Escrituras personales avanzadas en la gestión de la producción de seguridad.
Acciones personales avanzadas en la gestión de la producción de seguridad - líderes y colegas: Hola a todos.
La seguridad en el trabajo es un asunto importante relacionado con el país, la sociedad, la familia y las personas, es una tarea importante que nos asigna la organización. Nos damos cuenta más claramente de que el trabajo de seguridad ha entrado en un período legal, y el establecimiento de legislación de seguridad y sistemas de rendición de cuentas es un arma de doble filo que pende sobre las cabezas de los cuadros dirigentes en todos los niveles. Guiados por esta comprensión correcta, establecimos? La gestión del sistema es el portador, ¿la seguridad es lo primero? ¿Se ha fortalecido la ideología rectora del trabajo de seguridad? ¿Centrarse en la producción desde la perspectiva de la seguridad y centrarse en la seguridad desde la perspectiva de la producción? El concepto de gestión del trabajo de seguridad siempre ha incluido el trabajo de seguridad como la máxima prioridad y la máxima prioridad en todo nuestro trabajo. En 20XX, mientras fortalecimos la gestión de seguridad en todos los aspectos, llevamos a cabo inspecciones de seguridad frecuentes, adoptamos una serie de medidas de seguridad efectivas, llevamos a cabo coloridas actividades de seguridad, fortalecimos la educación en seguridad en diferentes niveles y manejamos correctamente la seguridad y la relación entre producción y seguridad. y la eficiencia, la seguridad y la velocidad, la seguridad y la calidad han establecido gradualmente una buena situación para el desarrollo estable de la producción de seguridad de la empresa.
En 20XX, basándonos en las realidades específicas de nuestra empresa, nos enfocamos en el siguiente trabajo en términos de seguridad de producción:
Primero, la educación es el enfoque principal, practicar bien las artes marciales. y mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados, fortalecer la educación diaria en seguridad. Desde principios de este año, en educación en seguridad, hemos captado los problemas existentes en el mundo laboral. ¿Dejas tu trabajo de seguridad al destino y no te atreves a decir mucho sobre el trabajo de seguridad? malentendidos, mediante el razonamiento y la educación en forma de casos concretos de accidentes (un técnico químico de una fundición de Chongqing murió quemado por acero fundido) y la aparición de los responsables de las infracciones (dos empleados del equipo de limpieza de arena se pelearon en el lugar de trabajo debido a a algo), aumentar la publicidad y crear una atmósfera segura. Al mismo tiempo, la empresa también ha iniciado importantes debates en diferentes momentos, diferentes ideas y diferentes niveles, ¿como propusimos? ¿Para quién es el trabajo de seguridad? ¿Seguridad y posición? ,?Seguridad y eficiencia? Las discusiones con otros aspectos, así como con tipos de trabajo especiales (como conducir, electricistas, corte con oxígeno y reparación de soldadura, etc.), llevan a cabo capacitaciones y exámenes de seguridad profesionales, para que los conceptos de seguridad de los empleados puedan cambiar de "Quiero estar seguro " a "Quiero estar seguro", y mejorar aún más la seguridad de los empleados. conciencia y estimular la iniciativa subjetiva de las personas en el trabajo de seguridad.
2. De acuerdo con las características estacionales y las condiciones reales de trabajo, el trabajo seguro debe organizarse primero al organizar la producción. La estacionalidad en la industria de la fundición es muy obvia. El clima es caluroso en verano y otoño y las personas son propensas a fatigarse, por lo que el trabajo seguro es más importante. Por lo tanto, ajustamos el tiempo de producción, aprovechando al máximo las horas frescas de la mañana y la tarde para acelerar la producción, y le pedimos al personal de logística que preparara sopa de frijol mungo y agua medicinal china hervida para evitar el golpe de calor y enfriar a los empleados del taller. para beber. Cuando hace mucho calor, la empresa incluso envía un coche especial para comprar sandías y distribuirlas entre el equipo del taller. A lo largo de los años, nuestra empresa nunca ha tenido un empleado que haya sufrido un golpe de calor u otras condiciones inseguras.
3. Según la situación real de producción, formular contramedidas para mantener una buena situación de producción segura.
La estrategia de seguridad es la estrategia principal de nuestra empresa, la base del desarrollo de nuestra empresa y la dificultad de nuestro trabajo. En los últimos años, los principales problemas de nuestra empresa en materia de seguridad de producción incluyen: en primer lugar, el entorno económico del mercado cada vez más complejo y en constante cambio no se adapta a los conceptos tradicionales de los empleados, en segundo lugar, tareas pesadas, grandes diferencias en las habilidades del personal y muchos factores inseguros; tercero, el envejecimiento gradual del equipo conduce a muchos factores inseguros; cuarto, el entorno de seguridad (incluido el entorno natural y las condiciones internas) se complica aún más; Para eliminar el impacto de los factores desfavorables mencionados anteriormente en nuestro trabajo de seguridad, bajo la gran atención y fuerte orientación de los líderes de la empresa, mientras heredamos la experiencia tradicional en gestión de seguridad, aprendemos y exploramos métodos avanzados de gestión de seguridad, y fortalecemos e innovamos en seguridad. Trabajo basado en condiciones reales. Nuestro trabajo de seguridad es generalmente estable y el impulso de la producción de seguridad es generalmente bueno.
1. Nos adherimos a un sistema de gestión de seguridad eficaz y mantenemos una buena situación de producción segura; organizamos razonablemente el trabajo de los empleados; insistimos en el trabajo de inspección de seguridad, verificamos y corrigimos las violaciones de seguridad en el taller; todas las mañanas se dan discursos de seguridad al equipo para mantener activas las alarmas; insistimos en la educación ideológica de los empleados, mantenemos una buena actitud de trabajo, damos pleno juego a la iniciativa subjetiva de las personas y ganamos más mercado con el concepto de seguridad.
2. Hemos fortalecido la gestión de seguridad y aumentado las sanciones, lo que ha tenido un efecto disuasorio sobre la producción segura y los comportamientos inseguros se han reducido considerablemente, por ejemplo, la sanción por no usar casco de seguridad es de 20 yuanes por persona. tiempo, y la multa por violar las regulaciones es de 100 yuanes por vez -200 yuanes. Nuestra ideología rectora es garantizar la seguridad de la producción con sistemas de hierro, muñecas de acero y una gestión estricta. A través de la práctica de gestión de este año, se demuestra que la determinación de la empresa es correcta. Tratar con individuos y educar a un gran número de personas ha producido efectos radiactivos y disuasorios, y ha desempeñado un papel positivo en el trabajo general de seguridad de la empresa.
3. Tomamos la supervisión como órgano principal de gestión de la seguridad para garantizar la implementación efectiva de los diversos sistemas. La supervisión de la seguridad se basa principalmente en inspecciones dinámicas, al tiempo que verifica de manera efectiva la educación estática sobre seguridad y las reglas y regulaciones, de modo que el modelo de gestión de seguridad convencional pueda actualizarse del posprocesamiento pasivo a la prevención proactiva de antemano. Por tanto, el trabajo de inspección es aún más importante. Para ello, la empresa formuló un plan operativo de inspección detallado a principios de año. 1. Primero, establecer y mejorar el sistema de inspección de seguridad y ampliar el alcance de la inspección horizontal al lugar de trabajo.
¿Sí? ¿Una combinación de tres? Es decir, las inspecciones diurnas se combinan con inspecciones nocturnas, las tareas de producción estrictas se combinan con tareas de producción flexibles, las tareas clave se combinan con personal clave y ¿perseverancia? ¿Eres misericordioso con las violaciones, pero los accidentes son despiadados contigo? Filosofía de trabajo: no ser egoísta, no tratar a los demás de manera diferente, abordar las infracciones de manera estricta y rápida e informar oportunamente. En 20XX, *** investigó y sancionó 5 casos de operaciones ilegales, incluida 1 infracción grave y 4 infracciones generales, lo que estableció el prestigio de la supervisión entre los empleados y mejoró la calidad de la supervisión. Debido a las limitaciones de la inspección, no es realista monitorear de manera integral todo el proceso de producción segura. Durante la supervisión de calidad, implementamos estrictamente las reglas y regulaciones sin favoritismo, lo que ofendió en gran medida a algunas personas. Sin embargo, a través del paciente razonamiento del personal de seguridad, finalmente entendimos el caso y las personas bajo investigación pudieron actuar de manera proactiva. admitir sus errores y escribir inspecciones para aceptar el procesamiento. La empresa utiliza diversas actividades de seguridad para supervisar e inspeccionar, detectar y autoexaminar, inspeccionar para promover la revisión, revisar para promover la rectificación y eliminar de manera integral y sistemática los peligros ocultos en la producción.
4. Exigimos a los empleados que respeten estrictamente el sistema de responsabilidad de producción segura y los procedimientos operativos seguros. ? ¿Es la responsabilidad de la seguridad de la producción más importante que el Monte Tai? Dentro de la empresa, cada departamento y equipo del taller de producción debe cumplir con sus puestos de acuerdo con sus respectivas divisiones de trabajo, asumir seriamente las responsabilidades de seguridad, implementar recompensas y castigos claros de acuerdo con el sistema y rectificar rápidamente los peligros ocultos descubiertos. La práctica ha demostrado que el sistema de responsabilidad de seguridad en la producción puede prevenir eficazmente los problemas antes de que ocurran y puede frenar significativamente la aparición de accidentes en la producción.
4. Fortalecer la conciencia sobre la seguridad y prestar mucha atención a las dos tareas básicas de la formación en seguridad y la estandarización de la seguridad.
A principios de 20XX, la empresa mejoró el plan de rescate de emergencia de producción para cada puesto, los procedimientos operativos de seguridad para varios tipos de trabajo y las responsabilidades de seguridad del personal en todos los niveles. Plan de rescate de emergencia en caso de incendio para talleres de fundición y moldes y Plan de rescate de emergencia de seguridad en almacenes. Los empleados no sólo operan en estricta conformidad con los estándares operativos de seguridad de sus puestos en el trabajo, sino que también saben cómo lidiar con emergencias. Por otro lado, se envía personal a agencias de supervisión de seguridad del condado y de la ciudad para realizar capacitación en calificación de seguridad. A través de la capacitación en seguridad de dos niveles, no sólo se ha mejorado enormemente la conciencia de seguridad de los gerentes y empleados de nuestra empresa, sino que también tienen una nueva comprensión de la producción segura de acuerdo con la ley. Al mismo tiempo, se ha mejorado enormemente el sentido de propiedad de los empleados y se han mejorado aún más los procedimientos operativos de cada unidad, de modo que los empleados realmente puedan implementar procedimientos de producción, sistemas operativos y procedimientos de gestión, y la gestión de una producción segura. se ha mejorado aún más.
5. Establecer firmemente la idea de la seguridad primero y prestar mucha atención a la gestión estandarizada de la seguridad.
Bajo la orientación específica de la Oficina de Seguridad Laboral del Condado, la Oficina de Información y Economía y otros departamentos funcionales, nuestra empresa comenzó a implementar el trabajo de creación de estandarizaciones de seguridad en la empresa en septiembre. La estructura de la organización de seguridad, diversas reglas y regulaciones, y las responsabilidades de seguridad del personal en todos los niveles han sido revisadas, publicadas, publicitadas y educadas exhaustivamente, y cada empleado ha sido ampliamente informado e implementado estrictamente para garantizar que todos los eslabones de producción cumplan con las normas pertinentes. producción segura De acuerdo con los requisitos de las leyes, reglamentos y normas, las personas, las máquinas, los materiales y el medio ambiente se encuentran en buenas condiciones de producción. Durante las actividades de establecimiento, la empresa invirtió casi 654,38 millones de yuanes, compró algunas instalaciones y equipos de seguridad, suministros de protección laboral y produjo 60 señales de advertencia de seguridad. A través de las inspecciones de estandarización de seguridad y verificaciones aleatorias de la compañía en los departamentos y oficinas del taller, cada unidad tiene una mayor comprensión del trabajo de estandarización de seguridad y la conciencia de seguridad personal de los empleados se ha fortalecido significativamente. Esto ha creado una buena situación en la que se implementa el sistema, se implementan las responsabilidades, todos verifican si hay peligros ocultos, violan tres infracciones y garantizan la seguridad. Los riesgos de seguridad se reducen significativamente y se garantiza la seguridad en el trabajo.
Ayer fue brillante, pero hoy tenemos que seguir adelante. Aunque hemos logrado algunos avances en la gestión de la seguridad en los últimos 20XX años, somos claramente conscientes de que todavía hay muchos problemas en la gestión de la seguridad y todavía hay una brecha entre los requisitos de nuestros superiores. Todavía hay algunas áreas donde la gestión de la seguridad no está implementada. En el trabajo futuro, debemos implementar aún más el sistema de responsabilidad de producción segura, fortalecer la educación de concienciación sobre seguridad para los empleados y fortalecer la supervisión e inspección de seguridad. En resumen, bajo la guía de líderes superiores, toda la empresa trabajará junta y, con un espíritu de búsqueda de la verdad y pragmatismo, el trabajo básico de seguridad seguramente alcanzará un nuevo nivel, la reunión de gestión de estandarización de seguridad definitivamente alcanzará un nuevo nivel. Y la conciencia de seguridad de los empleados seguramente aumentará a un nuevo nivel. Creemos firmemente que mientras se fortalezca el mecanismo de supervisión de la producción de seguridad, el personal del partido y del gobierno preste mucha atención a la gestión de ***, trabajen juntos y tomen decisiones colectivas, el trabajo de seguridad de la empresa definitivamente será más perfecto.
Capítulo 21 de Escrituras Personales Avanzadas en la Gestión de la Producción de Seguridad. Hacer arreglos generales y aclarar las responsabilidades de producción de seguridad.
A principios de este año realizamos una reunión de seguridad laboral en producción. Sobre la base de un resumen completo del trabajo de producción de seguridad del año pasado, hemos implementado el trabajo de producción de seguridad en 20XX. Se estableció un grupo líder de producción de seguridad y se firmó una carta de responsabilidad de producción de seguridad con cada almacén y empresa constructora, aclarando las responsabilidades y tareas de producción de seguridad del almacén, y aclarando las responsabilidades de producción de seguridad en forma de carta de responsabilidad, de modo que El trabajo de gestión de la seguridad se puede implementar en cada empleado. Los proyectos de construcción están integrados en cada trabajo. Publicitar vigorosamente las leyes y reglamentos sobre seguridad en la producción, mejorar la conciencia de seguridad de los empleados e implementar plenamente los objetivos laborales propuestos por la conferencia sobre seguridad en el trabajo. Se descomponen y cuantifican las responsabilidades de gestión de la producción de seguridad, se mejora el mecanismo de incentivos de la producción de seguridad y se implementa un sistema de veto de un voto para la producción de seguridad, lo que mejora efectivamente la conciencia de los empleados sobre los riesgos de seguridad.
2. Mejorar el sistema y fortalecer la gestión de seguridad en la producción.
Con base en la situación real de la unidad y en base a una discusión completa, se revisaron y mejoraron el sistema de gestión de seguridad de producción, las especificaciones operativas de seguridad de producción y el plan de emergencia de seguridad de producción.
A partir de la educación sobre seguridad de los empleados, la capacitación de habilidades y las inspecciones de seguridad, fortalecemos la supervisión y la gestión, fortalecemos la implementación del sistema, aclaramos las responsabilidades de seguridad, mejoramos la conciencia de seguridad y el nivel profesional de los empleados y promovemos de manera efectiva el progreso fluido de la producción segura. Especialmente en ingeniería, construcción y mantenimiento de equipos, siempre damos máxima prioridad al trabajo de seguridad e implementamos responsabilidades de seguridad en el trabajo real.
3. Conozca las leyes y regulaciones y mejore la conciencia sobre la seguridad en la producción.
Para elevar la conciencia sobre la seguridad en la producción a un nuevo nivel entre los cuadros y empleados del hospital, fortalecer la conciencia sobre la seguridad, fortalecer la confianza, inspirar el espíritu y hacer todo lo posible para hacer un buen trabajo. En la producción de seguridad durante todo el año, organizamos a todos los empleados para aprender seriamente las regulaciones sobre seguridad de la producción. Además de realizar reuniones especiales sobre seguridad de la producción, el trabajo de seguridad debe discutirse en cada reunión, analizando especialmente los eslabones débiles en la seguridad de la producción desde aspectos como. autoexamen, gestión funcional e implementación de sistemas de seguridad, con un enfoque orientado a las personas y fortaleciendo el trabajo. A través del aprendizaje, los empleados han mejorado su conciencia sobre la prevención y la autoprotección, y han comprendido la importancia de respetar las reglas y disciplinas, fortalecer la gestión y garantizar la seguridad.
En cuarto lugar, estandarizar los procedimientos y prevenir operaciones ilegales.
Para evitar la ceguera en el trabajo y poner fin a las operaciones ilegales, hemos mejorado aún más el sistema de mantenimiento diario, clarificado los procedimientos de trabajo y formulado análisis detallados de situaciones peligrosas y las correspondientes medidas de emergencia. Discutir y analizar la situación real, formular medidas prácticas de seguridad, estudiar y resolver dificultades y problemas en el trabajo, prepararse para el trabajo con antelación, poner fin al afrontamiento pasivo y a la imprudencia ciega en el trabajo, estandarizar los procedimientos de trabajo seguros y mejorar los factores de seguridad en el trabajo. Para cada operación de alto riesgo, los líderes de la unidad visitarán el sitio de la operación para brindar orientación de seguridad. Para evitar robos, enterramos tuberías y válvulas de agua, soldamos y reforzamos instalaciones eléctricas y reforzamos algunos elementos de iluminación.
5. Realizar inspecciones previas a las vacaciones para eliminar peligros ocultos en la seguridad de la producción.
¿Realizar inspecciones de seguridad antes de las vacaciones, eliminar riesgos de seguridad y sentar una base sólida para operaciones seguras? ¿May Day? Entonces qué. ¿once? Antes de la Semana Dorada se formuló un plan de implementación de inspección de seguridad y se llevó a cabo una inspección de seguridad integral en las instalaciones de riego, equipos de distribución de energía, tuberías, cruceros, etc. en el área escénica. En caso de que se detecten riesgos para la seguridad, se deberá ordenar a las unidades y empresas constructoras pertinentes que los eliminen resueltamente y realicen rectificaciones en un plazo determinado. Se recaudaron fondos de múltiples partes para personalizar, instalar y enterrar 15 tipos distintos de símbolos gráficos de información pública turística, mapas guía de lugares escénicos y 15 carteles publicitarios de advertencia y servicios públicos. Se deben colocar señales de advertencia en las laderas de presas, superficies de agua, pabellones, muelles, puentes en arco, sitios de construcción y otros lugares con posibles riesgos de seguridad para recordar a los turistas que presten atención a la seguridad. Durante el período de mayor actividad turística, establecimos un equipo de patrulla de gestión de lugares escénicos dirigido por líderes, que están de servicio las 24 horas del día para brindar a los turistas un entorno turístico seguro y ordenado y servicios turísticos humanizados.
6. Fortalecer la educación y capacitación en seguridad productiva.
En marzo y julio de este año, llevamos a cabo capacitaciones de seguridad previas al trabajo para todos los empleados y nuevos empleados temporales, y firmamos acuerdos de seguridad con todos los empleados. Enviamos personal capacitado para participar activamente en los cursos de capacitación para oficiales de seguridad y personal de operaciones especiales organizados por las oficinas de supervisión de seguridad laboral municipales y distritales. A través de la capacitación, se han mejorado las habilidades de operación segura de los trabajadores y la conciencia sobre el cumplimiento de las reglas y regulaciones de seguridad, y se ha mejorado el nivel de trabajo de los gerentes de seguridad.
Debido a la gran superficie del área escénica del lago Jinding, muchas instalaciones y equipos y poco personal administrativo, aunque la unidad ha pensado en muchas formas y ha tomado muchas medidas efectivas, todavía existen riesgos de seguridad. Trabajaremos arduamente para aclarar las responsabilidades de seguridad, fortalecer la gestión de la seguridad, mejorar los sistemas e implementarlos, y nos esforzaremos por eliminar de raíz los accidentes inseguros y los peligros ocultos.
Parte 3 de Escrituras personales avanzadas en la gestión de la producción de seguridad Desde este año, ¿ha persistido nuestra empresa? ¿Seguridad primero, prevención primero, gestión integral? Concepto científico de desarrollo, establecer firmemente el concepto de desarrollo de seguridad, sentar una base sólida, perfeccionar las responsabilidades, fortalecer la supervisión e inspección en el sitio, profundizar la investigación y la gestión de peligros ocultos, mejorar aún más el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, promover la Legalización, estandarización, estandarización y sistematización de la producción de seguridad, y mejorar continuamente el nivel de seguridad intrínseco de la empresa. Hasta ahora no ha habido ni un solo accidente con lesiones menores en nuestra empresa, lo que ha creado una nueva situación en la seguridad de la producción y está construyendo una sociedad armoniosa y segura.
Nuestras medidas de trabajo son:
Primero, establecer un mecanismo de evaluación para implementar las responsabilidades de seguridad.
Ponimos el trabajo de seguridad en la cima de todas las tareas y firmamos una carta de responsabilidad de gestión de objetivos de producción de seguridad con cada equipo de estantería. ¿Todos los departamentos y equipos de rack? ¿Primero? Es el primer responsable de la producción de seguridad, y la realización y distribución de recompensas y castigos de seguridad están vinculadas a los resultados de la evaluación del responsable de la seguridad. ¿Un veto? A los departamentos y personas que no realicen adecuadamente el trabajo de seguridad no se les permitirá tomar la iniciativa. ¿Se agregaron premios de operación segura, objetivos de seguridad agregados, incidentes de seguridad? ¿Tres violaciones? ¿Evaluar el fenómeno; intensificar la evaluación de los principales líderes del equipo de accidentes, líderes de las áreas responsables y responsables de seguridad; intensificar el manejo de violaciones a las normas y disciplinas, e implementar estrictamente el acceso al sitio? ¿Lista de violaciones? sistema. Al mismo tiempo, aquellos con un fuerte sentido de responsabilidad recibirán una recompensa única de 501.000 yuanes, y aquellos que tengan un efecto positivo en el fortalecimiento de la gestión de la seguridad y la prevención de accidentes recibirán recompensas únicas apropiadas. ¿Implementar un modelo de gestión de seguridad humanizado y proponerlo? ¿Es cada empleado la primera persona responsable de la seguridad? Un nuevo concepto de gestión ha implementado la responsabilidad de los objetivos de producción de seguridad en los departamentos, equipos y puestos, y ha firmado cartas de compromiso de seguridad para todos los empleados en el trabajo. ¿La empresa tiene un liderazgo unificado, la unidad es totalmente responsable y los empleados están ampliamente involucrados? * * * y red de responsabilidad; liderazgo fortalecido, tareas refinadas, medidas endurecidas y trabajo más profundo para promover la implementación de responsabilidades de producción de seguridad en todos los niveles.
El segundo es mejorar el sistema de gestión de seguridad, estandarizar la gestión de producción de seguridad de acuerdo con la ley, analizar las causas y lecciones aprendidas de accidentes recientes en otras unidades hermanas, ordenar y revisar integralmente la producción de seguridad existente. reglas y regulaciones, y perfeccionar aún más las responsabilidades de producción de seguridad de acuerdo con las nuevas regulaciones. El sistema de rendición de cuentas debe reformularse y mejorarse en el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, el sistema de recompensas y castigos de producción de seguridad y otros sistemas de documentos, para formar un sistema completo, estandarizado y Sistema científico y eficaz de normas y reglamentos de gestión de seguridad para lograr una gestión integral de conformidad con la ley.
En tercer lugar, profundizar la evaluación de seguridad de todos los empleados y prestar atención a la educación y formación en seguridad.
Innovar y enriquecer continuamente los métodos y contenidos de la evaluación de seguridad, y establecer un mecanismo de evaluación científica para todos los empleados, en todos los aspectos y en todo el proceso. Consideramos la gestión básica, el lugar de trabajo, la operación del sistema, la construcción de una cultura de seguridad, la educación y la capacitación, la gestión innovadora, la identificación de fuentes de peligros y la doble confirmación como el contenido de la evaluación de seguridad, llevamos a cabo predicciones y controles previos, mejoramos la sistematicidad y efectividad de la seguridad. evaluación, y mejorar significativamente la participación independiente y el nivel de gestión de seguridad de todos los empleados. Preste atención a la educación y la capacitación, aumente la capacitación y educación de los jefes de departamento, el personal de gestión de seguridad, los profesionales y el personal de operaciones especiales sobre conocimientos de gestión de seguridad, procedimientos operativos seguros, habilidades de operación segura y operaciones especiales, y esfuércese por mejorar la calidad de seguridad de todos. tipos de personal. Se han llevado a cabo una serie de capacitaciones que incluyen la obtención de certificados para el personal de gestión de seguridad, la evaluación de habilidades profesionales para el personal de operaciones especiales, la educación para trabajadores jóvenes, la popularización de leyes y reglamentos, el aprendizaje de conocimientos de seguridad y la educación en habilidades de seguridad, con una tasa de capacitación que alcanzó 98. %. ¿A través de la organización? ¿Una pregunta por semana? , exámenes de materias y concursos de habilidades han abierto canales para que los empleados adquieran conocimientos y desarrollen habilidades. Al profundizar la evaluación de seguridad de todos los empleados y llevar a cabo diversas formas de capacitación, se ha mejorado la conciencia de la responsabilidad de seguridad de los líderes, el nivel de gestión de seguridad de los profesionales y la calidad cultural de seguridad de los operadores.
4. Promover una gestión profesional y prestar mucha atención a la investigación y gestión de peligros ocultos.
A partir de la seguridad del sistema y la seguridad intrínseca, fortaleceremos vigorosamente la gestión profesional, supervisaremos e inspeccionaremos estrictamente, implementaremos responsabilidades de gestión y nos centraremos en organizar profesionales para inspeccionar aparatos eléctricos, equipos mecánicos, cintas transportadoras y fuentes radiactivas. en nuestro ** campo se inspeccionan recipientes a presión, procesos, etc. En particular, los equipos críticos como grúas pórtico, grúas de armazón, recipientes a presión, etc. han sido estrictamente inspeccionados, probados y confirmados por turnos. ¿Qué peligros ocultos se identificaron? ¿Aviso de rectificación de peligro oculto? Notificar a las unidades pertinentes de manera oportuna para realizar rectificaciones y realizar un seguimiento de la implementación de rectificaciones de peligros ocultos. Cada equipo organizó un equipo para realizar trabajos de autoinspección de seguridad y rectificar peligros ocultos de manera oportuna. Los profesionales de la empresa son responsables de supervisar, orientar, inspeccionar y evaluar la gestión profesional de cada departamento, ¿y lo han hecho? ¿Doble base? Una base de gestión sólida; un sólido apoyo de gestión profesional; una supervisión y garantía integrales son prometedoras y brindan una sólida garantía profesional para una producción segura. En vista de las actividades reales de producción y operación de nuestro * * sitio, de acuerdo con las leyes, regulaciones y estándares aplicables, hemos llevado a cabo cuidadosa, meticulosa y exhaustivamente un trabajo de investigación y gestión de peligros ocultos, sin seguir las formalidades, sin dejar ciegos. puntos, callejones sin salida y problemas futuros. ¿Cada unidad * * investigó y rectificó más de 60 peligros ocultos, y cumplió con las responsabilidades, medidas, fondos, plazos y planes? ¿Cinco se dieron cuenta? .
5. Realizar un buen trabajo en la gestión diaria del equipo, dominar las cuatro claves y realizar diversas actividades. El equipo es la unidad más básica de producción segura. En combinación con el trabajo real, mejorar constantemente el nivel de gestión de seguridad y las habilidades de operación segura del líder del equipo, esforzarse por mejorar la conciencia y la capacidad de autoprotección de seguridad de cada empleado y hacer un buen trabajo en la gestión diaria del trabajo del equipo de seguridad. Hemos comprendido cuatro claves: en primer lugar, aprovechar el momento crítico; en segundo lugar, centrarnos en la seguridad de las piezas clave y mantenerlas bajo vigilancia en todo momento. El tercero es garantizar la seguridad de las operaciones clave (operaciones especiales, operaciones de mantenimiento, operaciones de modificación, operaciones temporales y operaciones en espacios restringidos). El cuarto es garantizar la seguridad del personal clave. Centrarse en monitorear, gestionar, capacitar y educar al personal clave. Haga un buen trabajo al ingresar y al ingresar al puesto y esfuércese por mejorar las habilidades de seguridad de los empleados. Quienes no cumplan con los requisitos del puesto no podrán acceder al mismo. Y en base a las características de seguridad productiva de cada período y los requerimientos de los superiores, ¿realizar un trabajo sólido? ¿Discurso de seguridad? ,?Cinco elementos de seguridad para 100 días? , reunión de observación de seguridad, un método y tres certificados? y otras formas de actividades de producción de seguridad. Preste atención a los resultados prácticos e involucre a todos los empleados para garantizar que las actividades de seguridad sean sólidas y efectivas.
6. ¿Fortalecer el mantenimiento de las organizaciones de seguridad y establecer estrictamente la gestión de seguridad de los equipos de construcción externos? La vida es lo primero, ¿no trabajar si no es seguro, no operar si no es seguro? Nuevos conceptos, implementar las normas de gestión de seguridad de mantenimiento de nuestra empresa, implementar estrictamente el sistema de confirmación de seguridad y lograr el control de riesgos. Durante las inspecciones y trabajos temporales se deberá designar un gerente o coordinador general, líder de seguridad y tutor de seguridad personal. ¿seguir? ¿Quién es el responsable, quién es el responsable, quién es el responsable del mantenimiento, quién es el responsable? En principio, se implementa el sistema de confirmación y permiso de seguridad, se implementa el ticket de trabajo y el sistema de firma del responsable (la orden de construcción debe procesarse antes de la construcción y luego se realiza una reunión preparatoria en el sitio), y la garantía conjunta y Se implementa el sistema de tutela. ¿Se deben realizar todos los trabajos de mantenimiento y temporales? ¿Cinco al mismo tiempo? , confirme la seguridad de todo, implemente responsabilidades en todas partes y garantice la seguridad del mantenimiento y el trabajo temporal. Aclare aún más las responsabilidades y obligaciones de producción de seguridad de la unidad de subcontratación, firme una carta de responsabilidad de seguridad y pague un depósito de seguridad. También fortalece la gestión de seguridad de las unidades subcontratadas, implementa educación sobre seguridad e insta a las unidades subcontratadas a realizar exámenes y registros de seguridad para los empleados, y a poseer estrictamente certificados antes de trabajar. ¿Garantizar la supervisión de seguridad de los equipos de construcción externos? Alguien manda, la ley manda, ¿se gestiona bien, se gestiona bien? .
La seguridad en el trabajo no es sólo un desafío, sino también profundo. En el trabajo futuro, debemos implementar estrechamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y esforzarnos por lograr la transición del gobierno del hombre al gobierno de la ley.
Esforzarse por lograr la transformación de la rectificación especial centralizada de la seguridad de la producción a una gestión estandarizada, institucionalizada y regular; esforzarse por lograr la transformación de la posinvestigación al fortalecimiento de la base; esforzarse por lograr la transformación de la prevención pasiva al control de fuentes; transformación del control de accidentes a integral La transformación del trabajo de seguridad y salud en el trabajo ha logrado una cobertura total y efectividad a largo plazo de una producción segura, sentando una base sólida para la finalización exitosa de las tareas de producción y operación de nuestra empresa.