Red de conocimientos turísticos - Conocimiento turístico - La diferencia entre el “precio de lista” del hotel y el “precio minorista”

La diferencia entre el “precio de lista” del hotel y el “precio minorista”

1. Diferentes puntos de partida:

En pocas palabras, el precio de lista es un precio de estado establecido por el hotel para resaltar su propio nivel, mientras que el precio de recepción es su precio de venta real basado en diferentes condiciones de mercado.

2. Precios diferentes:

El precio de cotización es generalmente superior al precio de venta al público. El precio de recepción se refiere al precio de ejecución de los últimos días o de hoy. No es el precio de cotización del Samsung Hotel, sino un precio de venta fijado por el hotel en función de las condiciones del mercado y el número de clientes. Los hoteles generalmente no venden al precio indicado, sino al precio de recepción.

Datos ampliados:

Esencialmente, las actividades comerciales del hotel no son producir y vender productos materiales tangibles, sino utilizar instalaciones materiales para proporcionar un servicio intangible a los huéspedes y, en última instancia, los huéspedes reciben Es simplemente la utilidad de un servicio y la experiencia del proceso del servicio.

Por lo tanto, en las actividades comerciales del hotel, el proceso de prestación de servicios del hotel y el proceso de consumo de los servicios por parte de los huéspedes son al mismo tiempo y espacio. Los huéspedes solo pueden disfrutarlos en el lugar, pero generalmente no pueden tomarlos. guardarlos, y el hotel no puede inspeccionar los productos por adelantado y almacenarlos después. Por supuesto, los servicios intangibles no son patentables.

Las operaciones hoteleras están restringidas por muchos factores, entre los cuales hay tres factores objetivos básicos: primero, factores sociales y políticos, es decir, políticas nacionales, orden social y relaciones diplomáticas.

Segundo, factores económicos , es decir, el grado de desarrollo de la economía de productos básicos, la velocidad del desarrollo económico nacional, el nivel de consumo de las personas, etc. En tercer lugar, el atractivo y el impacto estacional de los recursos turísticos y las condiciones de transporte de la región. Los factores anteriores son todos variables y cualquier cambio entre ellos afectará directamente las actividades comerciales del hotel.