Resumen de desempeño personal del director de seguridad (3)
En 2017, de acuerdo con las responsabilidades a cargo, y de acuerdo con las ideas de trabajo de división razonable del trabajo, responsabilidades detalladas y evaluación cuantitativa, Implementó concienzudamente el trabajo de supervisión de la producción de seguridad y llevó a cabo las actividades "Libre de accidentes" del "Trabajo de seguridad y protección ambiental de 100 días" como punto de partida, con la estandarización de la seguridad como plataforma de trabajo, enfocándose en la gestión básica de la seguridad, implementando integralmente el sistema de responsabilidad de producción de seguridad, intensificando la investigación de peligros ocultos y el monitoreo de seguridad de las principales fuentes de peligro, y básicamente logrando las metas anuales de producción de seguridad.
1. Tareas principales
1. Elaborar y emitir la primera orden de seguridad de la empresa, y el director general y el taller, el taller y el equipo, el equipo y el individuo firman una. carta de responsabilidad de producción de seguridad. Se publicaron las "Reglas detalladas de evaluación ambiental y de seguridad" de 2017, que fortalecen aún más la implementación de medidas de prevención de accidentes e incidentes y reducen y contienen de manera efectiva la ocurrencia de accidentes e incidentes importantes.
2. Según las diferentes estaciones, la empresa ha formulado las prioridades de producción de seguridad de primavera, las prioridades de producción de seguridad de verano, las prioridades de producción de seguridad de invierno y las prioridades de producción de seguridad durante el mantenimiento. y contenido de aprendizaje del equipo de seguridad todos los meses, compiló una recopilación de varios accidentes de la empresa a lo largo de los años y los distribuyó a todos los talleres y equipos para su estudio.
3. Continuar con la realización del tercer, cuarto, quinto y sexto concurso “Cien días de actividades seguras y sin accidentes”. A partir del quinto concurso "Cien días de actividades seguras y sin accidentes", se agregaron contenidos de evaluación de impacto ambiental, se determinó la temática de las actividades y se lograron ciertos resultados. Anual * * * evaluación de yuanes, recompensa de yuanes
4. Organizar y participar en instalaciones de seguridad, fuentes de peligros importantes, rescate de emergencia, alarmas de gases inflamables, respiradores de aire, polvo, tuberías de gas, productos químicos peligrosos, etc. En el año 39 inspecciones especiales encontraron 728 peligros ocultos, de los cuales se emitieron avisos de rectificación y 719 han sido rectificados. En respuesta al desastre minero "7.5" de Yuxin Coal Mining, la compañía organizó una investigación a gran escala de peligros ocultos, encontró 356 peligros ocultos y rectificó 324 elementos. A día de hoy, la empresa aún tiene 465.4380 artículos sin subsanar, con una tasa de rectificación del 98,75. Implementar una gestión de circuito cerrado de acuerdo con los requisitos de las "Cinco Certezas".
5. Llevar a cabo con seriedad las actividades del 13º Mes Nacional de la Seguridad, formular y distribuir planes de actividades del mes de seguridad de la empresa, llevar a cabo una serie de actividades de seguridad y realizar simulacros de emergencia de fuga de gas semi-agua a nivel de empresa en el Taller de fabricación de gas.
6. Promover la gestión de la estandarización de seguridad de la empresa, incorporar la estandarización de seguridad en las inspecciones diarias y completar la aceptación de la estandarización de seguridad de tres niveles de la empresa.
7. Revisar y firmar un acuerdo de seguridad con la unidad de garantía, reformular los métodos de gestión de evaluación de seguridad, pagar los depósitos de seguridad y fortalecer la supervisión e inspección. El personal del departamento de seguridad y protección ambiental debe brindar educación de seguridad al personal de la unidad de apoyo al transporte dos veces al mes.
8. En términos de gestión de emergencias, debemos basarnos en la prevención anticipada y realizar diversos preparativos. En junio y octubre de este año realizamos simulacros de emergencia por fuga de gas semiagua y simulacros de emergencia por fuga de gas de coquería en el taller de depuración. Mediante simulacros de emergencia se verificó la viabilidad, operatividad y eficacia del plan y se mejoraron las capacidades organizativas de emergencia y las capacidades de combate del equipo de emergencia en condiciones de accidente.
9. En términos de protección ambiental, se han formulado regulaciones para el manejo de piscinas accidentales de 3000 m3 y pozos de aguas residuales de producción, y contabiliza las aguas residuales del tanque Bashir, las emisiones contaminantes termoeléctricas, la reducción de emisiones de dióxido de azufre y las peligrosas. Se han establecido disposición de residuos y señalización pública. Reforzar la inspección y limpieza de los canales de vertido, aumentar el control de los indicadores de vertido y del polvo de coque, y cargar datos de seguimiento en línea para que los datos puedan transmitirse de forma eficaz97.
2. Problemas existentes
1. Todavía existe una gran brecha entre la gestión estandarizada de la seguridad y los requisitos de gestión de la empresa. El trabajo de gestión básico no es sólido, la gestión estandarizada de seguridad no se ha integrado eficazmente en la gestión diaria de la empresa y el trabajo aún está fuera de contacto.
2. Se ha mejorado aún más la gestión centralizada de accidentes y los accidentes se han ocultado y notificado tarde. El trabajo de evaluación no se ha mantenido en el tiempo, el trabajo está rezagado y el seguimiento y la implementación no están en marcha. Se evaluaron 28 accidentes en 2017, incluido un accidente no reportado y un accidente ambiental causado por una fuga en un tanque intermedio de benceno crudo.
3. El "estándar de evaluación de seguridad y sin accidentes de 100 días" debe resaltar aún más los puntos clave, el contenido de la evaluación debe perfeccionarse aún más y la evaluación debe ser más científica y razonable.
4. En la investigación de peligros ocultos, a veces no es lo suficientemente detallada, la gestión clasificada y jerárquica de los peligros ocultos no es suficiente y el seguimiento a la implementación de la rectificación de peligros ocultos no es suficiente. suficiente. Algunos talleres no reconocen los problemas descubiertos, no enfatizan las causas, no miran hacia adentro y persiste el fenómeno de pasar la culpa.
5. La conciencia de seguridad de todos los empleados no puede satisfacer las necesidades de producción de seguridad de la empresa. En términos de educación y capacitación en seguridad del equipo, algunos talleres siguen siendo una formalidad para hacer frente a las inspecciones, y el aprendizaje y la reeducación en seguridad de los empleados no se han implementado seriamente.
6. El trabajo de protección del medio ambiente ha supuesto una enorme presión para la empresa. La conciencia ambiental de los departamentos y talleres no es lo suficientemente fuerte, no prestan suficiente atención y no estudian ni resuelven seriamente los problemas existentes en la protección del medio ambiente. Aunque la empresa ha aumentado la inversión y la gestión en protección ambiental, todavía está muy por detrás de los estándares nacionales de emisiones contaminantes.
7. Es necesario mejorar aún más la calidad profesional del personal de gestión de seguridad, el ambiente para aprender conocimientos empresariales no es sólido y el trabajo de los responsables de seguridad del taller no se ha implementado plenamente en la gestión de seguridad de la empresa. taller.
3. Ideas de trabajo para el segundo semestre del año
1. Fortalecer la gestión de estandarización de la seguridad, considerar la gestión estandarizada como el trabajo básico de la gestión de seguridad de la empresa y hacer un buen trabajo. en el acoplamiento con los departamentos y el autoexamen. Sobre la base del cumplimiento de tercer nivel de la empresa, prepárese cuidadosamente para la aceptación del cumplimiento de segundo nivel.
2. Gestión estricta de accidentes, clasificación de estándares de accidentes, reducción del umbral para la identificación de accidentes, implementación estricta de la evaluación de accidentes, aumento de la evaluación e investigación de accidentes ocultos y notificados tardíamente y hacer un buen trabajo en la gestión centralizada de accidentes. y gestión contable.
3. Resuma cuidadosamente la experiencia previa de la empresa en la "Competencia libre de accidentes de seguridad y protección del medio ambiente de 100 días", refine y ajuste aún más los estándares de evaluación y resalte los puntos y temas clave. En el futuro contenido de evaluación de la "Concurso de 100 días sin accidentes de seguridad y protección ambiental", se resaltará el enfoque y el tema de la actividad, se refinarán los puntajes de evaluación de la primera categoría, segunda categoría y los talleres auxiliares. y los peligros ocultos identificados se calificarán para garantizar que la evaluación sea relativamente razonable y justa, y se informará con prontitud en todo momento.
Resultados de la evaluación.
4. Incrementar la intensidad de las inspecciones de peligros ocultos, realizar inspecciones diarias, inspecciones semanales e inspecciones mensuales, clasificar y gestionar los peligros ocultos según su tamaño, asignar responsabilidades de rectificación a los principales líderes y miembros del equipo de el taller de acuerdo con el tamaño de cada peligro oculto, y fortalecer el seguimiento de la rectificación de peligros ocultos, y aumentar la responsabilidad por la rectificación ineficaz.
5. Preste atención a la educación y capacitación en seguridad, formule un plan de capacitación en seguridad para todos los empleados en la segunda mitad del año, prepare y distribuya materiales de capacitación y lleve a cabo educación y capacitación en seguridad para todos los empleados y personas clave. puestos según las diferentes temporadas y las características actuales de seguridad laboral 3. En el cuarto trimestre, todos los empleados serán evaluados aleatoriamente de forma proporcional y se incluirán en la evaluación de la actividad de Baian de la empresa.
6. Reforzar la gestión de las emisiones no organizadas y externas de polvo de coquería, incrementar la frecuencia de las inspecciones y evaluaciones, y realizar el seguimiento y análisis de los datos de emisiones termoeléctricas. Fortalecer la supervisión y gestión de los pozos de aguas residuales de producción de la empresa y de 3.000 metros cúbicos de piscinas de accidentes, conocer oportunamente el estado de los canales de drenaje externos y garantizar que el drenaje externo cumpla con los estándares.
7. A partir del segundo trimestre, establecer un sistema de reuniones semanales de responsables de seguridad. Organice cuidadosamente a los oficiales de seguridad para que aprendan conocimientos comerciales de seguridad, realicen inspecciones de seguridad mutuas entre talleres todos los meses y realicen una evaluación de 100 puntos del trabajo de los gerentes de seguridad. Quienes no pasen la evaluación serán reportados al Departamento de Recursos Humanos para su referencia en la evaluación y contratación del personal de seguridad.
17 de noviembre de 2014