Resumen del trabajo de construcción de capital
El tiempo vuela y un período de trabajo ha terminado. Después de un período de acumulación y precipitación durante el último período, hemos logrado grandes avances y cambios. Presumiblemente necesitas escribir un resumen del trabajo. Entonces, ¿cómo resumir el trabajo y escribir nuevas estrategias? El siguiente es un resumen del trabajo de infraestructura que recopilé cuidadosamente (seleccioné 6 artículos) solo como referencia. Echemos un vistazo.
Resumen del trabajo de construcción de capital 1 Para comprender la situación familiar, hacer planes generales e implementarlos paso a paso, a partir de 20xx, se llevó a cabo un estudio exhaustivo de los edificios escolares en el condado. En ese momento, la superficie total de edificios escolares en el condado era de 327.830 metros cuadrados, incluidos 153.658 metros cuadrados de edificios peligrosos de nivel D. A lo largo de cinco años de implementación de proyectos de seguridad escolar, construcción de comedores escolares débiles, viviendas de bajo alquiler para maestros, dormitorios con rotación de maestros, educación preescolar y construcción de escuelas secundarias ordinarias, nuestro condado ha eliminado un total de 138,928 metros cuadrados de edificios peligrosos de nivel D. , construyó 277.925 metros cuadrados de nuevos edificios escolares y comenzó la construcción estandarizada de 27 escuelas. En la actualidad, se han completado básicamente 20 escuelas.
Deficiencias existentes
(1) Debido a la promoción simultánea a gran escala de la construcción de infraestructura escolar en todo el condado, aunque las condiciones de funcionamiento de las escuelas han mejorado considerablemente, también ha resultado en deuda educativa excesiva. Personalidad es uno de los sistemas de construcción de agencias de proyectos de seguridad escolar. Tiene más de 50.000 metros cuadrados sin apoyo de proyecto y tiene deudas de más de 70 millones. La implementación posterior del proyecto será muy difícil.
(2) Desde la implementación del proyecto de infraestructura educativa en nuestro condado, nunca ha habido un accidente importante de calidad y seguridad, pero también existen algunas deficiencias en la gestión, como una gestión insuficiente de los procesos, lo que llevó a algunos problemas detallados en la etapa de decoración.
El enfoque del próximo paso de trabajo
(1) Organizar e implementar la construcción de escuelas urbanas. El enfoque del trabajo de construcción de capital en 20xx se centra principalmente en la construcción de la escuela Chengnan, la escuela experimental de Siyuan y el centro de educación vocacional del condado. Nos esforzamos por completar la construcción de la escuela secundaria número 1 del condado, la escuela primaria completa de Chengnan y la escuela principal de experimentación de Siyuan. edificio y edificio de formación del Centro de Educación Vocacional dentro de este año.
(2) Implementar el proyecto de "adelgazamiento general" en 20xx y 20xx, y planear construir más de 46.000 metros cuadrados de nuevos edificios escolares.
(3) Implementar el proyecto de dormitorios de rotación de maestros y durante el año se completarán 6.090 metros cuadrados de dormitorios de rotación de maestros en 10 escuelas.
(4) Implementar el segundo plan de acción trienal para la educación preescolar, iniciar la construcción de 14 jardines de infancia rurales durante el año y planificar la construcción de un nuevo jardín de infancia de 23.220 metros cuadrados.
(5) Completar la construcción de 6 escuelas estandarizadas.
(6) Completar proyectos de seguridad del agua potable en 16 escuelas durante el año, con una inversión total planificada de 2,4 millones de yuanes.
(7) Antes de mayo, cooperar con la unidad de planificación financiera para completar la formulación de medidas de gestión para las salas de rotación de docentes (incluidas las salas para todos los docentes de la escuela).
(8) Antes de julio, completar la liquidación del proyecto de aceptación completado y la liquidación de las deudas educativas.
Resumen de obras de infraestructura En el primer semestre de 20xx, el Ministerio de Infraestructura quedó a cargo de la Oficina de Gestión Integral. Los datos de trabajo del departamento de infraestructura todavía tienen dos vertientes: nueva construcción y mantenimiento. El trabajo del Ministerio de Infraestructura en el primer semestre de 20xx se resume a continuación:
En primer lugar, nuevo
En los últimos años, los trabajos de nueva construcción han sido el manejo de la construcción preliminar. procedimientos de la cuarta fase del proyecto escolar. En la segunda mitad de 20xx, debido a problemas con los procedimientos de derechos de propiedad para la construcción, fue imposible solicitar un permiso de planificación del proyecto y el proyecto no pudo comenzar según lo programado. Ahora, con el apoyo y la ayuda de los líderes escolares, se han resuelto los problemas relevantes y se ha obtenido el certificado de uso de suelo de propiedad estatal y el permiso de planificación del proyecto de construcción. Al mismo tiempo, la Comisión de Reforma y Desarrollo Municipal de Beijing asignó 30 millones de yuanes en fondos para apoyar la construcción del proyecto. Actualmente, la cuarta fase del proyecto se encuentra en proceso de licitación de contratación general y se espera que la construcción comience en X año este año.
En segundo lugar, mantenimiento
En la primera mitad del año, el trabajo de mantenimiento de la oficina de infraestructura fue intenso y las tareas pesadas. La mayor parte se hizo en verano y fue muy difícil. Por ejemplo, los ajustes de la política externa y los problemas internos que involucran a una amplia gama de personas y departamentos dificultan la construcción. A través de la coordinación de los líderes escolares y de los departamentos, el Departamento de Infraestructura completó las siguientes tareas de mantenimiento:
1. Proyecto de renovación de los dormitorios de pintura del corredor del Edificio Rojo.
2. Proyectos profesionales de decoración de corredores de edificios culturales y de construcción.
3. Reparar el dormitorio Beixinqiao y Baijiazhuang.
4. Proyectos profesionales de reparación de edificios a lo largo de la línea.
5. Proyecto de impermeabilización del dormitorio oeste.
6. Se ha completado el proyecto de refuerzo sísmico de la sala de entrenamiento de acrobacias y del edificio de dormitorios de profesores, y la parte de decoración del edificio de dormitorios está en construcción.
7. Proyecto de reparación del derrumbe del terreno y resurgimiento del edificio de residencias de estudiantes.
Resumen del trabajo de infraestructura 3 En los últimos 20xx años, bajo el liderazgo del partido y el gobierno de la fábrica, la Sección de Infraestructura se ha organizado activamente y ha trabajado arduamente para completar diversas tareas y lograr resultados en torno a los dos puntos clave de producción. mantenimiento y construcción de proyectos de inversión en activos fijos lograron ciertos resultados. El resumen de trabajo del año pasado es el siguiente:
1 Cumplimiento de responsabilidades objetivo
Comparando el informe de trabajo del Congreso de los Trabajadores y la carta de responsabilidad objetivo del Ministerio de Infraestructura. , nuestro departamento ha llevado a cabo diversas tareas para cada departamento desde principios de año. El trabajo se organizó cuidadosamente, se aclararon las responsabilidades y se determinaron los objetivos. En la actualidad, todos los objetivos se han logrado con éxito.
De acuerdo con el plan de inversión en activos fijos 20xx de KKK Company, nuestro departamento es responsable de cuatro proyectos de infraestructura: el nuevo proyecto de construcción contra incendios, el proyecto de control de la pendiente oeste de la central térmica y el proyecto paisajístico de KKK Plaza. y el proyecto Dongshan Road.
II. Principales logros
1. Centrándonos en la producción y la producción de servicios, hemos completado completamente el trabajo de coordinación de instalación, mantenimiento y revisión:
En el El año pasado, nuestro departamento se enfoca en atender la producción. Los planes de mantenimiento presentados por cada unidad de producción siempre pueden completar la preparación y revisión del plan en el menor tiempo, y organizarlos e implementarlos de manera oportuna de acuerdo con los requisitos de la unidad de informes. asegurar el funcionamiento normal de los equipos de producción. Durante el proceso de mantenimiento, obedecimos plenamente las disposiciones de la sede de mantenimiento y completamos el trabajo de cooperación de ingeniería civil.
2. La construcción es segura y libre de accidentes
La seguridad en el trabajo es muy importante. El Departamento de Infraestructura siempre ha concedido gran importancia a la seguridad en la construcción y siempre considera la seguridad como la máxima prioridad en su trabajo. De acuerdo con las características de la construcción de mantenimiento, centrarse en inspeccionar la implementación de la seguridad contra incendios en la construcción y las precauciones de seguridad para los propios trabajadores, fortalecer la gestión de facturas e implementar la supervisión en el sitio en áreas clave. Organizar periódicamente actividades de inspección y evaluación de seguridad, organizar actividades de inspección y evaluación de seguridad 6 veces durante el año, realizar inspecciones de seguridad en cada sitio de construcción artículo por artículo, * * * Se identificaron 12 problemas de seguridad y se realizaron rectificaciones oportunas a los problemas descubiertos. y no ocurrieron accidentes de seguridad en la construcción.
3. Estandarizar los procedimientos de solicitud de planes y mejorar significativamente la eficiencia del trabajo.
Con el fin de adaptarse plenamente a los procedimientos de gestión estandarizados, combinados con el trabajo específico de nuestro departamento, después de un año de exploración y práctica, se resumió un conjunto completo de métodos de gestión del plan, desde la recogida y selección de planos hasta la elaboración de planos de construcción. La preparación, desde la clasificación y reorganización de planos hasta la ejecución de planos, así como la aceptación y visados, se ha mejorado en los siguientes aspectos:
(1) Cambio el plan semanal anterior en un plan mensual para aclarar cada trabajo. Los requisitos de tiempo de los nodos son completamente consistentes con el ritmo estadístico de todo el plan de la planta, lo que facilita la gestión y los informes unificados.
(2) Clasifique e integre planes y combine todos los planes de mantenimiento de la unidad para el mes actual en un gran plan por taller o departamento para su implementación para facilitar la construcción y la gestión.
(3). El plano de construcción es más detallado y la estimación presupuestaria es más precisa.
(4). La gestión de los planes está más estandarizada y la información es más completa. Se ha establecido un sistema completo de registro de gestión de planes. Cada plan tiene registros detallados desde su adquisición hasta su finalización. Los datos son claros y se pueden verificar en cualquier momento.
⑸. Gestión estricta de la calidad y el progreso del proyecto. Organizar inspecciones periódicas de calidad y progreso del proyecto cada mes. El plan mensual debe completarse en ese mes.
⑹. La aceptación del proyecto y la visa son más oportunas. En el pasado, la aceptación trimestral de proyectos de mantenimiento se cambió a aceptación mensual, y la visa debe completarse dentro de un mes después de la finalización de la aceptación del proyecto.
Una vez que se implementó por completo el proceso de solicitud y aprobación del plan en línea, la eficiencia del trabajo mejoró significativamente. En el pasado, un plan a menudo pasaba semanas sin aprobación, y los constructores pasaban la mayor parte del tiempo en la etapa de aprobación del plan. Después de la implementación de la declaración en línea, la declaración del plan se ha vuelto cómoda y rápida.
4. El problema de la inversión excesivamente planificada en proyectos de infraestructura se ha reducido significativamente.
Durante muchos años, el problema de la inversión excesivamente planificada en proyectos de infraestructura no se ha resuelto de manera efectiva. Este año, basándose en el aprendizaje de experiencias anteriores en gestión de proyectos, nuestro departamento analizó cuidadosamente las causas de dichos problemas, aprendió de los buenos métodos de gestión de otras unidades y acumuló algo de experiencia. Los métodos específicos son los siguientes:
(1) Fortalecer la gestión del diseño y las estimaciones presupuestarias, tratar de evitar errores y omisiones de diseño y hacer que las estimaciones presupuestarias sean completas y detalladas para evitar omitir gastos importantes.
(2) Fortalecer la gestión de las listas de licitación de proyectos y preparar las listas de manera integral y detallada. La selección de materiales de ingeniería debe basarse en la lista. Salir de la lista y aumentar el grado del material y el grado de decoración sin autorización conducirá inevitablemente a un aumento en la inversión del proyecto. En el pasado se han producido problemas similares en muchos proyectos de nuestra fábrica.
(3). Reducir los cambios de ingeniería controlando la inversión.
Al implicar cambios necesarios en la estructura de ingeniería, el aumento de la inversión debe controlarse tanto como sea posible cumpliendo con los requisitos.
(4).Control en tiempo real de la inversión del proyecto y ajuste flexible de los planes de construcción. Cuando el costo de un solo proyecto aumenta debido a algunos cambios necesarios en el proyecto, bajo la premisa de cumplir con las funciones de uso, se tomarán medidas tales como ajustes apropiados en partes no críticas del proyecto para garantizar que la inversión total del proyecto no cambia significativamente.
5. Fortalecer la educación ideológica de los empleados y mejorar la construcción de partidos de base.
Nuestro departamento siempre ha considerado el trabajo ideológico y político de los empleados como una tarea importante y estudió las políticas, reglas y regulaciones del partido como trabajo diario. Se comunica constantemente con los empleados para comprender sus tendencias ideológicas. de manera oportuna y ayudarlos a resolver problemas en la vida. Llevar a cabo la rectificación del estilo de trabajo y el autoexamen de los miembros del partido y de los cuadros dirigentes y aceptar conscientemente la supervisión de las masas. A través del aprendizaje, se ha mejorado significativamente la conciencia política e ideológica de todos los empleados, y se ha mejorado significativamente su actitud y eficiencia en el trabajo. No se violaron reglas ni regulaciones.
6. Fortalecer el aprendizaje del sistema y respetar conscientemente el sistema de integridad laboral.
Para mejorar la conciencia de los empleados sobre la observancia de las disciplinas, nuestro departamento organiza periódicamente a los empleados para que aprendan el sistema, desde los sistemas de gestión relevantes de la empresa del grupo, la empresa KKK y la fábrica, hasta el sistema de gestión de los departamentos. y responsabilidades laborales, y realiza aprendizaje mensual. El efecto se evaluará una vez. Los empleados que se encuentren al final de la evaluación serán sancionados de acuerdo con las regulaciones pertinentes de la fábrica y se les deducirá su bonificación mensual.
Resumen del trabajo de infraestructura 4 En el primer semestre de 20xx, bajo el correcto liderazgo de la Oficina de Infraestructura, de acuerdo con el espíritu del informe anual de trabajo del departamento y la tabla anual de desglose de tareas de trabajo, y con el cuidadoso apoyo de los departamentos relevantes, todos los departamentos trabajan juntos, desempeñan sus funciones concienzudamente, prestan mucha atención a la calidad del proyecto, controlan estrictamente los costos de inversión, mejoran la eficiencia del trabajo, trabajan duro, innovan con corazón y todo el trabajo avanza según lo planeado. La situación laboral en el primer semestre del año se informa ahora de la siguiente manera:
Primero, fortalecer el estudio de la teoría política y prestar atención a la ética profesional.
1. Estudia conscientemente y esfuérzate por mejorar.
Organizar a todos los empleados del departamento para que aprendan teoría política, leyes y regulaciones y conocimientos profesionales cada semana, mejorar la conciencia moral, la ética profesional y la calidad humanística, y esforzarse por mejorar la calidad política y el nivel profesional de todos los empleados. en el departamento.
2. Administración diligente y honesta.
Insistir en informar los problemas importantes a los líderes superiores y a las masas para su estudio y resolución; insistir en una asignación clara de tareas e inspecciones periódicas y cuidadosas y seguir estrictamente los principios de licitación de proyectos de construcción y materiales de construcción a granel; procedimientos relevantes, sea justo, abierto, imparcial y estrictamente No practique el favoritismo ni la mala práctica, respete estrictamente el "Reglamento de Gestión de la Construcción de la Provincia XX" y otros documentos relevantes, independientemente del tamaño del proyecto, dentro y fuera del presupuesto; los procedimientos de gestión de infraestructura, y nunca violar los procedimientos basados en diferencias individuales, insistimos en cumplir estrictamente con las disposiciones de una política limpia y además de prohibir la prohibición, debemos llevar a cabo constantemente educación anticorrupción y hacer sonar la alarma, implementar concienzudamente las sistema de responsabilidad para el estilo de partido y la construcción limpia del gobierno, y evitar que se produzcan violaciones de disciplinas y leyes.
El segundo es prestar mucha atención a la gestión de la construcción del proyecto y controlar estrictamente la calidad.
1. Hacer un buen trabajo en la promoción de los proyectos de apoyo del centro de distribución.
En el primer semestre de 2008, nuestro departamento aumentó la supervisión del progreso de la construcción de los postores ganadores, se comunicó con el instituto de diseño de manera oportuna sobre las dificultades e incertidumbres en el proyecto y revisó los cambios. en la construcción, realizar una revisión estricta de los materiales, completar oportunamente la aceptación de las áreas de decoración de cada sucursal, determinar las piezas y enlaces clave y supervisar oportunamente la implementación de los materiales y experimentos que deben probarse. También contactamos y coordinamos la cooperación entre la unidad de protección contra incendios, la unidad de corriente débil, la unidad de aire acondicionado, la unidad de ascensor y otras unidades de decoración, y completamos el par XXX a tiempo.
Durante el período de construcción, nuestro departamento enviará personal especial a trabajar en el sitio con regularidad y tomará la forma de rotación de fin de semana para estar de servicio en el sitio de construcción para lograr el propósito de trabajar y dormir en el lugar. mismo tiempo que la unidad constructiva requerida por la empresa.
Al mismo tiempo, nuestro departamento prepara informes del proyecto basados en el progreso del proyecto, organiza reuniones periódicas del proyecto a tiempo y realiza inspecciones de seguridad in situ con el departamento de seguridad todos los días.
2. Reubicación del nuevo edificio de oficinas
Según el despliegue unificado de XXX, nuestro departamento cooperó rápidamente con la oficina y otros departamentos para completar la reubicación del nuevo edificio de oficinas. y solucionamos rápidamente los problemas que surgieron durante la reubicación. Organizamos rápidamente la instalación de candelabros en el salón, la producción de paredes culturales y la instalación de fuentes, e inspeccionamos y probamos piezas importantes y equipos electrónicos en cada piso. Trate de minimizar el impacto de mudarse a una nueva ubicación en el trabajo de varios departamentos. Después de que cada unidad se mude, los comentarios de cada departamento se resumirán de manera oportuna y se organizará al personal de construcción para resolver el problema lo antes posible.
3. Proyecto de instalación de servicios integrales
En el primer semestre del año se finalizaron los trabajos de encofrado, unión de barras de acero, vertido de concreto y prevención de termitas en el comedor. El comedor ha sido tapado y actualmente se encuentra en la etapa de construcción de paredes interiores. Nuestro ministerio instará rápidamente a la unidad de construcción a acelerar el progreso de la construcción y ponerla en funcionamiento lo antes posible.
4. Proyectos al aire libre
En la primera mitad del año, completamos la licitación ecológica, la licitación de carreteras, la licitación de corriente débil del plan general, la licitación de electricidad paisajística, la licitación de pilares de puertas y otros proyectos al aire libre. licitación del proyecto, y coordinar con el postor ganador de manera oportuna Licitación. En la actualidad, todos los proyectos están básicamente listos según lo previsto.
5. Completar varios proyectos de mantenimiento esporádicos de manera oportuna.
En la primera mitad de 20XX, nuestro departamento inició proyectos esporádicos uno tras otro. Algunos proyectos que cumplan con los requisitos serán confirmados mediante una reunión de negociación celebrada por la Oficina de Licitaciones XXX. Durante la construcción de proyectos esporádicos, habrá una persona dedicada a cargo del sitio y otros departamentos visitarán el sitio para inspección y supervisión de vez en cuando. Una vez completada la construcción, se organizarán varios departamentos para llevar a cabo la aceptación de la finalización. Una vez completado el proyecto, se llevará a cabo una revisión preliminar del proyecto, y el departamento de auditoría y las agencias intermediarias controlarán estrictamente el proyecto y realizarán una auditoría completa de las cuentas finales.
3. Capte las condiciones del mercado de materiales de construcción y haga un buen trabajo en la confirmación de precios.
1. Comprenda el mercado y domine la información
Durante el proceso de construcción, respete la excelente calidad, el bajo precio, el suministro oportuno y complete tres certificados y un pedido (licencia de producto, producto). licencia de producción, certificado de fábrica del producto, hoja de inspección de calidad del producto) prácticas básicas. Durante la implementación del proyecto de comedor, con el fin de confirmar la calidad y el precio de los materiales, nuestro departamento se suscribe a información de mercado y publicaciones de precios, realiza consultas de mercado, realiza consultas telefónicas y en línea, presta atención al estado actual de los fabricantes de materiales y vigila las condiciones del mercado.
2. Respetar el principio de control estricto.
Al confirmar la calidad y el precio de los materiales de construcción, debemos seguir los principios de diseño y adherirnos a los principios de calidad primero y precios razonables y bajos bajo la premisa de satisfacer el diseño y el uso. Preste atención a la rentabilidad de los productos, seleccione los mejores productos con la misma calidad y precio y controle estrictamente los costos de inversión. Al revisar los precios de los materiales decorativos, insistimos en revisar cuidadosamente la lista y esforzarnos por evitar que falten artículos, revisar repetidamente los términos del contrato, cumplir con la oferta del contrato y resistirnos a cambios irrazonables;
Cuarto, cooperar con la construcción y mejorar la gestión de la infraestructura.
1. Hacer un trabajo sólido en cooperación con las inspecciones.
De acuerdo con los requisitos de documentos de los departamentos pertinentes de la Oficina Provincial y la Oficina Municipal, daremos la bienvenida a la inspección de los proyectos de apoyo, reorganizaremos los archivos de proyectos de infraestructura desde el inicio de la construcción y fortaleceremos la gestión de seguimiento. De acuerdo con los requisitos de implementación del "Reglamento de Procedimiento" de la Provincia XXX, nos esforzaremos por hacer un buen trabajo en el trabajo piloto de implementación del "Reglamento de Procedimiento", resumiremos y mejoraremos aún más sobre la base de operaciones estandarizadas, llevaremos a cabo concienzudamente el trabajo clave de autoexamen de las "tres tareas" y mejorar efectivamente el nivel de gestión de inversiones. Pasó la inspección por parte del departamento de auditoría de las direcciones provinciales y municipales.
2. Promoción del sistema de gestión de seguridad
En el primer semestre de 2008, nuestro sistema de seguridad estuvo funcionando bien. Al mismo tiempo, de acuerdo con los requisitos unificados para el funcionamiento del sistema de la empresa, nuestro departamento promueve constantemente el funcionamiento del sistema de seguridad. Antes de la construcción del proyecto, identificamos las fuentes de peligros de la construcción, llevamos a cabo capacitación de seguridad para las partes de la construcción, predicamos los objetivos y requisitos de seguridad de nuestra empresa, recordamos a las partes de la construcción que prevengan las fuentes de peligro, firmamos acuerdos de seguridad con las partes de la construcción y realizamos inspecciones de seguridad. según lo previsto durante el proceso de construcción.
3. Construcción del sistema de calidad
En el primer semestre de 2006, nuestro departamento llevó a cabo la operación del sistema de calidad de acuerdo con los requisitos de la empresa y promovió rápidamente el trabajo del sistema de calidad en de acuerdo con los requisitos unificados de la empresa y completó las tareas en cada etapa Mejoró el trabajo departamental.
4. Archivado de archivos de infraestructura
De acuerdo con las normas nacionales, provinciales y municipales, y las normas de gestión de archivos XXX, nuestro departamento archivará los archivos de infraestructura de manera oportuna. Los registros del proyecto deben registrarse durante el proceso de construcción y todo el proceso debe registrarse y fotografiarse para su archivo; los proyectos ocultos deben tener hojas de contacto del proyecto, visas económicas y actas de reuniones deben clasificarse, organizarse y archivarse para prepararse; auditorías de finalización.
5. Otro trabajo completado
Además, nuestro departamento completó la presentación del presupuesto mensual y el análisis de estado de acuerdo con la implementación y los requisitos unificados de la empresa, y presentó el presupuesto anual de manera oportuna.
Al mismo tiempo, el pago de los fondos del superproyecto se completó en la primera mitad del año y el pago se realizó de manera oportuna de acuerdo con el monto de auditoría de la unidad de auditoría de seguimiento, que aceleró efectivamente el progreso de la construcción, completó el análisis y la presentación de informes de los nodos de divulgación de asuntos gubernamentales y empresariales, informó a tiempo la necesidad del departamento de divulgar información, llevó a cabo conversaciones departamentales sinceras, mejoró los canales de comunicación departamentales y armonizó las relaciones del personal. Reportarse al departamento para comunicación de manera oportuna.
5. Ideas de trabajo y principales tareas en la segunda mitad del año
Mirando hacia el pasado y mirando hacia el futuro, todavía existe una brecha necesaria entre las expectativas de nuestro departamento y líderes. Continuar llevando adelante el estilo de trabajo de atreverse a soportar las dificultades y el trabajo duro, mejorar aún más la conciencia política e ideológica y la calidad profesional de todos los empleados del departamento, mejorar el sistema de gestión interna y realizar esfuerzos incansables para construir y establecer un gobierno limpio; mejorar un mecanismo de gestión que se adapte a los requisitos de la economía de mercado y las necesidades de desarrollo, establecer firmemente un sentido de servicio para garantizar la construcción fluida del proyecto de comedor, hacer mayores contribuciones a la construcción de alta calidad y alto nivel; proyectos de apoyo.
Principales tareas en el segundo semestre del año:
1. Acelerar el avance del proyecto y completar la construcción del comedor a tiempo y con alta calidad.
2. Realizar con seriedad la licitación y construcción de proyectos de decoración de instalaciones de servicios integrales.
3. Organizar la aceptación de finalización de los proyectos de apoyo.
4. Hacer un buen trabajo en otros proyectos esporádicos de la empresa.
5. Promover el trabajo por fases como el sistema de seguridad de la empresa, el sistema de calidad, la divulgación de los asuntos gubernamentales y empresariales y la gestión presupuestaria.
Lo más importante en la segunda mitad del año es mejorar lo antes posible las instalaciones de apoyo del proyecto edificio de oficinas-comedor. Nuestro departamento discutió y analizó el problema de arriba a abajo y concluyó las siguientes deficiencias:
1. Algunos proyectos no son satisfactorios y todavía hay una distancia necesaria de los requisitos de XXX.
2. La capacitación del personal y la actualización de conocimientos son lentas y muchas tareas de gestión aún se encuentran en un nivel bajo, con responsabilidades poco claras y eludidas.
3. La comunicación insuficiente con los departamentos relevantes es también la razón principal que afecta directamente el buen desarrollo de la infraestructura.
4.* * *Una gestión contable inadecuada provoca que los fondos del proyecto no se destinen a fines específicos.
5. El nivel de gestión en el sitio es insuficiente, el personal en el sitio no puede cumplir con los requisitos de construcción y el progreso es difícil de avanzar, lo que resulta en ajustes repetidos al cronograma de construcción.
Los problemas anteriores deben resolverse urgentemente en el trabajo futuro, se deben tomar medidas efectivas y debemos mantenernos al día y ponernos al día. Las principales medidas son:
1. Debemos centrarnos de cerca en las tareas de Abramos nuevos caminos juntos.
2. Aprovechar al máximo el entusiasmo y la creatividad del personal técnico y de ingeniería existente, fortalecer la educación de calidad profesional, estudiar seriamente los conocimientos teóricos comerciales, mejorar la conciencia del servicio basado en las prácticas de gestión de proyectos y adherirse al principio de "liderar lo nuevo con lo viejo y apoyar lo viejo" De acuerdo con el principio de "traer lo nuevo, traer lo viejo y avanzar junto con * * *", actualizamos la tecnología de manera oportuna, nos adherimos al principio sin perder flexibilidad, y mejorar integralmente el potencial y nivel de gestión profesional y técnica.
3. Esforzarse por lograr la comunicación horizontal y la cooperación departamental. El personal de los departamentos de gestión pertinentes de XXX ha estado trabajando en primera línea durante mucho tiempo y tiene una rica experiencia laboral. Este es un recurso indispensable en el trabajo de nuestro departamento. Debemos escuchar atentamente sus opiniones y sugerencias, comunicarnos con ellos atentamente, coordinar las relaciones de trabajo entre departamentos y hacer que el trabajo de infraestructura sea sutil y trivial.
4. Fortalecer * * * la gestión de cuentas y revisar estrictamente cada lote de fondos del proyecto. Registre e informe los fondos del proyecto en los libros de contabilidad de acero, cemento y ladrillos con evidencia razonable, y luego supervise la implementación de los salarios de los trabajadores para garantizar que los fondos del proyecto se utilicen exclusivamente.
5. Adquirir conocimientos relevantes sobre la gestión de la construcción del proyecto, inspeccionar las condiciones del sitio de construcción con el supervisor, preparar un plan de progreso de la construcción y realizar inspecciones de fase en estricta conformidad con el plan. Una vez que el progreso se retrase, realice inmediatamente una reunión en el sitio de construcción para conocer los motivos y tomar medidas para implementarlos.
Resumen del trabajo de infraestructura 5-20xx, bajo el liderazgo correcto del comité del partido escolar y con el fuerte apoyo de todo el personal de la escuela, todos los compañeros de la oficina de infraestructura están orgullosos de participar en la construcción del nuevo escuela. Qixin trabajó juntos, cooperó en unidad y se las arregló científicamente. Independientemente del frío y el calor severos, superaron varias dificultades, lucharon en la primera línea de la construcción y completaron con éxito varias tareas. El resumen es el siguiente:
1. A principios de 20xx, después de muchas dificultades y idas y vueltas, se completaron todos los trámites de tierras y se obtuvo el certificado de tierras.
2. Sobre la base de los 56.000 metros cuadrados de la primera fase del proyecto aprobado el año pasado, hemos ganado un nuevo proyecto aprobado por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, con una superficie de construcción adicional de 12.500 metros cuadrados, que se utilizarán para la construcción de 4# apartamentos para estudiantes, apartamentos para expertos y la ampliación de un edificio de oficinas integral.
En marzo, marzo y agosto, se completaron respectivamente los procedimientos de solicitud de construcción para los edificios de enseñanza 1# y 2#, el edificio de laboratorio 1#, los apartamentos para estudiantes 1# ~ 3# y el restaurante 2#, y se construyeron 56.000 Se completaron metros cuadrados con permiso de planificación del proyecto de construcción.
Para los proyectos individuales antes mencionados, la licitación pública se llevó a cabo en siete secciones de licitación. El trabajo de licitación para cada proyecto se completó de manera abierta, justa y razonable, y la respuesta social fue buena. Durante el proceso de solicitud de construcción, trabajamos duro para solicitar varias políticas preferenciales y redujimos la tarifa de construcción en cientos de miles de yuanes, lo que le ahorró a la escuela muchos fondos de construcción. En la actualidad, se ha iniciado por completo la construcción de 7 edificios, con la excavación de cimientos y el relleno de 66.000 m, la construcción de cimientos de algunas zanjas de construcción y la cobertura del edificio de enseñanza 1#, y la construcción principal básicamente se ha completado. Otros se están construyendo según el avance de la construcción.
4. Estableció y mejoró más de 80 normas y reglamentos relacionados con la construcción del nuevo campus. Hay leyes que seguir y reglas que seguir. El sitio de construcción cumple estrictamente con las normas de construcción civilizadas y seguras, implementa estrictamente sistemas de inspección y reuniones regulares, corrige violaciones de manera oportuna muchas veces, elimina peligros ocultos y previene incidentes de seguridad.
5. A través de una investigación de mercado y recomendaciones razonables, la escuela puede ahorrar más de 165.438 millones de RMB al adoptar la mezcla de concreto en el sitio en el proyecto de construcción del nuevo edificio escolar.
6. Controlar estrictamente los materiales y la calidad. Desde el inicio de la construcción, se han descubierto y limpiado rápidamente 8 lotes de acero de calidad inferior, por un total de 41 toneladas, se han encontrado 7 piezas de calidad inferior y todas han sido reelaboradas.
El transformador de 7.500KVA ha sido homologado e instalado. Se han tendido cuatro tuberías de drenaje (700 metros) con una longitud de 180 metros, se ha excavado un foso de control de inundaciones de 850 metros, se han perforado cuatro pozos propios y se ha instalado una tubería de suministro de agua de 620 metros, lo que garantiza electricidad para la construcción del nuevo campus el próximo año y para la vida diaria de 4.000 profesores y estudiantes.
8. Se volaron 6.100 m de piedra para la cancha de baloncesto, la red de carreteras y el embalse, y se niveló aún más la cancha, cumpliendo básicamente con los requisitos de diseño de la primera fase. Los cimientos de la red de carreteras se excavarán, transportarán y rellenarán con 13.000 m de movimiento de tierras, y se colocarán 1.020 m de red de carreteras de yeso para garantizar una construcción sin problemas. Durante el proceso de nivelación del campo de golf, la aceptación de los cimientos de la red de carreteras y los cambios en los proyectos ocultos de cada edificio, una cuidadosa planificación y demostración dieron como resultado un ahorro de más de 200.000 yuanes.
9. Completar la demolición general de los pequeños negocios del nuevo campus, sentando unas buenas bases para la construcción integral del proyecto.
10. Completar la disposición del lugar, la electricidad, los baños y las carreteras para la ceremonia de inauguración del nuevo campus, y organizar el personal y la maquinaria de construcción, asegurando así de manera efectiva la celebración sin problemas de la ceremonia de inauguración del nuevo campus. nuevo plantel.
11. Los procedimientos de solicitud para la construcción de un edificio integral de oficinas y apartamentos para estudiantes 4# se están procesando actualmente y se preparará la licitación en un futuro próximo. También se ha finalizado el estudio geológico para la construcción de los apartamentos especializados.
En el nuevo año, la primera fase del proyecto ha alcanzado una etapa crítica, enfrentándose a más dificultades y tareas más pesadas. Bajo la correcta dirección del Comité del Partido del nuevo campus y con la gran preocupación y el firme apoyo de todos los profesores y el personal, todos los camaradas del nuevo campus continuarán trabajando duro y confiados en garantizar una mayor calidad de construcción y un progreso más rápido. Para garantizar que vengan nuevos estudiantes el próximo año, muévase para sentar una base sólida y contribuir con todas sus fuerzas a la pronta finalización del nuevo campus.
Resumen del trabajo de infraestructura desde 20xx, bajo el liderazgo correcto de los líderes escolares y el director a cargo, con la ayuda y el apoyo de todas las unidades, departamentos y profesores de la escuela, y mediante los esfuerzos conjuntos de todos los compañeros en En el departamento, trabajamos duro, nos concentramos estrechamente en los puntos clave de la construcción de infraestructura escolar y completamos con éxito las tareas de trabajo. Ahora, el trabajo en 20xx se resume de la siguiente manera:
1. Se han logrado ciertos avances en los procedimientos preliminares:
1 El tercer proyecto del edificio docente completó 15 procedimientos, incluida la aprobación de la selección del sitio. en los procedimientos 20xx y 9, que incluyen aprobación del terreno de construcción, contrato de construcción, contrato de supervisión, presentación de seguridad, supervisión de calidad, revisión de ofertas, revisión de planos de construcción, revisión de contrato de diseño y aprobación de diseño de protección contra incendios.
2. En 20xx, el proyecto del estadio completó quince procedimientos, cuatro de los cuales fueron revisión del contrato de diseño del terreno de construcción, revisión del plano de construcción y aprobación del diseño de protección contra incendios.
3. Se han completado la planificación temporal del pequeño garaje del East Campus, la aprobación del terreno de construcción, la planificación temporal del laboratorio de animales y el laboratorio de transporte.
2. Fortalecer la gestión de la tecnología de ingeniería para garantizar la realización de los objetivos de control de costos en las etapas de diseño y licitación del proyecto:
1. Diseño de ingeniería, revisión de planos de construcción y cambios de diseño, principalmente finalización. las siguientes tareas Aspectos:
(1) Diseño de ingeniería de soporte del tercer edificio docente.
(2) Revisión de planos constructivos del proyecto del tercer edificio docente y gimnasio.
③Diseño de proyecto de laboratorio animal.
(4) Cambios de diseño y revisión de precios del tercer edificio docente10.
2. Los trabajos de licitación (incluida la licitación), la preparación de listas y la revisión del presupuesto completan principalmente los siguientes aspectos: (1) Licitación para proyectos de apoyo fuera del tercer edificio de enseñanza.
②Licitación de animales en proyectos experimentales.
(3) Licitación de proyectos profesionales (protección contra incendios, ventilación, corriente débil) del tercer edificio docente.
④Licitación de recinto deportivo.
3. En 20xx se firmaron y aprobaron más de 65.438+00 contratos de ingeniería, diseño y consultoría.
En tercer lugar, fortalecer la gestión de los vínculos de construcción del proyecto para garantizar la calidad y el progreso del proyecto. Se han ejecutado principalmente los siguientes aspectos:
1. Proyecto de suministro eléctrico del campus este (red interna y red externa).
2. Revisión de liquidación de la decimocuarta fase del proyecto en 20xx (auditoría interna).
3. Trabajo de liquidación y revisión de 9 proyectos de auditoría externa (biblioteca, apartamento para estudiantes del campus sur, apartamento para estudiantes #12 del campus este, paso elevado, puerta principal de la escuela, proyecto de cableado de red de sala de lectura electrónica de la biblioteca, calle del campus sureste). luces Ingeniería, edificios de investigación científica y pequeños garajes).
4. Protección contra incendios e inspección y aceptación de calidad.
5. El proyecto principal del tercer edificio de enseñanza del Campus Este garantiza la reubicación sin problemas del Campus Oeste.
4. Fortaleció la conciencia de la gestión y logró ciertos resultados en el control de costos:
1. Se comunicó y coordinó activamente con los departamentos municipales pertinentes, lo que ahorró a la escuela aproximadamente 3,5 millones de yuanes.
2. Al adoptar el modelo de lista de cantidades y la gestión de seguimiento de costos, con el precio de los materiales de construcción aumentando a principios de año, se espera que el costo de construcción del tercer edificio de enseñanza sea de 200. yuanes/m2 menos que en años anteriores, con un ahorro total de aproximadamente 460 yuanes/m2.
3. Aumentar la transparencia de la gestión de proyectos y establecer un grupo líder de trabajo de infraestructura compuesto por auditoría, comisión de inspección disciplinaria, finanzas y otros departamentos para realizar investigaciones colectivas sobre cambios, pagos, precios de materiales, etc. el proceso de construcción para eliminar lagunas de gestión en el proceso.
5. Esforzarse por obtener fondos a través de múltiples canales, comunicarse y coordinar activamente con los departamentos superiores y completar la recopilación y aplicación de todos los materiales para el Fondo Run Run Shaw a tiempo, de modo que gane el tercer proyecto del edificio de enseñanza. la subvención de 500 de la Oficina del Ministerio de Educación de Hong Kong, Macao y Taiwán. El próximo año se proporcionará gradualmente un subsidio gratuito de 10.000 dólares de Hong Kong.
6. Se completó la elaboración del manual de gestión de infraestructura, sentando las bases para la gestión científica de la infraestructura del campus.
Lo anterior es una breve reseña del trabajo del departamento de infraestructura en 20xx. En el último año, aunque se han logrado algunos logros. Sin embargo, todavía existen deficiencias que deberían mejorarse gradualmente en el próximo proceso de trabajo para completar con éxito las tareas de trabajo 20xx.
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