Red de conocimientos turísticos - Conocimiento turístico - Un ejemplo clásico de fe firme y éxito

Un ejemplo clásico de fe firme y éxito

La persistencia es una especie de creencia. Sólo cuando las personas tienen fe pueden ser invencibles y alcanzar el éxito. Echemos un vistazo a los ejemplos clásicos que he recopilado y recomendado para usted con firme convicción y gran éxito. Bienvenido a agregarlos a su colección.

Ejemplos de éxito con fe firme 1

Yang Changlin, 56 años, presidente del Grupo Chongqing Jingu. Comenzó a hacer negocios en 1980 y fundó Jingu Group en 1993 para dedicarse al desarrollo inmobiliario en el distrito de Fuling y otros lugares. En 2001, ingresó oficialmente a la industria de las aguas termales mediante el desarrollo de Tianci Hot Spring. Los activos netos actuales de la empresa superan los 600 millones de yuanes.

Un día a principios de 1999, en un centro turístico de aguas termales en Hokkaido, Japón, Yang Changlin sostenía un vaso de sake en su mano y se recostaba medio en la piscina de aguas termales escondida por el bosque, mientras admiraba los alrededores. Flores, rocallas y pavos reales corriendo. Mientras suspiraba, dijo: "¡Qué maravilloso sería si moviéramos estas aguas termales de regreso a Chongqing!". Esta idea fue idea de Yang Changlin, quien ya había logrado grandes logros. en la industria inmobiliaria y hotelera, de repente se obsesionan con las aguas termales. Medio año después, fue a Tongliang a comprar una fuente termal: Guxi Hot Spring. Inesperadamente, después de gastar decenas de millones de dólares en inversiones, descubrí que cerca había una fábrica de papel muy contaminante.

El primer revés no debilitó la confianza de Yang Changlin en la gestión de aguas termales.

Después de eso, rápidamente contrató a una empresa de exploración geológica para excavar una fuente termal en un lugar de Chongqing. El pozo se perforó durante varios kilómetros pero no salió agua: esta vez Yang Changlin gastó más de 4 millones de yuanes y comprendió el "sentido común de la industria": perforar un pozo de aguas termales requiere algo de suerte, porque la tasa de éxito general actual es de sólo 60 %.

Si esto no funciona, busque otro. Yang Changlin gastó inmediatamente otros 4 millones de yuanes y encontró un lugar para cavar un pozo. Quién sabe, al final, las aguas termales todavía no fueron desenterradas.

¿Le pasa algo al jefe? El negocio de la empresa va bien, ¡pero quiere usar tanto dinero para cavar hoyos por diversión! El negocio de las aguas termales fracasó tres veces seguidas, lo que hizo que Algunos empleados y amigos tienen "opiniones" sobre las acciones de Yang Changlin. Yang Changlin también comenzó a sentirse un poco conmocionado.

A principios de 2001, Yang Changlin convocó una reunión de empleados de la empresa y expertos relevantes en el Club de Pesca No. 1 de Baishiyi Chongqing que dirigía. Los principales contenidos de la conferencia son: Resumen del fracaso de dos años de la empresa en las operaciones de aguas termales y los próximos arreglos.

En el borrador del discurso para la conferencia, Yang Changlin estaba dispuesto a disculparse por sus errores en la toma de decisiones. Sin embargo, la aparición inesperada de un mapa cambió por completo el significado original de la conferencia y también cambió en gran medida el destino de Yang Changlin.

Apenas una hora antes de que comenzara la conferencia, un famoso experto en geología llegó repentinamente sin ser invitado y encontró a Yang Changlin con un mapa de estructura geológica.

? Escuché que estás cavando pozos de aguas termales en todas partes, pero ¿sabías que justo debajo de tus pies se encuentra la formación rocosa del Triásico Jialingjiang, formada hace 230 millones de años, con decenas de miles de años de antigüedad? depósitos minerales. ¿Antiguas aguas termales naturales? Al perforar un pozo aquí, estoy 90% seguro de que excavaré aguas termales. ?Dijeron los expertos.

Esta vez, Yang Changlin volvió a sentirse tentado.

Yang Changlin comenzó a perforar el pozo de aguas termales por cuarta vez un mes después. Sin embargo, después de perforar el pozo de aguas termales durante más de tres meses, no se encontró ninguna reacción hidrotermal obvia. ¿Volvió a fallar esta vez? El costo diario de perforación de pozos de 70.000 a 80.000 yuanes hizo que Yang Changlin se sintiera muy pesado.

“¡Ríndete, presidente!”, aconsejó un empleado.

?¡Finalmente, cava por otros cinco días!?, dijo Yang Changlin casi desesperadamente.

?¿Quiere Dios que me rinda? El 15 de abril de 2001, Yang Changlin escribió esto en su diario.

En el tercer día de la "cuenta atrás para el fracaso", en el último momento cuando el equipo de la plataforma de perforación alcanzó la "profundidad límite de perforación" de 3.060 metros, un fuerte olor a azufre llenó el aire.

?¡Ah, hay agua!? Cuando la primera agua termal brotó del sitio de construcción, los trabajadores estaban hirviendo.

En ese momento, Yang Changlin regresó silenciosamente solo a la oficina y escribió 6 palabras en su diario: "¡Oye, finalmente gané la apuesta!" Durante más de 20 años, ya sea vendiendo ropa, haciendo catering o participando en bienes raíces, Yang Changlin ha tenido particularmente éxito en casi todo. Pero simplemente se preguntaba por qué comenzó a tener mala suerte continuamente cuando comenzó el negocio de las aguas termales. La primera fuente termal se atascó, la segunda y la tercera fuente termal fueron desenterradas y la cuarta fuente termal fue desenterrada. agua durante varios kilómetros.

En ese momento, Yang Changlin escribió un nombre sin pensar: Tianci Hot Spring.

El año pasado, Tianci Hot Spring recibió más de 400.000 turistas y obtuvo una ganancia de más de 20 millones de yuanes. Lo que Yang Changlin no esperaba era que después del éxito de las aguas termales de Tianci, Yang Changlin excavó aguas termales en 9 lugares, incluidos Dongquan, Bishan y Dianjiang, y todos tuvieron éxito. Ejemplos de fe firme y éxito Capítulo 2

Diderot fue un destacado pensador de la Ilustración francesa.

En la Francia del siglo XVIII, un día como hoy, un empresario editorial subió una crujiente escalera de madera y llamó a la puerta del traductor Diderot. Quería pedirle a Diderot que tradujera al francés una famosa "Enciclopedia" británica y luego la publicara.

? ¡Este libro definitivamente será muy popular después de su publicación! ¿¡No existe ningún libro similar en nuestro país !?, le dijo el empresario a Diderot con confianza. Luego de escuchar las palabras del empresario, Diderot no pudo evitar preguntar: ¿Por qué no publicar una “Enciclopedia” que verdaderamente pertenezca a nuestro país?

El editor meneó la cabeza y dijo: “Compila una Enciclopedia”. Requiere mucha mano de obra y el proyecto es realmente enorme. ?

Diderot pensó un momento, levantó la cabeza y dijo con firmeza: "Estoy dispuesto a presidir la redacción de este libro". ?

Con el esfuerzo de Diderot, no pasó mucho tiempo para que comenzara el trabajo de compilación de la “Enciclopedia”. Diderot reunió a académicos y expertos de todos los ámbitos de la vida en Francia en ese momento para formar un grupo recopilatorio. Bajo la dirección de Diderot, el equipo de edición trabajó día y noche. Llamaron a la enciclopedia "Enciclopedia: un diccionario detallado de ciencias, artes y técnicas" y planearon publicar 35 volúmenes, incluidas humanidades y ciencias naturales.

Con el arduo trabajo de todos, finalmente se publicó el primer volumen de la “Enciclopedia”. El libro suscitó gran repercusión en Francia, pero provocó un desastre inesperado para Diderot.

En ese momento, Francia todavía estaba bajo el dominio de las fuerzas feudales y la iglesia. Estos gobernantes temían que llevar el conocimiento científico al pueblo sacudiera su dominio, por lo que usaron su poder para prohibir la publicación de. la "Enciclopedia" Libro Completo" y no permitió a Diderot seguir escribiendo el libro.

Varios golpes sufrieron uno tras otro el equipo de edición y los miembros del personal dimitieron uno tras otro. Ese día, incluso el subdirector de la "Enciclopedia" y el asistente más confiable de Diderot presentaron una solicitud de renuncia a Diderot: "Señor, me temo que ya no puedo seguir trabajando para usted". El trabajo que hemos hecho es ir en contra de la iglesia. El primer volumen fue prohibido por ellos y los 34 volúmenes restantes definitivamente no se publicarán. ?

Diderot dejó el manuscrito que tenía en la mano, lo miró y dijo lentamente: Aunque los libros están prohibidos ahora, la ciencia no se puede prohibir algún día la gente sabrá que esta prohibición está mal. Ahora, incluso si todos ustedes se van, no dejaré de hacer este trabajo. ?

Diderot siempre insistió en sus creencias. Aunque los miembros del grupo de trabajo disminuyeron día a día, la escritura del libro nunca se detuvo. Diderot asumió gran parte del trabajo de redacción y corrección y trabajó día y noche. Este espíritu conmovió profundamente a otras personas. De esta manera, con el esfuerzo conjunto de todos, la "Enciclopedia" se publicó con dificultad un volumen tras otro.

En 1780 se publicó el volumen 35 de la "Enciclopedia". Durante estos 30 años, Diderot y sus compañeros resistieron la crisis con su fe tenaz y su espíritu de trabajo incansable, tras diversos obstáculos del mundo exterior. Finalmente se completó esta "Enciclopedia" que verdaderamente pertenece a Francia. Ejemplos de fe firme y éxito Capítulo 3

Un pequeño reloj recién ensamblado fue colocado entre los dos relojes viejos. ¿Dos relojes viejos?

Uno de los relojes viejos le dijo al pequeño reloj: "A medida que envejeces, es hora de que trabajes, pero estoy un poco preocupado. Después de haber caminado 32 millones de veces, es posible que no puedas soportarlo más. " ?¡Dios mío! Treinta y dos millones de veces. ?El pequeño Zhong se sorprendió, ?Quieres que haga algo tan grande? ¡No puedo hacerlo, no puedo hacerlo!

Otro reloj viejo dijo: ?No escuches Sus tonterías, no tengas miedo, solo necesitas simplemente moverlo cada segundo. ?

?Nada en el mundo es tan sencillo. ?El pequeño reloj tenía dudas, ?Si es así, ¡déjame intentarlo!?

El pequeño reloj se movía con facilidad cada segundo. Sin saberlo, pasó un año y movió 32 millones de segunda categoría. Han pasado diez años hasta que me di cuenta y el pequeño despertador todavía insiste en su posición. Todo el mundo anhela que sus sueños se hagan realidad y el éxito parece lejano e inalcanzable. De hecho, no tenemos que pensar en el futuro. Sólo tenemos que pensar en lo que haré hoy y en lo que haré mañana, y luego trabajar duro para completarlo. Como cada segundo, la alegría del éxito lo hará. infiltrarse lentamente en nuestros corazones.