Es asombroso estar erguido. ¿Por qué CCB?
En el primer semestre del año, CCB alcanzó un nuevo nivel en el cumplimiento de sus responsabilidades como gran banco y teniendo en cuenta los beneficios e intereses económicos. Por un lado, como primer banco entre los cuatro principales con un saldo de préstamos de financiación inclusiva superior a 1 billón de RMB, CCB sigue liderando el mercado de finanzas inclusivas. A finales de junio, el saldo de préstamos de financiación inclusiva de CCB era de 1,71 billones de yuanes, un aumento de 288.382 millones de yuanes con respecto al final del año anterior;
Por otro lado, frente a un entorno operativo complejo y una feroz competencia en el mercado, CCB logró excelentes resultados en la primera mitad del año. Buen desempeño operativo, el beneficio neto volvió a un crecimiento de dos dígitos. Durante el período del informe, el beneficio neto del banco fue de 1.541,06 millones de yuanes, un aumento del 10,92% respecto al mismo período del año pasado. En este contexto, la calidad de los activos de CCB continúa consolidándose, con un ratio de morosidad de 65.438+0,53%, una disminución de 0,03 puntos porcentuales respecto a finales del año pasado.
El presidente Wang Jiang dijo en la conferencia de prensa: "En el próximo paso, la CCB continuará adhiriéndose al tono general de buscar el progreso manteniendo la estabilidad, practicar nuevos conceptos financieros y promover aún más las 'tres estrategias principales'. ', y continuar promoviendo la normalización Digitalizar las operaciones, aumentar la construcción del sistema de gestión patrimonial, esforzarse por mejorar las capacidades integrales de servicios financieros del grupo, cumplir activamente con las responsabilidades sociales y lograr un desarrollo de alta calidad al tiempo que sirve al desarrollo económico y social.
El saldo de préstamos financieros inclusivos aumentó en 2884 mil millones.
¡En segundo lugar en el “lugar número uno” entre los seis bancos principales!
Como elemento vital de la economía, es deber ineludible de las finanzas ayudar a la revitalización rural, y fortalecer la responsabilidad de las finanzas inclusivas es una cuestión importante para las instituciones financieras durante el “Décimo Plan Quinquenal” y más allá de. ¿Cómo pueden los bancos utilizar sus propias ventajas para cumplir más eficazmente con sus responsabilidades y deberes sociales? CCB ha encontrado una serie de "secretos exclusivos" y ahora los resultados se van mostrando poco a poco.
En 2018, CCB propuso e implementó “tres estrategias principales” en los campos del arrendamiento de viviendas, las finanzas inclusivas y la tecnología financiera, y ayudó a abrir la segunda curva de desarrollo promoviendo vigorosamente la estrategia de tecnología financiera. Ahora que el ajedrez ha llegado a la etapa intermedia, se ha liberado continuamente nuevo potencial financiero en el "boletín de calificaciones" publicado por el China Construction Bank. Especialmente en el ámbito de las finanzas inclusivas.
Los datos del informe provisional muestran que la estrategia de arrendamiento de viviendas de la CCB avanza de manera constante. En junio de 2021, la plataforma de servicios integrales de arrendamiento de viviendas del China Construction Bank cubre el 96% de las regiones administrativas del país al nivel de prefectura o por encima de él, proporcionando una plataforma comercial transparente y transparente para 14.000 empresas y 37 millones de propietarios e inquilinos individuales, y ha completado más más de 10.000 verificaciones de viviendas, con más de 6 millones de contratos registrados, proporcionando al gobierno una herramienta eficaz para la supervisión del mercado.
Más importante aún, las nuevas acciones financieras centradas en las personas han permitido a CCB acumular una base de clientes más amplia al servicio de la construcción nacional y la mejora de la vida de las personas. En términos de finanzas inclusivas, hasta finales de junio, el CCB había emitido préstamos por más de 4,7 billones de yuanes, beneficiando a más de 265.438 clientes. El saldo de préstamos de financiación inclusiva del CCB fue de 1,71 billones de yuanes, un aumento de 288.382 millones de yuanes con respecto al final del año anterior, ocupando el primer lugar entre los bancos estatales; el número de clientes de préstamos de financiación inclusiva fue de 1.801.800, un aumento de 106.300 respecto de los bancos estatales. a finales del año anterior el número de visitas a "CCB Te Entiende" superó los 654,38+0,3 mil millones, las descargas superaron los 65,438+7 mil millones, las empresas certificadas superaron los 5,56 millones, los clientes de crédito superaron los 65,438+0 millones y el crédito concedido superó los 700 mil millones; yuan.
Además, CCB cuenta con más de 65.438+04.000 puntos de venta y 65.438+08.000 especialistas inclusivos, lo que también brinda oportunidades para el desarrollo de servicios financieros inclusivos y la promoción continua de las ventajas del canal. Se entiende que se han establecido más de 250 centros de servicios financieros (pequeñas empresas) inclusivos y centros de pequeñas empresas, y se han establecido más de 1.900 puntos de venta especializados en finanzas inclusivas para lograr un acceso en línea eficiente y conexiones fuera de línea cálidas y de alta calidad. Continuar mejorando la nueva serie de modelos de productos como "Préstamo rápido para pequeñas y microempresas", "Préstamo rápido para empresas personales", "Préstamo rápido para Nongyu" y "Préstamo rápido para transacciones" para construir un rico sistema de finanzas inclusivas. productos.
El beneficio neto volvió a crecer a doble dígito y
la tasa de morosidad cayó hasta el 1,53%.
¿Ganan dinero los bancos que sirven a la sociedad? De vez en cuando hay voces de duda en la industria. Tian Guo, presidente del Banco de Construcción de China, dijo una vez: "Nos complace ver que las nuevas prácticas financieras han dado lugar a nuevos modelos de negocios. El futuro camino del desarrollo de las finanzas debe ser a la vez justicia y beneficio, orientado a las personas y libre de dolor". Los puntos son oportunidades."
En el primer semestre de este año, CCB aún subvirtió la comprensión intuitiva de los bancos tradicionales con acciones prácticas y logró un desarrollo de alta calidad en el proceso de nuevas prácticas financieras.
Como se desprende del informe semestral, el desempeño de CCB en el primer semestre del año fue bueno, volviendo a un crecimiento de dos dígitos, especialmente en el segundo trimestre. Específicamente, en la primera mitad del año, los activos totales de CCB fueron 29,83 billones de yuanes, un aumento de 1,70 billones de yuanes o 6,05% desde finales del año pasado. Los ingresos operativos de CCB fueron de 465.438+06,3,32 millones de yuanes, un aumento interanual del 7,00%. El beneficio antes de impuestos fue de 65.438+084.463 millones de yuanes, un aumento interanual del 9,30%; el beneficio neto fue de 1,54106 millones de yuanes, un aumento interanual del 10,92%.
La estabilidad es el único camino para conseguir tus objetivos. Para los bancos con riesgos operativos, la calidad de los activos es el "salvavidas" de los bancos comerciales.
El informe entregado esta vez por el CCB muestra que el banco ha mantenido una buena calidad de sus activos al tiempo que ha aumentado su "volumen".
Al final del período del informe, el índice de adecuación de capital del China Construction Bank era 65.438+06,58%, su índice de adecuación de capital de nivel uno era 65.438+03,80% y su índice de adecuación de capital de nivel uno básico era 65.438+03,23%, una disminución. 0,48% respecto al cierre del año anterior, 0,42 puntos porcentuales y 0,39 puntos porcentuales. La tasa de defectos fue de 65.438+0,53%, una disminución de 0,03 puntos porcentuales desde finales del año pasado. Sobre la base del juicio de riesgos sustanciales, se hicieron provisiones para pérdidas sobre préstamos y anticipos, y las pérdidas por deterioro ascendieron a 10.851,2 mil millones de yuanes, una disminución del 2,74% respecto al mismo período del año pasado. El índice de cobertura de provisiones fue del 222,39%, un aumento de 8,80 puntos porcentuales respecto a finales del año pasado.
En primer lugar, la economía de China mantiene un desarrollo saludable y estable, sentando una base sólida para el desarrollo de la industria bancaria. La demanda del sector bancario, especialmente la demanda de crédito, se ha liberado aún más.
El segundo es implementar nuevas medidas financieras y promover aún más las "tres grandes estrategias". Se siguen consolidando sus ventajas tradicionales y se siguen consolidando sus capacidades de creación de valor de primera curva. Al mismo tiempo, la segunda curva ha acumulado fuerza y ha abierto un nuevo camino para el desarrollo de la CCB.
En tercer lugar, las capacidades de control y gestión de riesgos de CCB se han fortalecido aún más y la calidad de los activos se ha mantenido estable.
En cuarto lugar, el año pasado, para evitar que la epidemia afectara todas sus actividades comerciales, CCB adoptó un principio prudente y aumentó la liberación de riesgos, por lo que la base de ganancias en el primer semestre del año pasado fue relativamente baja.
Ventajas financieras:
Los préstamos verdes crecieron casi un 17%.
“Debemos practicar la reforma de las finanzas por el lado de la oferta mediante el disfrute de los recursos y el empoderamiento abierto, y aprovechar al máximo los efectos internos y externos ascendentes y positivos de las finanzas. Sea amable y flexible”. Presidente Tian Guoli Las frases de oro del informe anual señalan la dirección de acción para el desarrollo de la CCB en 2021. De hecho, una serie de cifras llamativas en el informe provisional son también la prueba más poderosa de que CCB ha logrado una "mejora financiera".
En el primer semestre de este año, CCB mejoró su estructura de gobierno corporativo y promovió la realización del objetivo del “doble carbono”. China Construction Bank continúa promoviendo la mejora de las estructuras de gestión de finanzas verdes y ESG y fortaleciendo la evaluación del trabajo de finanzas verdes. Establecer un grupo líder para el pico de emisiones de dióxido de carbono y la neutralidad de carbono para formular y promover el plan de acción general de "Servir al pico de emisiones de dióxido de carbono y la neutralidad de carbono" establecer un comité de promoción ambiental, social y de gobernanza para promover la implementación de medidas ambientales y sociales; y trabajo relacionado con la gobernanza; en la evaluación del desempeño, se agregará el indicador de "servir a la situación estratégica de la civilización ecológica", se ampliará el alcance de los departamentos de evaluación y se aumentará el peso de la evaluación de las finanzas verdes.
Al mismo tiempo, CCB ha aprovechado al máximo sus ventajas en tecnología financiera y licencias financieras completas, ha explorado y desarrollado activamente nuevos productos, servicios y nuevas medidas para las finanzas verdes, y ha utilizado de manera integral el crédito verde, bonos, arrendamiento ecológico, fideicomisos ecológicos y otros servicios financieros para apoyar y fomentar las industrias ecológicas. A finales de junio, el saldo de préstamos verdes era de 1,57 billones de yuanes, un aumento de 2.236,01 millones de yuanes o el 16,65% respecto al final del año anterior. La proporción de préstamos a industrias con alto consumo de energía y altas emisiones ha ido disminuyendo durante muchos años.
En términos de ampliar los resultados de alivio de la pobreza, el China Construction Bank también ha demostrado el papel de un gran banco. Desde el primer semestre de este año, CCB ha seguido enriqueciendo productos y modelos de servicios para el alivio de la pobreza financiera. A finales de junio, el saldo de los préstamos relacionados con la agricultura del Banco de Construcción de China era de 231 billones de yuanes, un aumento de 224.305 millones de yuanes o 10,74% con respecto al final del año anterior. Entre ellos, la plataforma de servicios integrales de revitalización rural "CCB Yunongtong" ha emitido un total de 2.115 millones de yuanes en préstamos, desembolsado más de 26 millones de yuanes y ha atendido a más de 950.000 usuarios; ha emitido 1.375 millones de "Pases Nongyu de revitalización rural"; Se abren grupos clave en innovación y emprendimiento. A finales de junio, 5.444 comerciantes se habían instalado en Shanrong Business Platform, con un volumen total de transacciones de 69.110 millones de yuanes.
El vicepresidente Wang Hao dijo en la conferencia de prensa que el banco comenzará con cuatro aspectos en el futuro: primero, expandir el sistema de servicios rurales fuera de línea; segundo, diseñar una plataforma de servicios rurales en línea; tercero, aumentar; Fortaleza de los préstamos agrícolas. El cuarto es acelerar la innovación de los servicios financieros rurales. “En el siguiente paso, continuaremos utilizando nuevos conceptos financieros para innovar y expandir la 'agricultura, las áreas rurales y los servicios financieros de los agricultores', y confiaremos en una plataforma más abierta, escenarios convenientes y servicios precisos para aprovechar el vasto océano azul de revitalización rural.
”