra empresa a la mayor brevedad posible. Lideró y organizó a los propietarios y varios proveedores de equipos para depurar el sistema de agua de aire acondicionado central del podio. La depuración alcanzó el mejor estado del proyecto y se completó con éxito según lo previsto. Esta parte del trabajo ha sido confirmada por el liderazgo del propietario y puede ayudar a nuestra empresa a ganar una buena reputación en este proyecto. Durante las conversaciones con los ingenieros de HVAC, los institutos de diseño y los consultores mecánicos y eléctricos del propietario, también aprendí muchos conocimientos sobre HVAC. Tener una comprensión más profunda del sistema de agua de aire acondicionado central también puede proporcionar mejores sugerencias y planes de depuración para organizar la depuración del sistema de agua de aire acondicionado central.
Durante la organización e implementación de las dos estaciones experimentales del metro de Suzhou, los propietarios se comunicaron activamente con ellas para discutir soluciones técnicas. Durante la ejecución del proyecto, los propietarios recibieron muy bien la finalización de una tecnología de producción y construcción segura. Durante la transformación técnica del sistema central de aire acondicionado y ventilación, obtuvimos una comprensión más profunda del sistema central de aire acondicionado y ventilación del metro, lo que proporcionó una experiencia más valiosa para esta parte del trabajo futuro.
Los logros que he logrado en el trabajo se deben a la confianza de los líderes de la empresa y al fuerte apoyo de la plataforma de la empresa. Gracias a todos los compañeros de la empresa por su arduo trabajo, a cambio de los elogios de los clientes por nuestro trabajo de primera línea.
；