¿Cómo lograr tus objetivos profesionales?
Pregunta 2: ¿Cuáles son tus objetivos profesionales? ¿Qué pasos específicos existen para lograr sus objetivos profesionales? Los objetivos profesionales se pueden dividir en pensamiento a corto plazo, corto plazo, mediano y largo plazo. Los ejemplos son los siguientes:
Su objetivo en 1 a 3 años es convertirse en jefe de departamento. Para convertirse en jefe de departamento, está dispuesto a hacer varios esfuerzos (uno es fortalecer sus habilidades profesionales, el otro es aprender conocimientos de gestión y el tercero es hacer conexiones relevantes...).
Tu objetivo en 3-5 años es ser el jefe del departamento comercial. Para lograr este objetivo profesional, usted está dispuesto a pagar (1) fortalecer el aprendizaje de gestión, 2) mejorar la eficiencia del departamento y 3) reducir los costos operativos del departamento.
Pregunta 3: ¿Cómo alcanzar los objetivos profesionales? Si bien muchos indicadores económicos han parecido prometedores recientemente, la tasa de desempleo sigue siendo confusa y preocupante: rondando el 9%, es como una piedra afilada en los grandes zapatos de la economía estadounidense. Esto es lo que quiero decir. En los últimos años, he hablado con muchos profesionales talentosos e inteligentes, especialmente jóvenes. No prestan atención a sus planes de carrera porque asumen: "Vaya, 9% de desempleo; entonces será mejor que me quede aquí y gracias a Dios tengo un trabajo. También me he encontrado con muchas personas que están desempleadas o trabajando". un trabajo que requiere lejos Una persona que realiza un trabajo por debajo de sus propias habilidades y experiencia. No tomarán medidas para cambiar su situación porque piensan: "La tasa de desempleo es tan alta, no hay empleos; ¿por qué estás buscando trabajo?". Estas suposiciones pueden convertirse fácilmente en profecías autocumplidas. Entonces, ¿cómo podemos evitar caer en supuestos tan paralizantes y autolimitantes? Primero, gestiona tu diálogo interno. Si necesitas encontrar trabajo, pero te dices: "Estoy seguro de que no encontraré trabajo, hay tanta gente sin trabajo"... entonces te estás derrotando desde el principio. En su lugar, diga algo realista pero más esperanzador: "Sé que hay empresas en las que realmente puedo utilizar mis habilidades y experiencia. Necesito encontrar esas empresas". ” o “Tanta gente tiene trabajo… ¿qué necesito hacer para convertirme en uno de ellos?” “Entonces, descubre qué es lo más importante para ti. ¿Quieres un trabajo con un gran potencial de crecimiento profesional? ¿Quieres ganar la mayor cantidad de dinero posible? ¿O realmente sueñas con ser parte de un equipo que te brinde apoyo? Quiere un trabajo donde las responsabilidades sean sencillas y el éxito del trabajo sea mensurable. O tal vez sea lo contrario: quiere descubrir nuevas formas de hacer las cosas usted mismo, o descubrir las necesidades y darse cuenta de ellas. Lo que realmente desea, más específicos y motivados serán sus esfuerzos.
Pregunta 4: ¿Cómo lograr los objetivos de una planificación profesional adecuada para nuestra planificación profesional? carrera En el artículo anterior, Xiangyang Career Consulting Agency también les informó a todos los diez principales desafíos de la planificación profesional. Entonces, ¿cómo llevar a cabo la planificación profesional a medida que se acerca el Festival de Primavera? ¿Estás pensando en cómo volver a casa? sobre cómo pasar este Festival de Primavera, o estás pensando en cómo pasar este año, o estás pensando en cómo vivir mejor el próximo año. Si realmente quieres vivir una vida mejor en el nuevo año, entonces dáselo a ti mismo. Haga un buen plan de carrera. El siguiente contenido es un método de planificación de carrera para la carrera de Xiangyang.
Perspectivas duales de planificación de carrera
La planificación de carrera de la que estamos hablando en realidad incluye dos niveles. Uno es un plan de carrera personal basado en el desarrollo organizacional y el otro es un plan de carrera basado en el desarrollo profesional personal.
Cualquier plan de carrera práctico debe considerar plenamente estos dos aspectos. Lo que pasa es que las proporciones consideradas son diferentes para diferentes personas, y esta diferencia se equilibra con el compromiso profesional y el compromiso organizacional.
El compromiso profesional se puede definir como la actitud de una persona hacia la carrera elegida o la motivación de una persona para trabajar en la carrera elegida. Normalmente, el compromiso profesional incluye el establecimiento de objetivos profesionales personales, así como la identificación y el compromiso con estos objetivos. La voluntad de un individuo de invertir energía en la consecución de objetivos profesionales puede verse como un alto nivel de compromiso profesional. En esencia, está el compromiso profesional y la obsesión por la carrera elegida. El compromiso organizacional se refiere al compromiso y la identificación de un individuo con la organización y consta de tres partes: primero, una fuerte creencia y aceptación de las metas organizacionales; segundo, el deseo de desempeñar un papel para la organización; tercero, un fuerte deseo de mantenerlas; membresía en la organización. El impacto de la interacción entre el compromiso profesional y el compromiso organizacional en la planificación de la carrera personal se puede mostrar en la Figura 1.
Las personas con un alto compromiso organizacional estarán más dispuestas a desarrollar su carrera en la misma organización, mientras que las personas con un alto compromiso profesional utilizarán la empresa como trampolín hacia una etapa. Por lo general, desde la perspectiva de la operación por fases, o desde la perspectiva de la empresa, aquí preferimos hablar de planificación de carrera personal con el desarrollo organizacional como contenido principal, pero en cualquier caso, cada profesional debe tener un plan de carrera personal basado en personal. planificación de carrera. Hablar de planificación de carrera personal basada en el desarrollo organizacional se basa esencialmente en la perspectiva del desarrollo conjunto de la organización y el individuo. Aquí nos centramos en el primer método desde la perspectiva del método.
El proceso y método de planificación de carrera
El proceso de planificación de carrera personal se puede representar mediante la siguiente figura:
La planificación de carrera es un proceso continuo. Incluye siete pasos básicos: establecer creencias correctas sobre el desarrollo profesional, autoevaluación, evaluación de oportunidades profesionales, posicionamiento profesional, establecimiento de objetivos de desarrollo, desarrollo de planes de acción y planes de implementación, evaluación profesional y retroalimentación. De la gran cantidad de prácticas de consultoría de planificación profesional de Xiangyang Career Consulting Agency, creemos que las creencias correctas y positivas sobre el desarrollo profesional son la base para el éxito profesional y la evaluación de oportunidades es un requisito previo y la orientación profesional es adecuada; el establecimiento de objetivos y los planes de acción son la garantía de que la evaluación profesional y la retroalimentación promoverán el desarrollo sostenible de nuestra profesión.
1. Establecer creencias correctas de desarrollo profesional. Las creencias sobre el desarrollo profesional son el requisito previo básico para el éxito profesional. Sin creer en el desarrollo, no hay forma de tener éxito en su carrera. Como dice el refrán, nada es difícil en el mundo, sólo quien está dispuesto puede hacerlo. La determinación es el punto de partida de la vida. Refleja los ideales, la ambición, los intereses y los valores de una persona y afecta sus metas y logros. Por lo tanto, al planificar su carrera, primero debe establecer sus propias aspiraciones de vida y esperar un mayor desarrollo en la vida. Ésta es la clave para formular un plan de carrera y también es el punto más importante de su plan de carrera.
2. Autoevaluación. El propósito de la autoevaluación es conocerse a uno mismo y comprenderse a sí mismo. Porque sólo comprendiéndote a ti mismo podrás tomar la decisión correcta para tu carrera. Por tanto, la autoevaluación es uno de los pasos más importantes en la planificación profesional. En términos generales, la autoevaluación incluye los propios intereses, talentos, personalidad, conocimientos, habilidades, coeficiente intelectual, gestión organizacional, coordinación y capacidad de actividad.
3. Evaluación de oportunidades profesionales. La evaluación de oportunidades profesionales evalúa principalmente el impacto de diversos entornos en su desarrollo profesional. Todo el mundo está en un entorno determinado. Sin este entorno, es imposible sobrevivir y crecer. Por tanto, a la hora de formular un plan de carrera personal, es necesario analizar las características de las condiciones ambientales, el desarrollo y cambios del medio ambiente, nuestra relación con el medio ambiente, nuestro estatus en este entorno, las exigencias que nos impone el medio ambiente, el medio ambiente. ...> & gt
Pregunta 5: ¿Cómo planificar tu carrera? La planificación profesional se refiere a las expectativas y planes de una persona para la serie de responsabilidades a lo largo de su vida, incluidos los estudios, la contribución productiva a una carrera u organización y la eventual jubilación. Desde diferentes perspectivas, se puede dividir en dos categorías: planificación de carrera personal y planificación de carrera corporativa para empleados. La planificación de la carrera personal no es un concepto simple. Está estrechamente relacionado con la familia, la organización y la sociedad en la que vive el individuo. Para las empresas, es un proyecto de gestión sistemático y complejo porque implica el desarrollo futuro de la empresa, el establecimiento de la estructura organizacional, la cultura corporativa, el mecanismo de capacitación, el mecanismo de evaluación, el mecanismo de promoción, etc. Al mismo tiempo, a medida que cambian los valores personales, el entorno familiar, el entorno laboral y el entorno social, las expectativas profesionales de todos cambiarán en mayor o menor medida, por lo que es un proceso dinámico. Por lo tanto, en la era actual de competencia de talentos, la planificación de carrera individual y la planificación de carrera corporativa para los empleados son particularmente importantes. A través del "Sistema de evaluación de carreras de estudiantes universitarios" (informe de análisis básico e informe de desarrollo profesional) desarrollado por Beisen Company y la Universidad de Tsinghua, probado en el sitio web de empleo de pregrado de nuestra escuela, y a través de mi propio análisis, básicamente entendí mis características de personalidad y Habilidad. nivel. A continuación, planificaré mi carrera tanto desde el aspecto personal como corporativo en función de mi propia realidad.
1. Análisis de las características de la personalidad
1. Extroversión: presta atención a cómo afectas el entorno externo: centra tu energía psicológica y tu atención en el mundo externo y en las interacciones con los demás. Por ejemplo: reunión, discusión, charla.
2. Intuición: prestar atención a la situación general y la tendencia de desarrollo de las cosas: inspiración, predicción, sugerencia y énfasis en el razonamiento. Por ejemplo, valoro la imaginación y la originalidad, y me gusta aprender nuevas habilidades, pero me aburro fácilmente, me gusta usar metáforas y mostrar hechos a pasos agigantados.
3. Pensamiento: Presta atención a la relación lógica entre las cosas y te gusta tomar decisiones y valoraciones mediante análisis objetivos.
Por ejemplo, la racionalidad, la objetividad, la justicia y el pensamiento ingenioso son más importantes que la franqueza.
4. Percepción: Flexible, se esfuerza por comprender, se adapta al entorno, tiende a dejar margen de maniobra, le gusta un estilo de vida relajado y libre, como por ejemplo: da importancia al proceso, ajusta constantemente los objetivos como información cambia y le gustan las opciones múltiples.
Principales ventajas y desventajas:
Ventajas:
1. Me gustan los desafíos y las cosas que te emocionan. Soy bueno en muchas cosas y estoy comprometido con el crecimiento de mis talentos y habilidades.
2. Fuerte creatividad e iniciativa, la mayoría de ellos con orientación profesional.
3. Es bueno para captar rápidamente la esencia de las cosas, le gusta pensar en los problemas desde nuevos ángulos y de maneras únicas y, a menudo, tiene sus propios puntos de vista sobre los problemas.
4. No me gustan las restricciones rígidas ni las formas de trabajo anticuadas, y estoy acostumbrado a métodos convenientes para resolver problemas.
5. Creer que “los planes no pueden seguir el ritmo de los cambios” y demostrar con acciones reales que la mayoría de las regulaciones y leyes son flexibles y escalables, superando a menudo los límites reconocidos y esperados.
6. Sé bueno comprendiendo en lugar de juzgar a los demás. Optimista, bueno para motivar a los demás y capaz de contagiar a los demás con su entusiasmo.
Desventajas:
1. Falta de planes y procesos estables, a menudo dependiendo de la improvisación.
2. La atención se distrae fácilmente, la tenacidad y perseverancia hacia la meta no son suficientes, el paciente carece de paciencia, y en ocasiones no puede llevarse a cabo de principio a fin.
3. Es fácil ignorar métodos simples y convencionales y algunos detalles importantes, y no está dispuesto a seguir las reglas y planes.
4. Sueles realizar múltiples tareas y actividades al mismo tiempo y no quieres perder ninguna posibilidad. Comprometerse a encontrar nuevos cambios puede afectar los planes y horarios de otras personas.
5. Tienes una intuición natural y una capacidad de predicción, lo que te hace pensar erróneamente que sabes lo que piensan los demás. Le sugiero que escuche atentamente lo que dicen los demás y evite mostrar impaciencia.
2. Análisis dinámico del tipo
El tipo dominante tiene un gran deseo de autorrealización y espera destacar entre la multitud y desempeñar un papel importante. No sólo centrarse en los logros personales, sino también esperar alcanzar los objetivos organizacionales influyendo e impulsando a los demás.
Las personas pioneras están dispuestas a aceptar desafíos y asumir riesgos, no retroceden fácilmente ante las dificultades y los reveses, y son perseverantes.
3. Análisis de ventajas y desventajas laborales
Ventajas en el trabajo:
1. Excelentes habilidades de comunicación pueden hacer que los demás se entusiasmen con sus propias opiniones.
2. El espíritu de aventura, sentido de innovación y coraje para superar las dificultades.
3. Excelente desempeño en el trabajo continuo y pleno*, excelentes habilidades creativas para la resolución de problemas.
4. Tener el optimismo de “sigue tu propio camino y deja hablar a los demás”.
5. Ser capaz de captar la situación general de las cosas y descubrir el impacto a largo plazo de los pensamientos y acciones.
6. Ser capaz de adaptarse con flexibilidad a nuevas situaciones y tener habilidades de transformación.
7. Sin sentimientos en la vida social...> & gt
Pregunta 6: ¿Cómo planeas alcanzar tus objetivos profesionales en los próximos cinco años? Primero, debe establecer objetivos profesionales, evaluar rutas de desarrollo y elegir una ruta que se adapte a su propio desarrollo. Sólo eligiendo la ruta de desarrollo correcta podremos alcanzar con éxito los objetivos marcados. De lo contrario, el camino a seguir quedará bloqueado.
En segundo lugar, hay que analizar las necesidades del target. Puede buscar según la descripción del puesto de trabajo de la empresa o puede buscar a partir de la información de contratación publicada en Talent Recruitment Network. Estos requisitos laborales son los elementos básicos necesarios para lograr este objetivo.
En tercer lugar, debemos desglosar los objetivos. Puede dividir sus objetivos en etapas y completarlos en etapas. Divididos en objetivos a largo plazo, objetivos a medio plazo, objetivos a corto plazo e incluso subdivididos en objetivos mensuales y objetivos semanales.
Por fin consigue tus objetivos. Después de una descomposición detallada, los objetivos profesionales han entrado en la etapa de implementación. Pero la realización de los objetivos profesionales es un proceso largo que acompaña a toda la carrera. Por lo tanto, debes estar tranquilo y sereno.
Si tiene puntos ciegos en esta área, puede comunicarse con Wu Shizhou para la planificación y consulta de carrera correspondiente. Ha escrito "Un salario mensual de 20.000 es un asesino para el lugar de trabajo" y "Un salario mensual de 30.000 es un asesino para las entrevistas", ¡que son lecturas obligadas para las élites profesionales! Ambos libros son muy populares en línea. Existe un método sobre cómo realizar rápidamente la transición de especialista a supervisor a gerente, de director a vicepresidente a gerente general, y cómo evitar un pequeño aumento de puesto o salario al cambiar de trabajo.
Pregunta 7: ¿Cómo planifican sus carreras los recién llegados? Cuando ingresa por primera vez al lugar de trabajo, inevitablemente se sentirá un poco ocupado y confundido. Como recién llegado, ¿está confundido acerca de cómo encontrar sus objetivos profesionales? Lleno de pasión, pero a menudo luchando, ¿tienes dudas: es realmente así la vida laboral?
Por lo tanto, la carrera profesional debe estar bien planificada. Aquí hay algunas opciones de planificación para usted.
Opción 1: Basarse en esta industria y buscar un mayor desarrollo.
Paso uno: ¿metas a corto plazo? Trabaje de manera constante y constante, y busque el desarrollo en función de sus puestos existentes.
Es necesario aprovechar el tiempo para aprender y dominar plenamente las habilidades profesionales relevantes en el puesto actual. Después de eso, cambia tu entorno de trabajo. Puede planear dejar su pequeña empresa familiar de talleres actual y buscar puestos de nivel inicial en empresas grandes y medianas.
Cabe recordar que en los primeros días de incorporación a una gran empresa, es posible que el salario no mejore mucho, pero siempre que el ambiente cultural de la empresa sea propicio para el desarrollo de las propias habilidades profesionales, el propósito de cambiar de profesional. se logrará el medio ambiente y la búsqueda de un mayor desarrollo.
Paso 2: ¿Objetivo a medio plazo? Conviértete en un experto en tres años
El objetivo a medio plazo es convertirte en un experto en una profesión relacionada. Domine el inglés; lea extensamente libros de psicología y administración para ampliar sus conocimientos y habilidades y prepararse para el siguiente paso para lograr su objetivo de ingresar a la administración.
Opción 2: Acumular conocimientos, riqueza y experiencia social, y buscar oportunidades empresariales.
Debes estar lo suficientemente interesado en una determinada industria como para invertir y iniciar un negocio. Por lo tanto, el planificador de carrera propuso un segundo plan, que era un plan de acción de "tres pasos" para invertir en la industria del fitness y convertirse en un "pequeño jefe".
Paso uno: ¿lograr objetivos a corto plazo? Solicite puestos relevantes en empresas más grandes.
El salario inicial puede ser un poco más bajo, pero no le importe demasiado. Intente afianzarse firmemente en la empresa y familiarizarse plenamente con los procesos de gestión relevantes de la empresa en el plazo de un año.
Paso 2: Acumule experiencia relevante e información de la industria.
Con la premisa de realizar bien tu trabajo diario, debes prestar atención a acumular información sobre la industria del fitness y dominar los detalles de las operaciones de la empresa. Para lograr este objetivo, también puedes ejercitar tu tiempo libre para sentar las bases de la futura gestión empresarial.
Paso 3: ¿Lograr objetivos a medio y largo plazo? Completa la acumulación de experiencia y conviértete en tu propio jefe.
Acumula conocimiento, experiencia y riqueza y hazlo en todas partes. Después de completar el plan de dos pasos anterior, comencé mi propio negocio y me convertí en mi propio jefe, ingresando a un nuevo canal de desarrollo.
Análisis y comentarios de expertos en planificación profesional
Cómo los recién llegados pueden salir del "período difícil" de sus carreras
1. y planificar tu carrera de forma razonable.
Los planificadores de carrera creen que los recién llegados al lugar de trabajo deben aprovechar los primeros tres años de empleo y planificar racionalmente para buscar un desarrollo profesional saludable, y presentan tres sugerencias:
Asentamiento y carrera desarrollo Buena base. Tres años son una etapa importante para el crecimiento y la madurez. Son los tres años para sentar las bases y los tres años para cultivar una buena calidad y resistencia psicológica. Debe poder calmarse y trabajar duro para adaptarse al entorno social y empresarial, aprender a pensar y actuar de forma independiente, aprender a soportar las dificultades y trabajar duro, aprender a leer, hablar menos y hacer más. Domine algunas habilidades que le gusten y que sean necesarias en la sociedad, lo que le agregará peso en la futura competencia laboral y sentará una base sólida y un pavimento para lograr sus objetivos.
Piensa más en la planificación racional. Piense más. Si encuentra problemas difíciles, es posible que desee buscar ayuda de un planificador de carrera profesional. Establezca metas de manera racional y tome medidas firmes y efectivas para avanzar lentamente hacia sus metas.
Mantén una buena actitud. El éxito es el objetivo de todos, pero debemos evitar el éxito rápido. Detrás de cada persona exitosa hay una historia amarga y una experiencia dolorosa. En este momento, el ajuste de mentalidad es particularmente necesario. Debemos adaptarnos constantemente y mantener la calma, ser cuidadosos, pacientes, concentrados, optimistas y confiados en nuestro trabajo y nuestra vida.
2. Evite dos malentendidos.
Los recién llegados al mundo laboral deben lograr un posicionamiento y una planificación razonables, y prestar especial atención a evitar dos malentendidos:
El malentendido de prestar demasiada atención al nivel de ingresos. Para los nuevos trabajadores, los bajos ingresos son un problema común. Se recomienda no poner demasiado énfasis en los ingresos salariales en esta etapa, sino aprovechar las oportunidades para superarse.
El malentendido de "el interés es lo primero" El interés no representa capacidad, y tu interés en una determinada carrera no significa que puedas hacerlo bien, por lo que debes manejar la relación entre los intereses personales y el trabajo. Sólo cuando esté interesado en una determinada carrera y tenga las habilidades requeridas por esa carrera podrá hacer un buen trabajo y tener éxito.
En resumen, los recién llegados al lugar de trabajo sólo pueden seguir creciendo si mejoran su capacidad para comprender a la sociedad y a sí mismos de manera oportuna, superan el estado de los estudiantes universitarios contemporáneos que ingresan lo antes posible a la etapa primaria de la sociedad. Solo cuando sea maduro podrá tomarse su tiempo y evitar meterse en dificultades profesionales, y solo entonces podrá dar un paso exitoso. ......& gt& gt
Pregunta 8: ¿Cómo logra el diseño gráfico los objetivos profesionales? Conceptos básicos del arte.
El diseño gráfico debe tener una base artística, pero no tiene por qué ser tan profunda como la pintura.
Hay varios temas principales que se deben aprender.
Bocetos en perspectiva y estructurales (el curso más básico para todos los estudiantes de arte, que es la base para futuras composiciones y pinturas)
Composición de planos y ciencia de patrones (aprendiendo el método y la estructura del dibujo). de patrones, porque el diseño gráfico en sí se compone de patrones)
Composición del color (comprende los principios de la combinación de colores, el efecto y el estilo de la combinación de colores)
Estructura tridimensional ( será muy útil cuando hagas empaques en el futuro (Ayuda, puedes ejercitar tu habilidad práctica)
Estos son básicamente suficientes. Puedes aprender a escribir POP cuando tengas tiempo.
Conocimientos profesionales
Para aprender software de diseño gráfico como PS CDR AI, lo mejor es saber algo de 3DMAX. Si comprende el 3D, podrá hacerlo mejor al realizar renderizaciones en el futuro. El resto del software depende de sus tendencias laborales. Si eres una página web, debes aprender FLASH.
Aprender software no significa que puedas diseñar. También necesitas adquirir muchos conocimientos específicos sobre carteles, álbumes, embalajes, encuadernación de libros, tecnología de impresión, producción de inyección de tinta, diseño de logotipos, planificación de CI, etc.
En resumen, deberías ver más y hacer más.
Comprender el software no significa comprender el diseño.
Alfabetización cultural
En términos de cultivo personal, se recomienda cultivar pasatiempos más personales, como la música, el arte del té, la caligrafía, los viajes, la historia, la fotografía, etc. , porque el diseño está orientado a toda la sociedad, y diferentes pasatiempos te traerán diferentes sentimientos y te inspirarán para tu diseño.
Cómo operar
Empresa: Generalmente, comenzamos a trabajar a las nueve de la mañana, excepto la pausa para el almuerzo a las cinco o seis de la mañana, pero no hay una hora fija. tiempo en el diseño. Todo gira en torno al diseño y fabricación de productos. Cuando hay que diseñar, normalmente tengo que trabajar hasta altas horas de la noche, por lo que el diseño no es tan regular como en otras industrias.
Personal: Si lo haces tú mismo, depende de tu estado de ánimo, pero se recomienda ser responsable con el cliente y no hacerle perder el tiempo.
Las perspectivas dependen enteramente de la capacidad personal. Al final, los diseñadores tienen las siguientes opciones:
1. Iniciar con éxito un negocio después de los 35 años y convertirse en el jefe de la empresa (. bastante).
2. Después de los 30 años, convertirse en gerente profesional o gerente de departamento de una empresa.
Después de los 3 o 35 años, he adquirido mucha experiencia y encontré una escuela para enseñar.
4. Después de los 35 años, cambié de carrera.
Hay muy pocos diseñadores en las agencias de publicidad que tengan más de 35 años.
Debido a que hay mucha gente estudiando esta especialidad y, además de las universidades, también se imparten escuelas de formación, el mercado es relativamente caótico, las habilidades de los diseñadores varían y los salarios no son muy altos. Se recomienda pensar más antes de ingresar a la industria. Si no es un hobby, se recomienda no entrar fácilmente. Si lo haces bien y tienes éxito, no conseguirás trabajo.
Generalmente, las mejores empresas requieren un título universitario o superior y experiencia laboral.
Finalmente, un recordatorio: el diseño no se trata de aprender software. Todo el mundo puede aprender software, pero no todo el mundo puede tener ideas. Empiece por observar lo que han hecho otros expertos, pero no siempre copie. Finalmente, debes lograr un gran avance para ser llamado diseñador.
No es difícil tener cerebro, lo importante es estar interesado.
Pregunta 9: ¿Cómo determinar y alcanzar rápidamente los objetivos profesionales? Determinar objetivos profesionales significa conocerse a sí mismo y a sus enemigos. Selección razonable de objetivos y trayectorias profesionales, así como acciones eficientes para lograr objetivos profesionales, establecimiento de creencias correctas sobre el desarrollo profesional, autoevaluación, establecimiento de objetivos de desarrollo, evaluación de oportunidades profesionales, formulación de planes y programas de acción, evaluación y retroalimentación profesional, posicionamiento profesional.
1. Establecer creencias y determinación correctas sobre el desarrollo profesional es el punto de partida de la vida. Al planificar su carrera, primero debe establecer sus propias aspiraciones de vida y esperar un mayor desarrollo en la vida. Ésta es la clave para la planificación de su carrera.
2. Comprenda objetivamente a usted mismo y al entorno, posicione con precisión su carrera y analice objetivamente su propia estructura de habilidades, intereses profesionales, valores profesionales, estilo de comportamiento, características de personalidad, etc. , como base para formular objetivos y estrategias profesionales y posicionar con precisión su carrera.
3. Evalúe las oportunidades profesionales (sepa quién es usted) obtenga la mayor cantidad de información posible sobre la industria objetivo, la ocupación objetivo y la empresa objetivo (empleador) a través de varios canales, combinados con su propia situación profesional y empleo. Oportunidades, opciones profesionales, entorno familiar, necesidades sociales y otros factores, evaluación racional de las oportunidades profesionales como base para establecer las propias metas profesionales.
4. Elige el mejor objetivo y trayectoria profesional. Sobre la base de conocerse a sí mismo y a su enemigo, elija los objetivos profesionales que mejor se adapten a usted y determine la ruta de desarrollo profesional correspondiente en función de sus mejores talentos, su mejor personalidad, sus mayores intereses y su entorno más favorable.
5. Desarrollar planes de acción y estrategias de acción, perseguir el aprendizaje permanente y actuar de manera eficiente. Desarrollar planes de acción específicos, claros y factibles en torno a la realización de objetivos profesionales.
Pregunta 10: ¿Cómo te ayuda la empresa a realizar tu plan de carrera? La planificación de la carrera de los empleados es la gestión refinada de las carreras de los empleados. Se refiere a la combinación de desarrollo personal y desarrollo organizacional. Analiza y resume los factores subjetivos y objetivos que determinan las carreras de los empleados, determina las metas profesionales, selecciona carreras que logran esta meta profesional, formula planes de acción correspondientes para el trabajo, la educación y la capacitación, y organiza razonablemente el tiempo, la secuencia y la dirección de cada paso. .
Específicamente, la gestión de la planificación profesional incluye los siguientes pasos:
(1) Diseño del sistema de canales profesionales
El diseño sistemático de la trayectoria profesional tiene como objetivo reducir el rígido impacto de la organización en Las limitaciones de los recursos humanos liberan el potencial de los empleados y unifican el desarrollo personal de los empleados con la visión de desarrollo de la empresa. Los contenidos específicos incluyen:
1. Clasificar los objetivos organizacionales: analizar la dirección de desarrollo futuro de la organización, predecir cambios en el tamaño de la organización y las fuentes de castigo organizacional y, por lo tanto, analizar las oportunidades de desarrollo profesional generadas por el desarrollo organizacional. incluyendo oportunidades de promoción, nuevas oportunidades laborales, oportunidades para ampliar responsabilidades, oportunidades para aumentar el valor y oportunidades para mejorar las capacidades.
2. Clasifique el sistema de puestos de trabajo: basándose en el sistema de puestos de trabajo existente y combinado con las tendencias de desarrollo organizacional, clasifique de manera integral el sistema de puestos de trabajo futuro de la organización, divida los departamentos de puestos y las categorías de puestos de trabajo y proporcione un marco para el sistema de puestos de trabajo. Diseño de canales de desarrollo de carrera.
3. Diseño del canal de desarrollo profesional: Diseñar diversos caminos de desarrollo para cada puesto y puesto en la organización, aclarar las condiciones y pasos para la realización de cada camino, y diseñar canales de desarrollo diversificados para cada puesto.
Sistema de autoevaluación
Para ayudar a los empleados a comprenderse a sí mismos de manera más objetiva y completa, se seleccionan varias herramientas de autoevaluación, se compilan en tablas estadísticas y se distribuyen a todos los empleados para su autoevaluación.
Por ejemplo: prueba de satisfacción profesional, prueba de anclaje profesional, prueba de orientación profesional holandesa, prueba de personalidad Cattell 16PF, etc. Los empleados deben ser capacitados y demostrados antes de la evaluación. El proceso de evaluación debe realizarse de manera unificada, guiada en tiempo real y cerrada en todo momento. Se deben proporcionar comentarios punto por punto y las explicaciones necesarias sobre los resultados de la evaluación, y deben mantenerse estrictamente confidenciales.
(3) Prepare un "Libro de diseño y planificación profesional" para determinar los objetivos profesionales.
Bajo la premisa de comprender completamente el entorno organizacional y a uno mismo, prepare una plantilla de documento de diseño y planificación profesional, organice a los empleados para completar el documento de diseño y oriente a los empleados para determinar sus objetivos profesionales. Durante el proceso en el que los empleados completan sus documentos de diseño y planificación de carrera, es necesario organizar ejercicios de dirección de análisis autoestratégico, grupos de discusión de planificación de carrera y otras actividades para permitir a los empleados determinar sus objetivos profesionales de manera más precisa y objetiva.
(4) Llevar a cabo una evaluación de los empleados para aclarar la brecha con los objetivos profesionales.
Elija métodos y herramientas adecuados, evalúe la calidad integral de los empleados en función de los requisitos de competencia de los objetivos profesionales y encuentre las brechas y deficiencias entre los empleados y los objetivos profesionales.
(5) Desarrollar un plan de acción basado en la autodisparidad.
Organizar a los empleados para que escriban planes de acción de desarrollo profesional, formulen planes de acción específicos y aclaren el contenido, los requisitos de tiempo y los métodos de inspección de las acciones. Una vez preparado el plan de progreso, se debe guiar, realizar un seguimiento, retroalimentar e inspeccionar su implementación.
(6) Construir un sistema de apoyo al desarrollo profesional compatible
Proporcionar capacitación específica, evaluación del desempeño, práctica laboral y establecimiento de relaciones interpersonales exploratorias de acuerdo con las diferentes etapas del desarrollo profesional de los empleados. y otros medios de desarrollo para desarrollar continuamente el potencial de los empleados y alentarlos a progresar.